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Gestion des risques bancaires.


par Nassima AFANGA
Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales d' Agadir - Licence en sciences économiques, option gestion 2020
  

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Section 2 : Risques de marché.

Les risques de marché représentent les risques de perte ou d'exposition sur le portefeuille de négociation. Ils résultent d'une évolution défavorable des paramètres de marché (cours de change, taux d'intérêt, prix des titres de propriété, cours des matières premières, volatilité des instruments financiers dérivés).

La Banque, établissement financier de premier plan et intervenant important sur les activités de marché, est dotée d'un dispositif de gestion des risques de marché qui couvre l'ensemble des activités sur les opérations liées au portefeuille de négociation ou destinées à sa couverture ou son financement. Ce dispositif est fondé sur des principes directeurs clairs, des politiques et des procédures internes en ligne avec les niveaux de tolérance aux risques et les objectifs de rendement, et en adéquation avec les fonds propres de la Banque.

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Ainsi, le niveau de tolérance de la Banque face aux risques de marché est décliné à travers les dispositifs des limites et des délégations de pouvoirs. Ce niveau de tolérance est fixé de sorte que les expositions face aux risques de marché ne puissent générer des pertes qui pourraient compromettre la solidité financière de la Banque et l'exposer à des risques inconsidérés ou importants.

Par ailleurs, en vue de sécuriser le développement des activités de marché, la Banque a développé dans le cadre de sa stratégie globale de gestion des risques, une culture de maîtrise et de surveillance rigoureuse des risques de marché, fondée sur des principes directeurs permettant de :

· Maîtriser les risques sur les expositions ;

· Sécuriser le développement des activités de marché de la Banque dans le cadre de ses orientations stratégiques et conformément aux dispositions réglementaires.

· Adopter les meilleures pratiques sur le plan de la gestion des risques pour l'ensemble des activités de marché.

1. Politiques et procedures

La politique de gestion des risques de marché définit le cadre global de la gestion des risques liés aux activité s de marché. Elle intègre, au sein d'un dispositif cohérent, l'ensemble des outils/processus de gestion des risques ainsi que les principes et lignes directrices adoptés par la Banque pour orienter son exposition aux risques sur les activités de marché. Cette politique prend appui sur un corpus réglementaire interne comprenant un ensemble de circulaires, de procédures et de normes encadrant la prise de risques sur les activités de marché.

La politique de gestion des risques de marché met l'accent sur :

· Les rôles et les responsabilités des organes de gouvernance et de gestion ainsi que les missions des entités opérationnelles impliquées dans la gestion des risques de marché ;

· La détermination et la revue des limites de marchés ;

· La revue des expositions et des risques ;

· Les méthodologies de mesure des risques et la validation des modèles de valorisation ;

· Les outils de suivi et de Reporting.

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Cette politique est déclinée à travers des circulaires et des dispositifs régissant les activités de marché, notamment :

· Un dispositif de séparation des portefeuilles des activités de négociation de celles à caractère bancaire ;

· Un système de délégation de pouvoirs encadrant les attributions déléguées aux

responsables des activités de marché en vue de :

? Sécuriser les opérations et limiter les risques ;

? Se conformer à la réglementation bancaire en matière de contrôle interne et de

gestion prudentielle ;

? Optimiser les circuits décisionnels ;

? Améliorer la rentabilité.

· Une politique de gestion des produits dérivés décrivant le processus de lancement, de suivi et de gestion des produits dérivés. Elle encadre ainsi les attributions déléguées aux différentes fonctions intervenant dans ce processus et les principales limites auxquelles cette activité est assujettie.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius