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Problematique des micro-credits rotatifs octroyés par gsd et leur impact sur la vie socio-économique des petits commerçants dans le quartier katoyi de 2017-2019


par Prince BYAMUNGU SHOMBO
Institut Supérieur de Développement Rural Grands Lacs (ISDR/GL) - Graduat 2019
  

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    INSTITUT SUPERIEUR DE

    DEVELOPPEMENT RURAL DES GRANDS

    LACS

    « ISDR/GL »

    BP : 376 GOMA

     
     
     
     
     
     
     
     
     

    PROBLEMATIQUE DES MICROCREDITS
    ROTATIFS OCTROYES PAR GSD ET LEUR
    IMPACT SUR LA VIE SOCIO-ECONOMIQUE
    DES PETITS COMMERÇANTS DANS LE
    QUARTIER KATOYI
    , DE 2017-2019

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    Travail de fin de cycle présenté et défendu en vue de l'obtention du diplôme de graduat.

    Par : Prince BYAMUNGU SHOMBO

    OPTION : Planification Régionale et nationale Niveau de technicité : A1

    Directeur : CT Robert GASHEKERO Encadreur : Ass 1 Faustin KINKO

     
     
     
     
     
     
     

    ANNEE ACCADEMIQUE : 2019-2020

     
     
     
     
     
     
     

    LA DECLARATION

    Je soussigne Prince BYAMUNGU SHOMBO déclare que le présent travail de recherche intitule « problématique des microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur la vie socio-économique des petits commerçant dans le quartier Katoyi » est le fruit de mes propres efforts et qu'il n'a jamais été présenté ni défendu en aucune institution d'enseignement supérieur et ou universitaire. Je reconnais avoir mentionné toutes les ressources de mes informations.

    Fait à Goma le... .../...../2020 Prince BYAMUNGU SHOMBO

    II

    APPROBATION

    Je soussigné CT ROBERT GASHEKERO, certifie avoir dirigé le travail de l'étudiant Prince BYAMUNGU SHOMBO intitulé « problématique des microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur la vie socio-économique des petits commerçant dans le quartier Katoyi » l'originalité de cette recherche est que la facette explorée et exploitée n'a jamais été étudiée par d'autres chercheurs, c'est pourquoi, je le recommande à la section pour qu'il soit évalué

    Fait à Goma le... .../...../2020

    CT ROBERT GASHEKERO

    III

    DEDICACE

    A maman Jacqueline nous dédions ce travail

    Prince BYAMUNGU SHOMBO

    BYAMUNGU SHOMBO Prince

    iv

    REMERCIEMENTS

    Le travail de fin de cycle que nous vous présentons à travers ces écrits, augmente un plus sur notre formation intellectuelle et scientifique dans le cadre du développement rural.

    Un devoir noble nous anime c'est celui d'exprime notre profonde considération à tous ceux qui ont contribué d'une façon ou d'une autre à la réalisation de ce travail

    Nous tenons à remercier les autorités de ISDR/GL à travers son corps professoral tout entier qui s'est attelé à travers les cours, les travaux pratique, le stage et d'autres gymnastiques intellectuelles qui ont ainsi forgé notre mentalité scientifique de ce premier cycle à ISDR/GL.

    Nos remerciements vont d'une manière particulière à l'endroit de : ROBERT GASHEKERO et FAUSTIN NKINKO, Respectivement Directeur et codirecteur de ce travail sous leurs directions que ce travail a été élaborée, sans leurs judicieuses directives, observations et disponibilités, il nous aurait étés difficile de bien orienter nos réflexions et présenter cette étude accessible aux lecteurs ; qu'ils trouvent ici l'expression de nos sincère reconnaissance.

    Nos remerciements s'en vont en plus à mes parents : Maman Jacqueline, FAIDA VUMILIYA et WAMBALI JEAN MARIE paix à son âme ; sans oublier ma fiancée Déborah MIANITSE Florence.

    A toute ma famille dont MAPENDO APOLINE SHOMBO, ROGER BULAMBO, ADOLPHE BITAHA, AMANI RUHWIKA PHILEMON, ADIDJA BITAHA, AMINA BITAHA, ELYSEE BITAHA, JOSPIN BITAHA, Ezéchiel DUNIA BALEY, Samuel MAHAMBA, Maître Isaac MUSOKA, OLIVIER MUSIOKA, TRESOR SALUMU, JUNIOR TAMBWE ; qu'ils trouvent ici les sentiments de notre affection.

    Que tous les condisciples de notre promotion du troisième année de graduat en « planification régionale et nationale » et autres avec lesquels nous avions partagé les joies et peines durent notre parcours à l'ISDR/GL qu'ils trouvent ici notre sincère reconnaissance et que ce travail symbolise une amitié et fraternité sincère, durable et inoubliable etc.

    V

    ABREVIATIONS ET SIGLES

    OMD : Objectif du Millénaire pour le Développement ;

    CEPGL : Comité Economique de pays de Grands Lacs ;

    DGI : Direction Générale des Impôts ;

    CADECO : Caisse générale D'épargne du Congo ;

    IMF : Institution de Micro finance ;

    MC : Micro Crédits ;

    GSD : Groupe Solidaire pour le Développement ;

    AGR : Activité Génératrice de Revenu ;

    SARL : Société A responsabilité limite ;

    MUSO : Mutuelle de Solidarité ;

    IMDCB : Institution de micro finance de développement communautaire de base ;

    PME : Petite et Moyenne Entreprise ;

    IDCB : Initiative de Développement Communautaire de Base ;

    PPTE : Pays Pauvre Très Endette ;

    ASBL : Association Sans But Lucratif ;

    AG : Assemblée Générale ;

    AVEC : Association Villageoise d'Epargne et de crédit ;

    CC : Comité de Crédit ;

    CC : Conseil De Crédit ;

    ISDR/GL : Institut Supérieur de Développement Rural des Grands Lacs ;

    vi

    TABLE DES MATIERES

    LA DECLARATION 1

    APPROBATION ii

    DEDICACE iii

    REMERCIEMENTS iv

    ABREVIATIONS ET SIGLES v

    TABLE DES MATIERES vi

    LISTE DES TABLEAUX ix

    RESUME DU TRAVAIL x

    CHAP.0. INTRODUCTION GENERALE 1

    0. INTRODUCTION 1

    0.1ETAT DE LA QUESTION 1

    0.2. PROBLEMATIQUE 3

    O. 3. HYPOTHESES 7

    Hypothèse principale : 7

    Hypothèse spécifique : 8

    0.4. OBJECTIF DU TRAVAIL 8

    a. Objectif global 8

    b. Objectifs spécifiques 8

    CHOIX ET INTERET DU SUJET 8

    0.5.1 Choix du sujet 8

    O.5.2 Intérêt du sujet 8

    O.5.2.1 Intérêt personnel 8

    0.5.2.3Intérêt scientifique 9

    0.6 DELIMITATION DU SUJET 9

    ? Dans la matière 9

    0.7 SUBDIVISION DU TRAVAIL 9

    0.8 DIFFICULTES RENCONTREES 9

    CHAPITRE PREMIER : PRESENTATION DU MILIER D'ETUDE ET GENERALITES SUR LE SUJET 10

    I.1 DESCRIPTION DU MILIEU D'ETUDE 10

    I.1.1. Aspects géographique 10

    I.1.2. Aspect Historique 10

    I.1.3. Aspects Démographiques 10

    VII

    I.1.3. ASPECT POLITICO- ADMINISTRATIF 11

    ORGANIGRAMME ET FONCTIONNEMENT 11

    FONCTIONNEMENT DU QUARTIER KATOYI 12

    Statut Juridique 12

    Objectifs du Quartier Katoyi 13

    I.1.4. ASPECT ECONOMIQUE 13

    RESSOURCES FINANCIERES 13

    LES RESSOURCES DU QUARTIER KATOYI 13

    Consentir les crédits à ses membres, collecter l'épargne de ses membres, Promouvoir l'entraide

    entre les membres. 18

    PERSPECTIVE 18

    I.14.7 ORGANIGRAMME 2 19

    Présentation de service 20

    THEORIE SUR LE MICROCREDIT 24

    CHAPITRE DEUXIEME : APPROCHE METHODOLOGIQUE, PRESENTATION ET

    DISCUSSION DES RESULTATS DE L'ENQUETE 28

    INTRODUCTION 28

    II.1. APPROCHE METHODOLOGIQUE 28

    II.1.1. Cadre de recherche 28

    II.1.2. Type de recherche 28

    II.1.3. Méthodes, techniques et outils 28

    II.1.4. Population et choix de l'échantillon 29

    II.1.5. Collecte des données 29

    II.1.6. Pertinence et fiabilité de l'étude 30

    II.2. PRESENTATION DES RESULTATS DE L'ENQUETE 30

    II.2.1. Objectif de l'enquête 30

    II.2.2. Interprétation des résultats de l'enquête 30

    II.3. DISCUSSION DES RESULTATS DE L'ENQUETE 40

    CHAPITRE TROISIEME : PROJET DE CREATION D'UNE INSTITUTION DE MICROFINANCE

    DE DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE DE BASE (IMDCB) 43

    III .0 Introduction 43

    III .1 Identification du projet 43

    III .1.1 Définition du concept 43

    III .1.2 Contexte et justification 43

    III. 1. 3 Objectif du projet 44

    VIII

    III.1.4 localisation et durée du projet 44

    III.1.5 Nature et cadre juridique du projet 44

    III.1.6 Acteurs et bénéficiaires du projet 44

    III.1.7 Stratégie du projet 45

    III.2. ETUDE DU PROJET 45

    III.2.1. Opportunité du projet 45

    III.2.2. Pertinence du projet 45

    III.2.3. Faisabilité du projet 45

    III. 3 OPERATIONNALISATION DU PROJET 46

    III.3.1 Organigramme 46

    III. 3.2 FONCTIONNEMENT 46

    III. 4 PLANIFICATION DES INTRANTS 48

    III. 5 Tableau XXXI : CHRONOGRAMME DES ACTIVITES 51

    III. 6 BUDGETISATION 52

    III. 6 .1 Besoin en personnel 52

    III. 6.2 MATERIELS 52

    III. 6.3 MATERIELS ROULANT 52

    III. 6.4 LOCATION BATIMENT 53

    III. 6.5 CARBURANT ET ENTRETIEN 53

    III. 9 CADRE LOGIQUE 55

    CONCLUSION DU TRAVAIL 57

    BIBLIOGRAPHIE 59

    ix

    LISTE DES TABLEAUX

    Tableau 1 les habitats du quartier KATOVI

    Tableau II : Répartition des enquêtés selon le sexe

    Tableau III : Répartition des enquêtés selon l'âge

    Tableau IV : durée de travail

    Tableau V : Investissement dans le secteur de microcrédit

    Tableau VI : Les taxes payées aux services de l'Etat

    Tableau VII : Le bénéfice de la population

    Tableau VIII : l'aide de la BCDC

    Tableau IX : exigences d'octroi des microcrédits aux GSD

    Tableau X : l'octroi des microcrédits par GSD pour impacter l'élévation économique des

    petits commerçants dans la ville de Goma ?

    1. Tableau XI : les problèmes rencontré par les bénéficiaires des microcrédits ?

    Tableau XII : les conséquences liées à ces problèmes

    Tableau XIII : Piste de solution pour palier à ce problème dans le cadre d'élever

    l'économie des bénéficiaires ?

    Tableau XIV : le microcrédit contribue à l'élévation de la population

    Tableau XV : les remboursements de membres GSD

    Tableau XVI : la durée de remboursement

    Tableau XVII : taux d'intérêts appliqué par GSD pour rembourser les crédits

    Tableau XVIII : les besoins satisfaits par les microcrédits octroyés par GSD Tableau XIX : les conséquences liées à ces problèmes ?

    Tableau XX : Les bénéficiaires de microcrédits chez GSD

    Tableau XXI : un accompagnement technique des microcrédits

    Tableau XXII : La multiplicité des crédits à de différentes institutions de micro finance

    Tableau XXIII : les microcrédits renforcent les AGR ou pour commence AGR

    Tableau XXIV : Microcrédits des groupes et microcrédits individuels

    Tableau XXV : Types des crédits octroyés par GSD

    Tableau XXVI : les problèmes lieu à l'octroi des microcrédits

    Tableau XXVII : l'impact socioéconomique de l'octroi des microcrédits aux petits

    commerçants

    Tableau XXVIII : les exigences d'éligibilité à recevoir les microcrédits

    Tableau XXIX : les membres qui composent un groupe

    Tableau XXX : Organisation des groupes pour le remboursement

    X

    RESUME DU TRAVAIL

    Ce travail est intitulé « la problématique de microcrédit rotatif octroyés par GSD et leur impact sur la vie socio-économique des petits commerçants dans le quartier Katoyi de 2017-2019 » Préoccupation de l'homme depuis de temps antiques, la pauvreté- disons mieux la réduction de la pauvreté- fait l'objet, depuis la nuit de temps, d'une grande espérance qui mobilise toutes les cultures et toutes les communautés humaines. La situation de la pauvreté extrême devenue un phénomène de masse généralisé en République démocratique du Congo, et en province du Nord-Kivu, en particulier de la ville de Goma a ainsi mobilisé notre énergie intellectuelle jusqu'à nous engager à la réalisation de cette étude. L'objectif global visa à l'amélioration des conditions de vie socio-économique des petits commerçants bénéficiaires par les microcrédits octroyés par GSD dans la ville de Goma. Ceci constitue également l'intérêt scientifique de ce travail qui permettra, nous l'espérons, à tout lecteur, même non averti de comprendre les méfaits de taux d'intérêt élevé applique par GSD sur les petits commerçants bénéficiaires de ces microcrédits rotatifs à travers la ville de Goma. En fin, ce travail a pu mettre sur pied une IMF de développement communautaire de base pour les bénéficiaires de microcrédits rotatifs en fin d'améliorer leurs conditions de vie socio-économique

    Vu ce qui précède à travers notre étude traite de « Problématique de microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur la vie-économique des petits commerçants dans le quartier Katoyi »

    Nous avons formulé de questions ci-après pour exprimer nos préoccupations : Question principale : Comment l'octroi des microcrédits par GSD peut impacter l'élévation économique des petits commerçants dans la ville de Goma ?

    Questions spécifiques :

    1. Quels sont les problèmes rencontrés par les bénéficiaires des microcrédits en groupe solidaire ?

    2. Quelles sont les conséquences liées aux microcrédits en groupe solidaire ?

    3. Que faire pour améliorer les conditions de vie socio-économique des petits commerçants en groupe solidaire

    xi

    L'octroi des microcrédits par GSD impacterait la vie socio-économique des petits commerçants dans la ville de Goma par la réduction du taux d'intérêt de 15% à 5% et le délai de remboursement à augmenter

    Nos hypothèses de recherche ont émis trois postulats notamment

    1. Les problèmes rencontrés par les bénéficiaires des microcrédits octroyés par GSD seraient le taux d'intérêt élevé et la durée de remboursement de leurs prêts trop courts ;

    2. Les conséquences liées aux problèmes rencontrés par les bénéficiaires de micro crédits octroyés par GSD seraient l'insatisfaction des besoins primaires, manque d'innovation et resté dépendants de GSD ;

    3. La création d'une institution de micro finance de développement communautaire de base (IMDCB) avec une vision d'élevé l'économie des petits commerçants serait une piste de solution pour palier à ces problèmes.

    Dans les soucis de la vérification de ces hypothèses, nous avons recouru à des méthodes et techniques, comme

    Méthode statistique qui nous a permis de chiffrer, quantifier les résultats de l'enquête et appliquer le pourcentage, et la méthode historique qui nous a permis de passer en revue historique de microcrédits et l'élévation économique des petits commerçants.

    Soutenues par les techniques documentaires, questionnaire d'enquête, observation, d'interview et technique d'échantillonnage qui nous a permis de limiter directement notre population d'étude et de déterminer la taille de notre échantillon convenant pour notre étude.

    Les résultats obtenus ont démontré que les microcrédits rotatifs octroyés par GSD aux petits commerçants dans le quartier Katoyi selon le tableau XIV et XV où 20 de 77, 55 de 77 soit 26%,71% affirment que la durée de remboursement est trop courte. A ce qui concerne les effets négatifs et la non élévation de l'économie des petits commerçants au regard de ce tableau nous constatons ce qui suit : XV ou 40 de 77 soit 52% disent qu'ils sont dépendant aux GSD et XI ou 23 de 77 soit 30% révèlent qu'ils sont incapables de remboursé leurs crédits.

    XII

    SUMMARY OF WORK

    This work is titled" the problematic of rotary micro crédit bestowed by GSD and their impact on the socioeconomic life of the small tradesmen in the Katoyi district of 2017-2019" Preoccupation of the man since ancient times, poverty - say the reduction of poverty better - makes the object, since the night of time, of a big hope that mobilizes all cultures and all human communities. The situation of the extreme poverty become a phenomenon of mass generalized in democratic Republic of Congo, and in province of the North-Kivu, in particular the city of Goma mobilized our intellectual energy thus as far as advising us to the realization of this survey. The global objective aimed to the improvement of the conditions of socioeconomic life of the small beneficiary tradesmen by the microcrédits bestowed by GSD in the city of Goma. It also constitutes the scientific interest of this work that will permit, we hope for it, to all reader, even non aware to understand the misdemeanors of interest rate elevated wall lamp by GSD on the small beneficiary tradesmen of these rotary microcrédits through the city of Goma. In end, this work could establish an IMF of communal development of basis for the recipients of rotary microcrédits at the end of to improve their conditions of socioeconomic life

    Seen what precedes through our survey treats the problematic of rotary microcrédits bestowed by GSD and their impact on the life-economic of the small tradesmen in the "Katoyi district We formulated questions below to express our preoccupations: Main question: How does the concession of the microcrédits by GSD can impacter the elevation economic of the small tradesmen in the city of Goma?

    Specific questions:

    1. what are the problems met by the recipients of the microcrédits in bound group?

    2. what are the consequences bound to the microcrédits in bound group?

    3. that to make to improve the conditions of socioeconomic life of the small tradesmen in bound group

    The concession of the microcrédits by GSD impacterait the socioeconomic life of the small tradesmen in the city of Goma by the reduction of the interest rate of 15% to 5% and the delay of repayment to increase

    Our hypotheses of research gave out three assumptions notably

    1. the problems met by the recipients of the microcrédits bestowed by GSD would be the elevated interest rate and the length of repayment of their too short loans;

    XIII

    2. the consequences bound to the problems met by the recipients of micro credits bestowed by GSD would be the dissatisfaction of the primary needs, lack of innovation and remained dependent of GSD;

    3. the creation of an institution of micro finance of communal development of basis (IMDCB) with a vision of elevated the economy of the small tradesmen would be a track of solution for landing to these problems.

    In the worries of the verification of these hypotheses, we resorted to methods and techniques, as

    Statistical method that allowed us to encode, to quantify the results of the investigation and to apply the percentage, and the historic method that allowed us to review of microcrédits and the elevation economic of the small tradesmen.

    Sustained by the documentary techniques, questionnaire of investigation, observation, of interview and technique of sampling that allowed us to limit our population of survey directly and to determine the size of our sample agreeing for our survey.

    The gotten results demonstrated that the rotary microcrédits bestowed by GSD to the small tradesmen in the Katoyi district according to the XIV picture and XV where 20 of 77, 55 of 77 either 26%,71% affirm that the length of repayment is too short. To what concerns the negative effects and the non elevation of the economy of the small tradesmen to the look of this picture us note what follows: XV or 40 of 77 either 52% say that they are dependent to the GSD and XI or 23 of 77 either 30% reveal that they are incapable of repaid their credits.

    1

    CHAP.0. INTRODUCTION GENERALE

    0. INTRODUCTION

    Dans le monde, les observateurs avisés constatent que chaque homme cherche à organiser le travail dans le but d'en tirer profit. Les petits commerçants jouent un rôle important dans l'économie du pays car ils sont les meilleurs contribuables des impôts et taxes

    L'homme étant doté de capacités pouvant lui permettre d'améliorer sa vie. Il cherche à surmonter les difficultés que lui présente l'environnement. C'est ainsi que vers les années 80 était apparue l'expression « développement économique local » D.E.L en Sigle pour désigner les efforts endogènes pour faire émerger les initiatives économiques sur un territoire local donné.

    Parmi les auteurs, plusieurs disent que les micro finances ou microcrédits qui jouent un rôle indispensable et incontournable. L'amélioration des conditions de vie de la population et la réduction de la pauvreté devaient être à la base des actions du développement.

    Chose surprenante, les obstacles commerciaux jouent un rôle majeur dans ce recueil, ils semblent que les politiques menées par les pays d'Afrique subsahariens eux-mêmes en matière de commerce pénalisent lourdement les commerçants et bloquent leur développement socio-économique.

    En RDC en général et dans la ville de Goma en particulier, les petits commerçants particulièrement les femmes se lancent dans la demande des microcrédits rotatifs pour subvenir aux besoins primaires des ménages et lutter ainsi contre la pauvreté dans toute ses formes ; car le chômage de leurs maris appauvrit davantage la famille et fait à ce que beaucoup d'enfants abandonnent les études et leurs familles. Par ailleurs les tracasseries administratives semblent être les blocages à ces petits commerçants.

    0.1ETAT DE LA QUESTION

    Selon Bosco MUCHUKIWA (2012), l'état de la question comme une question formulée à partir de la revue de littérature, qui consiste à lire un document d'un autre chercheur, comprendre le problème abordé, les écrits sur l'octroi des microcrédits rotatifs sont multiples et chacun des chercheurs essaie de décortiquer différents aspects de sa manière liée à cette thématique. Pour ce faire, nous avons eu à consulter certains auteurs présentés ci-après :

    2

    Selon Adolphe IRAGI RUGAMBWA (2007), le problème de la situation socioéconomique dans les ménages de la ville de Bukavu s'avère très catastrophique ; la pauvreté des ménages comme étant un manque des moyens financiers pour l'assurance de leur bien-être et leur promotion.

    Dans la vision de palier à ces défis la proposition d'une structure financière parait pertinente et indispensable pour non seulement renforcer les actions des structures de micro finances existantes au Sud-Kivu mais pour la promotion en général.

    Les ménages des bénéficiaires des microcrédits chez PLD, PAIDEK, et APEF dans la Ville de Bukavu aspirent au bien-être étant donné que 30,83% des enquêtes font des épargnes, malgré tout dans la vision d'ouvrir des comptes à la banque ou à la coopec dans la vision de créer les micro-entreprises privées.

    Selon CHIRAGALURA MURHULA Bienvenu (2016), montre les difficultés pour accéder aux micro- crédits liés aux exigences des actionnaires, il propose que pour améliorer les conditions socio-économiques des ménages efficacement et durablement les bénéficiaires des micro- crédits doivent être formés sur la gestion des crédits ; malheureusement il n'avait pas proposé l'accompagnement de l'Etat dans la gestion des microcrédits qui cause problème dans la société.

    Selon SAFARI MITUGA (2017), analysé la partie de la pratique en vigueur dans les ONG précitées en matières d'octroi des crédits auprès des femmes dans la vision de lutter contre la pauvreté. Il a montré que les femmes sont plus crédibles dans les pratiques des microcrédits rotatifs. L'auteur a limité son étude uniquement sur les femmes entrepreneures tout en oubliant qu'elles ne sont pas les seuls acteurs économiques.

    Selon D. MUGALIHYA MULUME ODERHWA (2016), a constaté que les crédits reçus par les ménages ne répondent pas aux besoins de la famille qui devient un problème car l'emprunté n'est pas à mesure de rembourser les crédits. Les résultats de ses recherches ont montré que le niveau d'accès aux micro crédits reste faible car la plupart des ménages pensent que ce secteur reste exigé.

    Il propose que les institutions de micro finances adoptent une stratégie pour aider les intéressés selon le niveau de chacun ; la création d'une institution de micro finance avec une vision sociale, qui tiendrait compte réel besoin des membres et qui octroiera le crédit à un

    3

    taux d'intérêt moindre facilitant l'accès de tous et faire le suivi des crédits octroyés pour améliorer les conditions socio-économiques des bénéficiaires.

    Selon K. BWANGA MVUANDA (2008), malgré la présence d'un certain nombre des institutions de micro finance à Kisangani, la pauvreté de masse semble prendre d'ampleur ; l'IMF Galaletu depuis son implantation à Kisangani n'aurait pas encore contribué à réduire la pauvreté dans les ménages des bénéficiaires de ses microcrédits dans la mesure où, non seulement leurs revenus seraient modiques mais aussi n'arrivent pas à stimuler l'épargne et l'investissement comme valeur ajoutée.

    Selon E. BITANGALO WASSO, (2004), montre que les taux d'intérêts appliqués par les IMF chez les clients sont perçus comme exorbitants, et ces taux sont appliqués de manière identique à tous les emprunteurs peu importe le secteur d'activités. Il poursuit en montrant que la durée de remboursement des crédits est un autre obstacle à l'émergence des bénéficiaires des microcrédits des IMF et enfin il montre que le montant des crédits octroyés aux emprunteurs ne les permet pas d'évoluer. Il pense que les variables d'échéance, le mode de remboursement des crédits, le montant des crédits sont des éléments qu'il faut revoir et adapter à la réalité pratique à Bukavu. Il se base uniquement sur les politiques d'octroi des microcrédits sans pourtant analyser la contribution de ses microcrédits et son impact sur l'élévation économique des petits commerçants.

    Notre étude comme complément se sentira au point où nous allons analyser la situation socio-économique des petits commerçants avant les microcrédits et après les microcrédits afin de voir l'élévation économique apporté par celui-ci aux petits commerçants dans la ville de Goma.

    0.2. PROBLEMATIQUE

    La pauvreté est à la fois cause et conséquence de la dégradation de l'environnement alors qu'aujourd'hui le monde est confronté à un problème d'ordre général ; celui de développement, de satisfaction des besoins et d'amélioration des conditions de vie de la communauté.

    En 1944, le FMI fut créé à BRETTON WOODS (Etats unis) pour stabiliser le système financier international, en mettant en place des mesures destinées à assurer le développement par l'endettement aux pays du tiers monde, malheureusement les sommes empruntées sont insuffisantes en vue d'améliorer le niveau de vie des populations les plus démunies qui

    4

    s'enfoncent toujours dans la misère. L'ONU poursuit en disant qu'un pays développé doit remplir les critères suivants :

    Taux élevé d'alphabétisés, Accès de la plupart des gens à l'emploi, Croissance économique

    Depuis 1999, la méthodologie de crédits adoptée par les institutions de micro finances prend de manière croissante la forme d'un produit individuel flexible rassemblant plus aux produits bancaires classiques. (Banque mondiale, 2002)

    En France, le principal opérateur est l'association pour le droit à l'initiative économique. Elle délivre 10000 à 13000 microcrédits par an à des chômeurs créateurs de leur propre emploi ou à des travailleurs pauvres ; l'association compte plus de 130 agences sur toute l'étendue du pays. La France voit également se développer les microcrédits personnels avec toutefois un impact limité ; ce dernier a pour objectif de favoriser l'insertion sociale, professionnelle ou un mieux-être physique et morale du demandeur ; il permet de financer des projets ou de besoins tels que des formations professionnelles, de frais de santé...site web ( Fr.m.wikipedia.org)

    L'Afrique dans son ensemble se caractérise par une population qui a un accès difficile au système bancaire, du fait de la faiblesse de ces revenus ou de la petitesse des activités.

    C'est donc souvent une population peu bancarisée, dont une partie importante n'est pas à mesure de satisfaire les conditions minimales des banques concernant l'ouverture et la gestion d'un compte de dépôt.

    Du coup, les secteurs de microcrédits et de micro finances apparaissent comme les seules alternatives aux besoins manifestés. Ici les activités sont principalement délivrées par les institutions des micros finances, par des mutuelles et les initiatives des ONG du Sud et du Nord où ils sont les fruits de la coopération bilatérale ou multilatérale ; à côté de ces deux catégories formelles des structures ils conviennent d'ajouter les tontines qui ont des degrés de sophistications diverses.

    Connaissant un engouement profond dans certains pays comme le Ghana, Togo, Benin, Cameroun ; cette réforme est très récente en Afrique et au Cameroun l'Etat n'est pas encore déterminée ; mais déjà les femmes qui vendent les produits maraîcher et les jeunes artisans de petits épargnants et emprunteurs leur reprochent de faire du microcrédit (2010)

    Cependant, en dépit de toutes les immenses ressources humaines et du sous-sol riche, la République Démocratique du Congo est classée parmi les pays les plus pauvres du monde, certains indicateurs l'alignent parmi les pays les plus misérables de l'Afrique subsaharienne. Près de 80% de la population survivent à la limite de la dignité humaine avec

    A cause de cette démission de l'Etat, on assiste au non-paiement des salaires des fonctionnaires, les parents n'arrivent plus à subvenir aux besoins multiples de leurs familles.

    5

    moins de 1$ par ménage par jour. Le pays est donc plongé dans une pauvreté absolue qui tend à se généraliser. Le revenu moyen des congolais se situerait continuellement en baisse de 3,08% en moyenne annuellement jusqu'en 1998.

    Néanmoins depuis toutes ces décennies, notre pays traverse une situation de crise socio-économique et politique sans précèdent avec une série des conséquences sur tous les plans de la vie nationale. Avec la dégradation continuelle des structures étatiques, les conditions socio-économiques sont au plus bas de l'échelle normal cela est confirmé par Thomas dans son théorème « lorsqu'une situation est défini comme réelle, elle entraîne des conséquences réelles ».

    Malgré cette crise économique dans laquelle le pays s'est glissé d'une part, et d'autre part les injonctions de fonds monétaire international de la banque mondiale ont influencé la prise des certaines décisions politiques allégeant la tâche de l'Etat vis-à-vis de sa population.

    Pour prouver ces extraits de discours du Président MOBUTU qui disait : « on ne doit pas chercher à tout faire, tout seul, l'expérience a démontré dans les pays hautement industrialisés que les affaires deviennent plus florissantes dans l'association » ; c.-à-d. que dans la répartition des risques avec les autres. En ce qui concerne l'Etat, il ne pourra plus participer que dans les grands projets auxquels les congolais ne pourront pas s'intéresser faute des moyens suffisants, ou qui représentent un trop gros risque pour les épargner.

    En RDC, nul ne peut ignorer que la République Démocratique du Congo est l'un des pays les moins avancés du monde. Selon le vingtième rapport mondial sur le développement humain du programme de Nations Unies pour le développement en 2010, la RDC occupait la 168ème place sur 169 pays. Cette situation n'est qu'une conséquence d'un long moment de désordre civil, guerre, instabilité financière et politique et autres troubles. Le niveau de vie de la population a sensiblement baissé jusqu'à consommer en deçà du seuil fixé par la FAO, soit moins de 1dollar par jour. Actuellement l'administration publique se trouve dans l'incapacité de donner l'emploi à la jeunesse moins encore d'assurer la sécurité sociale, la population congolaise s'est retrouvée dans l'obligation de développer d'autres stratégies pour garantir leur survie. D'où l'émergence des activités économiques informelles.

    6

    Dans une optique particulièrement Congolaise et surtout dans la région du Nord-Kivu celle à forte présence en IMF et COOPEC et pas forcément avec les meilleurs taux de pénétration du pays l'expertise semait de plus en plus en place depuis la crise de la micro finance en RDC ; mais elle est loin d'en finir avec les effets des défauts de la clientèle usant essentiellement des outils développés dans les contextes qui ne sont pas forcément cohérent avec leur environnement sur tout vis-à-vis des PME/ PMI et IMF du Nord-Kivu qui n'ont pas résisté à des vagues de liquidation forcées, comparativement à d'autre province du pays , le Nord-Kivu est resté en tête jusqu'en fin 2010, dépassant les effectifs en IMFD d'autre provinces autre que Kinshasa et le Sud-Kivu en croire la BCC

    La prolifération des IMF au Nord-Kivu s'explique notamment par l'ampleur d'activités économiques dans la province et sa proximité avec le pays voisin, avec lequel elle entretient d'importantes activités (BCC, 2012)

    Dans la province du Nord-Kivu, l'accès aux services socio-économique de base n'est guère satisfaisant. D'où un domaine se prête à une telle évolution celui de micro-entreprise. En effet, dans la ville de Goma, la micro finance ne s'adresse pas aux plus démunis selon la banque mondiale, cette catégorie n'a pas besoin de services financiers, mais de services beaucoup plus élémentaires. Comme notre province est souvent un champ de bataille et la banque mondiale fixant de limite pour aider la population comment vont vivre la population de Goma.

    Une ville touchée par l'explosion démographique issu de l'exode rural les ménages cherche comment subvenir aux besoins des familles et font des petits commerces ; les personnes exerçant ce genre d'activités sont confrontées aux problèmes de financement, ne disposent pas des fonds propres pour leur auto dépendance.

    La majorité des petits commerçants commence leurs activités avec un capital emprunté à une institutions de micro finance un capital insignifiant avec un taux d'intérêt très élevé et un remboursement quotidien les risques que recourt ces petits commerçants sont nombreux en cas de non remboursement au délai convenu ses biens sont saisis par son emprunteur ou en cas de décès la famille est contrait à payer la dette contractée par le défunt avec les autres mamans qui font les petits commerces sans capitaux propres. Actuellement avec la guerre, le confinement, la frontière fermée, elles vont rembourser comment le crédit ?

    7

    Les petits commerçants jouent un rôle dans le développement de l'économie formelle, aujourd'hui du fait que la crise multiforme dont la Province traverse, son apport devient plus en plus prépondérant dans la vie socio-économique. C'est pourquoi pour faire face à tout cela les petits commerçants font recourus aux microcrédits octroyés par les différentes institutions de micro finances en place. 80% des capitaux utilisés par les petits commerçants proviennent des emprunts, la modicité des sommes reçues à titre de crédits, le manque d'encouragement de l'Etat Congolais aux petits commerçants cependant, la charge de la famille est supérieure aux revenu journaliers à cela s'ajouter le délai de remboursement trop court, sont des difficultés réellement vécues par les petits commerçants.

    Vu ce qui précède à travers notre étude traite de la Problématique de microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur la vie socio-économique des petits commerçants dans le quartier KATOYI

    Nous avons formulé de questions ci-après pour exprimer nos préoccupations :

    Question principale : Comment l'octroi des microcrédits par GSD peut impacter la vie socio-économique des petits commerçants dans la ville de Goma ?

    Questions spécifiques :

    4. Quels sont les problèmes rencontrés par les bénéficiaires des microcrédits en groupe solidaire ?

    5. Quelles sont les conséquences liées aux microcrédits en groupe solidaire ?

    6. Que faire pour améliorer les conditions de vie socio-économique des petits commerçants en groupe solidaire ?

    O. 3. HYPOTHESES

    L'hypothèse est une réponse anticipative à la question que le chercheur se pose au début de son sujet.

    Selon Larousse 2010, « l'hypothèse est une proposition admise comme donnée d'un problème »

    Hypothèse principale :

    L'octroi des microcrédits par GSD impacterait la vie socio-économique des petits commerçants dans la ville de Goma par la réduction du taux d'intérêt de 15% à 5% et le délai de remboursement à augmenter

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    Hypothèse spécifique :

    4. Les problèmes rencontrés par les bénéficiaires des microcrédits octroyés par GSD

    seraient le taux d'intérêt élevé et la durée de remboursement de leurs prêts trop courts ;

    5. Les conséquences liées aux problèmes rencontrés par les bénéficiaires de micro crédits octroyés par GSD seraient l'insatisfaction des besoins primaires, manque d'innovation et resté dépendants de GSD ;

    6. La création d'une institution de micro finance de développement communautaire de base (IMDCB) avec une vision d'élevé l'économie des petits commerçants serait une piste de solution pour palier à ces problèmes.

    0.4. OBJECTIF DU TRAVAIL

    a. Objectif global :

    ? Ce travail vise à l'amélioration des conditions de vie socioéconomique des petits commerçants bénéficiaires des micro- crédits octroyés par GSD dans la ville de Goma.

    b. Objectifs spécifiques

    ? Identifier les problèmes rencontrés par les bénéficiaires des micro- crédits en groupe

    solidaire.

    ? Dégager les conséquences liées aux microcrédits en groupe solidaire

    ? Proposer une piste de solution pour améliorer la vie socio-économique des petits commerçants en groupe solidaire.

    CHOIX ET INTERET DU SUJET

    0.5.1 Choix du sujet

    Le choix de ce sujet n'est pas hasardeux ; il a été stimulé par les effets socio-

    économiques produits par les microcrédits rotatifs que nous observons dans la ville de Goma. O.5.2 Intérêt du sujet

    O.5.2.1 Intérêt personnel

    A partir du présent travail nous avons eu l'occasion d'approfondir nos connaissances sur le microcrédit et ses effets sur la vie économique.

    O.5.2.2 Intérêt socio-économique

    Ce travail va aider les futurs chercheurs d'avoir une nouvelle vision sur les IMF dont la majorité considère comme un panace à la lutte contre la pauvreté en oubliant que ces acteurs utilisent cette pratique pour s'enrichir au dos des petits commerçants. Ce travail est

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    une source pour un nouveau décollage et une réorientation des politiques de GSD afin de bien remplir leurs missions.

    0.5.2.3Intérêt scientifique

    Ce travail est un résultat de recherches fouillées et constituant un document au chercheur intéressé par la question ; peuvent s'y ressourcer.

    Il en démonte les méfaits de taux d'intérêt élevé applique par GSD sur les petits commerçants bénéficiaires de ces microcrédits rotatifs à travers la ville Goma. Enfin, ce travail a pu mettre sur pied une banque sociale pour le développement des bénéficiaires des microcrédits rotatifs pour lutte contre la pauvreté.

    0.6 DELIMITATION DU SUJET + Dans l'espace

    Ce travail concerne le quartier Katoyi se trouvant dans la commune de Karisimbi ville de Goma province du Nord Kivu en RDC

    + Dans le temps

    Notre travail consiste à analyser l'intervention de GSD sur une période allant de 2017 à 2019

    + Dans la matière

    La matière pour ce travail se sont les microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur la vie socio-économique des petits commerçants dans la ville de Goma »

    0.7 SUBDIVISION DU TRAVAIL

    A part l'introduction générale et la conclusion, ce travail est subdivisé en 3 chapitres :

    > Le premier : la présentation du milieu d'étude et généralités sur le sujet ;

    > Le second chapitre est axé sur : Approche méthodologique, présentation et discussion des résultats de l'enquête ;

    > Le troisième chapitre propose le projet de développement.

    0.8 DIFFICULTES RENCONTREES

    Pour cette première partie de notre travail, la rareté des documents et ouvrages relatif à

    notre thème de recherche sur les microcrédits rotatifs, les moyens financiers pour payer le méga, pour la recherche sur Internet afin d'enrichir notre recherche, l'accès à certaine bibliothèque en place n'était pas facile.

    10

    CHAPITRE PREMIER : PRESENTATION DU MILIER D'ETUDE ET
    GENERALITES SUR LE SUJET

    I.1 DESCRIPTION DU MILIEU D'ETUDE

    I.1.1. Aspects géographique

    Le Bureau du quartier Katoyi est situé en République Démocratique du Congo,

    Province du Nord-Kivu, Ville de Goma, Commune de Karisimbi, avenue des Géomètres. Il est limité par :

    O Au Nord : Village Ngangi II

    O Au sud : Quartier Himbi en commune de Goma

    O A L'Est : Quartier Kasika

    O A l'Ouest : Quartier Ndosho

    I.1.2. Aspect Historique

    L'arrêté Numéro 1/108/CAB/GP-NK du 4/07/2000 est celui qui nous montre que les restaurations de la loi de création de ce dernier qui se présente de la manière suivante :

    - Le Chef de quartier LUSENGA : Qui a régné de 2000 à 2002 donc deux ans

    - Le Chef de quartier Célestin TULINABO : Qui a régné de 2000 à 2006

    - Le chef de quartier MUSHUSHU MUHINDO : qui a régné de 2006 à 2007

    - Le Chef de quartier Maman Jeannette MAYIYARWINDI : qui a régné de 2007 à 2008 - Le Chef de quartier Etienne HABIMANA, qui a régné de 2006 à 2009

    - Le Chef de quartier Maman Jeannette MAYIYARWINDI : qui a régné de 2009 à 2016 - Le Chef de quartier BUSHU BULENDA Georges : qui a régné depuis 2016 jusqu'à nos jours.

    I.1.3. Aspects Démographiques

    Le Bureau principal du quartier Katoyi se trouve en RDC dans le chef-lieu de la Province du Nord-Kivu, précisément dans la ville de Goma, commune de Karisimbi, sur l'avenue des Géomètres.

    11

    Le Quartier Katoyi se fixe un objectif qui est d'aider ses dirigées de trouver des solutions à leurs problèmes pouvant entre eux et de maintenir l'ordre et la sécurité des habitants sous la juridiction de ce dernier.

    Le Quartier Katoyi compte 110.601 habitants : nationaux et étrangers tel qu'indique le tableau ci-dessous :

    Tableau N° I : Les habitants du quartier Katoyi

    Catégorie

    Nationaux

    Etrangers

    Total

    Hommes

    23 445

    5

    23 450

    Femmes

    24 529

    9

    24 838

    Garçons

    28 998

    12

    29 010

    Filles

    33 291

    12

    33 303

    Total

    110 563

    35

    110 601

    I.1.3. ASPECT POLITICO- ADMINISTRATIF

    ORGANIGRAMME ET FONCTIONNEMENT A. Organigramme

    Chef de quartier

    Chef de quartier
    Adjoint

    Recenseur

    Secrétaire Administratif

     
     
     
     
     
     
     

    Cellule de
    Nyabushongo

    Cellule camp de Tire

    Cellule de l'Unité

    Cellule de Kibwe

     
     
     
     
     
     
     

    8 Avenues

    7 Avenues

    4 Avenues

    6 Avenues

    NyumbaKumi

    NyumbaKumi

    NyumbaKumi

    NyumbaKumi

    12

    FONCTIONNEMENT DU QUARTIER KATOYI

    Les services fondant l'organisation du quartier Katoyi et ses entités sont structurés de sort qu'ils fonctionnent dans une collaboration directe par une liaison hiérarchique fonctionnelle en vue d'assurer une meilleure et bonne harmonie professionnelle.

    Ce quartier fonctionne de la manière suivante :

    - Le Chef de quartier Titulaire : Il est le premier organe de supervision. Celui-ci anime, coordonne, contrôle et commande en même temps les activités sur toute l'étendue du quartier.

    - Le Chef de quartier Adjoint de l'administration : il est le deuxième organe chargé
    de la supervision, il est appelé de régler les problèmes sociaux qui surviennent au quotidien dans tout le quartier. Avant cela, il est aussi appelé à faire le procès-verbal (PV) d'audition de certains conflits qui demandent l'intervention des autorités compétentes et enfin il fait le rapport au titulaire.

    - Le Chef de Quartier adjoint chargé des questions sociales et de développement :
    il est chargé, comme l'indique l'étiquète des affaires sociales et du développement de l'entité. Il reçoit et met en application les instructions du chef titulaire.

    - Le Secrétaire administratif : il est chargé à la fois du secrétariat et de la réception
    des lettres voir même des invitations qui se présentent au sein du bureau avant de les présenter au chef titulaire.

    - Le Recenseur : il est celui qui s'occupe des activités de recensement de la
    population dans toutes les cellules du quartier. Celui de cellule amène les rapports au quartier.

    Dans les cadres de base du quartier Katoyi on a :

    a. Quatre chefs de cellule et leurs adjoints et

    b.

    Vingt-cinq chefs d'avenue et leurs adjoints

    Statut Juridique

    En étant une entité décentralisée, le quartier Katoyi est une entité administrative dans la

    commune de Karisimbi, celui-ci a été créé par l'Ordonnance loi Numéro 89 du 25/05/1995 et

    Vu que ce sont des équipements qu'on dispose pour bien mener et organiser les activités du quartier Katoyi, elles comprennent :

    13

    restituée par l'arrêté numéro 01/CAB/GP-NK du 14/07/2000. Ce quartier est une institution étatique de service public.

    Objectifs du Quartier Katoyi

    Le quartier Katoyi et ses branches poursuivent les objectifs suivants :

    - L'éducation de la population contre les antivaleurs comme la corruption et

    l'escroquerie

    - L'administration de la population

    - Le développement du milieu

    - La sécurité des personnes et de leurs biens,

    - La protection de l'environnement,

    I.1.4. ASPECT ECONOMIQUE

    RESSOURCES FINANCIERES

    Le quartier Katoyi, étant une entité administratives décentralisée, ses ressources financières proviennent de :

    - Revenues des terrains,

    - Amender perçues en cas d'un règlement des conflits entre les plaignants et l'accusé - Invitations

    - Attestation de perte de pièce ou documents

    LES RESSOURCES DU QUARTIER KATOYI

    Par définition, une ressource est un moyen dont dispose une institution sociale pour son bon

    fonctionnement.

    RESSOURCES HUMAINES

    Le quartier Katoyi a un personnel de 339 Agents au total dont :

    - Les chefs des cellules

    - Les chefs d'avenues

    - Les Nyumba Kumi, les Huissiers et autres

    RESSOURCES MATERIELLES

    14

    - Une maison en planche de 8 cm sur 4 cm, ayant deux départements qui sont : un département de PNC (Police Nationale Congolaise) qui a deux structures gérées par l'officier de la police : un autre département pour le bureau du quartier Katoyi, Gouverné par un chef de quartier Titulaire.

    - Des structures de bâtiments : ceux-ci se trouvent le long de la route principale du quartier.

    - A Part ces départements, le quartier Katoyi à d'autres ressources matérielles comme :

    · Des chaises en bois,

    · Chaises en Plastiques

    · 4 Tables pour agents

    · Des classeurs,

    · Etc.

    REALISATIONS DU QUARTIER KATOYI

    Voici ci-après les réalisations du quartier Katoyi :

    È Le règlement de problèmes entre la population du quartier

    È L'amélioration des routes qui mènent vers les avenues du quartier

    È Les constructions de structure des bâtiments le long de routes du quartier

    È La lutte contre l'insécurité, mais également veiller à la protection de l'environnement

    et à l'assainissement des milieux

    DIFFICULTES DU QUARTIER KATOYI

    Considérant que ce sont les obstacles auxquels l'institution est confrontée dans l'accomplissement de ses objectifs, ses difficultés sont :

    · Manque de financement par le Gouvernement provincial ;

    ·

    L'insuffisance en équipements liées au fonctionnement administratifs ;

    · Le manque de bâtiment spéciaux, et

    · Le manque d'informations en de vente des parcelles dans le quartier.

    PROJETS D'AVENIR DU QUARTIER KATOYI

    Un projet d'avenir est compris comme ce que l'institution prête réalisée dans les jours avenirs.

    Malgré des difficultés qu'il affronte, le quartier Katoyi compte faire :

    15

    Ces lignes nous permettent d'avoir quelques informations sur notre milieu d'étude qui est bel et bien le quartier Katoyi.

    I.2 REVUE DE LA LITTERATURE

    - Un apport d'eau potable dans toute l'entité du quartier Katoyi - Une réhabilitation des routes qui passe dans le quartier Katoyi, - La construction des marchés adéquats pour le bien-être de la population, - Doter le quartier Katoyi en biens matériels,

    · La Problématique : sont de question qu'on se pose avant de descendre sur terrain

    · La femme : être humain adulte du sexe féminin, personne du sexe féminin qui est ou a été mariée, Toute personne du sexe féminin peut être une fille ou une mère.

    · L'affaire : ce qui est à faire, une occupation ce qui concerne quelqu'un ou ce qui fait l'objet d'une gestion publique.

    · Le Public : Commun à un groupe, à un grand nombre de personne.

    · La Mondialisation : Homogénéisation dans différents domaines (comme l'économie, la culture, ou la politique) des modèles communs provoquant entre différents ensembles géographiques.

    · L'Emergence : apparition soudaine d'un phénomène, d'une idée, etc.

    · L'Affaire Publique : Qui dépend de l'Etat ou à la collectivité c'est à dire qui concerne tout le monde.

    · L'Affaire Privée : qui ne dépend pas de l'Etat et qui n'appartient pas à la communauté

    · La Pauvreté : Etat d'une personne ou d'une chose pauvre, elle traduit la misère ;

    · Le Développement : c'est l'action de développer son résultat, croissance d'une économie nationale.

    PRESENTATION DE GROUPE SOLIDAIRE POUR LE DEVELOPPEMENT

    Le GSD (Groupe solidaire pour le développement) est situé dans la ville de Goma

    commune de Karisimbi Quartier Katoyi Avenue Géomètre N° 5

    LIMITE

    Au Nord : Par le territoire de Nyiragongo

    Au Sud : Par la route Goma Sake

    A l'Est : Par le terrain Scouts

    16

    A l'Ouest Par : Par la route Entré Président Kilijiwe et le Centre Hospitalière MUUNGANO LA RESURRECTION communément appelé CARITAS

    Création et dénomination

    L'histoire de GSD (Groupe Solidaire pour le Développement) a vu le jour en septembre 2017 dans un climat socioéconomique très critique suite à la conjoncture économique et la dépréciation de la monnaie congolaise face au dollar.

    Dans ce contexte, la population n'avait pas d'autre choix que de ce prendre en charge avec de petit commerce pour subsiste, Monsieur Junior TAMBWE qui était membre d'une mutuelle de solidarité depuis 2012 au poste de secrétaire.

    Apres ses analyse il a remarqué que MUSO mutuelle de Solidarité n'arrive pas à bien couvrir les besoins de ces membres lors de l'octroi de micro crédit la mutuelle qui était compose de 30 membres qui ses réunissaient chaque fin de la semaine avec comme convention de donne une petite contribution de 2,5$ cette argent était dépose dans deux caisse différente CR comme Caisse Rouge et CV comme Caisse Verte, CR comme Caisse Rouge on y dépose 0,5$ qui été destiné à faire les assistance sociale entre les membres. Cette caisse aide aussi à faire fonctionne la mutuelle en couvrant certaine dépense pour le bon fonctionnement de MUSO. CV comme Caisse Verte on y dépose 2$ qui été considère comme une épargne de chaque membre ; l'Argent reçus et enregistre dans le carnet de membre à ce qui ont donnent leur contribution la caisse verte faisait l'objet d'un microcrédit rotatif entre les membres de MUSO avec un taux très faible d'intérêt après l'octroi de crédit l'intérêt reste dans la caisse de la mutuelle (PAF) car on le soutiré directement après la demandé et l'octroi de ce crédit rotatif.

    Après une année d'exercice on calculer l'intérêt réalise en faisant sortir les dépenses et donne la dime à l'église les montant resté de l'argent était équitablement partage entre les membres de la MUSO ; à cette fin un membre qui voulait quitte la mutuelle l'argent de la caisse verte lui était retourne s'il n'a aucune dette dans la mutuelle mais s'il la une dette on lui oblige de paye ou soit retrancher dans son compte d'épargne et lui remettre le reste.

    Dans le souci de renforce et accroitre les AGR des membres de MUSO qui était compose majoritairement par les mamans qui font le petit commerce de produit vivrier que l'initiateur de GSD Monsieur Junior TAMBWE va avoir une idée de sensibiliser un groupe d'autre membre de MUSO de voir comment crée un groupe compose des personnes ayant leur capitaux en dehors de MUSO et partageant le même ambition avec comme objectif de combattre la pauvreté dans la ville de Goma et aide la communauté en vue de promouvoir le développement.

    17

    En juin 2017 Junior TAMBWE va sensibilise 3 personnes à savoir BYAMUNGU SHOMBO Prince, Trésor SALUMU et madame KAHINDO Noëlla tous membres de MUSO et vaut faire une réunion d'étude du milieu et voir avec quelle moyen concrétise l'idée de création de GSD avec ces 4 personnes un compromis fut trouvé celle de libère chacun une part sociale équivalant à 10000000FC pour matérialise l'idée et un compte bancaire fut ouvert à la CADECO BANK pour la sécurité de ces part sociales Monsieur Junior TAMBWE va commencer le démarche pour trouve le document pouvant leur permettre de lance les activités.

    La deuxième réunion va se tenir dans le mois d'Aout 2017 pour programme le jour du lancement officiel des activités. Le 17 septembre 2017 GSD fut créée selon la loi portant agrément de la constitution des entreprises ou des institutions de micro finance régie par la loi N°002/2002 de la 02/02/2002 portante réglementation des institutions mutualisées ou coopératives d'épargne et de crédit relative à la constitution. Le siège social de GSD (Groupe Solidaire pour le Développement) est situé dans la ville de Goma Commune de KARISIMBI ; Quartier KATOYI ; Avenue Géomètre N° 5 et peut être transféré en tout autre lieu de la zone géographique selon la décision de l'AG

    VISION - MISSION - VALEURS

    VISION : GSD est un groupe bien gouverné, crédible et viable qui offre de manière professionnelle et durable des services adaptés aux besoins de la population cible

    MISSION : Fournir de façon durables des services financiers de proximité aux personnes exerçant une AGR ou ayant un revenu régulier et aux micro-entrepreneurs et leur assure un accompagnement technique en vue d'accroitre leurs revenus et améliorer leurs conditions de vie.

    VALEURS : la propreté, l'accueil, la confiance, la ponctualité, le dynamisme, la fidélité, la confidentialité, la transparence, l'intégrité et l'efficacité.

    OBJET - OPERATION - OBLIGATIONS

    But : GSD a pour buts de contribuer à l'augmentation des revenus des membres, à l'intégration au processus de développement de leur milieu. Pour attendre ses buts GSD se fixe pour objectifs :

    ? Collecter les dépôts de membres et le restituer à temps voulu par les membres

    ? Distribuer de microcrédits à ses membres en besoins de financement

    ? Favoriser la solidarité et la coopération entre les membres

    18

    > Promouvoir l'éducation économique, sociale et coopérative des membres

    > Sensibiliser les membres à rembourser régulièrement leurs prêts

    > Lutter contre la pratique de l'usure et la thésaurisation

    > Encourager les membres à mener toute activité rentable non prohibé

    > Assurer la cohérence et la promotion du développement de leur milieu

    > Offrir d'autres services financiers comme le transfert d'argent

    > Assurer la bonne garde de l'épargne collectée

    OBJET SOCIAL

    Consentir les crédits à ses membres, collecter l'épargne de ses membres, Promouvoir

    l'entraide entre les membres.

    PERSPECTIVE

    GSD compte : Créer de succursales dans tous les coins de la ville de Goma afin d'élargir son

    marché au service de ses membres

    Donner des emplois aux personnes capables de travailler selon son idéologie

    Investir dans d'autre domaine possible de la vie

    RESSOURCE

    GSD tire ses ressources de : Des parts sociales des associer coopératif, Intérêt sur les microcrédits octroyé, Frais d'adhésion

    19

    Vice-président
    chargé de finance

    Caissière
    chargée des
    crédits

    Caissière
    chargée
    d'épargnes

    Secrétaire

    I.14.7 ORGANIGRAMME 2

    Réceptionniste

    Président

    1er Actionnaire
    commissaire aux comptes

    2ème actionnaire
    commissaire au compte

    Actionnaire comptable

    1er actionnaire conseillé

    Comptable

    2ème actionnaire conseillé

    3ème actionnaire conseillé

    20

    Présentation de service

    0. A la tête de GSD il y a un président qui est le coordonnateur de toutes les activités que

    l'organisation effectue donc c'est lui le répondant numéro un de l'organisation il a pour

    tâche :

    - Oriente la politique interne et externe de GSD ;

    - S'assurer de l'Administratif et du bon fonctionnement de l'institution ;

    - Approuve les comptes ;

    - Adopter le projet de budget ;

    - Prendre connaissance du rapport annuel du conseil d'administration ;

    - Définir la politique de crédit de l'Institution ;

    - Délibérer sur toutes les questions inscrites à l'ordre du jour.

    1. Vice-président charge de finance

    Celui la deuxième personnalité après le président à l'absence de celui qui chapote l'organisation. Il a pour mission :

    y' Contrôler l'exécution du budget ;

    y' Autoriser les prêts ;

    y' Faire le suivi de prêt ;

    y' Contrôler la politique de remboursement ;

    y' Prendre toute les mesures nécessaires à la bonne gestion des fonds prêtes par GSD ;

    y' Veiller à l'accomplissement fidèle des engagements pris par leurs membres emprunteurs et

    la rentre de créanciers ;

    y' Connaitre exactement l'emploi que l'emprunteur se prépare de faire du prêt sollicité et

    refuse si le prêt est destiné à un fait intitule, extravagant, nuisible ou dangereux.

    2. Secrétariat

    Le secrétariat traite le carnet de GSD

    Il a pour mission de :

    - Recevoir tous les documents internes et externes de GSD ;

    - Saisir les documents ;

    - Classer les documents ;

    - Distribuer les documents aux concerne ;

    - Organiser les formations de nouveaux membres ;

    - Faire les descentes et visités chez les membres après la formation.

    21

    Les documents sont orientés vers le président pour les être amande pour qu'ils soient distribués aux propriétaires

    Quelques documents utilisés au secrétariat

    - Le registre de réception : Il sert à réceptionner toutes les lettres reçus et enregistre le nouveau groupe ainsi que les visiteurs ;

    - Le registre d'expédition : ils contiennent renseignement de toutes les lettres expédiées surtout aux membres de GSD et sert aussi comme liste de présence.

    4. Actionnaire charge de commissariat aux comptes

    Chez GSD nous avons deux commissaire aux comptes qui sont chargé de contrôle et

    règlementer le mouvement de l'organisation à la banque et en rendre compte à la CA (Conseil

    d'Administration) qui est compose des 3 personnes : le Président, vice-président, et le secrétaire.

    Il a pour mission :

    > Superviser le mouvement bancaire (Entrée, sortie, et solde) ;

    > Exploiter les documents comptables ;

    > Vérifier le paiement des taxes et autres factures Diffusion de balance mensuelle et

    générales de comptes.

    5. Actionnaire comptable

    Il a pour tâche de recevoir l'argent chaque fin de la journée et compose avec les documents des

    caisses

    V' Remplir le journal hebdomadaire ;

    V' Faire le bilan chaque fin de la journée ;

    V' Faire le virement bancaire ;

    6. Actionnaire conseilles

    GSD a 4 actionnaires conseiller qui s'occupe et suivre le bon fonctionnement de l'organisation en respectant la mission, la vision et les valeurs.

    Ils font leurs travaux discrètement et conseil quand il y a dérapage et à la fin du mois ou dans les réunions, ils font leurs remarques et expose leurs préoccupations.

    7. Comptable engagé

    Ce celui qui s'occupe de la comptabilité indépendamment de comptable actionnaire il reçoit directement l'argent et les documents aux deux caisses et fait le rapport au vice-président.

    8. Caissière de Crédit

    Elle s'occupe et recevoir l'argent des membres qui rembourse leurs crédits quotidiennement.

    22

    9. Caissière d'épargne

    Elle a pour tâche de recevoir l'argent des membres épargnant chaque jour et sans condition

    Réceptionniste : c'est une personne qui s'occupe d'accueillir tous les visiteurs et les orienté vers la

    destination demande.

    Fonctionnement

    Assemblée Générale

    L'AG est l'instance suprême du groupe GSD. Elle composée de l'ensemble des membres inscrits au

    registre le jour de la convention de la réunion. Elle est l'ensemble des membres convoqués et réunis

    à cette fin.

    L'AG a compétence pour :

    + Orienter la politique interne et externe de GSD

    + S'assurer de la saine administration et du bon fonctionnement de l'institution ;

    + Modifier les statuts et RO

    + Elire les membres des organes du groupe

    + Créer des réserves facultatives ou tous fonds spécifique, notamment un fonds de garantie ;

    + Approuver les comptes

    + Statuer sur l'affectation des résultats

    + Adopter le projet de budget

    + Fixer le taux de rémunération des parts sociales

    + Prendre connaissance du rapport annuel du Conseil d'Administration et du Conseil de

    surveillance

    + Nommer les commissaires aux comptes

    + Donner mandat au Conseil d'Administration d'étudier les possibilités de créer des nouvelles

    succursales

    + Définir la politique de crédit de l'institution

    + Délibérer sur toutes les questions inscrites à l'ordre du jour

    + Prononcer la dissolution du groupe GSD

    Collège des fondateurs

    C'est un organe composé de tous les membres signataires de statut.

    Il est le dernier recours de GSD et sont garant de la bonne marche du Groupe Solidaire pour le Développement.

    23

    Conseil d'Administration

    Le Conseil d'administration est un organe composé de 3 personnes minimum.

    Les C.A admet ou refuse les demandes des personnes et sociétés ou organismes qui désirent

    devenir membres et règle les gestions de transfert ou des retraits des membres.

    Il est aussi chargé de :

    > Décider de la démission ou de l'exclusion des membres

    > Nommer et révoquer le gérant

    > Détermine ses devoirs et fixe son traitement sous réserve de disposition de la relation en

    vigueur

    > Voter le budget de fonctionnement et d'investigation

    > Se prononce en appel, sur les décisions de la Commission de crédits et à l'endroit d'un

    membre

    > Fixer la politique concernant l'épargne et les crédits et approuver le budget

    > Contrôler l'exécution du budget et le suivi de la politique de prêt

    > Promouvoir par toute mesure utile, l'éducation économique, sociale et coopérative des

    membres

    > Proposer des solutions pour un règlement à l'amiable des différends

    > Mettre en application les décisions de l'AG

    > Elle évalue avec le plus grand soin les valeurs morales de l'emprunteur et évalue sa capacité

    à remplir ses obligations

    > Prendre toutes les mesures nécessaires à la bonne gestion des fonds prêtes par GSD et

    veiller à l'accomplissement fidèle des engagements pris par les membres emprunteurs et à

    la rentrée des créances

    > Connaitre exactement l'emploi que l'emprunteur se propose de faire du prêt sollicité et

    refuser si le prêt est destiné à un fait inutile, extravagant, nuisible ou dangereux

    Conseil de surveillance

    Il est composé de trois membres qui sont désignés par le CA. Il est chargé de :

    > Veiller au contrôle périodique du groupe GSD par les organes compétents

    > Recevoir les plaintes des membres et les soumettre aux organes compétents

    > S'assurer que les règles de déontologie applicables du groupe GSD sont respectées

    > Fait le rapport des observations et adresser ses recommandations au CA

    Commission de crédit

    La commission de Crédit est un organe composé des trois membres élus par l'assemblé

    général du groupe GSD parmi les membres de GSD. La Commission de Crédit se réunit une fois le

    24

    mois et a la responsabilité de gérer la distribution et le remboursement du crédit. Les décisions de

    cette commission sont prises à l'unanimité.

    Gérance

    Cet organe est chargé :

    > De la gestion quotidienne du groupe GSD ;

    > Il représente le Groupe GSD sous l'autorité directe du CA ;

    > Il tient ou fait tenir sous sa responsabilité la comptabilité du Groupe GSD ;

    > Dresse les inventaires, le bilan et le compte d'exploitation ;

    > Il paye les dépenses prévues dans le budget du Groupe GSD et sollicité l'autorisation

    spéciale du CA pour d'autres dépenses,

    > Il gère le personnel et propose au CA sur les questions d'engagement. Il propose au C.A

    la nomination et les révocations des employés. THEORIE SUR LE MICROCREDIT

    Dans les pays du Sud, l'usage par les IMFs de politiques de prêts de groupe basées sur des contrats avec des clauses de responsabilité conjointe entre les membres du groupe a été considéré comme une véritable innovation financière (Yunus, 1997; Nowak, 2005 ; Attali, 2007). L'originalité de ces pratiques innovantes étant d'offrir à des populations pauvres, exclues des services bancaires, la possibilité d'accéder au crédit à des conditions moins onéreuses que celles des usuriers. Précisément, l'idée a consisté à substituer du « collatéral social » à l'exigence de collatéral physique généralement requis par les banques traditionnelles afin de pouvoir offrir du crédit à des populations sans ressources propres et de leur permettre de financer des activités économiques rentables.

    Rappelons qu'il est généralement admis que les problèmes de sélection adverse et/ou d'aléa moral, liés à l'existence d'asymétries informationnelles (ex ante et ex post)1, couplés à un manque de collatéral (ou garantie matérielle), est une des raisons principales de l'exclusion des pauvres du marché du crédit (Simtowe et Zeller, 2006). Suite au succès très médiatisé de la Gramen Bank avec des taux de remboursement de l'ordre de 95% (Morduch, 1999a), de nombreux travaux académiques ont essayé d'expliquer les mécanismes à l'origine de ce succès, mais aussi d'identifier les limites de cette approche de prêts de groupe. A la suite d'Okura et Zhang (2012), les principales contributions théoriques qui expliquent les raisons du succès de ces IMFs, mais aussi leur efficacité relative face aux problèmes d'asymétrie informationnelle dans les pays du Sud, peuvent être classées en trois catégories

    25

    La théorie féministe est un aspect du féminisme porté sur la théorisation et la réflexion philosophique son but est de comprendre la nature de l'inégalité entre les guerres, il examine la Problématique des femmes en faisant référence à de domaines des sciences sociales comme l'anthropologie, la sociologie, la communication, la psychanalyse, la philosophie.

    Si la notion de micro finance est de plus en plus évoquée, sa définition n'est pas toujours explicitée et quand elle est varié d'un auteur à l'autre.

    Il existe en effet de nombreuses manières de définir la micro finance même si l'on peut retenir le minimum consensuel reconnait que la micro finance est l'offre de services et produit financier aux populations démunis n'ayant pas accès aux services du secteur financier formel.

    L'aspect le plus connu de la micro finance est le microcrédit il consiste le plus souvent à octroyer les prêts à court terme, soit pour permettre la constitution du fonds de roulement, soit pour réaliser de petits investissement ; le microcrédit est un instrument de la lutte contre la pauvreté qui permet à des petits entrepreneurs exclus du système bancaire classique d'obtenir un prêts pour développer une activité « le microcrédit correspond à de petit prêts accordés à de taux d'intérêt en principes plus bas que ceux du marché pour certain organisme il est nul ou minime, mais pour d'autre il atteint 20 à 30% » et demeure donc le produit phare de la micro finance.

    Signalons que le microcrédit est souvent destiné à aide les communautés et les familles en difficultés pour démarrer une activité et aussi soutenir les activités déjà existantes. Le prêt offert par la micro finance permet aux femmes ou aux hommes démunis d'accroitre ou démarrer les activités génératrices de revenus ; les prêts seras en suite rembourser par échelonnement du montant total à payer ; ce système se développe surtout dans les pays du tiers monde mais il existe aussi dans certains pays développés. La micro finance et orientée sur une cible nouvelle : les pauvres et les exclus ; elle reconnait leurs talents, leurs besoins et leurs capacités à rembourser leurs prêts obtenus.

    Le système de microcrédit permet ainsi de découvrir que les gens exclus du crédit bancaire classique sont comme les autres. Dotés de l'esprit d'entreprise, de la capacité du jugement et qu'au surplus ils remboursent plutôt mieux que les riches. Elle est une finance de proximité tant géographique que culturelle elle est toujours adaptée aux besoins de ses membres. Les prêts sont ainsi octroyés à des individus ou des groupes appel « Groupe solidaire » en raison de l'obligation faite à leur membre de se couvrir les uns les autres (si un membre du groupe ne remplit pas ses obligations en matière de remboursement, les autres doivent les assumer). Le taux d'intérêt applique sur ces prêts sont au moins égaux, voire supérieurs à ceux du système bancaire classique.

    26

    Quant aux garanties, elles peuvent être réelles ou morale mais elles reposent avant tout sur les mécanismes de pression sociale (groupe solidaire) et sur la motivation de se préserver un accès à des services financiers notamment à des crédits dont les montants peuvent aller croissant.

    Ici il faut noter que les mécanismes de pression sociale souvent utiliser comme garantie semblent de plus en plus critique car tendant retreindre les libertés individuelles. Généralement si un membre du groupe est en retard les autres membres se rabattent sur sa famille pour le remboursement. Dans notre travail il est question de « la problématique de microcrédit rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur la vie socio-économique des petits commerçants dans le quartier Katoyi » qui est la forme la plus pratiquée de la micro finance à travers le monde notamment en RDC et en province du Nord-Kivu plus particulièrement dans la ville de Goma.

    Micro finance : La micro finance offre des services financiers à des individus ou des groupes d'individus pauvres qui n'ont pas accès aux services financiers formel dans le but de satisfaire les besoins de leur ménage ou de leur micro-entreprise. La micro finance désigne aussi les dispositifs permettant d'offrir de très petits crédits « microcrédits » à des familles très pauvres pour les aider à accroitre leurs AGR les principaux services souvent offert par les organisations de micro finance sont : Microcrédit, l'épargne, la micro assurance.

    Crédit : L'étymologie du terme `'crédit» vient du latin « credere » qui signifie croire rappelle que l'opération est fondée sur la croyance par le créancier et que le débiteur sera à mesure de payer sa dette à l'échéance.

    Microcrédit : C'est le produit phare de la micro finance certains auteurs confond d'ailleurs la micro finance au microcrédit même les nations unies ne semblent pas être épargnées de cette confusion sémantique lorsqu'elles déclarent l'année 2005 comme année de microcrédit (en lieu et place de micro finance). Le service d'octroi de microcrédit est généralement effectué dans les institutions de micro finance sous forme collectif ou individuelle (Muhamed Yunus professeur d'économie, 1999

    Dans le premier cas le prêt est accordé à un groupe de gens homogènes qui se côtoient fréquemment ; dans ce groupe, l'application de la caution solidaire (peer monitoring) comme base de garantie et facile. Avec ce premier mécanisme, en cas de faute de remboursement chacun des membres du groupe est rendu redevable de la dette contractée par l'un d'eux. Mais signalons aussi que la pression sociale à l'intérieur du groupe peut constituer un moyen efficace pour encourager le remboursement des prêts. L'efficacité du microcrédit groupé dépend aussi de certains éléments tels que :

    27

    ? L'initiative de la formation et la validation du groupe

    ? La taille optimale du groupe

    ? La mobilité spatiale des membres

    Dans le second cas il s'apparente au crédit bancaire dans la mesure où il est généralement

    élevé en termes de montant, il exige de garantie matériels assez important et s'adresse aux riches parmi les pauvres

    L'Epargne : Pour les clients de la micro finance, même le plus démunis ; l'accès aux services d'épargne est important les familles ont en effet besoin de mettre de l'argent de cote pour se sécuriser face au risque de dépense importantes dans la futur. Les organisations de micro finance pratiquent soit l'épargne volontaire, soit obligatoire lorsque l'IMF obligent ses clients ou membres Elle fait par exemple une condition d'accès au crédit cette épargne est souvent bloqué sur un compte. Par opposition, pour l'épargne volontaire l'épargnant est libre de déposer ou non son argent et de réaliser des retraits dans la limites du produit proposé si l'épargne constitué est assez suffisant, elle permettra à la famille de dépasse une utilisation simple et ainsi améliore son bien être

    Micro assurance : La micro assurance permet de protéger des populations à faibles revenus contre de risque spécifiques en échange du versement régulier de primes dont le montant est proportionnelle à la probabilité et au cout du risque concerné

    Généralement ils sont groupés en deux catégories

    ? Les assurances des personnes

    ? Les assurances de dommage

    La première catégorie protège contre les événements affectant la personne même de l'assuré mieux sa vie en cas d'une surprise de la vie : maladie, accident, décès, arrêt de travail, invalidité...La deuxième catégorie vise à réparer les conséquences d'un événement dommageable affectant le patrimoine de l'assuré, il s'agit essentiellement de l'assurance responsabilité dommage corporels ou dommage causes par autrui (l'assuré)

    En conclusion l'impact global du microcrédit dans le monde s'avère difficile car de plus en plus un débat persister sur la façon dont les services financiers appropriés peuvent contribuer à élève l'économie des petits commerçants et améliorer leur bien-être a fin accroitre leurs activités génératrices de revenu.

    Malgré cette vision beaucoup plus claire de l'impact des microcrédits sur la vie sociaux économiques des petits commerçants ; une dépendance totale aux IMF se fait toujours observe parmi la population.

    28

    CHAPITRE DEUXIEME : APPROCHE METHODOLOGIQUE,
    PRESENTATION ET DISCUSSION DES RESULTATS DE L'ENQUETE

    INTRODUCTION

    Comme il est bien connu que toute enquête vise la récolte de données susceptibles d'être analysées en tenant compte des objectifs de l'enquête en vue de la publication éventuelle des résultats, nous aussi nous ne nous sommes pas écartés de cette organisation.

    Dans le but de se rendre compte de la problématique de microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur l'élévation économique des petits commerçants de la ville de Goma, la réalisation de l'enquête nous a été bénéfique pour une réalité vérifiée.

    II.1. APPROCHE METHODOLOGIQUE

    II.1.1. Cadre de recherche

    Notre recherche cadre avec le domaine socio-économique, car elle vise l'amélioration

    des conditions de vie et l'élévation de l'économie de la population.

    II.1.2. Type de recherche

    La recherche est exploratoire, mais aussi elle fait recours aux données quantitatives. Elle

    est transversale car elle s'est déroulée au cours d'une période bien déterminée allant de 2017 à 2019.

    II.1.3. Méthodes, techniques et outils a. Méthodes

    D'après FREDDY RUCHITTO (1998), la méthode est un ensemble d'opérations intellectuelles par lesquelles une discipline cherche à atteindre de vérité qu'elle poursuit, les démontre, et les vérifient.

    Les méthodes et techniques constituent les outils importants pour la réussite d'une étude scientifique. Dans l'idéal de bien mener notre recherche, nous avons trouvé nécessaire de recourir aux méthodes et techniques ci-dessous :

    ? Méthode statistique : nous a permis de chiffrer, quantifier les résultats de l'enquête et appliquer le pourcentage.

    ? Méthode historique : nous a permis de passer en revue historique de microcrédits l'élévation économique des petits commerçants.

    29

    b. Technique

    ? Technique documentaire : nous a permis de consulter les documents relatifs à notre sujet et

    nous a fournis des informations utiles dans le cadre de notre recherche.

    ? Technique du questionnaire : nous a permis d'accéder aux opinions et avis des enquêtés.

    ? Technique d'observation : nous a aidé à observer attentivement ce qui se passe autour de soi

    et à porter un jugement critique.

    ? Technique d'interview : nous a permis le contact direct avec nos enquêtes.

    ? Technique d'échantillonnage : nous a permis de limiter directement notre population d'étude

    et de déterminer la taille de notre échantillon convenant pour notre étude.

    II.1.4. Population et choix de l'échantillon

    Population d'étude : La population de notre étude est constituée des responsables de micro finance de l'organisation GSD et des bénéficiaires de micro finance GSD.

    La population cible : Notre population cible concerne les bénéficiaires de micro finance GSD

    Taille de l'échantillon : Un échantillon est une partie de la population sur laquelle porte l'étude. Selon nos recherches, nous avons remarqué que la population s'élève à 400. Comme il est impossible d'atteindre le grand nombre, nous avons utilisé la formule d'ALAIN BAUCHARD dit que si la population d'étude est inférieure à 100.000.000 individus, on fait correspondre à ce nombre un échantillon de 96 individus.

    N = Taille de la population qui correspond à 400 en développant cette formule, nous obtenons :

    II.1.5. Collecte des données

    Nous avons eu les données à partir de bénéficiaires que nous avons trouvés dans le

    marché indiqué et au bureau de l'organisation.

    30

    II.1.6. Pertinence et fiabilité de l'étude ? Pertinence d'étude

    Cette étude est très pertinente étant donné qu'elle vient répondre à un problème réel au vu de tout le monde.

    ? Fiabilité de l'étude

    Cette étude est fiable parce qu'elle a suivie toutes les phases de fiabilité d'un travail scientifique. Elle sera utile dans le monde scientifique pour ceux-là qui auront l'amabilité de lire ce travail.

    II.2. PRESENTATION DES RESULTATS DE L'ENQUETE II.2.1. Objectif de l'enquête

    Notre enquête menée aux GSD a pour objectif de :

    - Identifier les problèmes rencontrés par les bénéficiaires des microcrédits

    - Déterminer les conséquences liées aux microcrédits en groupe solidaire,

    - Trouver une piste de solution aux problèmes des microcrédits octroyés par GSD,

    II.2.2. Interprétation des résultats de l'enquête Tableau II : Répartition des enquêtés selon le sexe

    Sexe

    Fréquence

    Pourcentage

    Masculin

    30

    39

    Féminin

    47

    61

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : il ressort de ce tableau que 30 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 39 % sont des hommes et 47 enquêtés sur 77 soit 61 % sont des femmes, dont la majorité de nos enquêtés sont des femmes.

    Tableau III : Répartition des enquêtés selon l'âge

    Age

    Fréquence

    Pourcentage

    18 à 24 ans

    20

    26

    25 à 34 ans

    40

    52

    35 et plus

    16

    22

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : A la lumière de ce tableau 40 enquêtés sur 77 soit 52% sont âgées entre 24 à 25 ans, 20 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 26% sont âgées entre 18 à 24 ans et 16 enquêtés sur 77 soit 22 sont âgées de 35 ans et plus.

    31

    Tableau IV : durée de travail

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Depuis quand travaillez-vous dans le secteur de microcrédit ?

    1an

    35

    45,4

    2ans

    25

    32,4

    3ans

    15

    19,4

    5ans

    2

    2,6

    10ans

    0

    0

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : en analysant le tableau, nous constatons que 35 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 45,4 % travail depuis 1an, 25 de nos enquêtés sur 77 ont 2 ans de service, soit 32,4 %, 15 enquêtés sur 77 soit 19.4 % se retrouvent avec 3an, sur 77 de notre enquêtés soit 2,6 % sont à 5ans d'expérience et 0 à 10ans.

    Tableau V : Investissement dans le secteur de microcrédit

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Etes-vous sûr

    qu'en investissant dans le secteur de microcrédit vous

    contribuez au
    développement de la population ?

    OUI, sa renforce les capitaux de membres

    15

    19

    OUI, les membres paie les taxes

    16

    21

    OUI, les membres développent beaucoup

    leurs initiatives de développement

    20

    26

    OUI, les membres gagnent en termes

    d'intérêts

    13

    17

    OUI, les membres sont capables de répondre à leurs besoins

    13

    17

    NON,

    0

    0

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : Dans ce tableau nous remarquons que 20 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 26% disent que les membres développent beaucoup leurs initiatives de développement, 16 enquêtés de 77 soit 21% ont dit les membres paie les taxes, 19,7 % de nos enquêtés soit 15 personnes de 77 disent sa renforce les capitaux de membres, vu l'ignorance, 15,7 % ,13 d'entre eux de notre échantillon de 77 soit 17% une partie nous a dit les membres gagnent en termes d'intérêts et une autre nous encore dit les membres sont capables de répondre à leurs besoins et fin 0% nous a dit NON.

    32

    Tableau VI : Les taxes payées aux services de l'Etat

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Quelles sont les taxes que vous payez aux services de l'Etat ?

    DGI

    41

    53

    DGR-NK

    0

    0

    Taxe Unique

    36

    47

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : au regard de ce tableau, nous voyons 41 enquêtés de notre échantillon de 77soit 53% disent qu'il paie la DGI, 36 enquêtés soit 47% nous montre qu'il payé la taxe unique et 0% la DGR-NK.

    Tableau VII : Le bénéfice de la population

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    D'après vous que bénéficie la

    population de Goma de votre projet de micro crédit ?

    L'accès facile aux crédits

    30

    39

    Couvrir les besoins primaires sans difficultés

    10

    13

    Gagner l'intérêt sur le montant épargné

    15

    19

    Avoir les crédits sans gage

    22

    29

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : à l'image de ce tableau nous voyons que 30 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 29 % prouve que c'est l'accès facile aux crédits, 22 enquêtés de notre échantillon soit 29 % disent qu'avoir les crédits sans gage, 15 enquêtés de notre échantillon soit 19 % gagne l'intérêt sur le montant épargné, 10 enquêtés de notre échantillon soit 13 % et Couvrir les besoins primaires sans difficultés.

    Tableau VIII : l'aide de la BCDC

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Bénéficiez-vous de l'aide provenant de la BCDC ?

    OUI

    0

    0

    NON

    77

    77

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : à l'issu de ce tableau nous constatons que 77 enquêtés de notre échantillon de 77soit 100 % disent que NON ils ne bénéficient pas de l'aide provenant de la BCDC.

    33

    Tableau IX : exigences d'octroi des microcrédits aux GSD

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Quelles sont les exigences

    pour octroyer les microcrédits aux GSD ?

    Avoir une AGR

    20

    26

    Etre un groupe solidaire de 5

    personnes

    18

    23,3

    La présidente du groupe doit être propriétaire de la parcelle

    15

    19,4

    Exercer les activités dans le même contré

    17

    22

    Etre voisine dans l'avenue

    7

    9

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : il ressort de ce tableau que 20 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 26 % déclare que il faut avoir une AGR, 18 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 23,3% disent être un groupe solidaire de 5 personnes, 17 enquêtés de notre échantillon soit 22% nous ont témoigné que il faut exercer les activités dans le même contré, 15 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 19,4 nous ont dit la présidente du groupe de 5 devra être propriétaire de la parcelle et en fin 7 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 9% devra être voisine dans l'avenue .

    Tableau X : l'octroi des microcrédits par GSD pour impacter l'élévation économique des petits commerçants dans la ville de Goma ?

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Comment l'octroi des microcrédits par GSD peut impacter l'élévation économique des petits commerçants dans la ville de Goma ?

    Epargne une partie du revenu journalier

    20

    26

    Bonne gestion du

    bénéfice

    35

    45

    Réduction de taux

    d'intérêt

    22

    29

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : au vu de ce tableau nous constatons que 20 enquêtés de notre échantillon de 77soit 26% affirme qu'épargner une partie du revenu journalier, 35 enquêtés confirme que bonne gestion du bénéfice 45 %, 22 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 29% disent de réduire sur le taux d'intérêts.

    34

    9. Tableau XI : les problèmes rencontré par les bénéficiaires des microcrédits ?

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    0. Quels sont les problèmes

    rencontrés par les bénéficiaires des microcrédits ?

    Manque de marché fixe

    14

    18

    Instabilité de taux d'échange

    12

    16

    Multiplicité de taxe

    10

    13

    Incapacité de remboursement

    11

    14

    La saisie de marchandise par les agents de l'ordre

    10

    13

    Taux d'intérêt élevé

    20

    26

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : Au regard de ce tableau, nous voyons que 20 enquêtés de notre échantillon de 77soit 26% disent que taux d'intérêt est élevé, 14 enquêtés sur 77 soit 18 % démontrent la manque de marché fixe, 12 enquêtés disent que instabilité de taux d'échange soit 16%, 11 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 14% disent l'incapacité de remboursement, et 10 enquêtés sur 77 dont une partie nous montre la multiplicité de taxe 13% et l'autre la saisie de marchandise par les agents de l'ordre 13%.

    Tableau XII : les conséquences liées à ces problèmes

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Quelles sont les conséquences liées à ces problèmes ?

    Non remboursement de crédits

    23

    30

    Abus de confiance

    10

    13

    Saisie de bien par l'organisation

    18

    23

    Encaisse beaucoup des intérêts

    11

    14

    Retard de paiement

    15

    19

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : dans ce tableau, nous constatons que 23 enquêtés sur 77 soit 30 % nous confirme le non remboursement de crédits, 18 sur 77 de notre taille de l'échantillon soit 23 % disent que la saisie de bien par l'organisation, 15 enquêtés sur 77 parlent du retard de paiement soit 19 %, 11 enquêtés sur 77 déclare qu'il encaisse beaucoup des intérêts faut de non-respect de durée de remboursement soit 14 %, 10 enquêtés sur 77 disent que c'est l'abus de confiance s soit 13%.

    Tableau XIII : Piste de solution pour palier à ce problème dans le cadre d'élever l'économie des bénéficiaires ?

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Que faire pour palier à ce

    problème dans le cadre

    d'élever l'économie des
    bénéficiaires ?

    Réduire le taux d'intérêts

    20

    26

    Un accompagnement technique

    18

    23

    Revoir la politique de remboursement

    10

    13

    L'état accompagne les petits

    commerçants

    12

    16

    Prolonger la durée de remboursement

    14

    18

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    35

    Commentaire : ce tableau, nous montre que 20 enquêtés sur 77 soit 26 % réduire le taux d'intérêts, 18 sur 77 de notre taille de l'échantillon soit 23 % disent il faut un accompagnement technique, 14 enquêtés sur 77 soit 18% nous parlent du prolongement de la durée de remboursement, 12 enquêtés sur 77de notre taille de l'échantillon soit 16 % disent notre état congolais doit accompagner les petits commerçant et 10 enquêtés sur 77 soit 13% nous montre que il faut revoir la politique de remboursement.

    Tableau XIV : le microcrédit contribue à l'élévation de la population

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Le microcrédit contribue vraiment à

    l'élévation économique de la
    population ?

    SI OUI Comment ?

    SI NON pourquoi ?

    OUI sa renforce nos capitaux

    18

    23

    OUI sa nous permet d'avoir la liquidité

    19

    25

    NON nous somme dépendant aux GSD

    40

    52

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : Nous lisons dans ce tableau que 40 de nos enquêtés sur 77 soit 52% non parce que ils sont dépendant aux GDS, 19 enquêtés sur 77 soit 25% disent oui sa nous permet d'avoir la liquidité et en fin 18 enquêtés sur 77 soit 23% disent ont dit oui sa renforce nos capitaux.

    Tableau XV : les remboursements de membres GSD

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Pourquoi les membres de GSD ne parviennent pas à bien rembourser leurs crédits ?

    Durée de remboursement

    courte

    20

    26

    Non satisfaction de besoins

    13

    17

    Crise économique

    15

    19,4

    Je ne sais pas

    11

    14,2

    Taux d'intérêts

    18

    23 ,4

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : Au vu de ce tableau nous remarquons que 20 de nos enquêtés sur 77 soit 26% ont

    dit la durée de remboursement est trop courte, 18 enquêtés soit 23,4 % on dit taux d'intérêts est trop élevé, 15 enquêtés soit 19,4% disent la crise économique, 13 de nos enquêtés soit 17% disent la non satisfaction de besoins primaire et 11 enquêtés sur 77 soit 14,2% disent de n'est pas savoir la cause du non remboursement.

    36

    Tableau XVI : la durée de remboursement

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Est-ce que la durée de remboursement peut être à la base ?

    durée de remboursement est trop courte

    55

    71

    Non est normale

    22

    29

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : De ce tableau, 55 enquêtés sur 77 soit 71% disent oui la durée de remboursement est trop courte et 22 enquêtés sur 77 soit 29% disent non c'est normal.

    Tableau XVII : taux d'intérêts appliqué par GSD pour rembourser les crédits

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Quel est le taux d'intérêt appliqué par GSD pour rembourser les crédits ?

    Taux d'intérêts de 5%

    25

    32

    Taux d'intérêts de 10%

    22

    29

    Taux d'intérêts de 15%

    30

    39

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : Nous lisons dans ce tableau, 30 enquêtés sur 77 soit 29% disent le taux d'intérêts est de 15%, 25 enquêtés sur 77 soit 32% disent le taux d'intérêts est de 5% et 22 de nos enquêtés sur 77 soit 29% nous ont dit que les taux d'intérêts sont de 10%.

    Tableau XVIII : les besoins satisfaits par les microcrédits octroyés par GSD

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Quels sont les besoins qui ont été

    satisfaits suite aux microcrédits
    octroyés par GSD ?

    Les besoins primaires

    50

    65

    Les besoins secondaires

    18

    23

    Les besoins tertiaires

    9

    12

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : A la lumière de ce tableau 50 enquêtés sur 77 soit 65% ont satisfait juste les besoins primaires, 18 enquêtés sur 77 soit 23% ont dit les besoins secondaires et 9 enquêtés sur 77 soit 65% disent les besoins tertiaires.

    Tableau XIX : les conséquences liées à ces problèmes ?

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Quelles sont les conséquences de

    microcrédits octroyées par les GSD aux petits commerçants ?

    Manque d'argent à

    rembourser

    19

    25

    La faillite

    20

    26

    La dépendance aux GSD

    21

    27

    La fuite

    17

    22

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    37

    Commentaire : ce tableau explique que 21 enquêtés sur 77 soit 27 % sont dépendant aux GSD, 20 enquêtés sur 77 soit 26% tombe en faillite, 19 enquêtés sur 77 soit 25% manque toujours l'argent à rembourse et 17 enquêtés sur 77 soit 22% prend toujours fuite.

    Tableau XX : Les bénéficiaires de microcrédits chez GSD

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Les bénéficiaires de microcrédits chez GSD sont-ils tous des petits commerçants ?

    Tout à fait

    53

    69

    Pas tout à fait

    24

    31

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : Au regard de ce tableau, 53 enquêtés sur 77 soit 69 % disent tout à fait et 24 enquêtés sur 77 soit 31 % disent pas tout à fait.

    Tableau XXI : un accompagnement technique des microcrédits

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Après l'octroi de microcrédits rotatifs y va-t-il un accompagnement technique pour la gestion de capitaux ?

    OUI, par les visités à

    domicile

    21

    27

    OUI, par les visités aux lieux des services

    19

    25

    OUI, par les formations

    des membres chaque mois

    32

    42

    NON, il n'y a pas

    5

    6

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : A l'issu de ce tableau, 32 enquêtés sur 77 soit 42 % ont dit oui parce que les GSD organise les formations des membres chaque mois, 21 enquêtés sur 77 soit 27 % disent aussi oui parce que les GSD fait les visites à domicile, 19 enquêtés sur 77 soit 25 % disent oui car les GSD leurs visités à leurs lieux des services et 5 enquêtés sur 77 soit 6 % disent non il n'y a pas.

    Tableau XXII : La multiplicité des crédits à de différentes institutions de micro finance

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    La multiplicité des crédits à de différentes

    institutions de micro finance peut-il être à la base du non-respect de remboursement à temps par les membres de GSD ?

    OUI est à la base

    47

    61

    NON n'est pas à la base

    30

    39

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    38

    Commentaire : en analysant le tableau, 47% enquêtés sur 77 soit 61 % disent oui est à la base du non remboursement et 30 enquêtés sur 77 soit 39 % disent non la multiplicité des crédits n'est pas à la base.

    Tableau XXIII : les microcrédits renforcent les AGR ou pour commence AGR

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Les membres de GSD prennent les crédits

    pour renforcer leurs AGR ou pour
    commence une AGR ?

    Pour Commencer AGR

    24

    31

    Pour Renforcer AGR

    53

    69

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : De ce tableau, 53 enquêtés sur 77soit 69 % disent ils prennent les crédits pour renforcer leurs AGR et 24 enquêtés sur 77 soit 31% disent ils prennent les crédits pour commencer les AGR.

    Tableau XXIV : Microcrédits des groupes et microcrédits individuels

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    A part le crédit de groupe solidaire GSD donne aussi des microcrédits individuels à ses membres ?

    OUI

    17

    22

    NON

    60

    78

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : Au regard de ce tableau, 60 enquêtés sur 77 soit 78 % dit non les GSD ne donne pas de crédits individuels et 17 enquêtés sur 77 soit 22 % dit oui les GSD donne de crédits individuels.

    Tableau XXV : Types des crédits octroyés par GSD

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Quels sont des types des microcrédits octroyés par GSD aux petits commerçants ?

    A court terme

    77

    100

    A moyen terme

    0

    0

    A long terme

    0

    0

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : Au vue de ce tableau nous remarquons que 77 de nos enquêtés sur 77 soit 100% disent que GSD octroyés les microcrédits à court terme.

    39

    Tableau XXVI : les problèmes lieu à l'octroi des microcrédits

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Quels sont les problèmes liés à l'octroi des microcrédits aux GSD ?

    N'est pas rembourse

    27

    35

    Non-respect de la durée du remboursement

    40

    52

    Non-respect des consignes

    10

    13

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : Il ressort de ce tableau que, 27 enquêtés sur 77 soit 40% disent non-respect de la durée du remboursement, 27 enquêtés soit 35% disent n'est pas rembourse les microcrédits et 10 enquêtés soit 13% disent non-respect des consignes.

    Tableau XXVII : l'impact socioéconomique de l'octroi des microcrédits aux petits commerçants

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Quel est l'impact socioéconomique de l'octroi des microcrédits aux petits commerçants ?

    L'impact Positif

    38

    49

    L'impact Négatif

    39

    51

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : Au vu de ce tableau, 39 enquêtés sur 77 soit 51% disent que l'impact est positif et

    38 enquêtés sur 77 soit 49% disent que l'impact est négatif.

    Tableau XXVIII : les exigences d'éligibilité à recevoir les microcrédits

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Quelles sont les exigences pour

    être éligibles à recevoir les
    microcrédits aux GSD ?

    Etre majeure de 18 ans révolus

    18

    23,3

    Avoir une AGR

    21

    27,5

    Avoir une adresse Physique

    18

    23,3

    Etre de bonne moralité

    20

    26

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : Ce tableau explique que, 21 enquêtés sur 77 soit 27,2% disent avoir une AGR, 20 enquêtés sur 77 soit 26% disent être de bonne moralité, 18 enquêtés sur 77 soit 23,3% disent être majeur de 18 ans révolus et 23,3% autres disent avoir une adresse physique.

    40

    Tableau XXIX : les membres qui composent un groupe

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Combien des membres qui composent un groupe solidaire ?

    2 membres

    9

    11,6

    5 membres

    68

    88,3

    10 membres

    0

    0

    Plus de 10 membres

    0

    0

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : il ressort de ce tableau que, 68 enquêtés sur 77 soit 88,3% disent le nombre est de 5 membres et 9 enquêtés sur 77 soit 11,6% disent 2 est le nombre des membres.

    Tableau XXX : Organisation des groupes pour le remboursement

    Question

    Réponse

    Fréquence

    Pourcentage

    Comment ces groupes solidaires sont organisés pour rembourser les microcrédits ?

    La présidente récolte l'argent

    40

    52

    Les membres amènes l'argent chez la présidente

    30

    39

    Chaque membre amène son argent au bureau

    7

    9

    Total

    77

    100

    Source : Notre enquête sur terrain en 2020

    Commentaire : De ce tableau, 40 enquêtés sur 77 soit 42% disent la présidente récolte l'argent auprès des membres, 30 enquêtés sur 77 soit 39% disent les membres amènes l'argent chez la présidente et 7 enquêtés sur 77 soit 9% disent chaque membre amène son argent au bureau.

    II.3. DISCUSSION DES RESULTATS DE L'ENQUETE

    Les résultats obtenus dans l'enquête permettront aux chercheurs de mieux connaître le problème de la Problématique de microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur Impact sur l'élévation économique des petits commerçants de la ville de Goma avec ceux de l'hypothèse.

    Après l'enquête sur terrain, nous faisons connaître que les hypothèses ci-dessous ont été confirmées car les problèmes sont multiples, mais parmi eux, les majeurs sont connus.

    Selon E. BITANGALO WASSO, (2004), montre que les taux d'intérêts appliqués par les IMF chez les clients sont perçus comme exorbitants, et ces taux sont appliqués de manière identique à tous les emprunteurs peu importe le secteur d'activités et D. MUGALIHYA MULUME ODERHWA (2016), a constaté que les crédits reçus par les ménages ne répondent pas aux besoins de la famille qui devient un problème car l'emprunté n'est pas à mesure de rembourser les crédits.

    41

    C'est qui impacte négativement l'élévation économique des petits commerçant dans le domaine de microcrédits à plusieurs causes, que nous a relevé les résultats du tableau IX où 22 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 99,7 % montre que le taux d'intérêts est trop élevé, il faut réduire sur le taux d'intérêts et tableau XVI où 30 enquêtés sur 77 soit 39 % disent que le taux d'intérêts est de 15%

    Selon CHIRAGALURA MURHULA Bienvenu (2016), montre les difficultés pour accéder aux micro- crédits liés aux exigences des actionnaires, il propose que pour améliorer les conditions socio-économiques des ménages efficacement et durablement les bénéficiaires des micro- crédits doivent être formés sur la gestion des crédits ; malheureusement il n'avait pas proposé l'accompagnement de l'Etat dans la gestion des microcrédits qui cause problème dans la société..

    Quant à ce qui est des problèmes rencontrés et les conséquences lieu à ces problèmes, il ressort ce qui suit : tableau X ou 20 enquêteurs de 77 soit 26% affirment que le taux d'intérêts est élevé, tableau XIV et XV où 20 de 77, 55 de 77 soit 26%,71% affirment que la durée de remboursement est trop courte. A ce qui concerne les effets négatifs et la non élévation de l'économie des petits commerçants au regard de ce tableau nous constatons ce qui suit : XV ou 40 de 77 soit 52% disent qu'ils sont dépendant aux GSD et XI ou 23 de 77 soit 30% révèlent qu'ils sont incapables de remboursé leurs crédits.

    Quant aux solutions envisagées par les petits commerçant qui sont les membres ils ont suggérés par nos enquêtés au tableau XII ce qui suit : 20 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 26 % proposent la réduction de taux, 14 enquêtés sur 77 soit 26% disent qu'il faut prolonger la durée de remboursement, 18 enquêtés sur 77 soit 23 % suggère l'accompagnement technique des membres ou petits commerçants.

    CONCLUSION

    Ce chapitre étant constitué de l'approche méthodologique, présentation et interpretation des résultats, discussion des résultats, les résultats obtenu

    C'est qui impacte négativement l'élévation économique des petits commerçant dans le domaine de microcrédits à plusieurs causes, que nous a relevé les résultats du tableau IX où 22 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 99,7 % montre que le taux d'intérêts est trop élevé, il faut réduire sur le taux d'intérêts et tableau XVI où 30 enquêtés sur 77 soit 39 % disent que le taux d'intérêts est de 15%

    Quant à ce qui est des problèmes rencontrés et les conséquences lieu à ces problèmes, il ressort ce qui suit : tableau X ou 20 enquêteurs de 77 soit 26% affirment que le taux

    42

    d'intérêts est élevé, tableau XIV et XV où 20 de 77, 55 de 77 soit 26%,71% affirment que la durée de remboursement est trop courte. A ce qui concerne les effets négatifs et la non élévation de l'économie des petits commerçants au regard de ce tableau nous constatons ce qui suit : XV ou 40 de 77 soit 52% disent qu'ils sont dépendant aux GSD et XI ou 23 de 77 soit 30% révèlent qu'ils sont incapables de remboursé leurs crédits.

    Quant aux solutions envisagées par les petits commerçant qui sont les membres ils ont suggérés par nos enquêtés au tableau XII ce qui suit : 20 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 26 % proposent la réduction de taux, 14 enquêtés sur 77 soit 26% disent qu'il faut prolonger la durée de remboursement, 18 enquêtés sur 77 soit 23 % suggère l'accompagnement technique des membres ou petits commerçants.

    - Il y a des microcrédits mais pas assez pour soulever un bon nombre de petits commerçants.

    43

    CHAPITRE TROISIEME : PROJET DE CREATION D'UNE INSTITUTION DE MICROFINANCE DE DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE DE BASE (IMDCB)

    III .0 Introduction

    Dans la première partie de ce travail, nous avons souligné les conséquences liées au problème économique des bénéficiaires de microcrédits dans la ville de Goma.

    Dans cette dernière partie qui est le projet parlant de « la création d'une institution de micro finance de développement communautaire de base » Dans le but d'élever l'économie des bénéficiaires des crédits.

    En effet nous allons avec le courage de concernes pour apporter une solution à ce problème, partant de cette solution bien choisis, les bénéficiaires, les petits commerçant, les ménages, les membres et toute la population en générale vont améliorer leur condition de vie par cette initiative qui est « la création d'une institution de micro finance de développement communautaire de base » (IMDCB)

    III .1 Identification du projet

    III .1.1 Définition du concept

    Selon Larousse 2010, le mot projet, c'est une image d'une situation d'un état que l'on souhaite atteindre.

    Selon la planification et question spéciale de projet cité par Janvier MUHINDO il dit que, un projet est un ensemble complet d'activités et d'opération qui consomment les ressources limitées (humaines, temporelles, financières, matériels, techniques, culturelles, religieuse, et c...)

    Selon Larousse : la création est une action de fonder quelque chose qui n'existait pas, une action de créer de tirer du néant

    Institution : Larousse définit une institution comme un ensemble des règles, régies par le droit, établies en vue de la satisfaction d'intérêts collectifs, un organisme visa à le maintenir

    Selon le petit robert : La micro finance est l'ensemble de services financiers à petit échelle, destinés à tous ceux qui sont exclus du système financier classique ou formel

    Le développement : le cours de DC en G1 ISDR/GL nous a permis de définir le développement comme l'ensemble de différents stades par les quels passe un être vivant, une société, une communauté pour atteindre sa croissance ou sa maturité

    Communautaire : Qui relève d'une communauté ayant un intérêt commun

    Base : C'est le fondement ou la partie inferieur qui soutien quelque chose

    III .1.2 Contexte et justification

    A partir de nos objectifs sur terrain nous avons remarqué une insuffisance économique chez les petits commerçants dans le quartier KATOYI

    44

    - Les conditions pour accéder au crédit ne pas favorisent par tous.

    Vu que ce problème est dans le quartier KATOYI, il y a présence des institutions de microcrédits, et les petits commerçants sont les premiers bénéficiaires, on octroyer le crédit mais par un sen sentimentale, nous pouvons y apporter une solution par la création d'une institution de micro finance de développement communautaire de base pour lutte contre ce problème en vue d'élever l'économie des bénéficiaires des microcrédits.

    III. 1. 3 Objectif du projet

    Ce projet a comme objectif global d'assurer un appui financier et technique aux petits commerçants en tenant compte de leurs réels besoins pour élève leurs économie et améliorer leurs conditions de vie

    Ce projet ce fixe les objectifs spécifique suivant pour atteindre le but :

    y' Octroyer des crédits aux petits commerçants avec un accompagnement technique dans la gestion de ces crédits

    y' Eduquer et sensibiliser les petits commerçants sur le bienfait de l'épargne y' Eduquer les petits commerçants sur gestion du bénéfice

    III.1.4 localisation et durée du projet

    a. Localisation : le projet est localisé dans le quartier KATOYI, commune de Karisimbi, Ville de Goma, Province du Nord-Kivu, en RDC.

    b. Durée : Ce projet va durer 2ans soit du 01/01/2021 au 31/12/2022 période à laquelle nous pensons que les premiers changements de la situation sociaux économique des petits commerçants pourront se faire voir, les bénéficiaires du projet seront déjà à mesure de ce prendre en charge par leurs propres activités génératrices de revenu

    III.1.5 Nature et cadre juridique du projet

    a. Nature : comme nous l'avons souligné la réussite de tout projet de développement nécessite la participation effective et active de la population.

    Dans ce cadre il est question de pouvoir élever l'économie des bénéficiaires des microcrédits à tout le niveau.

    b. Cadre juridique : tout projet doit être connu juridiquement ; ce pourquoi on doit faire les procédures, par l'analyse de la région, donc la juridiction régionale afin de vulgariser avec

    les autorisations de la place pour mieux intégré notre projet qui est « la création d'une
    institution de micro finance de développement communautaire de base » (IMDCB)

    III.1.6 Acteurs et bénéficiaires du projet

    a. Bénéficiaires du projet : Toute la population de la ville de Goma seront les bénéficiaires de ce projet

    ? Bénéficiaires directs : Les petits commerçants se trouvant dans le Q. KATOYI et qui auront fait leurs adhésions auprès de cette institution de micro finance IMDCB seront les premiers bénéficiaires ;

    ? Bénéficiaires indirect du projet : Toute la population du Q. KATOYI

    45

    b. Acteurs du projet

    Pour qu'un projet de développement puisse réussir il faut qu'il y ait la participation active et en masse de la population locale.

    Les acteurs principaux de notre projet sont :

    > La population locale (les petits commerçants) ; > Les bailleurs de fonds ;

    > Le TDR et autres experts en matière de micro crédits ; > Le pouvoir public

    III.1.7 Stratégie du projet

    On appelle stratégie, l'art de coordonner les actions et manoeuvre pour atteindre un objectif assigné. Pendant la tenue des activités de ce projet les acteurs comprendront au fil du temps la nécessité et pour un commerçant d'avoir un crédit pour son avancement.

    Dans cette étude on aura à réaliser les activités suivantes :

    y' Formation des sensibilisateurs et éducateurs sur le fonctionnement d'une IMFD y' La mise en place d'un cadre d'étude pour atteindre les objectifs fixés sur tout pour élève

    l'économie des petits commerçants et améliorer leurs conditions de vie y' Faire un plaidoyer pour le renforcement du financement en fin de couvrir un bon nombre

    des petits commerçants demandeurs des crédits.

    III.2. ETUDE DU PROJET

    III.2.1. Opportunité du projet

    Notre projet est opportun car il intervient à un moment propice ou les petits commerçants traverser une situation sociaux économique très précaire suite à la fermeture des certains frontières et barrière des pays voisins, ils vivent une misère.

    III.2.2. Pertinence du projet

    Ce projet est pertinent car il vient résoudre le problème des microcrédits rotatifs octroyés par GSD et l'impact sur l'élévation économique des petits commerçants.

    III.2.3. Faisabilité du projet

    Un projet est faisable lorsqu'il est adapté à l'environnement social, culturel, économique et éducatif du milieu dans lequel il est opérationnel.

    Nous sommes très convaincus que ce projet est faisable du moment où il vient régler une question inquiétante, celui d'élève l'économie des petits commerçants et afin améliorer leurs conditions de vie qui reste le champ de bataille d'une légion d'organisation.

    a. Sur le plan économique : ce projet doit engager plusieurs personnes qui seront payés ;

    b. Sur le plan technique : la main d'oeuvre est localement disponible ;

    c. Sur le plan social : le projet respecte le rang social ;

    46

    d. Sur le plan financier : la réussite de ce projet dépendra dans une large mesure d'un fonds nécessaire de la part de nos bailleurs des fonds.

    e. Sur le plan culturel et religieux : ce projet ne vient pas contraindre ou s'imposer aux cultures ni aux tendances religieuses des petits commerçants.

    III. 3 OPERATIONNALISATION DU PROJET III.3.1 Organigramme

    Assemblée général

    Coordination

    Conseil de
    surveillance

    Secrétariat

    Comptabilité

    Caisse

    Sensibilisation

    Conseille Juridique

    Recouvrement

    Charroi automobile

    Maintenance

    III. 3.2 FONCTIONNEMENT

    Assemble générale : Elle est constituée des petits commerçants bénéficiaires des microcrédits, les bailleurs de fonds et autre partenaire du projet et le coordinateur

    Elle est l'organe supérieur de et réunit tous les membres de l'institution, elle siège en ordinaire deux fois par ans et en extraordinairement quand le cas l'exige

    Cet organe a pour rôle :

    ? Concevoir les politiques et stratégies de l'institution

    ? Examiner les adhésions et sorties des membres

    ? Evalué les actions de l'institution

    ? Proposer des stratégies pour le bon fonctionnement de l'institution

    Le coordinateur : il pour rôle

    ? Programme les activités au sein de l'organisation

    47

    > Attribuer les tâches

    > Superviser les activités

    > Veiller à la bonne gestion de l'organisation

    Commissaire au compte : il a pour rôle,

    > Contrôler les différant mouvement bancaire effectué dans l'organisation

    > Contrôler le comptable de l'organisation

    > Faire un rapport mensuel par rapport au budget établi

    Secrétaire : il a pour rôle,

    > Elaborer à l'ordinateur les procès-verbaux des réunions

    > Tenir la correspondance, les archives, et faire les classements de dossier

    > Participé aux réunions d'évaluation

    > Présente à la fin d'une échéance les rapports des mouvements au sein de l'organisation

    Comptable : il a pour rôle,

    > Enregistre les dépenses

    > Enregistrer les sorties et les entres

    > Faire un bilan et un résultat final, bénéfices et pertes

    Caissier : il a pour rôle,

    > Recevoir l'argent des membres qui rembourse leurs crédits quotidiennement.

    > Recevoir l'argent des membres épargnant chaque jour et sans condition

    Sensibilisateur : il a pour rôle

    > Eduquer et sensibiliser les membres

    > Oriente les membres

    Conseiller Juridique (maitre avocat) : il a pour rôle,

    > Maine toute action juridique de l'organisation en cas de nécessité Recouvreur : il a pour rôle,

    > Récolte l'argent des membres en difficulté d'arrive au bureau

    > Visité les membres qui semble manifesté un retard de remboursement

    Chauffeur : il pour rôle,

    > Effectuer certains transports des agents

    > Faire l'entretien et réparation de véhicule

    Huissier : il a pour rôle,

    > Garder les biens de l'organisation

    48

    ? Faire l'entretien de bâtiment

    III. 4 PLANIFICATION DES INTRANTS

    Intrant 1 : Rechercher le financement

    Cible : les petits commerçants

    Objectif : trouver le financement

    Durée : 1 mois

    Echéance : du 1er au 31 janvier 2021

    Responsable : le coordinateur

    Réalisateur : bailleur de fonds

    Resource : bailleurs de fonds

    Activités et sous activités : sensibilisation

    Intrant 2 : louer le bâtiment

    Cible : Quartier KATOYI

    Objectif : récrite les agents et installation des matériels

    Durée : 1 mois

    Echéance : Du 1er au 28 Février 2021

    Responsable : le coordonnateur

    Réalisateur : coordonnateur

    Ressource : bailleur de fonds

    Sous activités : sensibilisation

    Intrants 3 : achat des matériels et fourniture de bureau

    Cible : magasin, papeterie, shop

    Objectif : comparer le prix, acheter les matériels

    Durée : 2 mois

    Echéance : du 1er au 30 mai 2021

    Responsable : comptable

    Ressource : bailleur de fonds

    49

    Sous activités : évaluation par le coordonnateur, le moyen de vérification par les factures d'achat

    Intrants : recruter les personnels

    Cible : Quartier KATOYI

    Objectif : faire le recrutement du personnel

    Durée : 1 mois

    Echéance : du 1er au 30 Juin 2021

    Responsable : le coordonnateur

    Ressource : bailleur de fonds

    Sous activités offrir les emplois

    Intrants 5 : sensibiliser et former

    Cible : Quartier KATOYI

    Objectif : sensibilisation des petits commerçants

    Durée : 1 mois

    Echéance : du 1er au 30 Juillet 2021

    Responsable : coordonnateur

    Ressource : bailleur de fonds

    Sous activités : formation de nouveau membres

    Intrants 6 : Octroyer les crédits

    Cible : Quartier KATOYI

    Objectif : élever l'économie des petits commerçants

    Durée : 1ans et 4 mois

    Echéance : du 1er Aout 2021 au 31 décembre 2022

    Responsable : coordonnateur du projet

    Réalisateur : les agents de l'organisation

    Resource : bailleur de fonds

    Sous activités : préparer la formation sur l'échéance de remboursement, établir le rapport

    50

    Intrant 7 : suivre les activités

    Cible : coordonnateur

    Object : faire les suivis des activités

    Durée : 2ans

    Echéance : du 01er janvier 2021 au 31 décembre 2022

    Responsable : bailleur des fonds, coordonnateur

    Resource : matériels, financière et humaine

    Réalisateur : bailleur des fonds

    Sous activités : rapport de chaque bureau

    Intrant 8 : évaluer les activités

    Cible : coordonnateur

    Objectif : faire l'évaluation

    Durée : 1 mois

    Echéance : du 01er au 31 décembre 2022

    Responsable : bailleur des fonds

    Réalisateur : bailleur des fonds

    Resource : rapport, liste, personnel

    Sous activités : rapport, livre de caisse

    51

    III. 5 Tableau XXXI : CHRONOGRAMME DES ACTIVITES

    Années

    2021

    2022

    MOIS

    J

    F

    M

    A

    M

    J

    J

    A

    S

    O

    N

    D

    J

    F

    M

    A

    M

    J

    J

    A

    S

    O

    N

    D

    ACTIVITES

    RECHERCHER LE FOND

    P

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    LOUER LE BATIMENT

     

    P

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    ACHETES LES MATERIELS

     
     

    P

    P

    P

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    RECRUTEMENT

     
     
     
     
     

    P

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    SENSIBILISATION

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    Création d'une institution de micro fiance de développement communautaire de base

     
     
     
     
     
     

    P

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    OCTROYES LES CREDITS

     
     
     
     
     
     

    N

     
     

    N

     
     

    N

     
     

    N

     
     

    N

     
     

    N

     
     

    SUIVRE LES ACTIVITES

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    X

    EVALUER LES ACTIVITES

    N

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    N

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    N

    Légende :

    PP

    : Représente les activités discontinues

    NN : Représente les activités intermittentes

    XX : Représente les activités permanente ou continuelle

    52

    III. 6 BUDGETISATION

    III. 6 .1 Besoin en personnel

    Tableau XXXII : estimation de cout d'engagement humain en dollars $

    DESIGNATION

    NOMBRE

    SALAIRE

    SALAIRE/MOIS

    1eANNEE

    2e ANNEE

    TOTAL

    Coordonnateur

    1

    300

    300

    3600

    3600

    7200

    Commissaire au compte

    1

    250

    250

    3000

    3000

    6000

    Secrétaire

    1

    200

    200

    2400

    2400

    4800

    Comptable

    1

    200

    200

    2400

    2400

    4800

    Caissier

    2

    200

    400

    4800

    4800

    9600

    Sensibilisateurs

    4

    100

    400

    4800

    4800

    9600

    Maitre avocat

    2

    200

    400

    4800

    4800

    9600

    Recouvreur

    3

    150

    450

    5400

    5400

    10800

    Ouvrier

    2

    80

    160

    1920

    1920

    3840

    TOTAL

    66240

    III. 6.2 MATERIELS

    Tableau XXXIII : estimation de coût des fournitures de bureau en dollars

    Désignation

    Quantités

    Prix unitaire

    Prix total en $

    Table de bureau

    5

    30

    150

    Chaise

    20

    10

    200

    Étager

    5

    40

    200

    Ordinateur

    4

    300

    1200

    Imprimante

    3

    350

    1050

    Photocopieuse

    1

    300

    350

    Rame de papier

    4

    5

    200

    Rame de carbone

    2

    3

    6

    Cachet

    1

    20

    20

    Tampon

    3

    5

    15

    Classeur

    30

    1,5

    45

    Agrafeuses

    5

    5

    25

    Agrafe

    10

    1

    10

    Stylos

    5

    3

    15

    TOTAL

    3486

    III. 6.3 MATERIELS ROULANT

    Tableau XXXIV : estimation du coût des matériels roulant en $

    Désignation

    Quantité

    Prix unitaire

    Prix total en $

    Véhicule land cruiser

    1

    20000

    20000

    Moto

    3

    2000

    6000

    TOTAL

    26000

    53

    III. 6.4 LOCATION BATIMENT

    Tableau XXX V : estimation de coût bâtiment en $

    Désignation

    Prix / mois

    Prix / 1ans

    Prix total 2ans

    Maison à matériaux durable

    300

    3600

    7200 $

    III. 6.5 CARBURANT ET ENTRETIEN

    Tableau XXXVI : estimation coût de carburant et entretien

    Désignation

    Consommation/ mois

    Consommation/ ans

    Total pour 2ans

    Véhicule

    200 litres / mois

    2400 litres

    4800 litres

    Moto

    60 litres / mois

    720 litres

    1440 litres

    TOTAL

    8664 $

    Sources : Station-service

    Nous savons que 1 litre d'essence coûte 1900fc = 0,95 $

    1L= 0,95$

    200L = 0,95 X 200 = 190 $ par mois

    2400L = 190$ X 12 = 2280 $ par ans

    4800L = 2280 $ X 2 = 4560 $ à 2 ans pour le véhicule

    1L = 0,95 $

    60L = 0,95 X 60 = 57 $ par mois

    720L = 57 $ X 12 = 684 $ par ans

    1440L = 684 X 2 = 1368 $ à 2ans pour 3 Moto

    III. 6.6 COÛT GLOBAL DU PROJET

    Tableau XXXVII : estimation coût global du projet

    Désignation

    Coût total en $

     

    Engagement humain

    66240

    $

     
     

    Fourniture bureau

    3486 $

     
     
     

    Location bâtiment

    7200 $

     
     
     

    Matériels roulant

    2600 $

     
     
     

    Carburant

    8664 $

     
     
     

    Total

    88190

    $

     
     

    Imprévu 10%

     
     

    8819

    $

    Coût général du projet

     
     

    97009

    $

    54

    III. 7. SYNTHES

    Ce projet demande beaucoup d'énergie pour sa réussite, pour l'engagement humain 66240 $, le coût de fourniture bureau est de 3486 $, la location de bâtiment est de 7200 $, coût matériels roulant est de 26000 $, et coût carburant est de 8664 $

    III. 8. ETUDE DE RENTABILITE

    La rentabilité d'un projet dépend de plusieurs facteurs entres autres les facteurs climatiques, physiques, géographiques, politiques.

    Notre projet se range derrière le projet économique mais avec une vision communautaire et solidaire, tous les couches de la population doivent bénéficier à ce dit projet pour cela nous avons reparti le bénéfice comme suit :

    Tableau XXXIX : fond pour le projet en provenance de bailleur

    Désignation

    Pourcentages

    Coût en $

    Gouvernement

    10%

    9700,9 $

    Personnel du projet

    20%

    19401,8 $

    Les petits commerçants

    70%

    67906,3 $

    55

    III. 9 CADRE LOGIQUE

    Titre : Projet de création d'une institution de micro finance de développement communautaire de base (IMDCB) dans le quartier KATOYI

    Objectif

    Indicateur objectivement vérifiable IOV

    Moyen de vérification M V

    Alternative

    Objectif global

    Après avoir y le financement nous passera à l'exécution

    Rapport d'obtention de

    Que le financement

    Assurer un appui

    du projet.

    financement

    arrive

    financier et technique

    aux petits
    commerçants en tenant compte de leurs réels besoins pour élève leur économie, et améliore leurs conditions de vie

    70% des petits commerçants seront sensibilises en Juillet et Aout 2021

    60% des petits commerçants qui adhérent ont vu leurs économie élève

    Bordereau de banque Fiche de sensibilisation

     
     

    Plus de la moitié des petits commerçants du Q. KATOYI

    Constant visible sur terrain

     

    But : Création d'une

    institution de micro

    finance de
    développement

    communautaire de
    base

    Extrants :

    bénéficie des services IMDCB

    Témoignage des petits

    commerçants

    Fiche d'adhésion

    Rapport financier IMDCB

     

    -Fonds obtenus

     
     
     

    -Bâtiment loué

    Un bâtiment de 9 locaux est loué dans le Q. KATOYI

     
     

    - Matériels achetés

    8 bureaux sont équipés avec tous les matériels

     

    Que le bâtiment

    - Recruté le personnel

    -Petits commerçants

    17 agents engagés

     

    louer soit disponible dans le Q. KATOYI

    sensibilisée et animés

    Suivi et évaluation assurés

     

    Que les agents

    -Crédits octroyés

     

    Visite sur terrain

    recrutés soit

    -Suivie des activités -Evaluation assurée

     

    Carnet de baillet

    disponible et

    compétitif

    56

    Intrants :

     

    Factures

    Que le financement nécessaire soit libéré

    -Chercher le

     

    Liste de présences

    et qu'il ne soit pas

    financement

    7200

     

    détourné

    -Loué le bâtiment

    3486

     
     

    -Acheter les matériels

    66240

     

    Qu'il arrive à temps

    -Réciter les personnels

    Matériels roulant 26000

     

    et soit bien géré

    -Sensibiliser et animer

    Carburant 8664

     
     

    les petits commerçants

    Imprévu 10% 8819

    Rapport du coordonnateur du

    Que le programme

    - création d'une

    Coût global du projet 97009

    projet

    de formation soit

    institution de micro-

    finance de
    développement commentaire de base

     

    Bon de réception

    Fiche de paie du personnel Document comptable

    adapté aux objectifs

    -Octroyés les crédits

     
     
     

    -Suivis des activités

     
     
     

    -Evalué les activités

     
     
     

    57

    CONCLUSION DU TRAVAIL

    Ce travail est intitulé « la problématique de microcrédit rotatif octroyés par GSD et leur impact sur la vie socio-économique des petits commerçants dans le quartier Katoyi de 2017-2019 » Préoccupation de l'homme depuis de temps antiques, la pauvreté- disons mieux la réduction de la pauvreté- fait l'objet, depuis la nuit de temps, d'une grande espérance qui mobilise toutes les cultures et toutes les communautés humaines. La situation de la pauvreté extrême devenue un phénomène de masse généralisé en République démocratique du Congo, et en province du Nord-Kivu, en particulier de la ville de Goma a ainsi mobilisé notre énergie intellectuelle jusqu'à nous engager à la réalisation de cette étude. L'objectif global visa à l'amélioration des conditions de vie socio-économique des petits commerçants bénéficiaires par les microcrédits octroyés par GSD dans la ville de Goma. Ceci constitue également l'intérêt scientifique de ce travail qui permettra, nous l'espérons, à tout lecteur, même non averti de comprendre les méfaits de taux d'intérêt élevé applique par GSD sur les petits commerçants bénéficiaires de ces microcrédits rotatifs à travers la ville de Goma. En fin, ce travail a pu mettre sur pied une IMF de développement communautaire de base pour les bénéficiaires de microcrédits rotatifs en fin d'améliorer leurs conditions de vie socio-économique

    Vu ce qui précède à travers notre étude traite de « la problématique de microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur la vie socio-économique des petits commerçants dans le quartier Katoyi »

    Nous avons formulé de questions ci-après pour exprimer nos préoccupations : Question principale : Comment l'octroi des microcrédits par GSD peut impacter l'élévation économique des petits commerçants dans la ville de Goma ?

    Questions spécifiques :

    7. Quels sont les problèmes rencontrés par les bénéficiaires des microcrédits en groupe solidaire ?

    8. Quelles sont les conséquences liées aux microcrédits en groupe solidaire ?

    9. Que faire pour améliorer les conditions de vie socio-économique des petits commerçants en groupe solidaire

    58

    L'octroi des microcrédits par GSD impacterait la vie socio-économique des petits commerçants dans la ville de Goma par la réduction du taux d'intérêt de 15% à 5% et le délai de remboursement à augmenter

    Nos hypothèses de recherche ont émis trois postulats notamment

    7. Les problèmes rencontrés par les bénéficiaires des microcrédits octroyés par GSD seraient le taux d'intérêt élevé et la durée de remboursement de leurs prêts trop courts ;

    8. Les conséquences liées aux problèmes rencontrés par les bénéficiaires de micro crédits octroyés par GSD seraient l'insatisfaction des besoins primaires, manque d'innovation et resté dépendants de GSD ;

    9. La création d'une institution de micro finance de développement communautaire de base (IMDCB) avec une vision d'élevé l'économie des petits commerçants serait une piste de solution pour palier à ces problèmes.

    Dans les soucis de la vérification de ces hypothèses, nous avons recouru à des méthodes et techniques, comme

    Méthode statistique qui nous a permis de chiffrer, quantifier les résultats de l'enquête et appliquer le pourcentage, et la méthode historique qui nous a permis de passer en revue historique de microcrédits et l'élévation économique des petits commerçants.

    Soutenues par les techniques documentaires, questionnaire d'enquête, observation, d'interview et technique d'échantillonnage qui nous a permis de limiter directement notre population d'étude et de déterminer la taille de notre échantillon convenant pour notre étude.

    Les résultats obtenus ont démontré que les microcrédits rotatifs octroyés par GSD aux petits commerçants dans le quartier Katoyi selon le tableau XIV et XV où 20 de 77, 55 de 77 soit 26%,71% affirment que la durée de remboursement est trop courte. A ce qui concerne les effets négatifs et la non élévation de l'économie des petits commerçants au regard de ce tableau nous constatons ce qui suit : XV ou 40 de 77 soit 52% disent qu'ils sont dépendant aux GSD et XI ou 23 de 77 soit 30% révèlent qu'ils sont incapables de remboursé leurs crédits.

    P.O KITAGANYA, Cours des méthodes de recherche en science, G3 ISDR/GL-Goma Inédit, 2019

    59

    BIBLIOGRAPHIE

    I. OUVRAGES

    YUNUS, M Vers un monde sans pauvreté, l'autobiographie du banquier des pauvres, Ed, Lattes, Paris, 1997

    GRAWITZ, M, Méthodes en sciences sociales, Paris, 2éme édition, Dolloz, 1974 YUNUS, M, et JOLLY, A., Vers un monde sans pauvreté, éd. Amazon, Paris, 2005

    II. REVUES, ARTICLES

    PNUD, unité de lutte contre la pauvreté, Profil résumé, pauvreté et conditions de vie des ménages, Mars 2009

    PNUD, Rapport national sur le développement Humain 2008, PNUD, Kinshasa, 2008 COCKBUM, A., Le microcrédit : solution ou mythe ? Le temps, octobre 2006

    UNESCO, Texte d'information sur le thème « lutter contre la pauvreté » développé lors de la 7èm semaine du 60èm anniversaire de l'UNESCO, Paris, octobre 2005

    III. MEMOIRE ET TCF

    ADOLPHE IRAGI, Le problème de la situation socio-économique dans les ménages de la ville de Bukavu, mémoire, ISDR

    Bienvenu CHIRAGALURA MURHULA, L'amélioration des conditions socio-économique des ménages par l'octroi des microcrédits dans la ville de Goma, tfc 2016

    K. BWANGA MVUANDA, Micro-finance et lutte contre la pauvreté : microcrédits octroyés par galaletu à la population de Kisangani, mémoire 2009

    SAFARI MITUGA, la pratique des crédits rotatifs dans les ONG de la ville de Bukavu pour la promotion des activités des femmes entrepreneur. Cas des ONG PLD, PAIDEK, CAPES, mémoire ISDR

    Didier MUGALIHYA MULUME ODERHWA, L'octroi des microcrédits par les institutions de micro finance et l'amélioration des conditions socio-économiques des ménages dans la ville de Goma, ISDR, 2012

    IV. COURS

    Robert GASHEKERO, Cours de conception et Elaboration des projets, G2 ISDR/GL-Goma, inédit, 2018

    60

    Erick KASUKU Kalaba, Cours de développement communautaire, G1 ISDR/GL-Goma Inédit, 2017

    V. WEBOGRAPHIE www.microcréditsummit.org www.lamicrofinance.org www.diplomatie.gouv.fr

    www.cairn.inf/revue-congolais

    61

    62

    A

    QUESTIONNAIRE D'ENQUETE

    Nous sommes étudiants à l'Institut Supérieur de développement Rural de grand lacs ISDR/GL. Nous menons une étude portant sur : « Problématique de microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur Impact sur la vie socio-économique des petits commerçants de la ville de Goma »

    Ainsi nous vous prions de bien vouloir répondre librement aux questions ci-dessous tout en vous garantissant l'anonymes.

    Pour les questions ouvertes, mettez la réponse au pointillage

    Mette un

    X

    la réponse estimée valable dans la petite case vide pour la réponse de

    Suggestion.

    I.IDENTIFICATION DE L'ENQUETEE

    a. Age : a 18 ans

    b. 25 ans

    c. 35 ans

    . 45 ans

    b. Sexe : Masculin Féminin :

    c. Etat civile : Célibataire : Marié :

    d. Niveau d'étude : Sans études Primaire Secondaire Université

    b. Profession : Fonctionnaire :

    Etudiant :

    Commerçant :

    Artisan Sans occupation

    II. QUESTIONNAIRE ADRESSEES AUX RESPONSABLES DES ORGANISATIONS DES MICROFINANCES

    11. Depuis quand travaillez-vous dans le secteur de microcrédit ?

    a. 5 ans

    b. 10 ans

    c. 3 ans

    d. 1ans

     

    12. Etés-vous sûr qu'en investissant dans le secteur de microcrédit vous contribuez au développement de la population ?

    OUI

    Non

    Si oui, Comment ?

    Si non pour quoi ?

    19. Quelles sont les conséquences liées à ces problèmes ?

    B

    13. Quelles sont les taxes que vous payez aux services de l'Etat?

    R/

    14. D'après vous que bénéficie la population de Goma de votre projet de micro crédit ?

    R/

    15. Bénéficiez-vous de l'aide provenant de la BCDC ?

    OUI

    NON

     

    16. Quelles sont les exigences pour octroyer les crédits aux GSD ?

    17. Comment l'octroi des microcrédits par GSD peut impacter la vie socio-
    économique des petits commerçants dans la ville de Goma ?

    18. Quels sont les problèmes rencontrés par les bénéficiaires des microcrédits ?

    C

    20. Que faire pour palier à ce problème dans le cadre d'élever l'économie des bénéficiaires ?

    D

    QUESTIONNAIRE D'ENQUETE

    Nous sommes étudiants à l'Institut Supérieur de développement Rural de grand lacs ISDR/GL. Nous menons une étude portant sur : « Problématique de microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur Impact sur la vie socio-économique des petits commerçants de la ville de Goma »

    Ainsi nous vous prions de bien vouloir répondre librement aux questions ci-dessous tout en vous garantissant l'anonymes.

    Pour les questions ouvertes, mettez la réponse au pointillage

    Mette un

    X

    la réponse estimée valable dans la petite case vide pour la réponse de

    Suggestion.

    I.IDENTIFICATION DE L'ENQUETEE

    a. Age : a 18 ans

    b. 25 ans

    . 35 ans

    45 ans

    b. Sexe : Masculin Féminin :

    c. Etat civile : Célibataire : Marié :

    d. Niveau d'étude : Sans études

    Primaire

    econdaire

    iversité

    b. Profession :
    Fonctionnaire :

     
     
     
     

    Etudiant :

    Commerçant :

    Artisan Sans occupation

    III. QUESTIONS ADRESSEES AUX BENEFICIAIRES DES MICROFINANCES

    9. Le microcrédit contribue vraiment à l'élévation économique de la population ?

    a. SI OUI Comment ? R/

    b. SI NON pourquoi ? R/

    10. Pourquoi les membres de GSD ne parviennent pas à bien rembourser leurs crédits ?

    a.

    Durée de remboursement

    b. Non satisfaction de besoins

    c. Taux d'intérêts

    d. Crise économique

    e. Je ne sais pas

    11. Est-ce que la durée de remboursement peut être à la base ?

    E

    R /

    ...

    12. Quel est le taux d'intérêt appliqué par GSD pour rembourser les crédits?

    R/

    13. Quels sont les besoins qui ont été satisfaits suite aux microcrédits octroyés par GSD ?

    R./

    14. Quelles sont les conséquences de microcrédits octroyées par les GSD aux petits commerçants ?

    R/

    15. Les bénéficiaires de microcrédits chez GSD sont-il tous des petits commerçants ?

    R/

    16. Après l'octroi de microcrédits rotatifs y a-t-il un accompagnement technique pour la gestion de capitaux ?

    R/

    17. La multiplicité des crédits à de différentes institutions de micro-finance peut-il être à la base du non respect de remboursement à temps par les membres de GSD ?

    R/

    18. Les membres de GSD prennent le microcrédit pour renforcer leurs AGR ou pour commence une AGR ?

    R/

    F

    19. A part le crédit de groupe solidaire GSD donne aussi des microcrédits individuels à ses membres ?

    OUI

    NON

     

    20. Quels sont des types des microcrédits octroyés par GSD aux petits commerçants ?

    R/

    21. Quels sont les problèmes liés à l'octroi des microcrédits aux GSD ?

    R/

    22. Quel est l'impact socio-économique de l'octroi des microcrédits aux petits commerçants ?

    R/

    23. Quelles sont les exigences pour être éligibles à recevoir les microcrédits aux GSD ?

    R/

    24. Combien des membres qui composent un groupe solidaire ?

    R/

    25. Comment ces groupes solidaires sont organisés pour rembourser les microcrédits ?

    R/

    26. Quelles sont les exigences pour octroyer les microcrédits aux GSD ?

    G

    27. Comment l'octroi des microcrédits par GSD peut impacter la vie socio-économique des petits commerçants dans la ville de Goma ?

    28. Quels sont les problèmes rencontrés par les bénéficiaires des microcrédits en groupe solidaire ?

    29. Quelles sont les conséquences liées à ces problèmes ?

    30. Que faire pour palier à ce problème dans le cadre d'améliorer la vie socio-économique des bénéficiaires ?






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