0. INTRODUCTION
Il existe plusieurs entreprises de nos jours qui ne
fonctionnent pas bien, peut-être parce que certains fonctionnaires ne
savent pas remplir leurstâchesou il y a carence des fonctionnaires. Pour
parvenir au bon rendement, l'employeur doit faire tout possible pour relever le
niveau des fonctionnairesafin qu'il n'ait pas d'échec ; en
procédant à engager d'autres personnes
expérimentées ou qualifiées par exemple qui ont une
compétence avérée.
Ainsi, toute personne rêvant rejoindre le monde
professionnel, doit solliciter un poste dans lequel elle sera à mesure
d'accomplir les tâches qu'elle sera appelée à
exécuter.
A cet effet, la base de notre réflexion est
articulée autour «De la compréhension à l'application
de la procédure d'embauche» au sein de la Direction
Générale des Recettes du Kasaï Central,DGRKAC en sigle.
0.1. CHOIX ET INTERET DU SUJET
0.1.1.
CHOIX DU SUJET
Suite aux nombreuses rumeurs qui se font échos dans la
vie professionnelle concernant l'embauchedans des structures et entreprises
étatiques, il semblerait que lesrecruteurs se basent souvent sur
letribalisme, leclanisme, le népotisme, les recommandations, les liens
parentaux et le système d'opération retour sans tenir compte de
la capacité intellectuelle ou l'expérience professionnelle de
l'individu qu'il faut embaucher.
A cet effet, le choix de notre sujet est portésur la
DGRKAC, pour vérifier si lesrecruteurs se basent certainement sur les
antivaleurs précitées ou s'ils recrutent selon les normes de
recrutement pour avoir l'homme qu'il faut à place qu'il faut au sein de
cette entrepriseprovinciale, et, voir la procédure par laquelle les
agents de ladite institution étatique avaient entrepris pourêtre
embauchés.
0.1.2.
INTERET DU SUJET
En ce qui concerne l'intérêt de ce sujet, notons
que ce dernier a un triple intérêt dont :
· Sur le plan scientifique ;
· Sur le plan social ;
· Sur le planindividuel.
Sur le plan scientifique, ce sujet apporte une pierre à
l'édifice et sert aux études ultérieures, un instrument de
référence.
Sur le plan social, il montre la procédure à
suivre pour embaucher un employé et servir aux cadres de la Direction
des Ressources Humaines de la DGRKACen particulier de suivre et respecter les
normes de recrutement pour avoir les agents capables de maximiser les recettes
financières de la province du Kasaï Central.
Sur le plan individuel, ce présent sujet sert à
approfondir la connaissance des manières objectives et précises
aux notions relatives à l'applicabilité de la procédure
d'embauche au sein d'une entreprise publique ou privée.
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