Chapitre 03 : Cas pratique au sein de l'entreprise
MHP
- Surveiller le nombre d'heures de travail.
Remarque: Le volume horaire de travail est de 8 heures par
jour réparties du dimanche au jeudi, en cas d'activité accrue, le
travail de nuit sera de 9 heures du soir à 5 heures du matin et le
salaire de travail de nuit ici est meilleur que celui du travailleur de
jour.
3- Structure maintenance: Cette structure
assure la maintenance des machines liées au
processus de production et à la façon dont elles
sont utilisées, les entretiens, telles que le séchoir pour le
séchage du bois, ainsi que la machine presse (pression de porte à
sandwich) qui est soumise à un contrôle technique permanent.
4- Structure Comptabilité et Finance:
sa mission est d'enregistrer les entrées et sorties
de nature financière, réparties en deux
branches:
A -caisse : Elle paie tous les achats et
ventes en plus des salaires, des taxes ...etc. Cette section surveille
également la liquidité et les contacts permanents avec la
banque.
B -Comptabilité: Après
enregistrement des opérations dans les registres du fonds, des documents
et factures sont soumis à la branche comptabilité chaque mois
pour les enregistrer via un compte média automatisé. Cette
section enregistre également toutes les factures de vente en fonction du
matériel vendu chaque type séparément, afin de faciliter
le suivi quotidien des ventes par rapport aux informations reçu du
service marketing pour vérifier leur authenticité.
5- Structure commercial: Cette structure
conclut les contrats de l'unité avec d'autres
comme les institutions
publiques ... Cette structure est divisée en deux branches:
A - section vente: Les accords de vente sont
effectués avec des factures précisant le type de marchandise, le
montant hors frais, le timbre et le montant total.
B - métré : Cela comprend la
commande soumise à l'établissement qui détermine la
quantité, les caractéristiques du produit et la qualité du
bois utilisé.
6- Structure sécurité: Assurer la
sécurité des travailleurs et de l'établissement;
-
Surveiller les travailleurs pendant leur travail et avertir des accidents;
- Diriger les visiteurs vers les endroits souhaités.
7- Structure ressources humaines: cette
structure porte ce nom depuis la création de
cette unité en
1981 à Ain-Oulmene. Il est considéré comme l'une des
structures les plus importants de l'organisation en raison de la
multiplicité des tâches qu'il effectue, et c'est aussi un lien
entre les travailleurs et la direction. Elle est divisée en quatre
branches:
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Chapitre 03 : Cas pratique au sein de l'entreprise
MHP
A- Section gestion du personnel: Elle comprend
la nomination, l'emploi, le suivi du parcours professionnel des employés
de l'institution, le flux de dossiers, la prise de décision, la
notation, les vacances, les formations.
B- Section des salaires: Elle est responsable
des données sociales et financières, y compris le rapport annuel
sur les salaires, ainsi que le règlement des comptes.
C- Section gestion des moyens généraux
: machines, voitures, camions, bureaux, parking, carburant, inventaire
des investissements et autres dossiers.
Figure 8: la structure organisationnelle de
l'entreprise
Source : document fourni par l'entreprise MHP
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