Liste des tableaux, graphiques et figures
 Liste des tableaux 
 Tableau I: Typologie de la corruption 18 
 Tableau II: Présentation des groupes cibles et
catégories sociales 24 
Tableau III: Répartition des enquêtés par
groupe cible 25 
 Tableau IV:Répartition des enquêtés par
catégories sociales 25 
 Tableau V: Chronogramme de recherche 29 
 Tableau VI : Ordre d'importance des difficultés
rencontrées par les acteurs non étatiques 34 
 Tableau VII: Indices de traitement 58 
 Tableau VIII : Tableau brut correspondant aux indices de
traitement 59 
 Tableau IX : Dépenses incompressibles 60 
 Tableau X: Perception sociale de la corruption 65 
 Liste des graphiques 
 Graphique 1: Répartition des enquêtés par
groupes cibles 26 
 Graphique 2 : Répartition des enquêtés par
catégories sociales 26 
Graphique 3 : Ordre d'importance des difficultés 34 
 Graphique 4 : Perception sociale de la corruption 65 
 Liste des figures Figure 1: Carte de la
ville de Cotonou 22 
  
 
 Résumé
 Au-delà de l'instabilité politique et de la
diversité des régimes qui se sont succédés, la
corruption est restée une caractéristique constante de
l'administration publique béninoise. Depuis 1963, la lutte contre la
corruption semble avoir été au coeur des priorités des
différents gouvernements, du moins si l'on s'en tient aux
rhétoriques politiques. Malheureusement, les actions menées dans
ce cadre ont, jusque là été peu fructueuses. Il s'impose
donc d'élucider les raisons de la persistance de ce
phénomène. Une telle préoccupation a été
l'objet de la présente étude. Deux réponses majeures se
dégagent au terme des travaux de recherche. 
 D'une part, la persistance de la corruption est le
résultat du jeu d'acteurs, largement favorable aux acteurs de la
corruption dont les logiques et les stratégies prennent souvent le pas
sur les dispositifs réglementaires. Les contraintes liées au
fonctionnement des acteurs engagés dans la lutte contre la corruption,
les interstices des textes réglementaires et les ressources de
l'environnement socioculturel sont exploitées à profusion pour
faire du Bénin, en dépit des mutations politiques et des effets
de la mondialisation, une société bloquée, incapable
d'impulser le changement social. D'autre part, certaines
caractéristiques de l'environnement sociopolitique favorisent
l'émergence de comportements en marge de l'idéal bureaucratique
au sein de l'administration publique. L'insuffisance du personnel, tant au
niveau des structures chargées de la lutte qu'au niveau des services
administratifs, de même que les traitements de salaires qui ne sont pas
toujours proportionnels au coût de la vie, entravent l'efficacité
de la lutte contre la corruption. De plus, si le discours collectif a tendance
à stigmatiser certains actes de corruption, les attitudes et
représentations qui prévalent restent largement favorables
à la corruption. 
  
 
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