SECTION 3 : CARACTÉRISTIQUES DU
PÔLE
3.1. Le pôle de vieillissement
C'est un pôle spécialisé dont la
production tombe en désuétude et qui est en proie à des
processus cumulatifs de régression. L'industrie du cuivre du KATANGA a
connu une telle évolution, depuis plus de quinze ans, qu'elle a
été d'autant plus touchée que son degré de
diversification était moindre.
C'est ainsi qu'après une phase de développement,
un pôle peut être frappé de vieillissement et
connaître un processus de régression. Ce danger guette
particulièrement les pôles dont le développement est
fondé sur un seul produit . Si en raison du progrès technique, le
produit fabriqué devient de plus en plus coûteux, en ce qui
concerne ses coûts de production, la baisse de production de
l'unité motrice va entraîner une baisse d'activités dans
l'ensemble du pôle . Tous les mécanismes de croissance
précédemment décrits vont s'y insérer et
l'industrie entrera en crise.
Dans la sphère de l'industrie minière, sa
régression a entraîné une régression des
activités des entreprises situées en amont telles que la
fabrication des pièces de rechange et des engins d'extraction, le
charbon et les cimenteries, la carbochimie, la métallurgie, etc.
Il est à remarquer que ce risque de vieillissement est
beaucoup plus faible dans les pôles dont la structure est complexe et qui
comportent plusieurs branches motrices, ceci pour deux raisons :
- il est difficile d'imaginer que l'ensemble des secteurs
moteurs, fabriquant au même moment un produit dont les coûts de
production sont élevés, puisse enregistrer un le risque de
régression partiel ;
- la structure complexe du pôle résulte la
plupart de temps d'un "processus d'induction en chaîne" qui
révèle les capacités d'innovation du pôle et son
caractère de foyer de progrès : une activité d'usage
apparaîtra alors comme un défi, un aiguillon poussant à la
nouveauté créatrice.
3.2. Les ressources
Une ressource n'est vraiment une, au sens économique,
que si elle contribue à produire quelque chose que quelqu'un
désire à un coût qu'il accepte de payer. En analysant les
ressources d'une province du point de vue de ses possibilités pour
diverses industries, nous ne pouvons pas, par exemple ,compter parmi les
ressources actuelles les bois situés au milieu de la forêt vierge
ou les minéraux profonds dans la terre ou si loin de tout transport
.Car la main-d'oeuvre pour les obtenir coûterait plus que la valeur des
matériaux eux-mêmes. Le facteur de coût est donc d'une
importance extrême pour estimer l'utilité industrielle des
ressources d'une province.
Il n'est pas nécessaire que toutes les ressources
requises par une branche particulière d'industrie viennent de la
province où l'industrie est implantée. Beaucoup de
matières premières sont facilement transportables et peuvent
être importées à des coûts réduits. Les
produits semi-manufacturés et les pièces détachées
sont les types de ressources spécialement importantes que l'on peut
importer avantageusement dans les premiers stades du développement
industriel.
On peut faire de sérieuses économies en
réalisant des opérations d'assemblage près du
marché, même si les pièces ont été
fabriquées ailleurs. Les importations de ce genre ne seront
nécessaires que temporairement.
1° Méthode d'analyse des ressources
Il est nécessaire de faire un inventaire
systématique de tous les types de ressources qui, dans la région
pourraient être utilisées par l'industrie. Le but est de
déterminer de façon précise la présence ou
l'absence de ces genres de ressources requises dans les divers secteurs de
l'industrie et de s'assurer de leur emplacement, de leur qualité, de
leur quantité et de leur coût probable.
Ces renseignements, associés à ceux concernant
les besoins en ressources des différentes industries et de la demande
pour leurs produits, permettront de faire un choix préliminaire
rationnel des industries les plus propices au développement de la
région.
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