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Impact de l'assistance alimentaire sur les populations vulnerables dans une situation d'urgence cas de 7eme arrondissement de la ville bangui


par Carlos Edgard NADJIND0
Université de Bangui FASEG(Faculté des Sciences Economiques et de Gestion); (LERSA)Laboratoire d’Economie Rurale et du Sécu - Professionnel en Action Humanitaire et Développement (AHD) 2018
  

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I.2.2.2 Santé et Nutrition

La vie des enfants dans la plénitude est au centre des opérations de WV CAR. Ce programme est intégré pour lutter contre la mortalité infantile :

- Contribuer au traitement nutritionnel d'urgence des enfants de 6 à 59 mois,

- Contribuer aux besoins nutritionnels des enfants de 6 à 59 mois à travers l'alimentation supplémentaire

- Améliorer l'accès à la nourriture aux élèves grâce au programme d'alimentation scolaire (cantine scolaire).

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WV CAR lutte contre la mortalité des enfants de moins de cinq ans établissant un programme en faveur de la santé materno-infantile par le biais notamment de son action sur le terrain.

I.2.2.3 Protection de l'enfance

Le conflit en République Centrafricaine détruit le tissu social des communautés, ce contexte est l'une des sources de la crise. Dans un souci de la protection de la sûreté, la dignité et les droits des personnes affectées par les conflits armés.

WV CAR est engagée pour la protection et l'assistance des personnes déplacées et vulnérables la famille, communauté, acteur national acquièrent pour compétence pour l'amélioration des violences et mariages des enfants et contre d'autres abus pour :

- Amener et renforcer la capacité des enfants incluent dans les groupes armés (par l'amélioration des revenus de la famille, soutenir le système éducatif, prise en charge psychosociale, sensibilisation des communautés sur l'importance de l'éducation).

- Protéger le droit et les enfants à accroitre l'accès aux moyens de subsistances (établir et soutenir les clubs de la paix des enfants de mener une vie normale).

I.2.2.4 Eau, Hygiène et Assainissement

Avant la crise Centrafricaine les conditions d'approvisionnement en l'eau potable était un peu rare, on y ajoute le conflit armés de 2013 ; la situation est plus déplorable encore jusqu'à ce jour.

Dans les régions les plus touchées par la crise ; l'assainissement n'est pas convenable réplique un défi par manque de latrine et toilette, la gestion adéquate des déchets solides. L'instabilité avec le conflit dans les zones rurales empêche l'intervention humanitaire, ceci constitue un blocage à la couverture d'accès en eau et assainissement. C'est ainsi que WV CAR dans le cadre WASH lance en 2018 un projet intitulé « eau pour la paix, eau pour la vie » financé par le Fond Békou, dans un but de rendre l'eau et assainissement de base dans les zones prioritaires en RCA.

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I.2.2.5 Promesse 2030 de World Vision International

Dans sa politique d'intervention désire obtenir de changement d'ici 2030 par des impératifs et stratégies suivant des mesures tels que mentalités et comportements pour l'atteindre.

? Impératifs stratégiques :

- Approfondir notre engagement envers les enfants les plus vulnérables ;

- Focaliser notre ministère pour avoir un plus grand impact ;

- Collaborer et mener un plaidoyer en faveur d'un impact plus large ;

- Assurer un financement de grande qualité et durable ;

- Vivre notre foi et notre appel Chrétien avec audace et humilité.

? Mentalités etcomportements :

- Unité et Confiance

- Intendance judicieuse

- Regarder vers l'extérieur

- Vérité à temps opportun et avec amour

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus