II.2. Evolution de
l'activité de la BANCOBU
Il nous paraît particulièrement
intéressant d'analyser l'activité de la BANCOBU par les postes de
son bilan et son compte de résultat car le bilan est une image de la
structure du patrimoine de l'entreprise tandis que le compte de résultat
visualise les différents flux. Son activité est bien
illustrée par l'actif de son bilan qui reflète l'emploi des
ressources dont le passif précise la source et les différentes
charges et produits dont la différence fait le résultat.
L'activité de la BANCOBU comme un centre des circuits économiques
au Burundi se concrétise par une diversité de partenariat et de
clientèle ; entre autre avec les banques, la BRB, les entreprises,
les particuliers, l'Etat, les différents projets,..., sous diverses
manières. Enfin, l'évolution du bilan et du compte de
résultat de la BANCOBU témoigne une bonne ou mauvaise
santé de la banque sur son axe d'activité.
II.2.1. Analyse de
l'évolution du bilan de la BANCOBU
II.2.1.1. Analyse
horizontale
Comme tout bilan de banque, le bilan de la BANCOBU
apparaît inversé par rapport au bilan de la comptabilité
générale car les comptes d'actif sont classés par leur
liquidité décroissante de haut en bas et ceux du passif par leur
exigibilité décroissante. Cette structure du bilan de la BANCOBU
apparaît normale et habituelle car son activité n'est pas par
essence d'investir en immobilisation mais d'assurer l'intermédiation
entre les détenteurs de fonds et les investisseurs, pour son propre
compte et celui de la clientèle. D'ailleurs la banque se doit de
témoigner à ses clients et créanciers, non pas d'un
immense investissement mais d'une liquidité rassurante pour être
la plus solvable et satisfaire pour autant à des éventuels
retraits de ses clients.
Le tableau suivant illustre la structure de l'actif du bilan
de la BANCOBU pour la période de 1990 à 2008.
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