Liste des abréviations
AAA
|
American Association Of Accounting
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AC
|
Actif Courant
|
AICPA
|
American Institute of Certified Public Accountants
|
AMF
|
Autorité des Marchés Financiers
|
ANC
|
Actif Non Courant
|
APE
|
Appel Public à l'Epargne
|
BCG
|
Boston Consulting Group
|
BCIA
|
Banque Commercial et Industrielle d'Algérie
|
BFR
|
Besoin en Fonds de Roulement
|
BR
|
Bultin de Réception
|
CA
|
Chiffre d'Affaire
|
CI
|
Contrôle interne
|
CNCC
|
Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes
|
COSO
|
Committee of Sponsoring Organization
|
CP
|
Capitaux Propres
|
CRO
|
Chief Risk Officer
|
CRM
|
Customer Relationship Management
|
DA
|
Dinar Algérien
|
DCT
|
Dettes à Court Terme
|
DMLT
|
Dettes à Moyen et Long Terme
|
DRH
|
Direction de Ressources Humaines
|
DSI
|
Direction des Systèmes d'Informations
|
EBE
|
Excédent Brut d'Exploitation
|
ENMGP
|
Entreprise Nationale de Menuiserie Générale et de
Préfabriquée
|
ERM
|
Entreprise-Wide Risk Management
|
FCS
|
Facteurs Clés de Succès
|
FEI
|
Financial Executives International
|
FR
|
Fond de Roulement
|
FRAP
|
Feuille de Révélation et de l'Analyse de
Problème
|
IMA
|
Institue of Management Accountants
|
IIA
|
Institute of Internal Auditors
|
ISO
|
International Organization for Standardization
|
KPI
|
Key Performance Indicator
|
LSF
|
Loi de Stabilité Financière
|
MHP
|
Menuiserie des Hauts Plateaux
|
NYSE
|
New York Stock Exchange
|
OEC
|
Ordre des Experts Comptables
|
RAC
|
Ratio d'Actif Courant
|
RANC
|
Ratio d'Actif Non Courant
|
RAO
|
Résultat des Activités Ordinaires
|
RBE
|
Résultats Brut d'exploitation
|
RCAI
|
Résultat Courant Avant Impôt
|
RDMLT
|
Ration des Dettes à Moyen et Court Terme
|
RDCT
|
Ratio des Dettes à Court Terme
|
RF
|
Résultat Financier
|
RIF
|
Ratio d'Indépendance Financière
|
RN
|
Résultat Net
|
ROE
|
Taux de Rentabilité Financière
|
RSG
|
Ratios de Solvabilité Générale
|
SCI
|
Système de Contrôle Interne
|
SNLB
|
Société Nationale de Fabrication de Liège et
de Bois
|
TMB
|
Taux de Marge Bénéficiaire
|
TN
|
Trésorerie Nette
|
VA
|
Valeur Ajoutée
|
Sommaire
Introduction générale 1
Chapitre 01 : Présentation du système du
contrôle interne et la performance de l'entreprise 6
Section 01 : le système de contrôle interne 8
1.1. Définition du contrôle interne
8
1.2. Les objectifs du système de contrôle
interne 9
1.3. Les principes de base du contrôle interne
11
1.4. Les acteurs du contrôle interne
12
1.5. Les limites du système de contrôle
interne 15
Section 02 : Référentiels,
règlementations et composantes du contrôle interne 17
2.1. Les référentiels du contrôle
interne 17
2.2. Les règlementations du contrôle
interne 19
2.3. Le système du contrôle interne en
Algérie 21
2.4. Les composantes du système de
contrôle interne 26
Section 03 : L'influence de l'audit interne et le
contrôle de gestion sur le dispositif du contrôle interne 31
3.1. Définition de l'audit interne et
contrôle de gestion 31
3.2. Les objectifs de L'audit interne et le
contrôle de gestion 32
3.3. Comparaison entre audit interne, contrôle
de gestion et contrôle interne 33
3.4. Le rôle de l'audit interne et le
contrôle de gestion dans le dispositif de contrôle interne
36
Section 04 : Généralité sur la
performance de l'entreprise 38
4.1. Définition de la performance
38
4.2. Typologie de la performance 40
4.3. Les objectifs de la performance 44
4.4. Les mesures de la performance 44
4.5. Les indicateurs de la performance 45
Chapitre 02 : la contribution du contrôle interne
à la performance financière et économique de l'entreprise
48
Section 01 : la mise en oeuvre d'un système de
contrôle interne 50
1.1. Les dispositifs du système de
contrôle interne 50
1.2. La hiérarchie 53
1.3. La cohérence 54
1.4. Mise en oeuvre du système de
contrôle interne 55
Section 02 : L'évaluation d'un système de
contrôle interne 62
2.1. Description des systèmes et
procédures d'évaluation d'un système de contrôle
interne 62
2.2. Évaluation du contrôle interne
63
2.3. Rapport d'évaluation du contrôle
interne 65
2.4. Les moyens d'évaluation d'un
système de contrôle interne 66
2.5. Les outils d'évaluation d'un
système de contrôle interne 69
Section 03 : le rôle du contrôle interne dans la
maitrise des risques et la performance financière et
économique75
3.1. Les différentes approches du risque
75
3.2. La gestion des risques 77
3.3. Articulation entre la gestion des risques et le
contrôle interne 81
3.4. l'influence du contrôle interne à la
performance financière et économique de l'entreprise
89
Chapitre 03 : Cas pratique au sein de l'entreprise MHP
90
Section 01 : Présentation de l'entreprise MHP «
Menuiserie des Hauts Plateaux » 91
1.1. L'historique de l'entreprise MHP et sa
définition 91
1.2. L'organigramme de l'entreprise 92
1.3. Les installations et les capacités
matérielles et humaines de l'institution 95
1.4. Les clients de l'entreprise et sa capacité
de production 96
Section 02 : le dispositif du contrôle interne au sein
de l'entreprise MHP 97
2.1. Questionnaire du Contrôle Interne(QCI)
97
2.2. Evaluation du contrôle interne de
l'entreprise MHP 97
2.3. Les forces et les faiblesses des contrôles
effectués par l'entreprise MHP 100
Section03 : évaluation de la performance
économique et financière de l'entreprise MHP 105
3.1. Les indicateurs de performance économique
105
3.2. Les indicateurs de performance financière
111
3.3. Les ratios d'analyse des bilans 113
Conclusion générale 119
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