II.
4.5. Fonctionnement
* Directeur : Coordonne les
activités de la radios, il est le Chef de l'administration et doit
veiller sur l'organisation administrative de la RCT ; supervise le
personnel dans ses prestations. Il est assisté dans ses fonctions
administratives par le chargé de l'administration et finance.
* chef des programmes : Confectionne les
grilles de programmes, veille sur le contenu des émissions qui ne
doivent pas s'écarter de la ligne éditoriale. Il apprécie
et au besoin censure les émissions préalablement
préparées sur des conducteurs, peut ordonner en cas de
nécessité et après consultation du directeur une
modification sur la grille des programmes ; donne rapport au Directeur et
la ligne éditoriale aux producteurs internes et externes.
* Chef de rédaction : coordonne
les services des informations c'est-à-dire pense à la collecte
des informations, diriger le traitement et programme la diffusion,
élaborer la grille de présentation des journaux, penser aux
matériels utiles pour la réalisation de ce service.
N.B : Pour l'instant, le Directeur de la
station assure cette fonction de rédaf. (Rédacteur en chef). Il
est assisté d'un ou plusieurs secrétaires des
rédactions.
* Chef technique : gère tous les
matériels de la Radio, contrôle de ce fait le retrait et la remise
des matériels par les agents, veille sur la bonne utilisation de ces
matériels, soumet les états de besoin au Directeur et lui adresse
régulièrement des rapports sur le fonctionnement des
matériels, collabore avec tous les autres techniciens, notamment celui
de maintenance et les modulateurs.
NB : Le modulateur du jour doit, en plus
de la mise en onde, complèter le carnet de régie pour une police
objective des émissions.
Autres responsabilités
* Les chargés des radios club ; il est pont entre
radio et les radios clubs, oriente la création ou la promotion des ces
radios, ces structures, visite régulièrement les radios club une
fois par moi par radio club et il donne rapport au Chef des programmes.
II.4.
CONCLUSION PARTIELLE
Dans ce chapitre, consacré à la
présentation du milieu d'étude, notre constat est que ce village
de Kasugho a été avant la création de la RNT un bon
marché pour écouler la viande sauvage. Les habitants de ce
milieu bénéficient aujourd'hui d'une éducation
mésologique pour décourager les braconniers qui se donnaient
corps et âme à la destruction des ressources animales que
végétales. Ainsi l'implantation de la RCT dans ce milieu aussi
rural, est venue contribuer non seulement à son désenclavement
mais aussi à son développement. Cette notion de conservation que
véhiculent les conservationistes à travers les campagnes de
sensibilisation et l'énorme effort qu'effectuent les journalistes de la
RCT à larguer aux communautés locales, d'une manière
régulière des émissions qui prônent la protection de
la nature, laisse qu'on observe une recrudescence dans la destruction des
ressources naturelles. Ce fait se manifeste, en titre exemplatif, d'un faible
taux de consommation de la viande sauvage dans ce milieu de Kasugho et la
diminution de feu de brousse.
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