Financement bancaire des petites et moyennes entreprises (pme)

Section III : les risques de dérapage d'un projet :

La pluparts des projets connaissent en effet des difficultés due à la non prise en copte d'un certains nombre de facteurs ou de dépenses indispensables à sa réalisations ou au démarrage de ses activités. Dans cette section nous allons voir les points suivants:

- Les causes de dérapage d'un projet en phases de réalisation ;

- Les causes de dérapage d'un projet en phase de démarrage ;

- Les réajustements de l'enveloppe financière.

III.1 : les causes de dérapage en phase de réalisation :

Deux raisons principales sont à l'origine ses dérapages à cette phase :

- « L'insuffisance de l'étude technico-économique »^30(*) ;

- « La sous estimation des délais de réalisation 

III.1.1 : insuffisance de l'étude technico-économique :

L'absence de rigueur dans la conduite de l'étude technico-économique peut entrainer d'importantes erreurs et omissions qui se traduisent, lors de la réalisation du projet, par des besoins supplémentaires de financements par rapport à l'enveloppe initiale.

a)insuffisance de l'étude des procédés techniques et des besoins en matières premières :

Pour gagner de temps, l'aspect technique, la détermination des besoins en matières premières et leurs sources d'approvisionnement font souvent l'objet d'une étude superficielle.

Le manque de rigueur dans la démarche et l'absence de vision perspective ont souvent été à l'origine de réalisation de projets non retables.

b) absence de variantes en matières de procédés de production et d'équipements :

Les promoteurs se basent sur un seul fournisseur, et n'étudient qu'un seul processus de production, aucune solution technique autre n'est envisagée. Cette pratique peut conduire à des erreurs en matière de choix de procédés techniques et d'équipements.

L'objet d'un promoteur étant de proposer des biens de bonne qualité, à des prix acceptables, à cet effet, il est indispensable d'étudier plusieurs variantes de procédés de fabrications et d'équipements, afin de choisir l'alternative qui répond le mieux à l'objet visé.

c)oubli des éléments secondaires du projet :

Les études techniques ont également tendance à négliger les éléments dits « secondaires » du projet. Ces éléments concernent surtout les capacités de stockage, comme il peut s'agir d'équipements administratifs ou encore de moyens de formations à mettre en place. Le sous-dimensionnement des moyens de stockage entrainent des goulots d'étranglement dans le processus de production et, par conséquence la diminution de la rentabilité.

d) mauvaise évaluation des travaux de réalisations et autres éléments du projet :

L'insuffisance de l'étude technique peut également provenir d'une sous-estimation de certains travaux importants. Ce qui entraine une augmentation des besoins financiers.

* ³⁰ « L'entreprise et la banque » Farouk BOUYACOUB, éd CASBAH, page 89.