|
INDICATEURS OBJECTIVEMENT VERIFIABLES (IOV)
|
TYPE
|
SOURCE/MÉTHODE DE COLLECTE
|
PÉRIODES
|
RESPONSABLES
|
Seuils de réaction à
mi-parcours
|
Résultat 1 : Les indemnisations et
réinstallations individuelles et collectives des villages et campements
déplacés sont assurés
|
1
|
Nombre de villages affectés par le projet.
|
Indicateur d'intrant
|
-Rapports d'activité
-Visites, observation
|
- Au début du projet
|
- Animateurs
- Chefs d'équipes
|
|
2
|
Nombre de campements affectés par le projet.
|
Indicateur d'intrant
|
-Rapports d'activité
-Enquêtes et comptage
|
- Au début du projet
|
- Animateurs
- Chefs d'équipes
|
|
3
|
Le nombre de villages et de campements reconstruits par le
projet.
|
Indicateur de résultat
|
- PV de réception des travaux
|
- A la fin du projet
|
- Animateurs
- Prestataires
|
< 100
|
Résultat 2 : Les compensations collectives
des villages hôtes sont effectives
|
4
|
Superficie des villages et campements d'accueil
reconstitués.
|
Indicateur de processus
|
-Rapports d'activité
-Visites, Enquêtes
|
-Au démarrage du projet
-A la fin du projet
|
- Animateurs
- Management projet
|
|
Résultat 3 : Les autorités
administratives, traditionnelles et les personnes affectées par le
projet sont impliquées dans le processus.
|
5
|
Nombre de ménages affectés par le projet et
impliqué dans les opérations de compensation
|
Indicateur de processus
|
-Rapport de réunion
- Interviews
|
- Moment de l'enquête
- A chaque réunion
|
- Animateurs
- Chef d'équipe
|
< 100
|
6
|
Nombre de personnes affectées par le projet et
impliquées dans le processus.
|
Indicateur de processus
|
-Rapports de réunion
- Enquêtes
-Fiche de présence
|
-A chaque concertation
|
- Animateurs
- Chefs d'équipes
-Management projet
|
< 400
|
7
|
Le degré d'implication des autorités
traditionnelles et administratives.
|
Indicateur de processus
|
- Interviews
-Rapports de réunion
- Enquêtes
|
-A chaque réunion
-Moment de l'enquête
|
- Animateurs
-Management projet
|
< 10%
|
Résultat 4 : Les
compensations sont jugées équitables et justes par la population
concernée.
|
8
|
Pourcentage de personnes affectées par le projet et qui
jugent les compensations équitables et adéquates après les
opérations d'indemnisation et de réinstallation.
|
Indicateur d'impact
|
-Interviews
- Enquêtes
|
-A mi parcours
- A la fin du projet
|
- Animateurs
- Chefs d'équipes
|
< 2%
|
Résultat 5 : Les compensations et
réinstallations sont faites suivant les lois et règlements du
Cameroun et la politique OP 4,12 de la Banque Mondiale.
|
9
|
Degré de respect des lois et règlements du
Cameroun en matière de compensation et de recasement ont
été respectées
|
Indicateur de processus
|
-interviews
- Enquêtes
|
- A mi parcours
- A la fin du projet
|
- Comités locaux
- Animateurs
-Management projet
|
< 50%
|
10
|
Niveau / degré de respect de la politique OP 4.12 de la
Banque Mondiale
|
Indicateur de processus
|
- Enquête
- Rapport d'activités
|
A mi parcours
A la fin du projet
|
- Comités locaux
-Management projet
|
< 50%
|
Résultat 6 : Toutes les infrastructures,
les biens collectifs et individuels ont été
compensés.
|
11
|
Variation du nombre d'infrastructures reconstruits et
restaurés par le PIR à la fin du projet.
|
Indicateur de résultat
|
-Rapports d'activités
- PV de réception
|
- A mi parcours
- A la fin du projet
|
- Animateurs
- Chefs d'équipes
-Management projet
|
< 5%
|
12
|
pourcentage de biens compensés par le PIR dans la zone
à la fin du projet
|
Indicateur d'extrant
|
-Rapports d'activités
- Enquêtes
|
-A mi parcours
A la fin du projet
|
- Animateurs
- Chefs d'équipes
|
< 60%
|