ABSTRACT
In order to look after the good functioning of the boiler so
as to assure its long lasting, the Littoral Industrial
Complex, situated in Bonaberi (Douala) engages itself in a further
treatment of water from its bore-hole (about 100 m deep). This work is all
about reducing the iron and chloride content present in water. This iron and
chloride are harmful to the boiler for they cause the corrosion of the latter
and that of the pipes. It is thus that the enterprise assigned to us the theme
«Critical Study of the Boiler Water Treatment System of the
Littoral Industrial Complex». For this work, we used the DMAIC
gait which articulates in five (05) stages: Define - Measure - Analyze -
Innovate - and Control. The first stage has permitted to make an inventory of
fixtures in order to evaluate the problems. The second stage consists in
evaluating the physico-chemical parameters of raw water. The third stage
allowed us to search the different causes of the problems to solve. Then
follows the prescription of corrective actions, and finally cost analysis of
these proposed actions. The weekly doses in products used by the enterprise for
the existing treatment of 18 m3 of water are: 25 kg of hydrated
aluminium sulfate + 9 kg of sodium hydroxide for the coagulation stage, and 25
kg of sodium hydroxide in order to increase the pH of the raw bore-hole water
given that it is acidic. In order to improve the treatment of water from the
bore-hole, we proposed the use of an ozone generator or an air compressor, for
the diffusion of ozone or oxygen in the oxidation tower during the collection
of water from the bore-hole. Ozone or oxygen will cause the precipitation of
iron present in the bore-hole water. Afterwards a de-chlorination system, which
consists of integrating a granular activated charcoal filter downstream the
sand-gravel filter and the pre-heating of the tarpaulin, have equally been
proposed. These solutions proposed are not dangerous for the boiler and the
pipes. The cost of the project were evaluated at 28 970 000 FCFA (in
the case of an ozone generator plus activated charcoal filter) and
7 985 000 FCFA (in the case of an air compressor plus activated
charcoal filter). The annual charges were also evaluated at 4 324 097.28
FCFA (case of an ozone generator) and 2 427 680 FCFA (case of an air
compressor).
Key-words: Bore-Hole, boiler, DMAIC,
treatment.
PRESENTATION DE
L'ENTREPRISE
EMERGENCE ET HISTORIQUE
Le projet du Complexe Industriel du Littoral
installé à Bonabéri dans la banlieue Ouest de la ville de
Douala au Cameroun a été initié par son promoteur qui fait
dans la distribution des produits alimentaires et autres produits de
consommation courante depuis plus d'une vingtaine d'années avec la
société SODIPALCAM SARL qui a des agences
à Douala, Yaoundé ainsi qu'à Bafoussam, couvrant ainsi les
trois principales villes du Cameroun.
Le Complexe Industriel du Littoral a été
constitué sous la forme d'une Société à
Responsabilité Limitée (SARL) au capital de 5 000 000
Francs CFA le 29 septembre 2004 réparti à l'origine entre cinq
associés à raison de 20%. L'essentiel des fonds
nécessaires a été cependant apporté par le
promoteur sous forme d'avance en compte courant pendant toute la durée
d'installation de 2004 à 2009. Il en assurait alors la gestion
quotidienne parallèlement à ses activités de Gérant
de la SODIPALCAM SARL. Ces fonds ont été complétés
par un emprunt contracté auprès d'une banque de la place. La
Société à Responsabilité Limitée (SARL) a
ainsi été transformée en Société Anonyme
(S.A) et le capital porté à 10 000 000 Francs CFA lors
de l'Assemblée Générale Extraordinaire (AGE) du 05
août 2008, avant même le démarrage de la production. Le
promoteur a alors été désigné Président du
Conseil d'Administration (PCA). La production a effectivement
démarré à la date du 24 novembre 2009. Ce capital a
été porté successivement par l'Assemblée
Générale Extraordinaire du 28 décembre 2010 à 702
000 000 Francs CFA et à 2 054 000 000 Francs CFA par
celle du 28 décembre 2014. Il est de nos jours détenu par quatre
personnes physiques à hauteur de 25% chacun. Malgré ce statut de
Société Anonyme avec quatre actionnaires tous membres du conseil
d'administration et la nomination d'un directeur général,
l'essentiel de la gestion est dans les mains du PCA.
L'usine tient sur un
terrain de 4 000 m² dont environ 2 500 m² bâtis,
propriété de l'entreprise. Un forage, un groupe
électrogène, des cuves de stockage des différentes
matières premières, une chaudière, un compresseur, un
groupe de refroidissement et une chaîne complète de production,
constituent ses principaux équipements. Un parc d'une quinzaine de
véhicules pour l'administration, le transfert entre les magasins et la
vente, est aussi à mentionner.
En effet, elle commence son activité de production et
de commercialisation du savon de ménage SANET tout en ayant pour
ambition de se faire une place de choix au sein des sociétés
concurrentes. C'est ainsi qu'elle réussi à se faire remarquer sur
le marché au bout de quelques mois seulement grâce à ses
nombreux circuits de distribution et sa main d'oeuvre appliquée
constituée de près de 100 employés. Ceci laissant voir son
chiffre d'affaire toujours grandissant.
ACTIVITES ET OBJECTIFS
L'activité du Complexe Industriel du Littoral porte
d'une part sur la production du savon de ménage, et d'autre part sur la
commercialisation du savon, du détergent et de la bougie. Tous ces
produits sont commercialisés sous le label
« SANET », excepté le détergent dont le label
est « SANET CLEANER ».
Le Complexe Industriel du Littoral a pour principal objectif
la production du savon de ménage baptisé SANET et sa distribution
sur le marché. La fabrication de ce produit nécessite un choix
minutieux des matières premières que sont l'huile de palme,
l'huile de palmiste, la stéarine, la soude caustique, le sel et
l'eau.
L'ORGANISATION
La bonne gestion d'une entreprise passe par la mise en place
des organes de direction et de gestion. Elle passe également par la
décentralisation des pouvoirs et des taches dans le but de
réaliser les objectifs qui lui sont assignés. C'est donc dans
cette voie que s'est engagé le Complexe Industriel du Littoral. Sa
structure se présente de la manière suivante :
· Le Président du Conseil d'Administration
· Le directeur Général ;
· Le Service Comptable ;
· Le Service Commercial ;
· Le Service Technique et Production ;
· La Secrétaire ;
· Les Services Externes.
RESSOURCES FINANCIERES
Société Anonyme de son état, le Complexe
Industriel du Littoral possède un capital social qui est passé de
10 000 000 de Francs CFA, à 702 000 000 de Francs
CFA, et aujourd'hui est à 2 054 000 000 de Francs CFA.
LA FICHE D'IDENTIFICATION
Cette fiche contient essentiellement les renseignements
primordiaux de l'entreprise et est illustré comme suit :
Tableau 1: Fiche
d'identification du Complexe Industriel du Littoral
|
Raison sociale
|
Complexe Industriel du Littoral (C.I.L)
|
|
Forme juridique
|
S.A
|
|
P.C.A
|
M. TEDOM BONAVENTURE
|
|
Date de création
|
29 Septembre 2004
|
|
Siège social
|
Mambanda, Bonabéri - Douala
|
|
Adresse
|
B.P. 12296 Douala - Cameroun
|
|
N° du contribuable
|
M090400022640A
|
|
Capital social
|
2 054 000 000 Francs CFA
|
|
Registre de commerce
|
RC/DLA/2004/B/033855
|
|
Activité principale
|
Fabrication des savons, détergents et produits
d'entretiens
|
|
Situation géographique
|
Mambanda - Bonabéri
|
|
Téléphone
|
+237 233 39 46 71
|
|
E - mail
|
cil_sanet@yahoo.fr
|
L'ORGANIGRAMME
Le Complexe Industriel du Littoral est divisé en
plusieurs organes décisionnels sous la direction du Président du
Conseil d'Administration, comme le montre l'organigramme ci-après :
Figure 1:
Organigramme du Complexe Industriel du Littoral (source CIL, 2014)
| 
