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Problématique de l'entrepreneuriat informel dans la cite de Kisantu. Typologie basée sur le modèle des 3e.


par Cynthia PULULU SILU
Université Kongo - Licence 2017
  

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CONCLUSION

Ce travail avait pour objectif principal de caractériser l'entrepreneuriat informel de la cité d'Inkisi à partir du modèle des 3E de Robert Paturel en répondant aux questions suivantes: Qui créent et dirigent les entreprises informelles dans la cité de Kisantu ? Pourquoi choisissent-ils le secteur informel? Comment se caractérisent les organisations impulsées par ces derniers? l'environnement dans lequel ils opèrent offre -t-il des meilleures pratiques en termes d'opportunités entrepreneuriales et mécanismes qui visent à encourager les entrepreneurs à pérenniser leurs entreprises?

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Problématique de l'entrepreneuriat informel dans la cité de Kisantu:typologie basée surle modèle des 3E

Pour atteindre cet objectif, un échantillon de cinquante (50) micros-entrepreneurs de différents secteurs d'activité a été sélectionné en tenant compte de la représentativité de chaque secteur et pour lequel les facteurs (critères) ci-après relatifs aux micros entrepreneurs du secteur informel et qui ont fait l'objet de nos hypothèses ont servi des critères d'évaluation: genre, âge, niveau d'étude, modèle entrepreneurial, motivation entrepreneurial, secteur d'activité, tenue de la comptabilité, objectif de l'entreprise, raison d'oeuvrer dans l'informel, et l'attrait de l'environnement.

Après analyse descriptive, les résultats ci-après ont été obtenus:

? Pourles Entrepreneurs

Dans le secteur informel, l'effectif des hommes est prédominant (55%) à l'égard des femmes; ces entrepreneurs sont originaires du Kongo Central ; dont l'âge moyen est de 39 ans.

Ils sont instruits de niveau supérieure et universitaire (44%) et Il y a beaucoup des mariés avec un pourcentage atteignant plus de la moitié soit 57%.

41% des entrepreneurs furent chômeurs avant d'entreprendre et 27% sont salariés; le chômage et la nécessité constituaient la plus grande raison entrepreneuriale de plus de 56% , dont la majorité soient 65% n'ont pas eu un modèle d'entrepreneur.

Par ailleurs, deux motivations majeures sont à l'origine de la préférence du secteur informel, à savoir: l'apprentissage pour certains et le problème de fiscalité élevé pour d'autres qui veulent verser le moins possible à l'Etat et en garder suffisamment pour s'occuper d'eux et de leur famille.

? Pourles Entreprises

L'entrepreneuriat informel à Kisantu est dominé par les commerces de détail soit 54% des activités exercées par les micros entrepreneurs dont 82% d'entre eux y oeuvrent à temps plein. Desservant une demande non stable, leurs ventes journalières moyennes sont estimées à environ 34,6 $. La plupart de ces entreprises ne procèdent pas par une signature de contrat de travail avec l'employé pouvant protéger et réglementer le rapport dans le travail, et ne tiennent pas de comptabilité. Ils n'ont donc pas d'organisation et ont pour la majorité un objectif de subvenir aux besoins de la famille et d'accroitre le statut social de l'entrepreneur.

? Pour Environnement

L'environnement économique est plus dominé par l'instabilité et par une exagération des exigences réglementaires et fiscales soient près de 46% de la population en sont victimes ; la pauvreté et la faible valorisation du métier de l'entrepreneur par la société constituent les obstacles dominants jusqu'à 51% de l'environnent socioculturel dans lequel oeuvrent ces entrepreneurs informels ce qui rend l'environnement dans son ensemble moins attrayant.

RECOMMANDATIONS

Dans les pays en développement, le secteur informel occupe une place prépondérante et L'entrepreneuriat fait partie des facteurs les plus importants du développement économique, par conséquent, nous proposons ce qui suit:

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Problématique de l'entrepreneuriat informeldans la cité de Kisantu:typologie basée surle modèle des 3E

? Au pouvoirpublic

Une révision des exigences fiscales et légales liées à l'entrepreneuriat pour faciliter le transfert de l'informel au formel et de ne pas décourager les entrepreneurs potentiels et de veiller à la répartition sociale des revenus pour créer l'équilibre entre les différentes couches sociales des travailleurs publics (fonctionnaires, enseignants, infirmiers et autres), car le faible pouvoir d'achat est à la fois déclencheur de l'informalité et obstacle à l'émergence de l'entrepreneuriat.

? Aux entrepreneurs

Une rigueur dans la tenue de la comptabilité dans les entreprises afin d'une meilleure saisie des informations comptables permettant la précision et la fiabilité de l'entreprise pouvant les aider à accéder au microcrédit et d'affecter rationnellement les fonds empruntés.

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BIBLIOGRAPHIE 1. OUVRAGES

1. Dzaka Kikouta et Tadjine Levy, « Faut- il changer de modèle et de cadre d'analyse pour appréhender l'entrepreneuriat en Afrique » en management prospective, N°2, p15 à 39

2. FAYOLLE A. et DEGEORGE J.,Dynamique entrepreneuriale, le comportement de l'entrepreneur, Préface de Louis FILION, 2012.

3. Fayolle A.,Entrepreneuriat Apprendre à entreprendre, stratégie de l'entreprise, 2 e édition(c) Dunod, Paris, 2012.

4. Fayolle A.,typologie des entreprises , 2004, p.133, inédit

5. GARTNER W.B., « Who Is an Entrepreneur? Is the Wrong Question », Entrepreneurship: Theory & Practice, 1989.

6. JULIEN P.A. et Louise CADIEUX,La mesure de l'entrepreneuriat, Rapport d'étude, institut de la statistique du Québec, Décembre 2010.

7. KATZ J. et GARTNER W.B., 1988, « Properties of Emerging Organizations », Academy of Management Review, p. 429~441

8. Lautier, B.,L'économie informelle dans le tiers monde, Paris : La découverte, 2004.

9. MASAMBA, v.,« La vulnérabilité des TPE et des PME dans un environnement mondialisé », 11es Journées scientifiques du Réseau Entrepreneuriat, Trois-Rivières, Canada, INRPME, 27, 28 et 29 mai 2009

10. Michel A., l'entrepreneuriatpour soi, pour nous, pour eux, préface de Claude Alphandéry, Paris, 2009.

11. Nohoua T.,Entrepreneuriat informel, genre et performance des entreprises en Côte d'Ivoire , 2016.

12.PATUREL R.(coordonnateur), « Dynamiques entrepreneuriales et développement économique », L'Harmattan, Coll.M.E.S., 2006.

13. Paturel R. et Lévy-Tadjine T.,de la validité scientifique des modélisations en entrepreneuriat, p.9.

14.Paturel R. et Levy-Tadjine,« De la validité scientifique des modélisations en entrepreneuriat», Marché et organisations, 2008/1 N° 6.

15.Paturel R. et Levy-Tadjine,Essai sur l'évaluation de la décision en Entrepreneuriat, 4eme colloque de l'A2ID : Décision, Mesures et Evaluation., May 2005, Bordeaux, France.

16. PATUREL R.,Grandeurs et servitudes de l'entrepreneuriat, Editorial du n° spécial de la Revue internationale de Psychologie consacré aux représentations entrepreneuriales, Directions R. Paturel, C. Schmitt, et C. Bourion, Volume XIII, n°31, Hiver 2007

17.PATUREL R.,Pratique du management stratégique, Presses Universitaires de Grenoble, 1997.

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18. Paul-Arthur F. et Gilles Saint-Pierre, «La culture entrepreneuriale: un antidote à la pauvreté», 2003.

19.Pesqueux Y.,Entrepreneur, entrepreneuriat (et entreprise) : de quoi s'agit-il? 2011.

20.Pluchartjj., « L'approche par les ressources des réseaux d'accompagnement entrepreneurial», Recherches en Sciences de Gestion, 2014.

21. Portes, A., Castells, M., et Benton, L.,The informal economy: studies in advanced

and less developed countries, University Press, Baltimore et Londres, 1989. 22.Raouf, J., Une vision renouvelée des paradigmes de l'entrepreneuriat: Ver une reconfiguration de la recherche en entrepreneuriat, 2009.

23.Roubaud F., L'économie informelle au Mexique. De la fée domestique à la dynamique macro-économique, Paris: Karthama et Orstom, 1994.

24.Schmitt, C.,Regards sur l'évolution des pratiques entrepreneuriales, presses de l'Université du Québec, Collection Entrepreneuriat et PME, 2008. 25.SCHUMPETER J.A., The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest, and the Business Cycle, Transaction Publishers,

1934.

26.Sylvain B. et Jacqueline F., L'entrepreneuriat au sein de l'économie informelle des pays développés: une réalité oubliée ? 79 avenue de la République 75543 Paris Cedex 11, France, 2014.

27.Toutain O. et Fayolle A., « Compétences entrepreneuriales et pratiques d'accompagnement : approche exploratoire et modélisation », Marché et organisations 2008/1 (N° 6), p. 31-72.

28.Verstraete T. et Saporta B., Création d'entreprise et entrepreneuriat, les éditions de l'ADREG, janvier 2006.

29.Verstraete T., ENTREPRENEURIAT, L'Harmattan, 1999.

30.Verstraete T.,essai sur la singularité de l'entrepreneuriat comme domaine des recherches, les éditions de l'ADREG, janvier 2002.

31.Williams C.,the Nature of Entrepreneurship in the Informal Sector: Evidence from England, Journal ofDevelopmental Entrepreneurship, 2007.

2. ARTICLES, REVUES ET RAPPORTS

1. Aude d'Andria, « Un éclairage sur le processus entrepreneurial des mam preneurs, Étude exploratoire de leur dynamique effectuable », Revue de l'Entrepreneuriat, 2014/1 (Vol. 13), p. 11-33.

2. Bréchet JP. Et Nathalie Schieb-Bienfait « L'entrepreneuriat confronté au pluralisme théorique : la nécessité d'une Project-BasedView », Revue de l'Entrepreneuriat 2011/2 (Vol. 10), p. 29-44.

3. Conférence des nations unies sur le commerce et le développement,Genève, 20 -24 avril 2015, Point 5 a) de l'ordre dujour provisoire : Entreprenariat et objectifs de développement durable, p.18

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4. Deroy X.,« L'événement entrepreneurial et le modèle entrepreneurial », Revue française de gestion 2008/7 (n° 187), p. 51-63.

5. Emin S. et Nathalie Schieb-Bienfait« De la pertinence des approches par le projet pour analyser les processus entrepreneuriaux collectifs : une étude de cas sur le territoire de la Confédération Paysanne », Revue de l'Entrepreneuriat 2013/1, (Vol. 12), p. 15-42.

6. Fayolle A. et Messeghem K., « La recherche en entrepreneuriat entre 2008 et 2009 », Revue de l'Entrepreneuriat 2011/1 (Vol. 10), p. 53-72.

7. KAMAVUAKO J., entrepreneuriat et développement local, conférence institut supérieur de commerce de Matadi, journées scientifiques, mai 2018.

8. NKAKLEU R. et BETA, XXV Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS- Les motivations des entrepreneurs aux pieds nus au Cameroun , Hammamet, Tunisie, 30 et 31 mai- 1 juin 2016.

9. Paturel R. et R. Masmoudi, Structures d'appui à la création d'entreprise: contribution en vue de l'évaluation de leurs performances, 4ème congrès de l'académie de l'entrepreneuriat, paris, 2005.

10.Rapport de l'OCDE : synthèse sur l'activité informel, l'activité entrepreneuriale en Europe , 2015.

11.Rapport V (2),La transition de l'économie informelle vers l'économie formelle, Conférence internationale du Travail, 103e session, 2014.

12. REVUE CONGOLAISE DE GESTIONN° 9-10, Juillet - Décembre 2004 et 2005, Revue Semestrielle publiée par l~Ecole Supérieure de Gestion et d~Administration des Entreprises (E.S.G.A.E.), Directeur de Publication Roger Armand MAKANY, B.P. 2339 Brazzaville

13.SIMEN Serge F.,XXVIIe Conférence Internationale de Management Stratégique, Dynamique de l'entrepreneuriat informel au Sénégal : caractéristiques et particularités Montpellier, 6-8 juin 2018.

3. COURS ET TRAVAUX DE FIN DE CYCLES ACADEMIQUES

1. ABABACAR S., entrepreneuriat et développement, mémoire 2012, soutenu à l'université Cheikh AntaDiop de Dakar lu à partir de http://www.mémoire online.com

2. Bitemo,note du cours d'économie de développement, G2 FASEG, UK, 2014

3. BUKA E., notes du cours de Droit commercial, G2 FASEG, 2014

4. KALONDA K.,cours d'économétrie, L1 FASEG, UK, 2017

5. KAMAVUAKO.J.,cours d'initiation à l'entrepreneuriat, avril 2018

6. LUKOKI K., Analyse de l'impact de l'entrepreneuriat sur la réduction de la pauvreté dans la cité de Kimpese : « cas des petits entrepreneurs », mémoire Uk, 2015.

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7. MAKANZU N.,l'attitude de la femme congolaise face à l'entrepreneuriat « cas des femmes « émergents dans les grands et petits restaurants » dans la ville de Mbanza-Ngungu, mémoire Uk, 2015.

8. MANIKA J.P.,cours d'entrepreneuriat, G3 FASEG, UK, 2015-2016

9. Mansuela C.,obstacle au développement de l'entrepreneuriat féminin dans la ville de Matadi, mémoire Uk, 2015

10. Masamba Val.,cours d d'évaluation des projets, L2, Uk, 2017.

11.SHOMBA k.Méthodologie et épistémologie de la recherche scientifique, édition PUK, Kinshasa, 2016

12.: Nesrine MILIANIMOSBAH, Thèse / Université de Bretagne OCCIDENTALE Structure, fonctionnement et évolution des Equipes Entrepreneuriales : une modélisation systémique dans une perspective l'accompagnement à la création d'entreprises, présentée par Thèse soutenue le 10 décembre 2015.

4. WEBOGRAPHIE

1. http://www.editions-adreg.net,consulté pour tous les ouvrages de cette maison d'édition.

1. http://www.entrepreneurship.qc.ca

2. http://www.toupie.org/dictionnaire

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard