1.4 Les stratégies des IDE
L'analyse économique a montré la présence
de deux réflexions stratégiques justifiant l'implantation des
IDE, à savoir une stratégie de marché ou «Horizontale
» et une stratégie de minimisation des coûts ou «
Verticale ».
4.1 La stratégie horizontale
Elle consiste à rechercher de nouveaux
débouchés pour les produits en s'implantant dans des
économies où la demande domestique est prometteuse. Les
investissements horizontaux visent à répartir les risques sur
plusieurs marchés. Ces entreprises sont non totalement exportatrices et
elles regroupent 95 % des flux d'investissements « Nord Nord » qui se
développent au sein de la triade .Michalet(2002). Cette
stratégie se caractérise par le développement des filiales
« relais » ,Michalet(1999) afin de satisfaire la demande locale
sur
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le pays d'accueil, en produisant une gamme de biens
partiellement ou intégralement celle de la maison mère. Pour
cette stratégie, le facteur d'attraction des IDE le plus
déterminant c'est la taille du marché. Ces investissements
horizontaux sont donc basés essentiellement sur la théorie du
commerce intra-branche développée par Krugman (1996), et du
modèle Heckscher-Ohlin. Dans cette théorie, le commerce
intra-branche porte sur les produits appartenant à une même
branche d'activité. Cet échange est aussi appelé
échange croisé. Cette stratégie peut s'expliquer par deux
raisons :
D'une part, l'hétérogénéité
des consommateurs où ils appartiennent à des segments
différents selon leurs goûts et leurs revenus.
On distingue ainsi deux formes de commerce intra branche : le
commerce intra branche de qualité, ce sont les produits appartenant
à la même branche, quoiqu'ils présentent des
qualités différentes et donc des prix différents. On
distingue entre le haut de gamme destiné aux riches et le bas de gamme
destiné au reste de la population, et le commerce intra branche de
variété, dans ce cas, les produits sont similaires,
c'est-à-dire que les prix et les qualités sont proches. La
différenciation va se présenter sur certains détails de
produit.
D'autre part, la réalisation des économies
d'échelle, notamment le développement du commerce international,
permet aux entreprises d'élargir leurs marchés,
c'est-à-dire de disposer d'un marché international favorisant
l'augmentation de la production, et donc la réalisation des
économies d'échelle. Ainsi, les entreprises diminuent leurs prix
de vente, améliorer leur compétitivité, rentabiliser leurs
investissements initiaux et assurer leur survie.
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