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Analyse et gestion des risques

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par Athmane BOUAZABIA et Samir BOUDJEDRA
Université Lumière Lyon 2 - Master 2 expertise économique et décisons 2007
  

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3. Classification des risques

3.1 Cartographie des risques- fréquence et niveau de gravité

Il s'agit de classer par ordre d'importance la vulnérabilité et ensuite analyser les situations à risque, il s'agit alors pour la firme de développer une cartographie de ses risques, pour cela l'analyse du risque s'appuie sur deux variables : gravité et fréquence. Avant d'estimer la gravité il est nécessaire que les décideurs définissent ce qu'ils entendent par grave.
Sont graves, une perte financière, humaine, des dégâts environnementaux, sanitaires etc.
La cartographie des risques se décline en quatre grandes catégories :

§ Risques de fréquence et de gravité faibles : Ce sont des risques qui se réalisent rarement et dont l'impact est limité même s'ils se réalisent. L'organisation peut vivre avec ces risques, nous parlerons de risques mineurs.

§ Risques de fréquence faible et de gravité élevée : ce sont des événements qui se produisent rarement mais dont les conséquences sont significatives lorsqu'ils se produisent. En raison de leur faible fréquence il est difficile de prévoir et d'anticiper leur survenance. La concrétisation du risque entraine des conséquences pouvant affecter sérieusement l'activité de l'organisation, le redémarrage nécessite l'injection de capitaux extérieurs. Cette deuxième catégorie et dénommée risques catastrophiques

§ Risque de fréquence élevée et de gravité faible : ces événements se produisent assez régulièrement mais leurs conséquence sont relativement faibles, le risque est généralement prévisible, cette catégorie peut être dénommé risque opérationnel.

§ Risques de fréquence et de gravité élevées : les évènements se produisent régulièrement et leurs conséquences sont à chaque fois significatives. Dans la majorité des cas le décideur abandonne le projet à moins que le projet soit primordial pour le développement de l'organisation. On parle alors de situation d'évitement

 

Fréquence faible

Fréquence élevée

Gravité faible

Risques mineurs (1)

Ex : Rupture de stock de

fournitures de bureau.

Risques opérationnels (3)

Ex : Risque d'accident de circulation pour les

entreprises de transport

Gravité élevée

Risques catastrophiques (2)

Ex : Risque d'incendie

Evitement (4)

Ex : Risque terroriste, Risque d'OPA

En règle générale l'entreprise doit se focaliser sur les risques des catégories 2 et 3, les gestionnaires doivent se concentrer sur la réduction des risques de catégorie 2, l'évitement s'applique aux risques de catégorie 4. Les risques de catégorie 3 sont couverts par le recours à l'assurance.

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"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle