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L’impact du contrôle interne sur la performance économique et financière de l’entreprise.


par Chirine et Djomana KHATIR et ESSARHANE
Ecole Supérieure de Comptabilité et de Finances de Constantine Algérie - Master en finance d'entreprise 2020
  

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Chapitre 01 : Généralités sur le contrôle interne et la performance de l'entreprise

1.4.2. Le conseil d'administration

· Le conseil d'administration guide la direction générale et lui fournit des conseils ;

· Il fixe les objectifs et la stratégie à suivre ;

· Il supervise et peut communiquer avec les auditeurs internes et externes (Hervé, s. d., p. 8) cité dans (Saadi& Lamamra, 2013, p. 15).

· Il établit les règles de gouvernance,

1.4.3. le comité d'audit

· Le comité d'audit joue un rôle essentiel dans le système de contrôle interne selon le COSO (Obert & Mairesse, 2009, p. 515). c'est une structure composé d'administrateurs indépendants afin d'assurer également l'indépendance des auditeurs internes vis-à-vis du management ;

· Il approuve la politique et le plan d'audit interne ;

· Il bénéficie du résultat des missions d'audit, notamment les résultats de l'appréciation du contrôle interne (Hervé,s.d, p. 8).

1.4.4. Les cadres financiers

· Les cadres financiers : Le directeur financier, le directeur de la comptabilité, le contrôleur de gestion et les autres acteurs de la direction financière et comptable jouent un rôle déterminant sur l'efficacité du contrôle interne (Yaich, 2009, p. 18).

· Ils sont responsables de la fiabilité de l'information financière ;

· Ils suivent et analysent les performances ;

· Ils surveillent les activités ;

· Ils suivent les évolutions et les variations des postes et situations comptables ;

· Ils prévoient et détectent les informations financières falsifiées ;

· Ils contribuent la détermination des objectifs ;

· Ils analysent de risques et prennent les décisions ;

Ils sont responsables de la communication financière et comptable (Hervé,s.d , p. 8). 1.4.5. Le personnel de l'entité

Tous les employés jouent un rôle dans la réalisation des contrôles,

· Ils réalisent les activités et ils sont responsables la qualité du travail ;

· Ils fournissent toutes les informations à leurs supérieurs hiérarchiques, mais également ils doivent signaler les problèmes opérationnels rencontrés, les cas du non-respect du règles de conduite ou des normes internes de l'entreprise, notamment les actions illégales, par les autres employés (Obert & Mairesse, 2009, p. 515).

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