I-7.2 Répartition
des ressources humaines en fonction des tâches
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Tâches
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Désignation
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Délais
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Durée
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Précédences
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Début
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Fin
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A
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Cahier de charge fonctionnel
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01/03
|
14/03
|
13
|
-
|
|
B
|
Collecte des informations
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14/03
|
25/03
|
10
|
-
|
|
C
|
Installation de distribution
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25/03
|
26/03
|
1
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A, B
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|
D
|
Recherche et installation des paquetages
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26/03
|
01/04
|
5
|
C
|
|
E
|
Configuration des serveurs
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-
|
-
|
-
|
D
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|
Serveur vpn/mpls
|
01/04
|
10/04
|
9
|
|
Serveur de gestion de temps
|
10/04
|
17/04
|
6
|
|
Serveur Q.O.S
|
17/04
|
22/04
|
5
|
|
F
|
Test fonctionnel des serveurs
|
22/04
|
03/05
|
10
|
E
|
|
G
|
Rédaction des rapports intermédiaires
|
01/03
|
25/08
|
170
|
-
|
|
H
|
Correction des erreurs
|
03/05
|
14/06
|
40
|
E, F
|
|
I
|
Assemblage des sous modules
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14/06
|
01/07
|
16
|
H
|
|
J
|
Test global et correction
|
01/07
|
01/08
|
30
|
I
|
|
K
|
Assemblage mémoire final et correction
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01/08
|
16/08
|
15
|
G
|
|
L
|
Validation serveurs et impression mémoire
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16/08
|
27/08
|
10
|
J, K
|
Tableau 6 :
Répartition des ressources humaines en fonction des tâches
I-7.3 Planning
échelonné sur 6 mois
0
-1
-2
-3
-4
-5
-6
Collecte des infos
Analyse des infos
Choix solution
Modélisation de la
Solution
Schématisation des
Architectures
Configuration des
Serveurs
Test des serveurs et
Corrections
Assemblage
Rédaction
du
Mémoire
Tests finaux
Figure 22 :
Planning échelonné sur 6 mois
Ce planning donne une décomposition purement statique,
il ne tient pas compte du temps et par conséquent ne s'attache pas
à l'ordonnancement des activités. Il permet une
présentation analytique, le projet est décomposé
jusqu'à obtention des activités bien définies et faciles
à gérer.
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