3. Classification des
risques
3.1 Cartographie des
risques- fréquence et niveau de gravité
Il s'agit de classer par ordre d'importance la
vulnérabilité et ensuite analyser les situations à risque,
il s'agit alors pour la firme de développer une cartographie de ses
risques, pour cela l'analyse du risque s'appuie sur deux variables :
gravité et fréquence. Avant d'estimer la
gravité il est nécessaire que les décideurs
définissent ce qu'ils entendent par grave. Sont graves, une perte
financière, humaine, des dégâts environnementaux,
sanitaires etc. La cartographie des risques se décline en quatre
grandes catégories :
§ Risques de fréquence et de
gravité faibles : Ce sont des risques qui se
réalisent rarement et dont l'impact est limité même s'ils
se réalisent. L'organisation peut vivre avec ces risques, nous parlerons
de risques mineurs.
§ Risques de fréquence faible et de
gravité élevée : ce sont des
événements qui se produisent rarement mais dont les
conséquences sont significatives lorsqu'ils se produisent. En raison de
leur faible fréquence il est difficile de prévoir et d'anticiper
leur survenance. La concrétisation du risque entraine des
conséquences pouvant affecter sérieusement l'activité de
l'organisation, le redémarrage nécessite l'injection de capitaux
extérieurs. Cette deuxième catégorie et
dénommée risques catastrophiques
§ Risque de fréquence élevée
et de gravité faible : ces événements se
produisent assez régulièrement mais leurs conséquence sont
relativement faibles, le risque est généralement
prévisible, cette catégorie peut être dénommé
risque opérationnel.
§ Risques de fréquence et de
gravité élevées : les
évènements se produisent régulièrement et leurs
conséquences sont à chaque fois significatives. Dans la
majorité des cas le décideur abandonne le projet à moins
que le projet soit primordial pour le développement de l'organisation.
On parle alors de situation d'évitement
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Fréquence faible
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Fréquence élevée
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Gravité faible
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Risques mineurs (1)
Ex : Rupture de stock de
fournitures de bureau.
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Risques opérationnels (3)
Ex : Risque d'accident de circulation pour les
entreprises de transport
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Gravité élevée
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Risques catastrophiques (2)
Ex : Risque d'incendie
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Evitement (4)
Ex : Risque terroriste, Risque d'OPA
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En règle générale l'entreprise doit se
focaliser sur les risques des catégories 2 et 3, les gestionnaires
doivent se concentrer sur la réduction des risques de catégorie
2, l'évitement s'applique aux risques de catégorie 4. Les risques
de catégorie 3 sont couverts par le recours à l'assurance.
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