III.4. LES RISQUES DU PROJET
Selon Dominique Vincent1 le risque
est défini comme étant la menace qu'un événement ou
une action ait un impact défavorable sur la capacité de la
structure à réaliser ses objectifs avec succès.
Ainsi, certaines ménaces peuvent agir sur la
rentabilité de notre projet notamment:
III.4.1. Ménaces naturelles
III.4.1.1. L'érosion
Le relief du Rwanda est constitué par de hautes
montagnes, de collines à fortes pentes et de bas fonds. Les zones de
haute altitude sont les plus arrosées et le ruissellement sur les fortes
pentes couplées à la fragilité naturelle des sols
entraîne les terres vers les vallées et les bas fonds.
Qu'elle soit éolienne ou hydrique, l' érosion
provoque à terme la baisse de la fertilité des sols par
l'enlèvement de la couche arable et par conséquent, participe
à la disparition de certaines formations végétales et
à la perte d'habitat pour la faune.
III.4.1.2. Les inondations
Le Rwanda connaît depuis un certain temps des
changements climatiques qui provoquent une augmentation de température
et un déficit pluviométrique remarquable, et par
conséquent une baisse de niveau d'eau des lacs ,des cours d' eau et le
tarissement des sources .La sécheresse prolongée affecte les
habitats da la biodiversité et entraîne une diminution drastique
des variétés et des espèces parce qu' elle ne permet pas
à certaines espèces de se régénérer. Ce
phénomène de sécheresse combinée à la forte
dégradation des terres favorise une avancée rapide du processus
de désertification dans certaines régions du pays.
1 VINCENT Dominique, Maîtrise des risques dans
la Gestion locale, édition Le MONITEUR, p 12.
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