II.3.3.1 Le Service Planning & Méthodes
:(à trois sections qui sont) : [Benm, 06]
1. Section planning : (Dans la programmation des
travaux)
Sa mission générale est
d'affectée d'une façon équilibrée les ressources
disponibles humaines et matérielles pour répondre aux besoins
nécessaires à l'entretien des différents
équipements de la raffinerie.
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? Il y a un planificateur pour chaque zone de
production.
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ZONES
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PLANIFICATEURS
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MISSIONS
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Z - 3 / 19
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1
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· Le planificateur maintient une liaison sure
et
constante avec les responsables de zone
pour
apporter assistance et conseil nécessaire
à l'entretien des équipements pour assurer la
production.
· Chaque planificateur est
généralement issu de la
zone concernée et c'est lui qui
sera l'interlocuteur de
la zone envers les responsables de services de
la
maintenance.
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Z - 4
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1
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1
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1
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1
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1
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1
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PROCUREMENT
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· Le planificateur Procurement est issu
du
département approvisionnement pour assurer
la
liaison permanente entre celui-ci et la maintenance
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G.P
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MAGASIN OUTILLAGE G.P
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· Responsable de l'outillage & matériels
de
G.P
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Tableau5 planifications des mission pour chaque
zones
? Fabrication articles [Benm, 06]
Examine si la fabrication est nécessaire et
évalue l'ampleur du travail sinon, il doit établir une demande
d'achat.
2. Section préparation & Archive [Benm,
06]
· La mission essentielle de cette section est de
déterminer les paramètres nécessaires de chaque travail de
manière à faciliter l'exécution des travaux selon un
planning bien déterminé et étude.
· Chaque corps de métier est
représenté par un préparateur généralement
issu du CRAFT ou il a exercé comme chef d'équipe.
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? Archive :
La mission essentielle des documentalistes est de
tenir à jour le fichier historique des équipements de la
raffinerie et surtout la conservation des documents et plans des installations.
Chaque équipement dispose d'un fichier historique où sont
reportées toutes les informations nécessaires tel
que.
y' Date d'intervention
y' Nature d'intervention
y' Rapport d'inspection
y' Documents et plans nécessaires
3. Section statistique : (système
information de gestion) [Benm, 06]
? La mission essentielle de cette section est de
collecter, traiter et distribuer l'information relative à la gestion du
département maintenance (en matière d'homme heures, coûts
etc..).Elle assure également la liaison avec le département
finances.
II.3.4 Système de gestion de la maintenance
«Système G » II.3.4.1 Définition [Benm, 06]
Le système « G » est un ensemble de
procédures de travail qui régissent les différents
services de la maintenance en collaboration avec le demandeur et principalement
la production ; ces procédures doivent être appliquées par
les différentes structures.
La raison d'être du département
maintenance est le service qu'il doit fournir aux installations de production
pour qu'elles soient capables de produire dans les meilleures conditions. La
responsabilité du département production est d'exploiter les
différentes unités de production selon les normes en vigueur.
Donc pour préserver cet appareil de production, il faut maintenir tous
les équipements et instruments de contrôle en état
opérationnel.
y' Réduire le temps d'arrêt des
équipements
y' Réduire les coûts
d'intervention
y' Assurer et planifier des entretiens préventifs
et prédictifs.
Pour cela, il faut savoir gérer, organiser et
décider comment et quand intervenir selon les procédures
en
vigueur.
Il est nécessaire de bien distinguer entre les
différents GENRES et les PRIORITES des travaux à
réaliser.
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