Programmation linéaire outil effficace pour la plannification optimale de la production dans une entreprise industrielle .Cas de la Briqueterie Rwandaise Ruliba

1.4. Le domaine d'application de la R.O

Le domaine d'application de la R.O peut être mesuré d'après plusieurs critères, tels que la nature des industries et des organisations auxquelles on l'a appliquée, les types d'activités auxquelles elle s'intéresse, les diverses méthodes et techniques qu'elle utilise et divers systèmes étudiés. Dans la suite, nous allons reprendre brièvement et dans l'ordre, ces quatre critères.

Dans certains pays développés, comme le Canada et les USA, les techniques de la R.O ont été appliquées dans beaucoup d'industries. Citons à titre d'exemple l'agriculture, l'industrie chimique, l'aviation commerciale, les problèmes de communication, les calculateurs électroniques, les produits alimentaires, l'industrie du meuble, du cuir, du bois de construction, les mines, le pétrole, l'impression et l'édition, les machines. On pourrait y ajouter les services gouvernementaux au niveau de l'Etat, ou au niveau local, ainsi que des organisations sans but lucratif, telles que les bibliothèques. Il ne faut pas enfin oublier les recherches considérables faites par de nombreuses organisations pour les services gouvernementaux, en particulier à des fins militaires.

Selon R.L ACKOFF cité par K.E BOULDING, les activités et processus étudiés par la R.O se répartissent selon les catégories suivantes dont les quatre premières sont particulièrement importantes du point de vue de l'économiste^18(*).

Problème d'affectation.

Ces problèmes se posent quand on peut combiner de façon différentes un ensemble donné de ressources pour aboutir à un résultat désiré, soit quand il n'y a pas suffisamment de ressources disponibles pour utiliser efficacement tous les processus nécessaires.

Problème de stockage.

Ils sont résumés dans ces simples questions. Que faut-il commander ? Quand et comment doit-on passer les commandes ?

Problèmes de remplacement et de renouvellement.

Ce problème se pose quand un bien d'équipement est susceptible de s'user pendant son fonctionnement ou devenir démodé à la suite d'un progrès technique. Ce problème se pose également quand un objet employé dans un processus de production est susceptible de tomber en panne.

Problèmes de concurrence et de conflits d'intérêts.

Ces problèmes se posent quand les buts que poursuivent plusieurs partenaires sont tels que le succès de l'un d'eux empêche le succès des autres.

Problèmes de collection d'information ou de recherche.

Il s'agit, dans ces problèmes, de minimiser la somme de deux coûts de natures différentes : Celui qui correspond aux erreurs de décision et celui correspondant à la collection et à l'analyse des données. Ce problème se pose dans bien des cas : la mise en place de système de défense aérienne, la construction d'indice statistique, la procédure d'échantillonnage, etc....

* ¹⁸ BOULDING, K.E. : Op. cit., P. 173