IX.2. La sensibilisation
Un programme d'économie d'énergie dans le
bâtiment est éphémère et voué à un
échec certain si les exploitants et les utilisateurs ne sont pas
sensibilisés.
Nous pensons que les techniciens que nous avons
rencontrés et avec lesquels nous avons travaillés sont
sensibilisés et qu'il faudrait plutôt porter le message au niveau
des ministres, des directeurs, des chefs de division, des chefs de section et
du reste des occupants pour les sensibiliser. Les exemples de lettre
d'engagement sont donnés en Annexe 20.
Aussi, on pourrait ne faire fonctionner les systèmes de
climatisation et les antennes Wi-Fi que les samedis matin, pour obliger les
employés à ne pas venir gaspiller l'énergie au travail,
car certains y viennent pour leurs propres affaires. Ceci est valable pour ces
récepteurs durant les jours officiels de travail sauf que le temps de
fonctionnement devra se situer entre 7 h et 18 h.
IX.3. L'entretien et la maintenance
C'est une notion qui est parfois reléguée au
second plan quand on est en période de récession
économique. De l'ensemble des installations visitées, un constat
s'impose : une bonne partie des équipements est dans leur temps d'adulte
et le restant dans leur temps de jeunesse. Ces deux temps ne nous permettent
pas de les renouveler aussi facilement si on veut beaucoup tirer profit. De ce
fait la maintenance devrait être d'une priorité absolue (surtout
la maintenance préventive).
Il n'est jamais de trop de souligner l'importance de la
maintenance préventive qui coûte quelques francs, contre des
milliers et les troubles occasionnés quand l'équipement tombe en
panne. La cité administrative pourrait, en attendant un outil de
planification et de gestion de son entretien, réclamer un rapport
trimestriel de l'entretien effectué sur chaque équipement.
Mahamadou MAIGA Promotion [2019-2020] Soutenu le
22/09/2020
EVALUATION DU POTENTIEL D'ECONOMIE D'ENERGIE ET FINANCIERE DE
LA
CITE ADMINISTRATIVE DE BAMAKO
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