1.6.2 TYPE DE REHABILITATION
Pour Maget (2002), 02 (deux) types d'interventions sont
nécessaires pour réhabiliter un point d'eau, à savoir :
les traitements et les transformations.
1.6.2.1 LES TRAITEMENTS
Ils ont pour objectifs d'améliorer la
productivité d'un ouvrage en le régénérant. Les
principales méthodes sont :
Par injection de produit chimique dans le forage ou puits,
destiné soit à détruire les encroûtements
(croûte) sur les tubes ou les crépines, soit à inhiber des
réactions pouvant conduire à une incrustation
Par des méthodes physiques : brossage, grattage des
tubes
Par pompage, selon diverses méthodes (soupape,
émulsion d'aire, pistonnage, ...) pour retrouver une productivité
perdue.
25
1.6.2.2 LES TRANSFORMATIONS
Il s'agit :
? De remplacer ou doubler un équipement en place
(rechemisage d'un tube, remplacement des pièces usées, ...), en
cas de détérioration de l'ouvrage
? D'approfondir l'ouvrage pour améliorer la
productivité dans le cas d'un ouvrage insuffisamment profond.
? De modifier l'objectif d'un forage spécifique en
condamnant la partie captante par comblement et aménager une nouvelle
partie captant dans le tube de soutènement.
? De modifier la conception de l'ouvrage pour répondre
à la demande de mise en conformité de l'ouvrage.
Une fois un point d'eau réparé, il faut mettre
sur un pied un dispositif de maintenance afin d'assurer la pérennisation
du point d'eau (USAID WA-WASH, 2015).
1.7 MAINTENANCE D'UN POINT D'EAU
Assurer la maintenance d'un point d'eau revient à
mettre en place un système de maintenance, tout en anticipant sur les
dysfonctionnements éventuels du système de maintenance mis sur
pied (Ricolvi, 1991).
Selon ce dernier, il existe 03 (trois) principales
composantes nécessaire à la mise en place d'un système de
maintenance. Il s'agit :
- Du comité de gestion du point d'eau
- L'artisan réparateur
- Le réseau d'approvisionnement et de commercialisation
des pièces
1.7.1 LES COMITES DE GESTION DES POINTS D'EAUX (CGPE)
Le comité de gestion d'un point d'eau est un groupe
d'usagers du système d'approvisionnement en eau, choisi par l'ensemble
des usagers; il agira en leur nom pour organiser la gestion du service d'eau
dans la communauté. Par structure de gestion, on entend toute forme
d'organisation capable d'assurer les fonctions administratives et techniques
nécessaires à lsurvie
26
du point d'eau. Ainsi cela peut être une association
déjà présente dans la communauté (masculine ou
féminine), un groupement, un particulier dynamique.
1.7.2 LES FACTEURS BLOQUANTS DE LA MAINTENANCE Tableau 13:
Les facteurs bloquants la maintenance
ETAPES
|
PROBLEMES RECENCES
|
Alerte de la panne
|
- Peur d'être accusé par la communauté
d'être
responsable de la panne
- Période de la panne (hivernage, absence
de
responsables)
- méconnaissance des responsables
|
Diagnostic de la panne
|
- Absence du responsable
- Maladie
- Mauvaise volonté
- Priorité donnée à une autre
activité
- Perte des clés de démontage
- manque de responsabilisation
|
Information de la communauté
|
- Inexistence du CGPE
- Inefficacité du CGPE
- Conflits de pouvoir au sein du village
- Manque de cohésion villageoise
- Manque d'autorité du chef de village
- manque de motivation des responsables
|
Déblocage des fonds
|
- Caisse inexistante
- Caisse vide
- Manque de cohésion villageoise
- Absence de la notion d'appropriation de la
pompe
- Attitude d'assistanat
- priorité donnée à un autre
investissement
|
Appel au réparateur
|
- Manque de moyens de transport
- Mauvais état des pistes
- Manque de disponibilité
- Manque de motivation
- méconnaissance du réparateur attitré
|
Réponse du réparateur
|
- Absence du réparateur,
- Maladie du réparateur,
- Manque de disponibilité
- Priorité donnée à une autre
activité plus payante
- Priorité donnée aux autres appels
-Manque de paiement aux précédentes
réparations
- Manque de transport pour atteindre le village
- mauvais état des pistes
|
|
| 
