1.3 Problématique
Les organismes vivants, plantes, animaux ou êtres
humains sont soumis aux phénomènes des cycles de vie. Tout
organisme nait, vieillit et meurt. A chaque étape de son
évolution, le long du cycle de vie, il adopte un mode de comportement.
Ce dernier, se caractérise par les méthodes utilisées pour
résoudre les difficultés que le système organique peut
rencontrer et qu'il doit surmonter. De nos jours, les entreprises adoptent ce
même comportement pour faire face à la concurrence dans
l'environnement économique. Cette concurrence peut se manifester par
l'apparition de nouvelles entreprises, le lancement d'un produit qui peut
accaparer une large partie du marché.
Au Niger, les entreprises de BTP nationales ou
étrangères évoluent dans le secteur secondaire. Elles
sont regroupées en quatre (4) catégories selon leurs tailles,
leurs capacités de production et ont pour objectif principal la
construction et l'expertise de BTP.
La participation à l'exécution de certains
travaux sur le chantier et à la direction de l'entreprise m'a rendue
curieux quant à la gestion de l'entreprise qui est faite du
gérant. En effet, le constat fait lors de mon passage dans ce nouvel
environnement m'a permis de concilier la notion de gestion qui est dite
à l'école et celle pratiquée dans l'entreprise
Chaoulani.
Ainsi, la survie d'une entreprise repose essentiellement sur
la notion qui est faite de la comptabilité et de la gestion. D'où
le choix du sujet « Etude de viabilité d'une entreprise de
construction de BTP : Cas de l'entreprise Chaoulani.»
En effet, l'entreprise Chaoulani a connu une baisse de son
chiffre d'affaires annuel de 10,7% en 2007 et de 10,3% en 2008. Face à
cette crise, la survie de l'entreprise est devenue un thème quotidien
entre le chef d'entreprise, le personnel administratif et technique. Ils
envisagèrent la fermeture de cette entreprise, du fait qu'elle ne peut
supporter et décaisser certaines charges. De ce fait, notre étude
se déroulera comme suit :
Ø D'une part, nous présenterons l'entreprise sur
le plan général et insisterons sur la gestion en tant que telle
de l'entreprise Chaoulani afin de mettre en lumière les problèmes
et les difficultés ;
Ø Enfin, nous étudierons les perspectives
d'adaptation afin de pouvoir assurer la survie de l'entreprise dans cet
environnement sans cesse changeant.
Néanmoins, avant l'étude un certain nombre de
problèmes ont été soulevé à savoir :
v Quel est le rôle des entreprises de BTP au
Niger ? Et, comment évolue leur marché ?
v Comment a évolué le résultat et la
rentabilité de l'entreprise de 2005 à 2008 ?
v Peut-on envisager ou même réaliser une
flexibilité de cette entreprise ?
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