« Le Contrôle de Gestion: Dispositif de
Performance d'une Entreprise de Type Public: Cas de l'Office National de l'Eau
et de l'Assainissement (O.N.E.A) »
Présentéet Soutenu le 14 Janvier 2015
par:
Léonce M.G BADO
Pour l'obtention du Master en
Finance-Comptabilité-Contrôle (F.C.C)
Année académique 2014 - 2015
Dirigé par le Dr.Omer.S
COMBARY
Enseignant-Chercheur
Enseignant à l'I.S.P.P
Suivi par M. Marc Kevin ZIDA
Contrôleur de Gestion à l'O.N.E.A
1
Dédicace
A mes chers Parents et à ma
bien-aiméeNANA Eliane!
2
Remerciements
Ce présent Mémoire,
même s'il parait l'oeuvre accomplie par un individu, il est surtout
le fruit d'une collaboration de plusieurs personnes. A ce titre, nous tenons
particulièrement à témoigner notre profonde gratitude:
A l'Institut Supérieur Privé Polytechnique
(I.S.P.P), berceau de compétences, cadre par excellence d'une formation
humaine, intellectuelle, professionnelle, voire intégrale; c'est le lieu
ici de décerner notre félicitation à tout le corps
enseignant pour son abnégation à nous transmettre le savoir;
A tout le personneldes différentes cellules de
l'Office National de l'Eau et de l'Assainissement (O.N.E.A)
particulièrement, à M. Marc Kevin ZIDA,
Contrôleur de Gestion à l'O.N.E.A, notre maître de stage;
A M.Simplice DALA; Chef du Service Budget et
Planification Financière,pour sa forte collaboration à la
réalisation de ce document;
A ma chère collègue OUEDRAOGO
Assetapour son soutien matériel;
Un hommage bien mérité est rendu au Dr.
Omer S. COMBARYd'avoir eu l'amabilité et la
disponibilité nécessaire de diriger ce mémoire;
Nous ne pouvons terminer sans avoir à remercier nos
camarades étudiant (e)s de la promotion de 2013 Master 2
Finance-Comptabilité-Contrôle; ils nous ont été d'un
grand soutien moral.
A toutes ces personnes non indiquées, qui, pourtant,
ont contribué à l'élaboration du présent document,
mon silence n'est nullement le reflet d'un oubli, au contraire vos gestes
restent gravés dans ma mémoire. Plaise au ciel que vos bienfaits
vous soient rendus au centuple.
Nous espérons que ce mémoire contribuera
à combler le déficit structurel de recherche en Contrôle de
Gestion et répondra aux attentes des futures chercheurs que nous
remercions par avance de nous faire parvenir toute remarque et suggestion
pouvant l'améliorer.
3 Sigles et
Abréviations
%: Pourcentage
A.E.P.A:Approvisionnement
d'Eau Potable et
d'Assainissement
C.A: Comptabilité
Analytique
C.B: Comptabilité
Budgétaire
C.G: Contrôle de
Gestion
C.Gle: Comptabilité
Générale
C.P: Capitaux
Propres
Ce: Coût de
l'endettement
Cem: Coût
de l'endettement moyen
D.A.F: Direction
Administrative et Financière
D.A.I: Département de
l'Audit Interne
D.G: Direction
Générale
E.P.I.C: Etablissement
Public à caractère Industriel
et Commercial
Ed: Edition
F C.F.A: Franc de la
Communauté Financière
Africaine
I.S.P.P: Institut
Supérieur Privé
Polytechnique
O.M.S: Organisation
Mondiale de la Santé
O.N.E.A: Office
National de l'Eau et de
l'Assainissement
P.O: Plan
Opérationnel
P.S: Plan
Stratégique
P: Page
R.E: Résultat
d'Exploitation
R.N: Résultat
Net
R.S: Ressources
Stables
RE:
Rentabilité Economique
RF:
Rentabilité Financière
T.B.P: Tableau de
Bord Prospectif
T.B: Tableau de
Bord
T.I.C: Techniques de
l'Information et de la Communication
Table des illustrations
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