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Optimiser la performance d'une entreprise commerciale par la mise en place d'un système d'analyse financier. Cas de Sunshin Africa Motors.


par Sakrou Abdel Aziz COULIBALY
Institut CERCO - Master Finance Comptabilité 2018
  

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SECTION II : ORGANISATION DE SUNSHINE AFRICA

Figure 1 :l'organigramme (Voir Annexe)

Organigramme fonctionnel de Sunshin'Africa Motors.

Source :Les archives de l'entreprise

Le Directeur Général : il est le chef d'orchestre chargé d'administré ses sulbatèrne en fonction des objectifs et prérogratives à atteindre et tous ses responsables lui rendre directement contre.

La sécretaire :elle est responsable de la gestion administrative, recevoir les appels ,les courriels , prendre les rendez-vous et effectuer toutes autres tçaches administratives.

Le Responsable Comptable et Financier : il est en chargé de veillé à l'élaboration des etats financiers.

Comptable :Il est chargé de faire les encaissements, les recouvrements et les autres opérations comptable.

Le responsable Achat et Approvisionnement : il est chargé de vérifier les stocks, les evaluer et faire les commandes de marchandises à internationale si nécessaire en accord avec le D.G .

Le Responsable service technique et Prestation : il est chargé du service de réparation, d'expédition des commandes de pieces ou de véhicule et d'assurer le service apres vente.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille