Le Plan Epargne Education de la BICIS: Quelles
stratégies de développement ?
INTRODUCTION
Avec le changement des attentes des clients qui ont
désormais une nouvelle relation avec la monétique, les banques se
sont retrouvées confrontées à l'obligation d'innover en
matière de services financiers proposés aux différents
types de clients.
Grâce à leurs approches personnalisées de
prestation de services les sociétés financières peuvent
travailler objectivement avec leurs clients, et les aider à choisir des
solutions qui répondent le mieux à leurs objectifs et leurs
exigences. Les clients profitent de l'avantage d'un partenaire compétent
et dévoué qui travaille à l'élaborer et à
mettre en oeuvre des solutions adaptées à leurs besoins.
En ce sens, la Banque Internationale pour le Commerce et
l'Industrie du Sénégal
(BICIS),
comme toutes autres banques commerciales, a pour son
activité
principale de recevoir des dépôts de fonds
à vue ou à terme et d'effectuer des opérations de
crédit concourant aux financements des activités commerciales
et
industrielles des entreprises. La politique commerciale veut
toute unité
de
production de biens et services consacrée ses efforts
pour la satisfaction des besoins de consommateurs de biens ou de services
à savoir la clientèle.
Avec une concurrence pure et parfaite sur le marché
monétaire, la BICIS essaie de mettre en place une politique marketing
pour fidéliser sa clientèle. En ce sens elle n'a pas
échappée à cette convention d'où l'idée
d'ouvrir des agences dans certains secteurs stratégiques pour mieux
servir sa clientèle. On peut dire aussi à ce titre, on assiste
à une clientèle bien spécifique et les besoins de cette
dernière peuvent varier d'une catégorie à une autre ;
d'où l'idée de lancer de nouveaux produits entre autres le plan
épargne études.
Moctar Yacoub N'GAIDE Madièye NGOM
Madjiguène SARR
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Le Plan Epargne Education de la BICIS: Quelles
stratégies de développement ?
C'est ainsi notre étude portera sur le plan
épargne études de la BICIS : quelles stratégies de
développement ? Pour une meilleure étude de notre thème
nous allons d'abord parler du cadre théorique et la démarche
méthodologique, ensuite l'analyse des résultats de la recherche
et enfin apporter quelques recommandations ou suggestions.
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Madjiguène SARR
Le Plan Epargne Education de la BICIS: Quelles
stratégies de développement ?
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Madjiguène SARR
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stratégies de développement ?
CHAPITRE I : CONTEXTE DE REALISATION DU PROJET
Le Sénégal est situé dans la zone
intercontinentale de l'Afrique Occidentale, limitée au Nord par la
Mauritanie, au Sud par les deux Guinée (Conakry, Bissau) à l'Est
par le Mali et à l'ouest par l'Océan Atlantique. Sa superficie
est de 196 719 km2, une population estimée à 12 853 259
habitants.
Ces cinq (05) nouvelles banques portent le nombre total de
banques en activité à dix sept (17).Les banques
sénégalaises, avec 167 agences et bureaux soit 22% du total de
l'Union en 2005, disposent du réseau le plus étoffé de
l'Union après le Mali.
Toutefois, une bonne partie du réseau reste
concentrée dans la région de Dakar et son
agglomération.
Le paysage bancaire sénégalais a connu une forte
évolution entre 2004 et 2006 avec l'ouverture de cinq (05) nouvelles
banques notamment la Banque Régionale de Solidarité (BRS -
Sénégal), la Banque des Institutions Mutualistes d'Afrique de
l'Ouest (BIMAO), créée par la Confédération des
Caisses Mutualistes d'Afrique de l'Ouest, Attijariwafa Bank
Sénégal, une filiale de Attijariwafa Bank Maroc, de la Banque
Atlantique Sénégal, une filiale de Atlantic Financial Group et de
International Commercial Bank Sénégal.
relever le niveau de bancarisation de l'économie
sénégalaise, d'améliorer l'accès des populations
aux services financiers, de lutter contre la pauvreté et de promouvoir
la croissance par l'amélioration du financement des activités
économiques.
L'objectif visé par cette politique d'implantation de
nouvelles banques est de
D'un (1) guichet pour 100 000 habitants soit un taux de
bancarisation de 4%, le taux de bancarisation est passé à 5% soit
1.5 guichets pour 100 000 habitants.
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Toutefois, il conviendra de renforcer les politiques et de
remettre en oeuvre les recommandations des différentes études en
vu d'accélérer ces tendances et permettre au secteur de jouer
pleinement sont rôle dans le financement de l'économie en
général, en particulier dans la mise en oeuvre de la
Stratégie de Croissance Accélérée (SCA).
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Madjiguène SARR
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stratégies de développement ?
Quant aux établissements financiers, leur nombre,
contrairement à celui des banques, n'a pas connu une grande
évolution. L'agrément de Sénégal Factoring (SENFAC)
en 2005, une société spécialisée dans
l'affacturage, le porte à trois (3).
La densification du réseau bancaire au
Sénégal s'est accompagnée d'une augmentation des parts de
marché des établissements de crédit du
Sénégal. Ainsi, en 2005, le total de leurs bilans
s'établit à 1761 milliards soit une progression d'environ 12% par
rapport à 2004 et la part de marché représente 26% du
marché de l'Union en 2005 occupant ainsi la deuxième position
derrière la Côte d'ivoire.
Nous pouvons dire que c'est avec le nombre important des
banques installées au Sénégal, que ces dernières
essaient d'innover en matière de service bancaire, contexte par lequel
la BICIS a lancé le Plan Epargne Etudes(PEE) en 2003.
Ce même produit a été développé
aussi par des établissements de crédit au
niveau national qu'international.
I.1 Contexte national
Dans ce contexte le produit a été lancé
par certaines concurrentes. Nous pouvons citer le cas de la SGBS.
En ce qui concerne la SGBS le plan épargne
études connait une appellation sous le nom de :
Educassur, la procédure est la suivante :
L'assurance Educassur permet à l'enfant
désigné comme bénéficiaire de poursuivre ses
études en cas de :
? Décès de l'adhérent :
- Une rente annuelle est reversée
à l'enfant jusqu'à l'âge de 25 ans
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- Le montant de l'épargne
revalorisée est reversé également à l'enfant
dès la période du décès.
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Madjiguène SARR
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stratégies de développement ?
? Vie de l'adhérent :
Entre 18 et 25 ans, l'enfant bénéficie d'une
épargne qui lui est reversée soit sous la forme d'un capital ou
sous la forme d'une rente annuelle certaine.
NB : Le nombre d'annuités ne peut
excéder cinq
? Le contrat Educassur : un double avantage Une
seule cotisation pour deux garanties !
- Versement d'une rente en cas de décès de
l'assuré
- Constitution d'un compte individuel d'études afin de
minimiser la charge financière pour la famille
? Comment s'acquitter de ces cotisations ?
Les cotisations sont prélevées mensuellement sur le
compte bancaire de
l'adhérent.
L'adhérent peut choisir le montant de la cotisation de
son épargne, la durée du contrat mais aussi le montant de la
rente éducation qu'il souhaite constitue.
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Madjiguène SARR
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Tableau n°1 : Fiche synthétique
:
Objet du contrat
|
Contrat permettant à l'adhérent de constituer
une épargne pour aider l'enfant à poursuivre sa
scolarité
|
Couverture
|
Décès ou invalidité Absolue et
Définitive pendant toute la durée du contrat
|
Garantie
|
- En cas de vie de l'adhérent
- En cas de décès de l'adhérent
|
Age de la souscription
|
Minimum 18 ans, maximum 60 ans
|
Frais d'adhésion
|
1O.000 FCFA
|
Cotisation
|
Minimum 10.000 FCFA/mois
|
|
Revalorisation
|
3,5 % l'an
|
Rachat partiel
|
Après 2 années de cotisations sur la partie
épargne
Plafond : 95% du capital acquis, pénalité 5%
Après 10 ans 100% du capital
|
|
Rachat total
|
Idem rachat partiel
|
|
|
Avantages
|
Adhésion simple
Couverture de la scolarité de l'enfant en cas de
décès du parent
Cotisations adaptées à vos revenues Autonomie de
l'enfant
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Madjiguène SARR
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stratégies de développement ?
Exemple d'une école privée
: IPG
Tableau n°2 : Les frais de
scolarité de l'IPG
Coûts
Années
|
Inscription
|
Mensualités
|
Annuelles
|
Première
|
50 000 FCFA
|
40 000 FCFA
|
450 000 FCFA
|
Deuxième
|
50 000 FCFA
|
40 000 FCFA
|
450 000 FCFA
|
Troisième
|
50 000 FCFA
|
50 000 FCFA
|
550 000 FCFA
|
Quatrième
|
50 000 FCFA
|
60 000 FCFA
|
650 000 FCFA
|
Cinquième
|
50 000 FCFA
|
60 000 FCFA
|
650 000 FCFA
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Sources : Fiche d'inscription de l'IPG
Nous pouvons dire par exemple : un parent qui désire que
son enfant étudie dans
une école comme IPG devra épargner environ 3 000
000 FCFA. Les frais
de
scolarité varient d'un institut ou d'une université
à une autre.
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