7.1.9.Les VAD/ les Focus Groupe et
Causerie
Des VAD, des Focus Groupe et des causeries ont
été organisés dans tous les 9 quartiers par les 13
animateurs.
Les thèmes abordés portent d'une manière
générale sur :
· la sensibilisation et l'utilité des
ouvrages ;
· le parrainage des comités de gestions ;
· l'appropriation du projet par les
bénéficiaires ;
· la maintenance des ouvrages
· la prévention des maladies hydriques
· Et la lutte contre les maladies endémiques
etc....
Tableau 7: Outils
utilisés lors de la campagne d'IEC
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Outils méthodologiques
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Intervenant
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Points abordés
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Points retenus
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Commentaire
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Outils PHAST ;
Observation directe,
Entretien semi structuré
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Ménages
Responsable OCB ;
Dahiras
ASC
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Evaluation du travail de sensibilisation.
Impact émissions radio.
Rapport comité de gestion et quartier.
Suivi des plans d'action.
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Curage périodique et
désensablement des regards et surveillance
Gestion des ordures et des eaux usées
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Appropriation des populations
Changement de comportement
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Outils PHAST
Observation directe
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GPF
Comités de gestion
Services d'hygiène,
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Stratégies d'appropriation des regards
La prolifération des moustiques ;
Les maladies hydriques
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Gestion des ouvrages
Gestion des eaux usées ;
Types de maladies hydriques
Elaboration calendrier plan d'action
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Bonne appropriation du projet,
Capitalisation des expériences
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Source : Rapport final 2008 du Programme IEC
par Green-Sénégal
C'est grâce à l'outil PHAST que les animateurs
ont pu réaliser les VAD, les focus et causeries comme nous le montre le
tableau ci-dessus. Signalons que l'initiative PHAST a été
conçue à l'origine par le PNUD et l'OMS en 1992, puis
testée et améliorée sur le terrain au Zimbabwe, au
Botswana en collaboration avec les gouvernements nationaux et les ONG.
Cette initiative s'inspire de la méthodologie SARAR
mise au point par le Docteur Lyra Srinivasen avec ses collègues du
Prowess. Elle vise à encourager la participation des communautés
dans l'amélioration de leurs comportements en matière
d'hygiène et d'assainissement.
En matière d'hygiène et d'assainissement, il est
démontré que la technique ne suffit pas à elle seule pour
résoudre les problèmes. Elle doit être accompagnée
d'un processus d'éducation participative fondée sur l'utilisation
de supports de communication. C'est pourquoi, pour l'adoption d'un meilleur
comportement en matière d'hygiène et d'assainissement,
Green-Sénégal a intégré dans son dispositif d'IEC
les causeries PHAST. Et chaque animateur est tenu de faire des séances
d'animation PHAST avec les populations
Tableau 8: Les
activités prévues et réalisées au niveau des
Quartiers
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AXES
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ACTIVITES
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Prévues
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Réalisées
|
Non Réalisées
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Axe 1 :
Thiocé-Est et Onze Novembre
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VAD
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40
|
40
|
00
|
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FOCUS
|
4
|
4
|
00
|
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CAUSERIES
|
10
|
10
|
00
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Axe 2 :
Thiocé-Ouest
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VAD
|
20
|
20
|
00
|
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FOCUS
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2
|
2
|
00
|
|
CAUSERIES
|
5
|
5
|
00
|
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Axe 3 :
Diamaguene, Golf
Zone Résidentielle et Chades
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VAD
|
160
|
160
|
00
|
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FOCUS
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8
|
8
|
00
|
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CAUSERIES
|
65
|
65
|
00
|
|
Axe 4 :
Tefess et Escale
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VAD
|
40
|
40
|
00
|
|
FOCUS
|
4
|
4
|
00
|
|
CAUSERIES
|
10
|
10
|
00
|
Source : Rapport final 2008 du Programme IEC
par Green-Sénégal
L'analyse du tableau révèle une totale
satisfaction sur l'ensemble des activités réalisées par
les animateurs. Ainsi sur les 260 VAD prévues tous ont été
réalisés sur les 9 quartiers de Mbour. De même pour les
Focus Groupe (18 activités) et les Causeries (90 activités).
Figure 11: Les
Activités Réalisées
Source : Rapport final 2008 du Programme IEC
par Green-Sénégal
Nous remarquons que sur ce graphique, l'accent a
été mis sur les VAD qui occupent 79% des activités
comparés aux autres activités qui sur l'ensemble ne
représentent que 21 %. En effet, les VAD constituent des points forts.
Elles permettent aux animateurs de mener des actions de sensibilisation et
d'éducation d'hygiène auprès des ménages pour que
ces derniers entretiennent bien leurs ouvrages afin d'assurer la
pérennité des ouvrages.
Les points forts de ces activités tournent autour des
points suivants :
F Disponibilité des populations et des OCB
F Engagement des délégués de quartiers
F Appropriation du projet par les bénéficiaires
F Participation effective des populations et des leaders
d'opinion
F Forte présence de la population
F Les Regards sont bien entretenus
Toutefois, les points faibles ne manquent d'être
soulignés. Ils s'articulent comme suit :
F Défaut de positionnement des regards. la plupart des
regards sont installés tout prés des concessions ou sont
très élevés d'où une difficulté
d'infiltration des eaux de pluies.
F Manque de moyens matériels
F Eloignement des sites
En définitif, la sensibilisation dans le processus de
diffusion de l'information constitue une partie intégrante de la
réussite et de l'appropriation du projet par les communautés.
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