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Structure de l'offre et demande des soins de santé dans la zone de santé rurale de Minova/RDC( Télécharger le fichier original )par Blaise KIBALONZA KABWENDE UNIGOM - Licence 2007 |
III.2. ANALYSE DES RESULTATSIII.2.1. Présentation du modèleNous nous proposons dans ce point de présenter à l'aide de l'outil informatique EVIEWS la résolution économique, cas de régression multiple et procéder à l'interprétation de résultats. Lors de la construction d'un modèle, le modélisateur doit suivre les étapes ci-après40(*) : - Faire référence à une théorie économique ; - Formaliser des relations et choix de la forme de fonction ; - Sélectionner et mesurer les variables ; - Valider le modèle. Partant de notre modèle, la demande de soins de santé est la variable dépendante. Elle est expliquée par : · Le service offert (SO ou Y) et service demandé (SD ou X1) · Le nombre de structure (NS ou X2) · Le nombre d'offreurs (NO ou X3) et le nombre de demandeurs (ND ou X4) · Le prix (coût) de soins de santé (P ou X5). L'objectif est de ressortir l'adéquation entre l'offre et la demande de soins de santé à Minova et ses déterminants. Le modèle est simplifié de la manière suivante : - Ot = - Dt = Avec : Ot : Niveau d'offre Dt : Niveau de demande
Le terme d'erreurs Les données chiffrées expliquant notre recherche se trouve ne annexe 1 de ce travail. III.2.2. Analyse statistique des variables d'étude.Tableau 19. Tableau statistique
Source : nos estimations Il ressort de ce tableau qu'en moyenne le service offert Y de 17 structure en étude de la zone de santé de Minova est de 4 services. La structure qui offre une grande partie était dominée par 7 services par jour et celle offrant une petite partie est avait comme activité de 2 services par jour. Pour ce qui est du service demandé, il était de 160 services avec un nombre moyen de demandeurs équivalent à 92 personnes. La structure à où la demande était excessive est celle de l'hôpital Général de Référence de Minova dont 217 services pour un nombre moyen de 232 demandeurs. En ce qui concerne le prix (P), nous constatons que pour toutes les structures il n'y a pas de forte dispersion. Dans certaines structures, un service se vend à 5$ et pour d'autres, le prix moyen est de 3$ par service. Nous avons vu plus haut que le prix mensuel était de 72.41$ par structure. Ceci explique que la relation entre le système de prix et la structure de soins de santé est établie. * 40 R. BOURBONNAIS, Econométrie : cours d'exercices corrigés, DUNOD, Paris, 1997, p4-6 |
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