PARAGRAPHE 4 : LA LOGISTIQUE ELEMENT DE GESTION ET DE
STRATEGIE :
Elle est beaucoup souvent négligée, la
logistique a un double impact sur la performance de l'entreprise. Au niveau des
coûts, il s'agit d'un élément dont l'importance va en
croissant. De façon plus qualitative, la politique logistique, si elle
est cohérente avec la stratégie d'ensemble de l'entreprise, peut
donner à celle-ci une puissance considérable. Au contraire une
incohérence entre la logistique et stratégie peut affaiblir,
voire faire disparaître une entreprise complètement.
Plusieurs Facteurs Ont Placé La Logistique Dans La
Stratégie :
Parmi les nombreuses raisons de l'influence grandissante de la
logistique dans les choix stratégiques, nous pouvons citer :
- L'élargissement du choix des moyens susceptibles de
réaliser les objectifs de services et de coût c'est-à-dire
l'informatique, développement des réseaux de transport, Internet
;
- L'importance grandissante de la notion de service aux
clients qui sont devenus plus exigeants en terme de qualité et de
délais comme : la crainte de rupture, respect des engagements ;
Rédigé et soutenu par : SAHIYOUDINE
Nourdine Page 26
La logistique dans le transport maritime international des
marchandises
- Les changements brutaux qui affectent les cycles
économiques, ce qui exige une flexibilité et une adaptation
rapide ;
- L'environnement concurrentiel a changé radicalement
durant les dernières années. Les clients sont dispersés
géographiquement et exigent une prestation de meilleure qualité,
plus rapide et à des prix plus bas. Les entreprises ont
été contraintes de modifier leur plan
de production et d'adapter leurs stratégies. Les choix
stratégiques sont souvent
influencés par le marché et
la concurrence et l'organisation logistique ne doit pas faire exception
à cette règle. L'environnement englobe la demande du
marché (prix, caractéristiques), la localisation des clients, les
délais exigés par les clients et la sensibilité de la
demande.
- L'organisation verticale et centralisée, on
laissé place à une organisation en réseau
géographique dispersé des ressources. Ce réseau est
sensé fournir la rapidité et la flexibilité
nécessaire au temps de réponse d'une opportunité de
marché.
La stratégie logistique est considérée
comme étant une technique permettant de réunir un ensemble des
moyens et d'informations afin de les mettre en exécution pour assurer un
service de déplacement de produits à moindre coût, à
temps voulu et au lieu convenu.
A: L'impact De La Logistique Dans Le Transport Maritime
:
Les impactes de la logistique maritime, qui présentent
dans toutes les opérations portuaires, de manutention et tout
ravitaillement des navires que nous pouvons les répartir en deux
catégories :
V' Un impact direct : il correspond
aux activités liées immédiatement à
l'activité maritimo-portuaire, celui dont l'existence même est
liée aux ports. Ce sont toutes les professions portuaires liées
aux prestations fournies aux navires et à la marchandise qu'ils
transportent à l'occasion de chargement, déchargement, stockage :
avitaillement, lamanage, remorquage, manutention, entrepôts, assurances
maritime, douanes transitaires services du port etc.
V' Un impact indirect : il
correspond aux activités dont une partie soulève du chiffre
d'affaires est lié au port (entreprises qui utilisent le port pour leurs
importations et leurs exportations). Ainsi pour les transports de pré ou
post acheminement.
Rédigé et soutenu par : SAHIYOUDINE
Nourdine Page 27
| 
