CONCLUSION
Ce présent diagnostic de l'approche conseil agricole de
la SODEFETIX nous a permis d'identifier les contraintes liées à
la mise en oeuvre du package conseil agricole et les atouts du dispositif de
conseil agricole de la société. Cependant, ce diagnostic a fait
sortir des réalités sociales, économiques et
environnementales qui sont spécifiques d'une zone agroclimatique
à une autre. Toutefois, les contraintes majeures liées à
la mise en oeuvre du conseil agricole sont d'ordre économiques (le
coût des intrants, manque de main d'oeuvre, présence d'autres
sources de revenu, faible revenu sur la production cotonnière),
techniques (respect et l'application de l'itinéraire technique, baisse
du rendement agricole), environnementales liées aux changements
climatiques comme le déficit pluviométrique et sociale (condition
de vie des agents dans le milieu rural). Si le rôle du conseil agricole
est d'accompagner les producteurs sur la mise en place et la conduite de leur
exploitation afin de réaliser de meilleurs rendements et d'en tirer des
revenus inattendus c'est parce que le conseil doit trouver des alternatives
face à certaines situations et proposer des stratégies
d'intervention qui impacteront positivement les rendements escomptés.
Cela, nous a conduit au terme de notre diagnostic à proposer un
modèle de conseil agricole alternatif face aux mutations de la zone
cotonnière mais qui répondra aussi aux besoins et exigences des
producteurs sur le plan économique, social et environnemental.
La perspective de conseil agricole à la SODEFITEX
dédiée aux Groupements de Producteurs de Coton (GPC) s'inscrit
dans le cadre de la sécurisation de la productivité à
travers le renforcement des capacités, l'accès aux crédit
et aux matériels agricoles subventionnés qu'ils payeront sous
forme d'annuité, la gestion du crédit et des stocks et la
vulgarisation qu'elle assure au quotidien auprès des producteurs pour
une meilleure conduite et le respect de l'itinéraire technique. Avec les
différentes mutations qui s'opèrent en zone cotonnière
d'ordre anthropologique, d'ordre climatique, souvent liée à la
politique organisationnelle de l'entreprise, la SODEFITEX fait face à
d'énormes difficultés aboutissant à une baisse remarquable
de la production cotonnière.
En Effet, le dispositif de conseil agricole de la SODEFITEX
perfectible, tellement apprécié par les producteurs et les
acteurs institutionnels peut, nonobstant, accomplir de grands choses en
relevant la production cotonnière à travers ces nouvelles
stratégies d'accompagnement et de gestion proposées après
notre étude diagnostic de la démarche conseil agricole de la
SODEFITEX.
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