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Optimiser la performance d'une entreprise commerciale par la mise en place d'un système d'analyse financier. Cas de Sunshin Africa Motors.


par Sakrou Abdel Aziz COULIBALY
Institut CERCO - Master Finance Comptabilité 2018
  

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SECTION II : PROPOSER UN SYSTEME D'ANALYSE FINANCIER POUVANT OPTIMISER LA PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE

Dans cette section, nous allons proposer un système d'analyse financier pour optimiser la performance de SHUNSHIN'AFRICA. En effet suite à l'analyse des forces et faiblesse il est primordiale pour nous de mettre en place un système d'analyse.

Pour se faire nous allons utiliser un progiciel, à partir de ce progiciel nous allons prédéfinir certaines tâches se basent sur les données comptable pour générer automatiquement le bilan financier, le solde intermédiaire de gestion et faire automatiquement leurs analyses.

I. Architecture du système d'analyse

La structuration que nous proposons permettra de faire la mise en place du système d'analyse financier et de faciliter d'avantage l'organisation comptable de l'entreprise.

1. Les missions du système d'analyse financier

Suite à l'analyse de la pratique, le système d'analyse financière aura pour mission de :

Ø La gestion comptable : comptabilité client, fournisseur, immobilisations, personnel ;

Plus précisément au niveau de l'organisation comptable et financière:

- Le responsable financier pourra : consulter tous les documents et pièces comptables à savoir le plan comptable, le bilan, les balances, faire l'analyse financière en calculant tous les rapports de grandeurs (ratio de solvabilité, de liquidité, de rentabilité, d'autonomie financière etc.)

- Le comptable: Cet acteur gère l'ensemble des fonctions du système détaillées dans le diagramme des cas d'utilisation, comme la gestion de la trésorerie, la gestion des ordres de paiement, la saisie des écritures comptables, gérer les périodes fiscale.

Ø Centraliser tout le flux d'information;

Ø Garantir la fiabilité et l'intégrité des différentes données et informations stockés;

Ø La diminution du temps de traitement et de recherche d'information;

Ø Accès aux informations en toute sécurité et avec des habilitations bien définis;

Ø Automatisation des traitements et contrôle de gestion;

Ø Meilleur communication entre les différents intervenants;

Ø Fournir tous éléments nécessaires pour la prise de décision en temps réel même;

2. Organisation des tâches du service comptable et financier

Le service comptabilité et financier reste inchangé on aura toujours :

· Le chef de service

· Le comptable

Seulement, l'organisation des tâches sera bien distincte,

le chef de service aura à sa charge :

- La vérification de données enregistrées avec les pièces justificatives à l'appui

- La vérification des états financiers

- L'élaboration du bilan financier et du solde intermédiaire de gestion

- Le calcul des rapports de grandeur quotidiennement et leurs interprétations

Le comptable sous la supervision du chef de service sera chargé de :

- La gestion de la trésorerie (encaissement et décaissement)

- La saisie des écritures comptables en présence des pièces justificatives

- Gérer les déclarations fiscales

- Elaboration des états financiers

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