CHAPITRE IV :
RECOMMANDATIONS
I. RECOMMANDATIONS A COURT TERME
1.1. Projet de recyclage des relais et du personnel communautaire
en technique de dépistage précoce de la malnutrition
1.2. Plan d'action de lutte contre la malnutrition à
Nguène Sarr
1.3. Budget
II. RECOMMANDATIONS A MOYEN TERME
2.1. Promouvoir la sécurité et
l'autosuffisance alimentairesur le plan quantitatif et qualitatif
2.1.1. Assurer un accès facile à une nourriture
suffisante et de bonne qualité
2.1.2. Renforcer les actions de promotion nutritionnelle
2.2. Assurer une meilleure qualité des
services
III. RECOMMANDATIONS A LONG TERME
3.1. Asseoir un programme de lutte contre la
pauvreté
3.1.1. l'amélioration du pouvoir d'achat des
populations
3.1.2. L'allègement des travaux pénibles des
femmes
3.2. Promouvoir l'alphabétisation et la
scolarisation des filles
3.3. Améliorer le pouvoir de décision
des femmes
I. RECOMMANDATIONS A COURT TERME
1.1. Projet de recyclage des relais et du personnel de
santé communautaire en technique de dépistage précoce de
la malnutrition.
1.1.1. Analyse des besoins de formation
Situation désirée
|
Situation actuelle
|
besoin
|
L'ensemble des relais et PSC devrait être en mesure
d'identifier les facteurs de malnutrition infanto-juvénile
|
44,73% des relais ne savent pas déterminer les facteurs
liés à la fréquence de la malnutrition
|
Manque de connaissance sur les facteurs de la malnutrition
|
Les relais et PSC devraient être en mesure de
dépister systématiquement et de manière précoce la
malnutrition chez les enfants de 0 à 5 ans
|
57,10% des relais et PSC n'effectue pas de dépistage
de la malnutrition en milieu communautaire chez les enfants de 0 à 5
ans
|
Manque de compétence sur les techniques de
dépistage précoce de la malnutrition chez les enfants de 0
à 5 ans
|
Les relais et PSC devraient pouvoir prendre en charge les
formes légères de malnutrition aigüe de manière
précoce
|
85,70% des relais et PSC n'ont pas les moyens de prendre en
charge les enfants malnutris
|
Manque de compétence sur la PEC de la malnutrition
aigüe modérée et l'insuffisance pondérale
légère.
|
Intégration des hommes et des autres ethnies de
manières à équilibrer l'effectif des relais et PSC
|
91,70% des relais et personnel communautaire sont des femmes
et 75% d'ethnie Ouolof.
|
Insuffisance d'informations de la population sur la gestion
des affaires de santé
|
Les relais et PSC devraient exécuter des
activités de lutte contre la malnutrition avec aisance
|
85,70% des relais et PSC rencontrent des difficultés
dans l'exécution des activités de lutte contre la malnutrition
|
Manque de compétence sur la démarche de
réalisation des activités suivant un protocole
|
Une grande partie des activités devrait être
allouée à la propreté de l'environnement
|
Seuls 7,84% des activités des relais et PSC concernent
la propreté de l'environnement
|
Manque de compétence sur les techniques de
sensibilisation en matière d'hygiène et assainissement
|
1.1.2. Analyse du public cible
Les relais et PSC ont un âge moyen de 40 ans, ce sont
des femmes à 91,70% et d'ethnie Ouolof a 75%. Ce qui se traduit par une
prédisposition réceptive à l'éducation et en langue
nationale, plus accessible à leur niveau. La moitié d'entre elle
a au moins le niveau d'étude primaire et 66,70% à une
expérience professionnelle d'au moins 3 ans. Tous ces facteurs font que
l'enseignement puisse être accessible et adaptable à la cible. Ils
ont tous été formés dans le cadre de la lutte contre la
malnutrition mais les thèmes n'ont pas abordé le dépistage
précoce des cas de malnutrition infanto-juvénile. Ils sont
disponibles car se regroupent sans problèmes lorsqu'ils sont
convoqués pour des thèmes concernant la santé.
1.1.3. Analyse des ressources et du contexte
a) Les ressources
- Temporelles : nous prévoyons de dérouler
l'enseignement entre les mois de Novembre et décembre 2011 pour une
durée de 5 jours ouvrables avec cessions vespérales de 15h
à 19h incluant une pause de 20 mn. Cette période serait opportune
vue la disponibilité de la cible libre de travaux champêtres et
permettant le déroulement des activités du poste de santé
ainsi que ses cases.
- Humaines : nous comptons sur l'appui de l'ICP de
Nguène Sarr, de l'ECS, d'un facilitateur en alphabétisation, du
superviseur des SSP du district et nous même pour la réalisation
de l'enseignement.
- Matérielles : nous disposerons de la salle de
conférence de la maison de la communauté rurale de Nguène
Sarr, qui est adaptée, et demanderons un vidéoprojecteur au
district sanitaire ou à un bailleur de fond intéressé.
Nous apporterons nous même notre ordinateur.
- Financières : nous prévoyons de
satisfaire avec le projet de budget toutes les charges dues à la
formation.
b) Le contexte
Le module enseigné sera conçu en
français, enseigné et traduit en Ouolof et Al Poulhar en
conformité avec les diversités ethniques et linguistiques. Nous
disposerons de films et de photospour une meilleure illustration de
l'enseignement.
1.1.4. But
Développer les compétences en matière de
prise en charge précoce de la malnutrition infanto-juvénile chez
les relais et personnel de santé communautaire dans la communauté
rurale de Nguène Sarr.
1.1.5. Objectifs
a) objectif général
Acquérir des connaissances sur le dépistage
précoce de la malnutrition chez les enfants de 0 à 5 ans dans la
communauté rurale de Nguène Sarr.
b) objectifs spécifiques
1) Définir en des termes simples la malnutrition
2) Citer les différents types de malnutrition chez
l'enfant de 0 à 5 ans.
3) Citer au moins 3 facteurs de malnutrition chez les enfants
de 0 à 5 ans.
4) Citer au moins 3 signes de malnutritionchez les enfants de
0 à 5 ans.
5) Prendre à l'aide d'un ruban la mesure du
périmètre brachial chez un enfant de 0 à 5 ans.
6) Déterminer à l'aide de la valeur du
périmètre brachial l'état nutritionnel de l'enfant.
7) Donner des conseils appropriés pour la
récupération pondérale d'un enfant atteint de malnutrition
aigüe modérée.
c) domaines et niveaux taxonomiques des objectifs
Objectifs
|
Domaines et niveaux taxonomiques
|
Cognitif
|
Psychomoteur
|
Socio-affectif
|
Souvenance
|
Interprétation
|
Résolution de problème
|
Imitation des gestes
|
Contrôle des gestes
|
Automatisme
|
Réceptivité
|
Fournir une réponse
|
Intériorisation
|
1
|
4%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
6%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
10%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
20%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5
|
|
|
|
20%
|
|
|
|
|
|
6
|
|
20%
|
|
|
|
|
|
|
|
7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20%
|
1.1.6. Table de spécification des objectifs
Chapitres
|
Notions
|
Percentage
|
1.Définitions de la malnutrition
2. Les différents types de malnutrition
3. Les causes de la malnutrition chez les enfants de 0 à 5
ans.
4. Les signes de malnutrition chez les enfants de 0 à 5
ans
5. La mesure du périmètre brachial
6. Interprétations de la mesure du périmètre
brachial
7. Conduite à tenir devant un enfant atteint de
malnutrition aigüe modérée
|
2
3
5
10
10
10
10
|
4%
6%
10%
20%
20%
20%
20%
|
Total
|
50
|
100%
|
1.1.7. Choix des moyens d'apprentissage
Les méthodes actives seront utilisées en
privilégiant :
- le brainstorming
- le jeu de rôle
- la simulation
Comme supports audio-visuels, nous utiliserons :
- le vidéoprojecteur
- un flip shart avec papier et marqueurs
1.1.8. Tableau de contenu
Code notions
|
notions
|
importance
|
temps
|
Code S/N
|
Sous-
notions
|
Importance
|
temps
|
1
|
définitions de la malnutrition
|
4%
|
30mn
|
1.1.
|
Définition 1
|
50%
|
15mn
|
1.2.
|
Définition 2
|
50%
|
15mn
|
2
|
les différents types de malnutrition
|
6%
|
2h
|
2.1.
|
La malnutrition aigue
|
50%
|
1h
|
2.2.
|
La malnutrition chronique
|
50%
|
1h
|
3
|
les causes de la malnutrition chez les enfants de 0 à 5
ans.
|
10%
|
5h
|
3.1.
|
Les facteurs immédiats
|
40%
|
2h
|
3.2.
|
Les facteurs sous-jacents
|
40%
|
2h
|
3.3.
|
Les facteurs fondamentaux
|
20%
|
1h
|
4
|
les signes de malnutrition chez les enfants de 0 à 5
ans
|
20%
|
1h
|
4.1.
|
tristesse
|
25%
|
15mn
|
4.2.
|
maigreur
|
25%
|
15mn
|
4.3.
|
Fréquence des maladies de l'enfance
|
25%
|
15mn
|
4.4.
|
Dépigmentation de la peau et disparition du tissu
adipeux
|
25%
|
15mn
|
5
|
la mesure du périmètre brachial
|
20%
|
1h
|
5.1.
|
Préparation du malade
|
41,66%
|
25mn
|
5.2.
|
Préparation du matériel
|
41,66%
|
25mn
|
5.3.
|
Marcation de la valeur
|
16,68%
|
10mn
|
6
|
interprétations de la mesure du périmètre
brachial
|
20%
|
2h
|
6.1.
|
Valeur : >135mm
|
25%
|
30mn
|
6.2.
|
Valeur :>120mm et < 135mm
|
25%
|
30mn
|
6.3.
|
Valeur :>110mm et < 120mm
|
25%
|
30mn
|
6.4.
|
Valeur :<110mm
|
25%
|
30mn
|
7
|
conduite à tenir devant un enfants atteint de
malnutrition aigüe modérée
|
20%
|
5
|
7.1.
|
Confirmation du diagnostic
|
16,66%
|
30mn
|
7.2.
|
Notification à l'ICP
|
16,67%
|
30mn
|
7.3.
|
Admission au FARN
|
33,33%
|
2h
|
7.4.
|
Contrôle régulier du poids
|
33,34%
|
2h
|
total
|
100%
|
16,5h
|
|
*
|
L'évaluation de la formation sera sommative.
1.2. Plan d'action de lutte contre la malnutrition
à Nguène Sarr
1.2.1. But
Contribuer à la réduction de la mortalité
infanto-juvénile dans la communauté rurale de Nguène
Sarr
1.2.2. Objectif général
Réduire de 53,50% à 20% la prévalence de
la malnutrition chez les enfants de 0 à 5 ans dans la communauté
rurale de Nguène Sarr.
1.2.3. Objectifs spécifiques
1) Amener de 40 à 75% le taux de mères
pratiquant l'AME dans la communauté rurale de Nguène Sarr d'ici
Novembre 2013.
2) Réduire à moins de 25% la proportion de
mères pratiquant le sevrage brusque dans la communauté rurale de
Nguène Sarr d'iciNovembre 2013.
3) Réduire de 38,26% à 15% la prévalence
des IRAchez les enfants de la communauté rurale de Nguène Sarr
d'ici Novembre 2013.
4) Faire adopter à 80% des ménages de bonnes
mesures d'hygiène et d'assainissement à Nguène Sarr d'ici
Novembre 2013.
1.2.4. Elaboration du plan d'action
ACTIVITÉS
|
DATE DE DÉBUT
|
DATE DE FIN
|
DURÉE
|
PRÉDÉCESSEURS
|
LIEU
|
COUT
|
RESPONSABLE
|
RESSOURCES
|
HUMAINES
|
MATÉRIELLES
|
FINANCIERES
|
Objectif spécifique 1 :
Amener de 40 à 75% le taux de mères pratiquant l'AME dans la
communauté rurale de Nguène Sarr d'ici Novembre 2013.
|
Activité 1.1.
Faire une causerie tous les mois pour sensibiliser les
mères sur les avantages de l'AME
|
04/09/2011
|
08/08/2013
|
24jours
|
|
Poste de santé
|
840.000 Francs
|
ICP
|
ICP, Crieur publique, mères, nous-mêmes
|
Chaises, matériel didactique, produits de motivation
|
ONG, comité de santé
|
ACTIVITÉS
|
DATE DE DÉBUT
|
DATE DE FIN
|
DURÉE
|
PRÉDÉCESSEURS
|
LIEU
|
COUT
|
RESPONSABLE
|
RESSOURCES
|
HUMAINES
|
MATÉRIELLES
|
FINANCIERES
|
Objectif spécifique
2 Réduire à moins de 25% la proportion de
mères pratiquant le sevrage brusque dans la communauté rurale de
Nguène Sarr d'ici Novembre 2013.
|
Activité 2.1.Faire une causerie
tous les mois pour expliquer aux mères les pratiques du sevrage
progressif et ses avantages
|
04/09/2011
|
08/08/2013
|
24jours
|
|
Poste de santé
|
840.000 Francs
|
ICP
|
ICP, Crieur publique, mères, nous-mêmes
|
Chaises, matériel didactique, produits de motivation
|
ONG, comité de santé
|
Activité 2.2.
Organiser une journée de mobilisation sociale pour
sensibiliser la population sur les avantages de la planification familiale tous
les 3 mois
|
18/08/2011
|
15/05/2013
|
8 jours
|
|
8 villages élus par consensus, chaque cession
regrouperait 9 villages
|
280.000 Francs
|
ECS
|
ICP, ECS, ASC du village, population, nous-mêmes
|
Animation, chaises, crieur, produits de motivation
|
ONG, Comité de santé
|
ACTIVITÉS
|
DATE DE DÉBUT
|
DATE DE FIN
|
DURÉE
|
PRÉDÉCESSEURS
|
LIEU
|
COUT
|
RESPONSABLE
|
RESSOURCES
|
HUMAINES
|
MATÉRIELLES
|
FINANCIERES
|
Objectif spécifique
3 Réduire de 38,26% à 15% la prévalence
des IRAchez les enfants de la communauté rurale de Nguène Sarr
d'ici Novembre 2013.
|
Activité 3.1.Mettre en place un
comité de salubrité dans chaque village et le motiver
|
11/09/2011
|
11/09/2011
|
1 Jour
|
|
Place du village
|
505.000 Francs
|
Chef de village
|
Chef de village, population, nous-mêmes
|
Nattes, chaises
|
ONG, Comité de santé
|
Activité 3.2.
Former le comité de salubrité en gestion des eaux
usées et des ordures
|
25/09/2011
|
02/10/2011
|
2
jours
|
3.1.
|
Maison de la communauté rurale de Nguène Sarr
|
1.939.000 Francs
|
ICP
|
ICP, ECS, Comités de salubrité, Responsable
financier du projet, nous-mêmes
|
Matériel didactique, Salle de conférence
|
ONG, Comité de santé
|
Activité 3.3.Faire faire un
set-sétal à chaque comité de salubrité par mois
dans son village
|
23/10/2011
|
20/10/2013
|
24 jours
|
3.1.
3.2.
|
Maison de la communauté rurale de Nguène Sarr
|
25.200.000 Francs
|
PCR
|
PCR, ICP, Comités de salubrité, Responsable
financier du projet, nous-mêmes
|
Matériel didactique, Salle de conférence
|
ONG
|
ACTIVITÉS
|
DATE DE DÉBUT
|
DATE DE FIN
|
DURÉE
|
PRÉDÉCESSEURS
|
LIEU
|
COUT
|
RESPONSABLE
|
RESSOURCES
|
HUMAINES
|
MATÉRIELLES
|
FINANCIERES
|
Objectif spécifique 4
Faire adopter à 80% des familles de bonnes mesures d'hygiène et
d'assainissement à Nguène Sarr d'ici Novembre 2013.
|
Activité 4.1.Faire une visite
à domicile tous les 3 mois
|
06/11/2011
|
04/11/2013
|
8 Jours
|
3.1.
|
Dans chaque concession
|
1.400.000 Francs
|
Responsable de chaque comité de santé
|
ASC, Responsable de chaque comité de salubrité,
population, nous-mêmes
|
Fiche de suivi, registre, stylos
|
ONG
|
Activité 4.2.Faire un plaidoyer
auprès des autorités pour la subvention des latrines
|
14/11/2011
|
14/11/2011
|
1
jour
|
|
District
|
10.000 Francs
|
MCD
|
ICP, nous-mêmes
|
Moyen de transport
|
Comité de santé
|
1.3. Projet de budget détaillé de
réalisation des activités à Nguène
Sarr
RUBRIQUE
|
QUANTITE
|
PRIX UNITAIRE
|
JOURS
|
PERSONNES
|
TOTAL
|
% PRP AU BUDGET
|
FORMATION DES RELAIS ET PSC
|
|
|
|
|
|
|
Perdium SSP
|
1
|
5 000
|
5
|
1
|
25 000
|
|
Perdium ICP
|
1
|
5 000
|
5
|
1
|
25 000
|
|
Perdium ECS
|
1
|
5 000
|
5
|
1
|
25 000
|
|
Perdium Facilitateur en Alphabétisation
|
1
|
5 000
|
5
|
1
|
25 000
|
|
Transport du personnel A/R
|
1
|
2 000
|
5
|
24
|
240 000
|
|
Collation
|
1
|
1 000
|
5
|
25
|
125 000
|
|
Blocs-Notes
|
1
|
500
|
1
|
22
|
11 000
|
|
Classeurs
|
1
|
500
|
1
|
22
|
11 000
|
|
Stylos
|
1
|
100
|
1
|
22
|
2 200
|
|
SOUS-TOTAL 1
|
|
|
|
|
489 000
|
1,59%
|
CAUSERIES
|
|
|
|
|
|
|
Perdium ICP
|
1
|
5 000
|
24
|
1
|
120 000
|
|
Perdium ECS
|
1
|
5 000
|
24
|
1
|
120 000
|
|
Location de chaises
|
1
|
100
|
24
|
100
|
240 000
|
|
Crieur Publique
|
1
|
5 000
|
24
|
1
|
120 000
|
|
Produits de Motivation
|
1
|
10 000
|
24
|
1
|
240 000
|
|
SOUS-TOTAL 2
|
|
|
|
|
840 000
|
2,74%
|
MOBILISATION SOCIALE
|
|
|
|
|
|
|
Crieur Publique
|
1
|
5 000
|
8
|
1
|
40 000
|
|
Location de matériel d'animation
|
1
|
10 000
|
8
|
1
|
80 000
|
|
Perdium ICP
|
1
|
5 000
|
8
|
1
|
40 000
|
|
Perdium ECS
|
1
|
5 000
|
8
|
1
|
40 000
|
|
Produits de Motivation
|
1
|
10 000
|
8
|
1
|
80 000
|
|
SOUS-TOTAL 3
|
|
|
|
|
280 000
|
0,91%
|
MISE EN PLACE DU COMITE DE SALUBRITE
|
|
|
|
|
|
|
Perdium Chef de Village
|
1
|
5 000
|
1
|
1
|
5 000
|
|
Collation
|
1
|
1 000
|
1
|
140
|
140 000
|
|
Perdium des agents
|
1
|
3 000
|
1
|
140
|
360 000
|
|
SOUS-TOTAL 4
|
|
|
|
|
505 000
|
1,65%
|
FORMATION DES AGENTS DU COMITE DE SALUBRITE
|
|
|
|
|
|
|
Perdium ICP
|
1
|
5 000
|
2
|
1
|
10 000
|
|
Perdium ECS
|
1
|
5 000
|
2
|
1
|
10 000
|
|
Perdium Agents
|
1
|
3 000
|
2
|
140
|
840 000
|
|
Transport des Agents A/R
|
1
|
2 000
|
2
|
140
|
560 000
|
|
boissons
|
1
|
250
|
2
|
142
|
71 000
|
|
Repas
|
1
|
1 000
|
2
|
142
|
284 000
|
|
PEC de la cuisinière
|
1
|
5 000
|
2
|
1
|
10 000
|
|
Blocs-Notes
|
1
|
500
|
1
|
140
|
70 000
|
|
Classeurs
|
1
|
500
|
1
|
140
|
70 000
|
|
Stylos
|
1
|
100
|
1
|
140
|
14 000
|
|
SOUS-TOTAL 5
|
|
|
|
|
1 939 000
|
6,32%
|
SET-SETAL
|
|
|
|
|
|
|
Montant alloué à chaque comité de
salubrité pour organiser un set-sétal par village
|
1
|
15 000
|
24
|
70
|
25 200 000
|
|
SOUS-TOTAL 6
|
|
|
|
|
25 200 000
|
82,18%
|
VISITES A DOMICILE
|
|
|
|
|
|
|
Perdium pour VAD
|
1
|
2 500
|
8
|
70
|
1 400 000
|
|
SOUS-TOTAL 7
|
|
|
|
|
1 400 000
|
4,57%
|
PLAIDOYERS
|
|
|
|
|
|
|
Transport Aller/Retour
|
1
|
5 000
|
2
|
1
|
10 000
|
|
SOUS-TOTAL 8
|
|
|
|
|
10 000
|
0,03%
|
TOTAL
|
|
|
|
|
30 663 000
|
100%
|
II. RECOMMANDATIONS A MOYEN TERME
2.1. Promotion de la sécurité et
l'autosuffisance alimentaire
2.1.1. Assurer un accès facile à une
nourriture suffisante et de bonne qualité
Intensifier la production agricole de concert avec les
experts du domaine
Sensibiliser et conscientiser les leaders pour une gestion
plus équitable des intrants alimentaires et une utilisation plus
rationnelle des ressources issues de la production agricole au profit de
l'alimentation surtout des enfants de 0 à 5 ans
Encourager l'autosuffisance alimentaire par la rupture avec
la commercialisation à outrance des produits agricoles
Améliorer de la disponibilité alimentaire
à travers la création de vergers de légumes et
l'élevage d'ovins, de caprins et de bovins au niveau communautaire
2.1.2. Renforcer les actions de promotion
nutritionnelle
Favoriser l'implication des groupements de femmes dans la
gestion des stocks de vivres
Pérenniser les projets de récupération
nutritionnelle en action dans la communauté rurale
Redynamiser les marchés dans la communauté
rurale
2.2. Amélioration de la qualité des
services
Assurer une meilleure qualité des soins aux
populations
Assurer une meilleure prise en charge des maladies de
l'enfant
Favoriser l'accès aux soins de qualité aux
mères et aux enfants
Amélioration de l'accessibilité aux
médicaments
Prodiguer des soins préventifs aux
enfants(déparasitage des enfants, supplémentation en vitamine A
etc...)
Pérenniser les activités de dépistage de
la malnutrition à traversla régularité dans les
pesées, la formation du personnel communautaire en dépistage, la
meilleure implication du personnel qualifié dans les activités de
dépistage.
Assurer la formation du personnel qualifié en
santé communautaire
Susciter la réactualisation des connaissances du
personnel communautaire à tous les domaines utiles à la lutte
contre la malnutrition (dépistage, IEC, récupération
nutritionnelle)
Favoriser une meilleure implication du personnel
qualifié dans les activités d'IEC, de dépistage et de
récupération nutritionnelle
Promouvoir la motivation du personnel au point de vue moral
et financier
Renforcer les structures en ressources humaines,
matérielles et en produits spécifiques de prise en charge
nutritionnelle. Pour ce faire, entreprendre des actions de plaidoyer
auprès des partenaires de développement et des autorités
administratives
Favoriser la meilleure coordination des activités et
la collaboration des différents acteurs
Renforcer le poste de santé de Nguène Sarr en
personnel formé pour la lutte contre la malnutrition
Assurer la supervision régulière des
activités à tous les niveaux
Appuyer les relais PRN dans leurs activités de
sensibilisation
Favoriser une diversité ethnique dans le recrutement
des relais
III. RECOMMANDATIONS A LONG TERME
3.1. Programme de lutte contre la
pauvreté
3.1.1. Amélioration du pouvoir d'achat des
populations
Créer des activités génératrices
de revenus
Favoriser la promotion de l'emploi
Créer des projets de micro-financements
3.1.2. L'allègement des travaux pénibles des
femmes
Mettre en place des infrastructures adaptées (moulins
à mil, forages etc...).
3.2. Promotion de l'alphabétisation et la
scolarisation des filles
3.3. Améliorationdu pouvoir de
décision des femmes
De meilleures conditions de vie devraient être promues
pour permettre aux familles de devenir de plus en plus autonomes, avec une
alimentation disponible, riche et diversifiée. Les femmes actives
génèreraient dans ces conditions des revenus permettant d'aider
leurs maris dans la création de coopératives pour la gestion des
ordures ménagères, pour la prise en charge médicale de
leur famille dont les enfants deviendraient objectivement moins malades.
Ces politiques devraient oeuvrer dans la réduction de
la pauvreté et impérativement impacter sur la réduction de
la malnutrition dans la communauté rurale de Nguène Sarr.
|