2. Promotion du retour des migrants africains
La priorité doit être donnée à la
promotion du retour des migrants à leur pays d'origine en prenant des
initiatives pour ressourcer les expatriés par l'accroissement des
communications, le transfert des connaissances et des fonds, ainsi que les
investissements. L'Afrique doit procéder à l'exploitation de sa
Diaspora. Les communications pourraient se faire en organisant des
débats, des conférences, des colloques et des forums, sur la
fuite des cerveaux dans les pays d'accueil des migrants. Ces conférences
pourraient être animées par les cadres africains qui travaillent
en Afrique pour montrer la possibilité de trouver un travail
décent en Afrique. Il faut surtout éviter de venir leur parler de
politique en essayant de montrer l'exemple de ceux qui ont « réussi
» par la politique et occupé des postes purement politiques ne
correspondant pas à leur compétence ni à leur
mérite. Les états africains peuvent également mettre en
place des politiques réparatrices qui consistent à
négocier avec les pays d'accueil un remboursement pour compenser les
perte en capital humain, ou tout simplement imposer les émigrer
directement. Ils peuvent également imposer un quota sur leurs effectifs
aux entreprises des pays développés
implantés Afrique. C'est-à-dire qu'un certain
pourcentage de leur personnel sera composé de travailleurs africains.
Pour avoir à leur disposition la main d'oeuvre
nécessaire pour prendre en main le développement, les pays
africains doivent investir dans le capital humain en favorisant
l'éducation et les formations valorisantes à valeur
ajoutée. Ils doivent inciter les travailleurs africains qualifiés
de retourner au bercail. Pour cela des politiques de retour doivent être
mises en place afin de faciliter le retour. Les politiques de retour sont des
opérations qui visent le long terme. Mais il faut qu'il y ait d'abord un
minimum d'offres d'emplois disponibles et accessibles aux candidats. Dans cette
perspective les secteurs créateurs d'emplois doivent être
favorisés.
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