II.4.Répartition du Marché
pétrolier Congolais
Dans son planning des distribution des produits sur le
marché pétrolière, SEP divise dans son rapport, la RDC en
quatre région principale les quelles :
- Le Bas Congo
- Kinshasa
- Est
- Sud
- intérieures
chaque région comprend un nombres de donne des
dépôts ;c'est de ce fait que compte tenu de la distance qui
le sépare du grand centre Kinshasa, qui est ravitaillé par
l'Ouest que d'autre région principale telles que les Sud et l'Est
s'approvisionnent à partir des portes d'entrés les plus
proches.
Sur ce, d'autre provinces ravitaillée de deux voies le
cas de Mbujimai plus Mwene-ditu et Lubumbachi plus dans le Koluezi.
Ainsi, nous avons pour ce régions les point
d'entreposage ci après :
- Bas congo à muanda, ango agno ,
boma,lufu,inkisi ;
- Kinshasa : la ville de Kinshasa(HRS, masina et la
Direction générale)
-
Intérieur :Ilebo,Bumba n,Gbadolite,Akula,Bandundu,Bena-Diwa ;
- Est : Bukavu, kindu,kalemie
- Sud :Lubumbashi,Likasi, Koluezi,Mbujimay, Mwene ditu,
inongo.
Au niveau de SEP, la distribution s'effectue par camion
citerne SEP, cette société ayant des produits en stocks, soit par
les moyens propres du clients. ici le clients utiliser son moyen propre pour
le transport des produits c'est-à-dire il va lui-même aux
installation SEP avec son camion ou un navire
Toutes ces opération ne peuvent se faire
qu'après m'approbation de la société commerciale qui
à des produits stocks. Ou encore, par n'importe quel moyen, mais les
fût, au fournisseur (FF) ou soit au clients (FC)
Au niveau des entreprises commerciales.
Les entreprises commerciales ne dispose pas les installations
pour entreposer les produits, seul la SEP Congo a le mandant de le faire. A cet
effet, la distribution qui est une distribution directe, celle qui se fait
directement aux consommateurs dans des stations services.
Sections évolution de la distribution des produits par
SEP Congo de 1998 à 200.
Dans cette section, nous allons évaluer le mouvement
de la distribution durant 2 ans c'est-à-dire de 1998 à 2000.
II.5. Conclusion
Au terme de ce travail d'étude de la politique de
distribution des produits pétrolier en RDC expérience de SEP
Congo de 1998-2000, nous avons eu à l'apprendre qu'une entreprise des
distributions doit avoir d'une bonne politique, disposer d'une bonne
logistique pour gérer de façon rentable les flux des produits et
des marchandises dépuits leur point d'origine jusqu'au lieu
d'utilisation ; en fonction des besoins exprimés par le
marché.
En effet après enquêtes nous dirons que les
sociétés pétrolières importent trois
catégorie des produits qui sont les essence, les distillant moyens et
le flues lourds. Ces produit sont fournis par Chevron, ENGEN,X-OIL, commandes
les produits sont livrés à Ango Ango pour la voie de l'Ouest e t
au sud par les frotieres Zambie,RDC et Tanzanie, a l'Est les produits entrent
par la frontière du Congo avec le Ruanda.
Les activités telles que la manutention, la
dédouanement, le transport, le conditionnement et la mise en place de
produits de la profession sont assurées par SEP arrivée se
dépôts, SEP gère la distribution pour les clients d'une
part le gros clients qui sont des société de coopération,
les organismes et d'autres part les petits clients composés des
consommateurs qui se procurent dans des station services parmi les petit
clients , d'autres achètent par fût pour une consommation
ultérieure, soit revendre.
Durant notre étude, nous faisons état d'une
diminution progressive de volume des produits livrés à la
clientèle dont le cumule nous donne 518.309,49 et ATA en 1999 et
433.546,59 en 2000, une munition de l'ordre de 12,78ù et 4,09
respectivement pour les années 199 et 2000
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