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Optimisation de la gestion par la mise en place de la comptabilité financière dans une pme: cas de eliaccom


par Moubarak NADIO
Ecole Supérieure d'Informatique et de Gestion (ESIG-GLOBAL SUCCESS) Togo - Licence Professionnelle Comptabilité Contrôle Audit 2020
  

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3.2. METHODE D'ANALYSE DES DONNEES

3.2.1. Analyse des données qualitatives

La plus reconnue est l'analyse du contenu pour étudier les entretiens ou les observations qualitatives (Krippendorff, 2003). Elle consiste à retranscrire les données qualitatives, à se donner une grille d'analyse, à coder les informations recueillies et à les traiter.

3.2.2. Principe d'analyse du contenu

L'analyse du contenu est une méthode qui consiste à rendre compte de ce qu'ont dit les interviewés (personne interrogé lors des entretiens) de la façon la plus objective possible et la plus fiable possible. BERELSON (1952) la définit comme « une technique de recherche pour la description objective, systématique, et quantitative du contenu manifeste de la communication ».

3.2.3. Les étapes de l'analyse qualitative

Les données qualitatives se présentent sous la forme de textes (de mots, phrases, expression du langage), d'images (collages, photos, film vidéo) ou d'informations symboliques (gestes, ton de la voix, impressions...).

Elles peuvent correspondre à une retranscription d'une interview, à des notes d'observations sur le terrain, à des documents écrits de nature diverse (récits, compte-rendu, réponses à des questions), à des images sous forme de reportages photos, audio ou vidéo, à un matériel informel d'étude de cas, de monographie, à divers matériels (éléments d'information sous quelque forme que ce soit : dépliant, annonces publicitaires, packaging) ou de textes déjà publiés (articles de presse, de revues scientifiques, rapports gouvernementaux...). Selon les objectifs de l'étude, ces données sont destinées, une fois analysées, à documenter, à décrire et à évaluer en détail une situation, un phénomène ou une décision, à comparer, à mettre en relation et à en expliquer les causes, à prédire les comportements et les facteurs de succès et d'échecs.

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Avant de commencer l'analyse, nous avons fait l'inventaire des informations recueillies et la mise en forme par écrit (il est préférable de mettre les données recueillies par écrit pour faciliter la lecture).

3.2.4. Retranscription de l'entretien

La retranscription de l'entretien est menée en général à la main (SILVERMAN 1999). Elle note mot à mot tout ce que dit l'interviewé, sans en changer le texte, sans l'interpréter et sans abréviation. Souvent, les discours hors contexte et hors sujet, ne sont pas retranscrits car ce sont des pauses que les participants se donnent pour se détendre. De temps en temps, si le discours verbal est pauvre, les comportements gestuels d'approbation ou de rejet (par exemple les mimiques) sont notés.

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"Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde, c'est une idée dont l'heure est venue"   Victor Hugo