La dynamique de la petite et moyenne entreprise: moteur du développement économique du Katanga ( RDC).

2. Critère de sélection

Le tableau ci-dessous donne les critères de sélection que l'on doit adopter pour le développement de l'entreprise.

Tableau n° 71 : Critère de sélection

CATEGORIES MORPHOLOGIQUES	POSSIBILITE D'ACCUEIL DES ACTIVITES						MAIN D'OEUVRE
	Industries lourdes		Industries moyennes	Industries de pointe	Toutes catégories	Densité d'emploi	Qualification	Possibilité d'emploi	1. Entreprises isolées 2. Exploitation de surface 3. Entreprise répartie dans les centres urbains 4. Activités éparpillées dans le milieu rural 5. Agglomérations 6. Zones industrielles grands lotissements petiits lotissements structures 7. Grandes usines intégrées
oui oui non oui oui non non non non	non oui non non oui non non non excellente		oui oui oui oui oui oui oui oui non	non non excellente faible oui oui oui excellente moyenne	non non oui oui oui oui oui moyenne non	moyenne faible moyenne faible moyenne moyenne faible forte forte	moyenne faible bonne faible faible faible excellente moyenne	moyenne moyenne bonne bonne faible bonne bonne non faible

3. Modèle de coopération en matière d'entreprise" Le compagnonnage Industriel"

1. Définition

Au sens strict du terme, le compagnonnage signifie le temps nécessaire qu'un compagnon doit faire auprès d'un maître qui est spécialisé dans un domaine ou dans un métier bien précis(^7(*)9).

En d'autres termes, et au sens large ce vocable a été utilisé, dans les services économiques et dans le monde des ouvriers, pour désigner une association de solidarité entre ouvriers. Dans le domaine de l'industrie de taille petite et moyenne, le compagnonnage, se caractérise par une association ou partenariat entre entreprises du même secteur et produisant des biens similaires et complémentaires.

2. Objectif

L'objectif de cette méthode consiste à :

- développer les entreprises d'Afrique en leur permettant d'acquérir une meilleure maîtrise de leurs outils de production, de leur mode de fonctionnement et de leur ouverture au marché ;

- aider les sociétés à nouer, avec des entreprises d'une même zone géographique, des alliances qui puissent déboucher sur des opérations de co-investissements susceptible de renforcer leur développement industriel et commercial ;

- Encourager pour cela des partenariats entre entreprises pratiquant le même "métier" portant sur les aspects commerciaux, technologiques et/ou financiers.

* (⁷⁹) Le Courrier. ACP-Caraïbes, janvier-février 1994, pp.59-62.