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Analyse de la rentabilité du secteur informel dans la ville de Bukavu, cas de la vente des cartes SIMs


par Sylvain Mucwale Kyalondawa
Institut Supérieur de Commerce de Bukavu (ISC/BKV) - Graduat 2020
  

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ANNEXES

- 36 -

QUESTIONNAIRE D'ENQUETE

Nous menons une enquête auprès des revendeurs des cartes d'appel des réseaux de télécommunication de la ville de Bukavu. Notre sujet porte sur "l'analyse de la rentabilité du secteur informel dans la ville de Bukavu cas de la vente des cartes d'appel".

Nous vous prions de bien vouloir répondre aux questions ci-dessous et vous garantissons que les informations fournies ne seront pas diffusées et ne serviront que pour des raisons scientifiques.

I. Identification de l'enquêté

1. Genre a. Masculin

2. Etat civil

b. Féminin

a. Célibataire

b. Marié

c. Divorcé

d. Veuf(ve)

3. Age

a. Moins de 20 ans d. 30 à 50 ans

b. 20 à 25 ans

c. 25 ans à 30 ans e. Plus de 50 ans

4. Niveau d'études

a. Sans d. Diplôme universitaire de grade

b. Certificat d'études primaires e. Diplôme universitaire de licence

c. Diplôme d'état

f. Autres à préciser

5. Quartier de résidence/Commune

II. Enquête proprement dite

1. De quel moyen avez-vous débuté votre affaire a. Capital personnel.

c. Capital doté par un tiers (dons, aides)

- 37 -

b. Endettement auprès des institutions financières (coopec ...)

d. Endettement auprès d'un tiers

2. A combien s'élève votre capital de début d'activité

a. Moins de 50$. d. 151 à 200$

b. 51 à100 $. e. plus de 200$

c. 101 à 150 $

3. Quelles sont les motivations qui vous poussent à exercer cette activité

a. Chômage. c. La survie

b. Profit issu de cette activité (rentabilité). d. Autres

4. A part cette activité, exercez-vous une autre activité pour la survie de votre ménage ?

a. Oui. b. Non

5. Parmi les réseaux de télécommunication permanent à Bukavu, sur lequel vous vous concentrez plus

a. Airtel. c. Orange

b. Vodacom. d. MTN

e. Autres

6. A combien s'élève votre chiffre d'affaires HT (Hors Taxes) journalier à moyenne en dollars

a. Moins de 50$. d. 151 à 200$

b. 51 à100 $.

c. 101 à 150 $

7. Quelles sont vos dépenses journalières

a. Taxes.

b. Payement loyer.

c. Ratio alimentaire

e. plus de 200$

d. Soins médicaux

e. Autres

- 38 -

8. A combien pouvez-vous évaluer en terme de valeur vos dépenses journalières (y compris les dépenses de rachat auprès des fournisseurs)

a. Moins de 50$. d. 151 à 200$

b. 51 à100 $. e. plus de 200$

c. 101 à 150 $

9. En terme de valeur, de combien pouvez-vous évaluer vos profits gagnés journalièrment tenant compte des ventes que vous effectuez et des aides à caractère professionnel (subvention, dons,)

a. Moins de 50$. d. 151 à 200$

b. 51 à100 $. e. plus de 200$

c. 101 à 150 $

10. Êtes-vous satisfait de votre activité ?

a. Oui b. Non

Si non pourquoi

Merci pour votre franche collaboration

- 39 -

GUIDE D'ENTRETIEN AVEC LES VANDEURS DE SIM

Nous réalisons une enquête qui porte sur l'analyse de la rentabilité du secteur informel dans la ville de Bukavu, cas de la vente des cartes sim. Au cours de l'entretien, nous aimerions aborder les thèmes suivants :

1. Quelles sont les raisons qui vous motive à exercer cette activité de vente des cartes sim ?

2. Dans la profession de vendeur des cartes sim, quelles sont les difficultés que vous rencontrez ?

3. Quelle procédure vous mettez en place pour contourner à ces difficultés

4. Quelles sont les suggestions que suggérez-vous à vos fournisseurs pour vous faciliter de gagner une marge considérable.

GUIDE D'ENTRETIEN AVEC LES MAISONS DE

TELECOMMUNICATIONS

1. Quelles relations entretenez-vous avec les revendeurs des cartes sim de Bukavu ?

2. Sur base de quoi fixez-vous le prix de vente des cartes sim.

3. Quelles sont les difficultés que vous rencontrez avec les vendeurs de cartes sim ? et comment vous y faites face ?

- 40 -

Tableau n° 10 : montant du capital initial

Capital en $

ni

LR

xi

nixi

xi- x

(xi-x)2

ni(xi-x)2

ncc

fréq

Fcc

1-50

47

0,5-

25

1

-41,15

1 693,32

79 586,04

47

0,49

0,49

 
 

50,5

 

175

 
 
 
 
 
 

51-100

26

50,5-

75

1

8,85

78,32

2 036,32

73

0,27

0,76

 
 

100,5

 

950

 
 
 
 
 
 

101-

18

100,5-

125

2

58,85

3 463,32

62 339,76

91

0,19

0,95

150

 

150,5

 

250

 
 
 
 
 
 

151-

3

150,5-

175

 

108,85

11 848,32

35 544,96

94

0,03125

0,98125

200

 

200,5

 

525

 
 
 
 
 
 

201$-

2

200,5-

225

 

158,85

25 233,32

50 466,64

96

0,021

1

+

 

250,5

 

450

 
 
 
 
 
 
 

96

 
 

6

 
 

229 973,72

 

1

 
 
 
 
 

350

 
 
 
 
 
 

Source : notre entretien

Calcul de la moyenne, la variance et l'écart type

X = ?ni??i

n

= 6 350

96

= 66,15

S2= ?(??i-X)ni

n-1

?????? ??????,????

95

=2 420,78

S=IE(??i-X)ni = 49,20 ~1 n-1

Calcul du mode, médiane et Q1, Q3, D1, D9, EIQ et EID

Mo= LRi + a ??1

??1+??2

= 0,5 + 50 47-0

47+(47-26)

= 35,1

96

-47

2

26

= 50,5 + 50

niMe

N

Me = LRi + a2

-ni????????n??

= 52,42

Q1 = LRi + a??

N

4 -ni????????n

ni?? 1

=0,5+50

-0

= 26,031

96

4

47

3N

-ni????????n??

Q3 = LRi + a4

= 50,5 + 50

=98,57

3.96 47 4

26

ni??3

EIQ=Q3-Q1=98,57 -26,031=72,54

N

D1= LRi + a10

ni?? 1

-ni????????n ??

96

-0

10

47

9N-ni????????n??

D9= LRi + a10

=100,5+50

= 137,5

9.96 73 10

18

ni??9

=0,5+50

= 10,5

- 41 -

EID= D9-D1=137,5 - 10,5 = 127,5

Tableau n° 11 : chiffre d'affaire journalier

Chiffre d'affaire en $

Ni

LR

Xi

nixi

xi- x

(xi-x)2

ni(xi-x)2

ncc

fréq

Fcc

1-50

80

0,5-

25

2

-15,1

228,01

18 240,8

80

0,83

0,83

 
 

50,5

 

000

 
 
 
 
 
 

51-100

11

50,5-

75

 

34,9

1218,01

13 398,11

91

0,11

0,94

 
 

100,5

 

825

 
 
 
 
 
 

101-150

0

100,5-

125

0

84,9

7208,01

0

91

0

0,94

 
 

150,5

 
 
 
 
 
 
 
 

151-200

2

150,5-

175

 

134,9

18 198,01

36 396,02

93

0,02

0,96

 
 

200,5

 

350

 
 
 
 
 
 

201$-+

3

200,5-

225

 

184,9

34 188,01

102 564,03

96

0,03125

1

 
 

250,5

 

675

 
 
 
 
 
 
 

96

 
 

3

 
 

170 598,96

 

1

 
 
 
 
 

850

 
 
 
 
 
 

source : nos investigations

Calcul de la moyenne, la variance et l'écart type

X = ?ni??i3850

=

n

= 40,1

96

S2= ?(??i-X)ni= 170 598,96

n-1 95

= 1 795,78

S=IE(??i-X)ni = 42,38 ~1 n-1

Calcul du mode, médiane et Q1, Q3, D1, D9, EIQ et EID

Mo= LRi + a ??1

??1+??2

= 0,5 + 50 80-0

80+(80-11)

= 0,5 + 50(0,54) = 27,5

= 0,5 + 50

niMe

96

2

80

N

Q1 = LRi + a4

-ni????????n??

= 0,5 + 50

= 0,5+50(0,3) = 15,5

ni?? 1

96

- 0

4

80

3N

-ni????????n??

Q3 = LRi + a4

= 0,5 + 50

= 0,5+50(0,9) = 45,5

3.96 0 4

80

ni??3

N

Me = LRi + a2

-ni????????n??

-

EIQ= Q3-Q1= 45,5-15,5= 30

0

= 0,5+50(0,6) = 30,5

- 42 -

??-ni????????n?? D1= LRi + a10

ni?? 1

=50,5+50

=50,5+50(-6,4)= 50,5-320= -269,5

96

-80

10

11

Interprétation : environ 10% des enquêtés vendent à perte.

80

9.96

10

11

=50,5+50

ni??9

9??-ni????????n?? D9= LRi + a10

= 50,5+50(0,58)= 79,5

EID= D9-D1= 79,5+269,5= 349,1

Tableau n° 12 : dépenses journalières

Dépense s en $

ni

LR

xi

nixi

xi- x

(xi-x)2

ni(xi-x)2

ncc

Fréq

Fcc

1-50

74

0,5-

25

1 850

-20,83

433,89

32 107,8

74

0,77

0,77

 
 

50,5

 
 
 
 

6

 
 
 

51-100

13

50,5-

75

975

29,17

850,89

11 061,5

87

0,14

0,91

 
 

100,5

 
 
 
 

7

 
 
 

101-150

3

100,5-

125

375

79,17

6 267,89

18 803,6

90

0,03

0,94

 
 

150,5

 
 
 
 

7

 

125

125

151-200

3

150,5-

175

525

129,17

16 684,8

50 054,6

93

0,03

0,97

 
 

200,5

 
 
 

9

7

 

125

25

201$-+

3

200,5-

225

675

179,17

32 101,8

96 305,6

96

0,03

1

 
 

250,5

 
 
 

9

7

 

125

 
 

96

 
 

4 400

 
 

208 333,

 

1

 
 
 
 
 
 
 
 

44

 
 
 

Source : nos investigations

Calcul de la moyenne, la variance et l'écart type

X = ?ni??i

n

= 4 400

96

= 45,83

S2= ?(??i-X)ni = 208 333,44

n-1 95

= 2 192,98

S=

??

-ni????????n??

Me = LRi + a2

= 0,5 + 50(0,65) = 33

96

2

= 0,5 + 50

niMe

74

- 0

??

Q1 = LRi + ai

4 -n

????????n??

= 0,5 + 50

= 0,5+50(0,32) = 16,5

ni?? 1

96

- 0

4

74

v?(??i-X)ni = 46,83 n-1

Calcul du mode, médiane et Q1, Q3, D1, D9, EIQ et EID

Mo= LRi + a ??1

??1+??2

= 0,5 + 50 74-0

74+(74-13)

= 0,5 + 50(0,55) = 28

- 43 -

Q3 = LRi + a

3?? -????????????????

4

??????3

= 0,5 + 50

3.96

4

0

= 0,5+50(0,97) = 49

74

 

EIQ= Q3-Q1= 49-16,5= 32,5

D1= LRi + a10

?????? 1

=0,5+50

= 0,5+50(0,13)= 7

??

-?????????????? ??

96

-0

10

74

9?10 ? -????????????????

D9= LRi + a

=50,5+50

= 50,5+50(0,95)= 98

9.96 74 10

13

??????9

EID= D9-D1= 98-7= 91

Tableau n° 14 : recettes journalières

recettes en $

ni

LR

xi

Nixi

xi- x

(xi-x)2

ni(xi-x)2

Ncc

fréq

Fcc

1-50

76

0,5-

25

1

-17,71

313,64

23 836,64

76

0,79

0,79

 
 

50,5

 

900

 
 
 
 
 
 

51-100

12

50,5-

75

 

32,29

1 042,64

12 511,68

88

0,125

0,915

 
 

100,5

 

900

 
 
 
 
 
 

101-

4

100,5-

125

 

82,29

6 771,64

27 086,56

92

0,041

0,956

150

 

150,5

 

500

 
 
 
 
 
 

151-

2

150,5-

175

 

132,29

17 500,64

35 001,28

94

0,021

0,977

200

 

200,5

 

350

 
 
 
 
 
 

201$-+

2

200,5-

225

 

182,29

33 229,64

66 459,24

96

0,021

1

 
 

250,5

 

450

 
 
 
 
 
 
 

96

 
 

4

 
 

164 895,4

 

1

 
 
 
 
 

100

 
 
 
 
 
 

Source : nos investigations

Calcul de la moyenne, la variance et l'écart type

X = ?????????

??

=

4 100

= 42,71

96

S2= ?(????-X)????= 164 895,4

??-1 95

= 1 735,74

S= v ?(????-X)????

??-1 = 41,66

Calcul du mode, médiane et Q1, Q3, D1, D9, EIQ et EID

Mo= LRi + a ??1

??1+??2

= 0,5 + 50 76-0

76+(76-12)

= 0,5 + 50(0,54) = 27,5

-0

= 0,5 + 50

????????

96

2

76

??

-????????????????

Me = LRi + a2

= 0,5 + 50(0,63) = 32

9.96

76

10

12

- 44 -

EIQ=Q3-Q1=25,5-16,5=9

EID= D9-D1= 94-7= 87

??

4 -??????????????

Q1 = LRi + a??

= 0,5 + 50

= 0,5+50(0,32) = 16,5

?????? 1

3??-?????????????? ??

Q3 = LRi + a4

??????3

= 0,5+ 50

= 0,5+50(0,95) = 48

D1= LRi + a10

?????? 1

=0,5+50

=0,5+50(0,13) = 7

??

-?????????????? ??

9??-???????????????? D9= LRi + a10

= 50,5+50

= 50,5+50(0,87)= 94$

??????9

96

-0

4

76

3.96

4

-0

76

96

-0

10

76

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard