2.5. La population cible et l'échantillonnage
Pour mieux appréhender la problématique de la
gestion des DBM à l'hôpital du district de Bogodogo, nous avons
mené notre étude sur un échantillon aléatoire de
110 personnes sur un total de 293 agents, soit une proportion de 37,5%. Nous
avons questionné au hasard les agents que nous avons trouvés dans
les services concernés par l'étude sans tenir compte de leur
catégorie professionnelle. En effet au moment de notre enquête,
l'hôpital comptait 293 agents tous statuts confondus dont 186 agents de
santé, 82 agents administratifs et 25 agents de nettoyage (Enquête
de terrain, septembre 2011). Cet échantillon est représentatif
d'un point de vue qualitatif puisque chaque catégorie du personnel est
représentée (cf. Annexe V, page xix). Les acteurs
concernés par cette étude sont : le personnel de soins, le
personnel d'entretien et de nettoyage, l'équipe cadre du district. Les
patients ont été pris en compte lors de l'observation des
comportements, des pratiques et des déplacements au sein de
l'hôpital. Le personnel de soins, celui d'entretien et de nettoyage sont
plus exposés aux risques de contamination car ils sont
régulièrement en contact avec les DBM. Quant à
l'équipe cadre, elle est aussi impliquée dans la gestion des DBM
à travers son service d'hygiène hospitalière.
Les 110 enquêtés sont répartis dans
plusieurs services dont : médecine générale et chirurgie
générale, pédiatrie, maternité, urgences
médicaux-chirurgicales, laboratoire, imagerie médicale,
dépôt pharmaceutique (cf. Carte 2, page 33).
CARTE 2 : I,A PRESENTATION GENERALE 1)E I'HOPITAL DIT
BISTICT
4 Kiosque
CC711
·TC 1,1111C,
ls~s +1otie
~i~ii
'Buanderie
L boraioire
Mec bpéraiuire
Kit-up
·N
P6.1iatrk
LIrL:enecs
lrutin.erateur
le
01.
Cenir
·e dc di pistage
3Q m
0 5 15
U1111_1_ !
Incinôraicur Dëpotoir
L Thi [dit Parking
Kiçquc
Hanpr
-Conianeurs Bnlimcntodminisirllif
Q Limii de I'hslpiui!
Pharmacie
·
Iiii Berie meilleare
S ic de n ir ion
SctIC de cQnsuluairia
Chirurgie iLldcciTic
(iuCrii.
A
· L.'plIL
:LrrLLaicul7{1LLc
Carcti oLDic
D] pdtsautiage
Source Fond de carte, Google Earth: données
personnelles Ri allsalionl 'CABRE T.
0
Cuis.in
Dip41ré' rLii IIr
33
LA GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX DANS LE DISTRICT
SANITAIRE DE BOGODOGO : CAS DE L'HÔPITAL DU DISTRICT
34
LA GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX DANS LE DISTRICT
SANITAIRE DE BOGODOGO : CAS DE
L'HÔPITAL DU DISTRICT
2.6. Les outils de collecte et la méthode de
traitement des données
Les données collectées sur le terrain ont
été dépouillées manuellement, puis, les
réponses ont été regroupées en fonction des
différentes rubriques définies dans le questionnaire avant
d'être analysées. En outre, nous avons procédé
à des croisements de différentes variables retenues dans le cadre
de l'analyse grâce au logiciel Microsoft Excel, pour réaliser des
calculs statistiques dans le but de faire ressortir les tendances de la gestion
des déchets et de construire des figures utiles à l'analyse et
à l'interprétation. Nous avons utilisé un GPS
(système de localisation mondiale) pour suivre les traces du collecteur
des DBM ; cela nous a permis de réaliser la carte de l'itinéraire
des déchets au sein de l'hôpital. De même, la saisie de
notre travail est rendue possible grâce au logiciel Microsoft Word qui
nous a également permis de construire les tableaux d'analyse. Nous avons
aussi utilisé le logiciel Google Earth pour dessiner le plan de
l'hôpital : la limite du périmètre hospitalier, les
contours des bâtiments afin de représenter plus clairement le
tracé les différents itinéraires empruntés par les
déchets. L'ensemble des éléments graphiques
dessinés disponibles sous format kilomètre (kml) dans Google
Earth a été transposé dans le Système d'information
géographique (SIG) ArcGIS 10 grâce à la fonction kml vers
fichier (shape). Ainsi, les itinéraires suivis par les collecteurs de
déchets dans l'enceinte de l'hôpital ont pu être
cartographiés. Sur le terrain, nous avons eu à peser la masse des
déchets produits dans certains services ; ce qui nous a permis d'estimer
la quantité des DBM produits au niveau de l'hôpital du
district.
Au cours de notre travail de terrain, nous avons essayé
de nous démarquer des méthodes classiques en privilégiant
une approche qualitative ; l'objectif étant de montrer le rôle de
la géographie sur ce sujet qui a été beaucoup
traité par les médecins. Cette approche est bien
appropriée car elle a permis de montrer les opinions, les comportements
et les pratiques des individus enquêtés sur la gestion des DBM.
Elle nous a également permis de décrire le système de
gestion des DBM et d'en comprendre les limites.
35
LA GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX DANS LE DISTRICT
SANITAIRE DE BOGODOGO : CAS DE
L'HÔPITAL DU DISTRICT
| 
