3.2. CALCUL DES MARGES
Certaines tâches bénéficient d'une latence
variable dans leur aboutissement sans pour autant remettre en cause la date
d'achèvement du projet ; c'est-à-dire le délai dont
on dispose pour la mise en route de la tâche i sans compromettre la date
au plutôt de l'étape y. Cette période de latence est
appelée « marge ».
L'évaluation quantitative de ces marges permet
d'optimiser la gestion du projet. En effet, l'analyse de ces marges permet
d'aménager le déroulement de certaines tâches selon des
critères autres que temporels : coût, plan de charge de
l'entreprise, goulets d'étranglement, ...
a. MARGE LIBRE (ML(i))
Le délai dont on dispose pour la mise en route de la
tache sans modifier la date au plus tard de l'étape y.
Formule :
Formule II.5. Marge
libre
Calculs :
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