2. OBJECTIFS POURSUIVIS
Tout chercheur pour bien mener son étude, il doit fixer
les objectifs. L'objectif principal de notre étude est de comprendre et
expliquer l'importance des amortissements sur l'autofinancement de la
Générale des Carrières des Mines. A cet effet notre
étude servira à la documentation pour premièrement
à cette entreprise, à l'intention de tous les chercheurs, les
jeunes scientifiques qui chercheront à se cultiver dans le domaine des
amortissements et plus ceux qui embrassent le métier de la
comptabilité.
L'atteinte de cet objectif est assurée à travers
les objectifs spécifiques :
Décrire l'organisation administrative de la GECAMINES ;
Evaluer la pertinence des activités de la fonction
financière de la GECAMINES ; Faire des recommandations pour une
amélioration des activités.
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3. CONTEXTE DE LA RECHERCHE Le contexte a deux
dimensions
La première dimension est interne (les
éléments organisationnels, structurels, culturelles,
stratégique, mode de management, ...) cet environnement pour être
analysé par le modèle SWOT (forces, faiblesses,
opportunités, menaces).
Analyse SWOT (strengths - weakness - opportunity - threats):
connue sous le nom français d'AFOM (atouts, faiblesses, menaces et
opportunités) est un outil d'analyse stratégique. Elle combine
d'une part l'étude des forces et faiblesses d'organisations et celle
menaces et opportunités de son environnement d'autre part afin d'aider
à la definition d'une stratégie de développement bien
qu'avant tout destine à planification.
L'analyse SWOT sert aussi à verifier que la
stratégie mise en place constitue une réponse satisfaisante, dans
ce cas, elle est utilisée comme outil d'évolution. Pascal SEM et
CORNET (2017).
Cette analyse permet de connaître les forces,
faiblesses, opportunités, menaces d'une organisation.
La deuxième dimension est externe (les
éléments économique, socio-culturel, politique,
légal, écologique, technologique). Cet environnement peut
être analysé par le modèle PESTEL.
3.1.Analyse PESTEL
Sem Pascal (2016) pour comprendre et déterminer le
contexte de l'application des différentes méthodes
d'amortissements sur des matériels déjà obsolètes
dans les entreprises industrielles de Lubumbashi, nous nous concentrerons sur
l'analyse PESTEL, qui nous permettra d'appréhender les facteurs de
l'environnement intra ou extra capable d'influer positivement ou
négativement sur la gestion des amortissements.
Le modèle PESTEL fait référence à
six influences environnementales entre autres : l'environnement Politique,
Economique, socio-culturel, Technologique ainsi que Légal
développées comme suit :
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a. Environnement politique
Cet environnement implique les décisions prises par le
gouvernement tant national que provincial qui fixent les règles de
fonctionnement, l'environnement politique exerce une grande influence pour le
climat des affaires en générale et c'est avec des
conséquences directes sur la prise des certaines décisions,
à cela nous pouvons ajouter l'état critique de vie politique dans
notre pays, qui influence le développement des entreprises sur le plan
national et qui empêche les investisseurs d'apporter leurs capitaux au
pays.
b. Environnement Economique
L'environnement économique influe positivement soit
négativement sur la réalisation de la rentabilité, le
coût élevé de la déclaration en douane des
immobilisations renouvellement acquis, le faible rendement de la main d'oeuvre,
les variations du cours de change, des métaux sur le marché
international, pour ne citer que cela, ne favorisent pas à la
Gécamines d'oeuvrer dans toute tranquillité.
c. Environnement Socio-culturel
Cet environnement implique l'évolution de la
population celle-ci caractérisée par une pauvreté presque
totale à l'exception de certaines personnes bien positionnées
soit dans les entreprises privées soit dans la politique, une jeunesse
de chaumer abandonnée à son triste sort et ceci couronné
par la vie merdique que nos frères mènent dans les
périphéries de nos villes.
d. Environnement technologique
Depuis des années, la technologie a toujours
été un outil incontournable dans tous les domaines de la vie de
l'homme, avec l'arrivée de l'informatique cela a
révolutionné les entreprises, la Gécamines doit se mettre
à jour avec la technologie : nouvelles machines de haute production, des
nouvelles techniques de production, etc., afin d'offrir toujours des produits
de qualité.
e. Environnement Ecologique
L'environnement écologique implique les
règlementations et contraintes écologiques, les nouvelles normes
édictées par les positions prises en matière de
développement durable. La Gécamines doit savoir bien gérer
les rebuts ou autres matières qui peuvent influencer le changement
climatique.
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f. Environnement légal
Cet environnement implique l'évolution du cadre
règlementaire et législatif (droit du travail, droit du
commerce). Avec des impacts de tout ordre pouvant créer des charges
supplémentaires, des lourdeurs administratives, des accès
restreint à certains marchés. La Gécamines est une
entreprise publique et respecte toutes lois imposées.
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