Chapitre 1 Cadre du projet
Introduction
Dans ce chapitre, nous allons mettre en cadre notre projet et
présenter l'organisme d'accueil qui est Tunisie Telecom tout en
précisant ses activités ainsi que ses objectifs. Ensuite nous
allons faire une description de notre projet afin d'expliquer son contexte et
son objectif.
1. Cadre du projet:
Notre projet intitulé "L'étude des
scénarios de clustering des réseaux 4G de TT pour la migration
vers une architecture 5G Cloud-RAN " est réalisé dans le cadre de
présentation du projet de fin d'études en vue de l'obtention du
diplôme de master professionnel en technologies des réseaux et
télécommunications durant l'année universitaire
2020/2021.
2 Présentation de l'entreprise
d'accueil:
Tunisie Télécom (TT) est un opérateur de
télécommunications qui travaille à renforcer
l'infrastructure des télécommunications en Tunisie et à
améliorer le taux de couverture sur ses réseaux fixe et
mobile.
Sa politique de diversification des services lui a permis
d'offrir à ses clients une gamme de services au niveau de la
téléphonie fixe, de la téléphonie mobile, et
transmission par satellite et l'ADSL.
2.1 Les exploits et les objectifs de l'entreprise:
Tunisie Telecom a une grande position dans le marché
mobile sur les dernières années, grâce à la
fidélité, la mobilisation et la solidarité de son
personnel, elle a pu gagner plus des points de part de marché sur le
segment du mobile. Elle vise à gagner plus des parts de marché et
garder la première position, qui est la sienne, de leader sur le
marché mobile.
Elle a augmenté son résultat aussi bien pour le
fixe que pour l'ADSL. Grâce à l'offre SMART ADSL, qui était
un succès commercial, Elle est parvenue à vendre par semaine
entre 2500 et 3000 abonnements, et cela dénote l'intérêt
porté par ses clients à ce service, lui permettant ainsi de
réaliser une reprise sur le segment ADSL et d'accroitre son taux de
pénétration.
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Chapitre 1 : Cadre du projet
Elle a également lancé plusieurs services et
plus récemment le service Rapido et celui du RBT (Ring Back Tone) trop
demandé sur le marché.
Le monde évolue à une grande vitesse grâce
aux nouvelles technologies numériques qui ont envahi tous les domaines:
la santé, l'éducation, la sécurité...ainsi que les
domaines socio-économiques.
Tunisie Telecom, étant acteur principal du secteur du
numérique, doit anticiper et se positionner sur ces nouveaux services et
participer à cette révolution, cette évolution de notre
monde vers le monde numérique.
Elle est sur le point de mettre en place un nouveau plan de
transformation qui est composé de trois axes :
- Le premier axe et le principal est celui de l'internet haut
débit : Elle continue à fournir la meilleure couverture et le
meilleur débit pour l'internet fixe et mobile. Elle a lancé le
service Rapido, le VDSL2+ qui lui a permis de moderniser son réseau fixe
et d'offrir un service unique sur le marché dédié à
ses clients allant jusqu'à 100 Mb/s, un débit que l'internet
mobile ne peut pas fournir, d'où son unicité sur le
marché.
D'autre part, elle est sur la dernière ligne droite
pour le lancement des services 5G, ce qui va permettre la création d'une
nouvelle dynamique et de nouveaux services 5G; et sur ce plan Tunisie Telecom
est bien positionnée nos stations sont raccordées à la
fibre optique depuis très longtemps. C'est grâce à cette
connectivité qu'elle pourra offrir les meilleurs services 4G, le
meilleur débit et la meilleure latence,
- Le 2ème axe est l'expérience client qui
demeure le plus important pour Tunisie Telecom. Le client doit être au
centre d'intérêt de la société car c'est lui qui
fait l'économie.
En outre, sa présence sur tout le territoire, dans
toutes les régions et localités est l'atout principal de Tunisie
Telecom pour assurer une meilleure proximité de ses clients et battre la
concurrence par cette relation privilégiée qu'elle a avec eux,
- Le 3ème axe est le contenu, désormais
très important pour Tunisie Telecom. Elle est lancée des services
qui donne accès à une bibliothèque numérique riche
en termes de films internationaux
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Chapitre 1 : Cadre du projet
mais aussi de films tunisiens afin d'attirer ses clients et
les fidéliser davantage, et de renforcer la production
cinématographique tunisienne.
Figure 1.Logo de Tunisie Télécom
Cette nouvelle identité et ce logo pour montrer que
Tunisie Telecom est une entreprise proche de ses clients, qui se modernise, qui
change et qui innove.
2.2 Organisation fonctionnelle:
Comme suite à son innovation l'organigramme actuelle de
l'organisation fonctionnelle de Tunisie Télécom elle est
organisée comme le montre la figure
Figure 2.Organisation fonctionnelle de Tunisie
Télécom
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Chapitre 1 : Cadre du projet
2.3 Direction d'affectation de stage:
Ce stage s'est déroulé dans la direction de la
berge du lac 1 de la planification, ingénierie et déploiement qui
m'a permis de comprendre le coté théorique de notre sujet.
3 Contexte du projet: 3.1 Problématique
:
En Tunisie, le réseau cellulaires 4G est actuellement
fonctionnel avec un débit maximal théorique de 300 Mbit/s en
téléchargement, et de 150 Mbit/s dans l'autre sens. Les
réseaux des opérateurs ne sont pas encore capables de soutenir
ces débits, pas plus que les téléphones mobiles actuels.
Alors le passage à la cinquième génération
s'impose. Le problème qui se pose est comment planifier ce réseau
tout en respectant la contrainte de coût.
En effet, la planification et l'implémentation des
nouvelle technologies d'un réseau constitue l'une des tâches
primordiales de l'opérateur. Elle conditionne de façon importante
la qualité de service offerte aux utilisateurs.
Certes, une planification et architecture robuste,
particulièrement du réseau d'accès, est nécessaire
pour éviter des coûts inutiles pouvant être assumés
pendant le démarrage de l'exploitation.
3.2 Solutions proposées:
Pour remédier à ce problème
d'installation de ces réseaux, nous détail le concept de
planification et le passage ver les cloud, nous développeront un module
qui calcule la capacité et la couverture de radio du réseau 4G
simple et efficace et ensuite un module intelligent de clustering des BBU pour
former des BBU pool.
Ce projet a comme objectifs:
-une bibliographie sur la planification et les cloud
utilisée.
-Développement et description un module de calcule du
capacité et couverture. -Développement un module intelligent de
clustering dynamique des BBU.
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Chapitre 1 : Cadre du projet
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