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INSTITUT SUPERIEUR DE
DEVELOPPEMENT RURAL DES GRANDS
LACS
« ISDR/GL »
BP : 376 GOMA
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PROBLEMATIQUE DES MICROCREDITS ROTATIFS OCTROYES
PAR GSD ET LEUR IMPACT SUR LA VIE SOCIO-ECONOMIQUE DES PETITS
COMMERÇANTS DANS LE QUARTIER KATOYI, DE 2017-2019
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Travail de fin de cycle présenté et
défendu en vue de l'obtention du diplôme de graduat.
Par : Prince BYAMUNGU SHOMBO
OPTION : Planification Régionale et
nationale Niveau de technicité : A1
Directeur : CT Robert GASHEKERO Encadreur : Ass 1
Faustin KINKO
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ANNEE ACCADEMIQUE : 2019-2020
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LA DECLARATION
Je soussigne Prince BYAMUNGU SHOMBO
déclare que le présent travail de recherche intitule
« problématique des microcrédits rotatifs
octroyés par GSD et leur impact sur la vie socio-économique des
petits commerçant dans le quartier Katoyi » est le fruit
de mes propres efforts et qu'il n'a jamais été
présenté ni défendu en aucune institution d'enseignement
supérieur et ou universitaire. Je reconnais avoir mentionné
toutes les ressources de mes informations.
Fait à Goma le... .../...../2020 Prince BYAMUNGU SHOMBO
II
APPROBATION
Je soussigné CT ROBERT GASHEKERO,
certifie avoir dirigé le travail de l'étudiant Prince
BYAMUNGU SHOMBO intitulé « problématique
des microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur la
vie socio-économique des petits commerçant dans le quartier
Katoyi » l'originalité de cette recherche est que la
facette explorée et exploitée n'a jamais été
étudiée par d'autres chercheurs, c'est pourquoi, je le recommande
à la section pour qu'il soit évalué
Fait à Goma le... .../...../2020
CT ROBERT GASHEKERO
III
DEDICACE
A maman Jacqueline nous dédions ce travail
Prince BYAMUNGU SHOMBO
BYAMUNGU SHOMBO Prince
iv
REMERCIEMENTS
Le travail de fin de cycle que nous vous présentons
à travers ces écrits, augmente un plus sur notre formation
intellectuelle et scientifique dans le cadre du développement rural.
Un devoir noble nous anime c'est celui d'exprime notre
profonde considération à tous ceux qui ont contribué d'une
façon ou d'une autre à la réalisation de ce travail
Nous tenons à remercier les autorités de ISDR/GL
à travers son corps professoral tout entier qui s'est attelé
à travers les cours, les travaux pratique, le stage et d'autres
gymnastiques intellectuelles qui ont ainsi forgé notre mentalité
scientifique de ce premier cycle à ISDR/GL.
Nos remerciements vont d'une manière
particulière à l'endroit de : ROBERT GASHEKERO et FAUSTIN NKINKO,
Respectivement Directeur et codirecteur de ce travail sous leurs directions que
ce travail a été élaborée, sans leurs judicieuses
directives, observations et disponibilités, il nous aurait
étés difficile de bien orienter nos réflexions et
présenter cette étude accessible aux lecteurs ; qu'ils trouvent
ici l'expression de nos sincère reconnaissance.
Nos remerciements s'en vont en plus à mes parents :
Maman Jacqueline, FAIDA VUMILIYA et
WAMBALI JEAN MARIE paix à son âme ; sans oublier
ma fiancée Déborah MIANITSE Florence.
A toute ma famille dont MAPENDO APOLINE SHOMBO, ROGER BULAMBO,
ADOLPHE BITAHA, AMANI RUHWIKA PHILEMON, ADIDJA BITAHA, AMINA BITAHA, ELYSEE
BITAHA, JOSPIN BITAHA, Ezéchiel DUNIA BALEY, Samuel MAHAMBA,
Maître Isaac MUSOKA, OLIVIER MUSIOKA, TRESOR SALUMU, JUNIOR TAMBWE ;
qu'ils trouvent ici les sentiments de notre affection.
Que tous les condisciples de notre promotion du
troisième année de graduat en « planification
régionale et nationale » et autres avec lesquels nous
avions partagé les joies et peines durent notre parcours à
l'ISDR/GL qu'ils trouvent ici notre sincère reconnaissance et que ce
travail symbolise une amitié et fraternité sincère,
durable et inoubliable etc.
V
ABREVIATIONS ET SIGLES
OMD : Objectif du Millénaire pour le
Développement ;
CEPGL : Comité Economique de pays de Grands Lacs ;
DGI : Direction Générale des Impôts ;
CADECO : Caisse générale D'épargne du
Congo ;
IMF : Institution de Micro finance ;
MC : Micro Crédits ;
GSD : Groupe Solidaire pour le Développement ;
AGR : Activité Génératrice de Revenu ;
SARL : Société A responsabilité limite
;
MUSO : Mutuelle de Solidarité ;
IMDCB : Institution de micro finance de développement
communautaire de base ;
PME : Petite et Moyenne Entreprise ;
IDCB : Initiative de Développement Communautaire de
Base ;
PPTE : Pays Pauvre Très Endette ;
ASBL : Association Sans But Lucratif ;
AG : Assemblée Générale ;
AVEC : Association Villageoise d'Epargne et de crédit
;
CC : Comité de Crédit ;
CC : Conseil De Crédit ;
ISDR/GL : Institut Supérieur de Développement
Rural des Grands Lacs ;
vi
TABLE DES MATIERES
LA DECLARATION 1
APPROBATION ii
DEDICACE iii
REMERCIEMENTS iv
ABREVIATIONS ET SIGLES v
TABLE DES MATIERES vi
LISTE DES TABLEAUX ix
RESUME DU TRAVAIL x
CHAP.0. INTRODUCTION GENERALE 1
0. INTRODUCTION 1
0.1ETAT DE LA QUESTION 1
0.2. PROBLEMATIQUE 3
O. 3. HYPOTHESES 7
Hypothèse principale : 7
Hypothèse spécifique : 8
0.4. OBJECTIF DU TRAVAIL 8
a. Objectif global 8
b. Objectifs spécifiques 8
CHOIX ET INTERET DU SUJET 8
0.5.1 Choix du sujet 8
O.5.2 Intérêt du sujet 8
O.5.2.1 Intérêt personnel 8
0.5.2.3Intérêt scientifique 9
0.6 DELIMITATION DU SUJET 9
? Dans la matière 9
0.7 SUBDIVISION DU TRAVAIL 9
0.8 DIFFICULTES RENCONTREES 9
CHAPITRE PREMIER : PRESENTATION DU MILIER D'ETUDE ET GENERALITES
SUR LE SUJET 10
I.1 DESCRIPTION DU MILIEU D'ETUDE 10
I.1.1. Aspects géographique 10
I.1.2. Aspect Historique 10
I.1.3. Aspects Démographiques 10
VII
I.1.3. ASPECT POLITICO- ADMINISTRATIF 11
ORGANIGRAMME ET FONCTIONNEMENT 11
FONCTIONNEMENT DU QUARTIER KATOYI 12
Statut Juridique 12
Objectifs du Quartier Katoyi 13
I.1.4. ASPECT ECONOMIQUE 13
RESSOURCES FINANCIERES 13
LES RESSOURCES DU QUARTIER KATOYI 13
Consentir les crédits à ses membres, collecter
l'épargne de ses membres, Promouvoir l'entraide
entre les membres. 18
PERSPECTIVE 18
I.14.7 ORGANIGRAMME 2 19
Présentation de service 20
THEORIE SUR LE MICROCREDIT 24
CHAPITRE DEUXIEME : APPROCHE METHODOLOGIQUE,
PRESENTATION ET
DISCUSSION DES RESULTATS DE L'ENQUETE 28
INTRODUCTION 28
II.1. APPROCHE METHODOLOGIQUE 28
II.1.1. Cadre de recherche 28
II.1.2. Type de recherche 28
II.1.3. Méthodes, techniques et outils 28
II.1.4. Population et choix de l'échantillon 29
II.1.5. Collecte des données 29
II.1.6. Pertinence et fiabilité de l'étude 30
II.2. PRESENTATION DES RESULTATS DE L'ENQUETE 30
II.2.1. Objectif de l'enquête 30
II.2.2. Interprétation des résultats de
l'enquête 30
II.3. DISCUSSION DES RESULTATS DE L'ENQUETE 40
CHAPITRE TROISIEME : PROJET DE CREATION D'UNE
INSTITUTION DE MICROFINANCE
DE DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE DE BASE (IMDCB) 43
III .0 Introduction 43
III .1 Identification du projet 43
III .1.1 Définition du concept 43
III .1.2 Contexte et justification 43
III. 1. 3 Objectif du projet 44
VIII
III.1.4 localisation et durée du projet 44
III.1.5 Nature et cadre juridique du projet 44
III.1.6 Acteurs et bénéficiaires du projet 44
III.1.7 Stratégie du projet 45
III.2. ETUDE DU PROJET 45
III.2.1. Opportunité du projet 45
III.2.2. Pertinence du projet 45
III.2.3. Faisabilité du projet 45
III. 3 OPERATIONNALISATION DU PROJET 46
III.3.1 Organigramme 46
III. 3.2 FONCTIONNEMENT 46
III. 4 PLANIFICATION DES INTRANTS 48
III. 5 Tableau XXXI : CHRONOGRAMME DES ACTIVITES 51
III. 6 BUDGETISATION 52
III. 6 .1 Besoin en personnel 52
III. 6.2 MATERIELS 52
III. 6.3 MATERIELS ROULANT 52
III. 6.4 LOCATION BATIMENT 53
III. 6.5 CARBURANT ET ENTRETIEN 53
III. 9 CADRE LOGIQUE 55
CONCLUSION DU TRAVAIL 57
BIBLIOGRAPHIE 59
ix
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 les habitats du quartier KATOVI
Tableau II : Répartition des enquêtés
selon le sexe
Tableau III : Répartition des
enquêtés selon l'âge
Tableau IV : durée de travail
Tableau V : Investissement dans le secteur de
microcrédit
Tableau VI : Les taxes payées aux services de
l'Etat
Tableau VII : Le bénéfice de la
population
Tableau VIII : l'aide de la BCDC
Tableau IX : exigences d'octroi des
microcrédits aux GSD
Tableau X : l'octroi des microcrédits par GSD
pour impacter l'élévation économique des
petits commerçants dans la ville de Goma
?
1. Tableau XI : les problèmes rencontré
par les bénéficiaires des microcrédits ?
Tableau XII : les conséquences
liées à ces problèmes
Tableau XIII : Piste de solution pour palier
à ce problème dans le cadre d'élever
l'économie des bénéficiaires
?
Tableau XIV : le microcrédit contribue
à l'élévation de la population
Tableau XV : les remboursements de membres
GSD
Tableau XVI : la durée de
remboursement
Tableau XVII : taux d'intérêts
appliqué par GSD pour rembourser les crédits
Tableau XVIII : les besoins satisfaits par les
microcrédits octroyés par GSD Tableau XIX : les
conséquences liées à ces problèmes
?
Tableau XX : Les bénéficiaires de
microcrédits chez GSD
Tableau XXI : un accompagnement technique des
microcrédits
Tableau XXII : La multiplicité des
crédits à de différentes institutions de micro
finance
Tableau XXIII : les microcrédits renforcent
les AGR ou pour commence AGR
Tableau XXIV : Microcrédits des groupes et
microcrédits individuels
Tableau XXV : Types des crédits
octroyés par GSD
Tableau XXVI : les problèmes lieu à
l'octroi des microcrédits
Tableau XXVII : l'impact socioéconomique de
l'octroi des microcrédits aux petits
commerçants
Tableau XXVIII : les exigences
d'éligibilité à recevoir les
microcrédits
Tableau XXIX : les membres qui composent un
groupe
Tableau XXX : Organisation des groupes pour le
remboursement
X
RESUME DU TRAVAIL
Ce travail est intitulé « la problématique
de microcrédit rotatif octroyés par GSD et leur impact sur la vie
socio-économique des petits commerçants dans le quartier Katoyi
de 2017-2019 » Préoccupation de l'homme depuis de temps antiques,
la pauvreté- disons mieux la réduction de la pauvreté-
fait l'objet, depuis la nuit de temps, d'une grande espérance qui
mobilise toutes les cultures et toutes les communautés humaines. La
situation de la pauvreté extrême devenue un
phénomène de masse généralisé en
République démocratique du Congo, et en province du Nord-Kivu, en
particulier de la ville de Goma a ainsi mobilisé notre énergie
intellectuelle jusqu'à nous engager à la réalisation de
cette étude. L'objectif global visa à l'amélioration des
conditions de vie socio-économique des petits commerçants
bénéficiaires par les microcrédits octroyés par GSD
dans la ville de Goma. Ceci constitue également l'intérêt
scientifique de ce travail qui permettra, nous l'espérons, à tout
lecteur, même non averti de comprendre les méfaits de taux
d'intérêt élevé applique par GSD sur les petits
commerçants bénéficiaires de ces microcrédits
rotatifs à travers la ville de Goma. En fin, ce travail a pu mettre sur
pied une IMF de développement communautaire de base pour les
bénéficiaires de microcrédits rotatifs en fin
d'améliorer leurs conditions de vie socio-économique
Vu ce qui précède à travers notre
étude traite de « Problématique de
microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur la
vie-économique des petits commerçants dans le quartier Katoyi
»
Nous avons formulé de questions ci-après pour
exprimer nos préoccupations : Question principale :
Comment l'octroi des microcrédits par GSD peut impacter
l'élévation économique des petits commerçants dans
la ville de Goma ?
Questions spécifiques :
1. Quels sont les problèmes rencontrés par les
bénéficiaires des microcrédits en groupe solidaire ?
2. Quelles sont les conséquences liées aux
microcrédits en groupe solidaire ?
3. Que faire pour améliorer les conditions de vie
socio-économique des petits commerçants en groupe solidaire
xi
L'octroi des microcrédits par GSD impacterait la vie
socio-économique des petits commerçants dans la ville de Goma par
la réduction du taux d'intérêt de 15% à 5% et le
délai de remboursement à augmenter
Nos hypothèses de recherche ont émis trois
postulats notamment
1. Les problèmes rencontrés par les
bénéficiaires des microcrédits octroyés par GSD
seraient le taux d'intérêt élevé et la durée
de remboursement de leurs prêts trop courts ;
2. Les conséquences liées aux problèmes
rencontrés par les bénéficiaires de micro crédits
octroyés par GSD seraient l'insatisfaction des besoins primaires, manque
d'innovation et resté dépendants de GSD ;
3. La création d'une institution de micro finance de
développement communautaire de base (IMDCB) avec une vision
d'élevé l'économie des petits commerçants serait
une piste de solution pour palier à ces problèmes.
Dans les soucis de la vérification de ces
hypothèses, nous avons recouru à des méthodes et
techniques, comme
Méthode statistique qui nous a permis de chiffrer,
quantifier les résultats de l'enquête et appliquer le pourcentage,
et la méthode historique qui nous a permis de passer en revue historique
de microcrédits et l'élévation économique des
petits commerçants.
Soutenues par les techniques documentaires, questionnaire
d'enquête, observation, d'interview et technique d'échantillonnage
qui nous a permis de limiter directement notre population d'étude et de
déterminer la taille de notre échantillon convenant pour notre
étude.
Les résultats obtenus ont démontré que
les microcrédits rotatifs octroyés par GSD aux petits
commerçants dans le quartier Katoyi selon le tableau XIV et XV où
20 de 77, 55 de 77 soit 26%,71% affirment que la durée de remboursement
est trop courte. A ce qui concerne les effets négatifs et la non
élévation de l'économie des petits commerçants au
regard de ce tableau nous constatons ce qui suit : XV ou 40 de 77 soit 52%
disent qu'ils sont dépendant aux GSD et XI ou 23 de 77 soit 30%
révèlent qu'ils sont incapables de remboursé leurs
crédits.
XII
SUMMARY OF WORK
This work is titled" the problematic of rotary micro
crédit bestowed by GSD and their impact on the socioeconomic life of the
small tradesmen in the Katoyi district of 2017-2019" Preoccupation of the man
since ancient times, poverty - say the reduction of poverty better - makes the
object, since the night of time, of a big hope that mobilizes all cultures and
all human communities. The situation of the extreme poverty become a phenomenon
of mass generalized in democratic Republic of Congo, and in province of the
North-Kivu, in particular the city of Goma mobilized our intellectual energy
thus as far as advising us to the realization of this survey. The global
objective aimed to the improvement of the conditions of socioeconomic life of
the small beneficiary tradesmen by the microcrédits bestowed by GSD in
the city of Goma. It also constitutes the scientific interest of this work that
will permit, we hope for it, to all reader, even non aware to understand the
misdemeanors of interest rate elevated wall lamp by GSD on the small
beneficiary tradesmen of these rotary microcrédits through the city of
Goma. In end, this work could establish an IMF of communal development of basis
for the recipients of rotary microcrédits at the end of to improve their
conditions of socioeconomic life
Seen what precedes through our survey treats the problematic of
rotary microcrédits bestowed by GSD and their impact on the
life-economic of the small tradesmen in the "Katoyi district We formulated
questions below to express our preoccupations: Main question: How does the
concession of the microcrédits by GSD can impacter the elevation
economic of the small tradesmen in the city of Goma?
Specific questions:
1. what are the problems met by the recipients of the
microcrédits in bound group?
2. what are the consequences bound to the microcrédits in
bound group?
3. that to make to improve the conditions of socioeconomic
life of the small tradesmen in bound group
The concession of the microcrédits by GSD impacterait
the socioeconomic life of the small tradesmen in the city of Goma by the
reduction of the interest rate of 15% to 5% and the delay of repayment to
increase
Our hypotheses of research gave out three assumptions notably
1. the problems met by the recipients of the
microcrédits bestowed by GSD would be the elevated interest rate and the
length of repayment of their too short loans;
XIII
2. the consequences bound to the problems met by the
recipients of micro credits bestowed by GSD would be the dissatisfaction of the
primary needs, lack of innovation and remained dependent of GSD;
3. the creation of an institution of micro finance of
communal development of basis (IMDCB) with a vision of elevated the economy of
the small tradesmen would be a track of solution for landing to these
problems.
In the worries of the verification of these hypotheses, we
resorted to methods and techniques, as
Statistical method that allowed us to encode, to quantify the
results of the investigation and to apply the percentage, and the historic
method that allowed us to review of microcrédits and the elevation
economic of the small tradesmen.
Sustained by the documentary techniques, questionnaire of
investigation, observation, of interview and technique of sampling that allowed
us to limit our population of survey directly and to determine the size of our
sample agreeing for our survey.
The gotten results demonstrated that the rotary
microcrédits bestowed by GSD to the small tradesmen in the Katoyi
district according to the XIV picture and XV where 20 of 77, 55 of 77 either
26%,71% affirm that the length of repayment is too short. To what concerns the
negative effects and the non elevation of the economy of the small tradesmen to
the look of this picture us note what follows: XV or 40 of 77 either 52% say
that they are dependent to the GSD and XI or 23 of 77 either 30% reveal that
they are incapable of repaid their credits.
1
CHAP.0. INTRODUCTION GENERALE
0. INTRODUCTION
Dans le monde, les observateurs avisés constatent que
chaque homme cherche à organiser le travail dans le but d'en tirer
profit. Les petits commerçants jouent un rôle important dans
l'économie du pays car ils sont les meilleurs contribuables des
impôts et taxes
L'homme étant doté de capacités pouvant
lui permettre d'améliorer sa vie. Il cherche à surmonter les
difficultés que lui présente l'environnement. C'est ainsi que
vers les années 80 était apparue l'expression «
développement économique local » D.E.L en Sigle pour
désigner les efforts endogènes pour faire émerger les
initiatives économiques sur un territoire local donné.
Parmi les auteurs, plusieurs disent que les micro finances ou
microcrédits qui jouent un rôle indispensable et incontournable.
L'amélioration des conditions de vie de la population et la
réduction de la pauvreté devaient être à la base des
actions du développement.
Chose surprenante, les obstacles commerciaux jouent un
rôle majeur dans ce recueil, ils semblent que les politiques
menées par les pays d'Afrique subsahariens eux-mêmes en
matière de commerce pénalisent lourdement les commerçants
et bloquent leur développement socio-économique.
En RDC en général et dans la ville de Goma en
particulier, les petits commerçants particulièrement les femmes
se lancent dans la demande des microcrédits rotatifs pour subvenir aux
besoins primaires des ménages et lutter ainsi contre la pauvreté
dans toute ses formes ; car le chômage de leurs maris appauvrit davantage
la famille et fait à ce que beaucoup d'enfants abandonnent les
études et leurs familles. Par ailleurs les tracasseries administratives
semblent être les blocages à ces petits commerçants.
0.1ETAT DE LA QUESTION
Selon Bosco MUCHUKIWA (2012), l'état de la question
comme une question formulée à partir de la revue de
littérature, qui consiste à lire un document d'un autre
chercheur, comprendre le problème abordé, les écrits sur
l'octroi des microcrédits rotatifs sont multiples et chacun des
chercheurs essaie de décortiquer différents aspects de sa
manière liée à cette thématique. Pour ce faire,
nous avons eu à consulter certains auteurs présentés
ci-après :
2
Selon Adolphe IRAGI RUGAMBWA (2007), le
problème de la situation socioéconomique dans les ménages
de la ville de Bukavu s'avère très catastrophique ; la
pauvreté des ménages comme étant un manque des moyens
financiers pour l'assurance de leur bien-être et leur promotion.
Dans la vision de palier à ces défis la
proposition d'une structure financière parait pertinente et
indispensable pour non seulement renforcer les actions des structures de micro
finances existantes au Sud-Kivu mais pour la promotion en
général.
Les ménages des bénéficiaires des
microcrédits chez PLD, PAIDEK, et APEF dans la Ville de Bukavu aspirent
au bien-être étant donné que 30,83% des enquêtes font
des épargnes, malgré tout dans la vision d'ouvrir des comptes
à la banque ou à la coopec dans la vision de créer les
micro-entreprises privées.
Selon CHIRAGALURA MURHULA Bienvenu (2016),
montre les difficultés pour accéder aux micro- crédits
liés aux exigences des actionnaires, il propose que pour
améliorer les conditions socio-économiques des ménages
efficacement et durablement les bénéficiaires des micro-
crédits doivent être formés sur la gestion des
crédits ; malheureusement il n'avait pas proposé l'accompagnement
de l'Etat dans la gestion des microcrédits qui cause problème
dans la société.
Selon SAFARI MITUGA (2017), analysé la
partie de la pratique en vigueur dans les ONG précitées en
matières d'octroi des crédits auprès des femmes dans la
vision de lutter contre la pauvreté. Il a montré que les femmes
sont plus crédibles dans les pratiques des microcrédits rotatifs.
L'auteur a limité son étude uniquement sur les femmes
entrepreneures tout en oubliant qu'elles ne sont pas les seuls acteurs
économiques.
Selon D. MUGALIHYA MULUME ODERHWA (2016), a
constaté que les crédits reçus par les ménages ne
répondent pas aux besoins de la famille qui devient un problème
car l'emprunté n'est pas à mesure de rembourser les
crédits. Les résultats de ses recherches ont montré que le
niveau d'accès aux micro crédits reste faible car la plupart des
ménages pensent que ce secteur reste exigé.
Il propose que les institutions de micro finances adoptent une
stratégie pour aider les intéressés selon le niveau de
chacun ; la création d'une institution de micro finance avec une vision
sociale, qui tiendrait compte réel besoin des membres et qui octroiera
le crédit à un
3
taux d'intérêt moindre facilitant l'accès
de tous et faire le suivi des crédits octroyés pour
améliorer les conditions socio-économiques des
bénéficiaires.
Selon K. BWANGA MVUANDA (2008), malgré
la présence d'un certain nombre des institutions de micro finance
à Kisangani, la pauvreté de masse semble prendre d'ampleur ;
l'IMF Galaletu depuis son implantation à Kisangani n'aurait pas encore
contribué à réduire la pauvreté dans les
ménages des bénéficiaires de ses microcrédits dans
la mesure où, non seulement leurs revenus seraient modiques mais aussi
n'arrivent pas à stimuler l'épargne et l'investissement comme
valeur ajoutée.
Selon E. BITANGALO WASSO, (2004), montre que
les taux d'intérêts appliqués par les IMF chez les clients
sont perçus comme exorbitants, et ces taux sont appliqués de
manière identique à tous les emprunteurs peu importe le secteur
d'activités. Il poursuit en montrant que la durée de
remboursement des crédits est un autre obstacle à
l'émergence des bénéficiaires des microcrédits des
IMF et enfin il montre que le montant des crédits octroyés aux
emprunteurs ne les permet pas d'évoluer. Il pense que les variables
d'échéance, le mode de remboursement des crédits, le
montant des crédits sont des éléments qu'il faut revoir et
adapter à la réalité pratique à Bukavu. Il se base
uniquement sur les politiques d'octroi des microcrédits sans pourtant
analyser la contribution de ses microcrédits et son impact sur
l'élévation économique des petits commerçants.
Notre étude comme complément se sentira au point
où nous allons analyser la situation socio-économique des petits
commerçants avant les microcrédits et après les
microcrédits afin de voir l'élévation économique
apporté par celui-ci aux petits commerçants dans la ville de
Goma.
0.2. PROBLEMATIQUE
La pauvreté est à la fois cause et
conséquence de la dégradation de l'environnement alors
qu'aujourd'hui le monde est confronté à un problème
d'ordre général ; celui de développement, de satisfaction
des besoins et d'amélioration des conditions de vie de la
communauté.
En 1944, le FMI fut créé à BRETTON WOODS
(Etats unis) pour stabiliser le système financier international, en
mettant en place des mesures destinées à assurer le
développement par l'endettement aux pays du tiers monde, malheureusement
les sommes empruntées sont insuffisantes en vue d'améliorer le
niveau de vie des populations les plus démunies qui
4
s'enfoncent toujours dans la misère. L'ONU poursuit en
disant qu'un pays développé doit remplir les critères
suivants :
Taux élevé d'alphabétisés,
Accès de la plupart des gens à l'emploi, Croissance
économique
Depuis 1999, la méthodologie de crédits
adoptée par les institutions de micro finances prend de manière
croissante la forme d'un produit individuel flexible rassemblant plus aux
produits bancaires classiques. (Banque mondiale, 2002)
En France, le principal opérateur est l'association
pour le droit à l'initiative économique. Elle délivre
10000 à 13000 microcrédits par an à des chômeurs
créateurs de leur propre emploi ou à des travailleurs pauvres ;
l'association compte plus de 130 agences sur toute l'étendue du pays. La
France voit également se développer les microcrédits
personnels avec toutefois un impact limité ; ce dernier a pour objectif
de favoriser l'insertion sociale, professionnelle ou un mieux-être
physique et morale du demandeur ; il permet de financer des projets ou de
besoins tels que des formations professionnelles, de frais de
santé...site web (
Fr.m.wikipedia.org)
L'Afrique dans son ensemble se caractérise par une
population qui a un accès difficile au système bancaire, du fait
de la faiblesse de ces revenus ou de la petitesse des activités.
C'est donc souvent une population peu bancarisée, dont
une partie importante n'est pas à mesure de satisfaire les conditions
minimales des banques concernant l'ouverture et la gestion d'un compte de
dépôt.
Du coup, les secteurs de microcrédits et de micro
finances apparaissent comme les seules alternatives aux besoins
manifestés. Ici les activités sont principalement
délivrées par les institutions des micros finances, par des
mutuelles et les initiatives des ONG du Sud et du Nord où ils sont les
fruits de la coopération bilatérale ou multilatérale ;
à côté de ces deux catégories formelles des
structures ils conviennent d'ajouter les tontines qui ont des degrés de
sophistications diverses.
Connaissant un engouement profond dans certains pays comme le
Ghana, Togo, Benin, Cameroun ; cette réforme est très
récente en Afrique et au Cameroun l'Etat n'est pas encore
déterminée ; mais déjà les femmes qui vendent les
produits maraîcher et les jeunes artisans de petits épargnants et
emprunteurs leur reprochent de faire du microcrédit (2010)
Cependant, en dépit de toutes les immenses ressources
humaines et du sous-sol riche, la République Démocratique du
Congo est classée parmi les pays les plus pauvres du monde, certains
indicateurs l'alignent parmi les pays les plus misérables de l'Afrique
subsaharienne. Près de 80% de la population survivent à la limite
de la dignité humaine avec
A cause de cette démission de l'Etat, on assiste au
non-paiement des salaires des fonctionnaires, les parents n'arrivent plus
à subvenir aux besoins multiples de leurs familles.
5
moins de 1$ par ménage par jour. Le pays est donc
plongé dans une pauvreté absolue qui tend à se
généraliser. Le revenu moyen des congolais se situerait
continuellement en baisse de 3,08% en moyenne annuellement jusqu'en 1998.
Néanmoins depuis toutes ces décennies, notre
pays traverse une situation de crise socio-économique et politique sans
précèdent avec une série des conséquences sur tous
les plans de la vie nationale. Avec la dégradation continuelle des
structures étatiques, les conditions socio-économiques sont au
plus bas de l'échelle normal cela est confirmé par Thomas dans
son théorème « lorsqu'une situation est défini comme
réelle, elle entraîne des conséquences réelles
».
Malgré cette crise économique dans laquelle le
pays s'est glissé d'une part, et d'autre part les injonctions de fonds
monétaire international de la banque mondiale ont influencé la
prise des certaines décisions politiques allégeant la tâche
de l'Etat vis-à-vis de sa population.
Pour prouver ces extraits de discours du Président
MOBUTU qui disait : « on ne doit pas chercher à tout faire, tout
seul, l'expérience a démontré dans les pays hautement
industrialisés que les affaires deviennent plus florissantes dans
l'association » ; c.-à-d. que dans la répartition des
risques avec les autres. En ce qui concerne l'Etat, il ne pourra plus
participer que dans les grands projets auxquels les congolais ne pourront pas
s'intéresser faute des moyens suffisants, ou qui représentent un
trop gros risque pour les épargner.
En RDC, nul ne peut ignorer que la République
Démocratique du Congo est l'un des pays les moins avancés du
monde. Selon le vingtième rapport mondial sur le développement
humain du programme de Nations Unies pour le développement en 2010, la
RDC occupait la 168ème place sur 169 pays. Cette situation
n'est qu'une conséquence d'un long moment de désordre civil,
guerre, instabilité financière et politique et autres troubles.
Le niveau de vie de la population a sensiblement baissé jusqu'à
consommer en deçà du seuil fixé par la FAO, soit moins de
1dollar par jour. Actuellement l'administration publique se trouve dans
l'incapacité de donner l'emploi à la jeunesse moins encore
d'assurer la sécurité sociale, la population congolaise s'est
retrouvée dans l'obligation de développer d'autres
stratégies pour garantir leur survie. D'où l'émergence des
activités économiques informelles.
6
Dans une optique particulièrement Congolaise et surtout
dans la région du Nord-Kivu celle à forte présence en IMF
et COOPEC et pas forcément avec les meilleurs taux de
pénétration du pays l'expertise semait de plus en plus en place
depuis la crise de la micro finance en RDC ; mais elle est loin d'en finir avec
les effets des défauts de la clientèle usant essentiellement des
outils développés dans les contextes qui ne sont pas
forcément cohérent avec leur environnement sur tout
vis-à-vis des PME/ PMI et IMF du Nord-Kivu qui n'ont pas
résisté à des vagues de liquidation forcées,
comparativement à d'autre province du pays , le Nord-Kivu est
resté en tête jusqu'en fin 2010, dépassant les effectifs en
IMFD d'autre provinces autre que Kinshasa et le Sud-Kivu en croire la BCC
La prolifération des IMF au Nord-Kivu s'explique
notamment par l'ampleur d'activités économiques dans la province
et sa proximité avec le pays voisin, avec lequel elle entretient
d'importantes activités (BCC, 2012)
Dans la province du Nord-Kivu, l'accès aux services
socio-économique de base n'est guère satisfaisant. D'où un
domaine se prête à une telle évolution celui de
micro-entreprise. En effet, dans la ville de Goma, la micro finance ne
s'adresse pas aux plus démunis selon la banque mondiale, cette
catégorie n'a pas besoin de services financiers, mais de services
beaucoup plus élémentaires. Comme notre province est souvent un
champ de bataille et la banque mondiale fixant de limite pour aider la
population comment vont vivre la population de Goma.
Une ville touchée par l'explosion démographique
issu de l'exode rural les ménages cherche comment subvenir aux besoins
des familles et font des petits commerces ; les personnes exerçant ce
genre d'activités sont confrontées aux problèmes de
financement, ne disposent pas des fonds propres pour leur auto
dépendance.
La majorité des petits commerçants commence
leurs activités avec un capital emprunté à une
institutions de micro finance un capital insignifiant avec un taux
d'intérêt très élevé et un remboursement
quotidien les risques que recourt ces petits commerçants sont nombreux
en cas de non remboursement au délai convenu ses biens sont saisis par
son emprunteur ou en cas de décès la famille est contrait
à payer la dette contractée par le défunt avec les autres
mamans qui font les petits commerces sans capitaux propres. Actuellement avec
la guerre, le confinement, la frontière fermée, elles vont
rembourser comment le crédit ?
7
Les petits commerçants jouent un rôle dans le
développement de l'économie formelle, aujourd'hui du fait que la
crise multiforme dont la Province traverse, son apport devient plus en plus
prépondérant dans la vie socio-économique. C'est pourquoi
pour faire face à tout cela les petits commerçants font recourus
aux microcrédits octroyés par les différentes institutions
de micro finances en place. 80% des capitaux utilisés par les petits
commerçants proviennent des emprunts, la modicité des sommes
reçues à titre de crédits, le manque d'encouragement de
l'Etat Congolais aux petits commerçants cependant, la charge de la
famille est supérieure aux revenu journaliers à cela s'ajouter le
délai de remboursement trop court, sont des difficultés
réellement vécues par les petits commerçants.
Vu ce qui précède à travers notre
étude traite de la Problématique de microcrédits
rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur la vie
socio-économique des petits commerçants dans le quartier
KATOYI
Nous avons formulé de questions ci-après pour
exprimer nos préoccupations :
Question principale : Comment l'octroi des
microcrédits par GSD peut impacter la vie socio-économique des
petits commerçants dans la ville de Goma ?
Questions spécifiques :
4. Quels sont les problèmes rencontrés par les
bénéficiaires des microcrédits en groupe solidaire ?
5. Quelles sont les conséquences liées aux
microcrédits en groupe solidaire ?
6. Que faire pour améliorer les conditions de vie
socio-économique des petits commerçants en groupe solidaire ?
O. 3. HYPOTHESES
L'hypothèse est une réponse anticipative
à la question que le chercheur se pose au début de son sujet.
Selon Larousse 2010, « l'hypothèse est une
proposition admise comme donnée d'un problème »
Hypothèse principale :
L'octroi des microcrédits par GSD impacterait la vie
socio-économique des petits commerçants dans la ville de Goma par
la réduction du taux d'intérêt de 15% à 5% et le
délai de remboursement à augmenter
8
Hypothèse spécifique :
4. Les problèmes rencontrés par les
bénéficiaires des microcrédits octroyés par GSD
seraient le taux d'intérêt élevé et
la durée de remboursement de leurs prêts trop courts ;
5. Les conséquences liées aux problèmes
rencontrés par les bénéficiaires de micro crédits
octroyés par GSD seraient l'insatisfaction des besoins primaires, manque
d'innovation et resté dépendants de GSD ;
6. La création d'une institution de micro finance de
développement communautaire de base (IMDCB) avec une vision
d'élevé l'économie des petits commerçants serait
une piste de solution pour palier à ces problèmes.
0.4. OBJECTIF DU TRAVAIL
a. Objectif global :
? Ce travail vise à l'amélioration des
conditions de vie socioéconomique des petits commerçants
bénéficiaires des micro- crédits octroyés par GSD
dans la ville de Goma.
b. Objectifs spécifiques
? Identifier les problèmes rencontrés par les
bénéficiaires des micro- crédits en groupe
solidaire.
? Dégager les conséquences liées aux
microcrédits en groupe solidaire
? Proposer une piste de solution pour améliorer la vie
socio-économique des petits commerçants en groupe solidaire.
CHOIX ET INTERET DU SUJET
0.5.1 Choix du sujet
Le choix de ce sujet n'est pas hasardeux ; il a été
stimulé par les effets socio-
économiques produits par les microcrédits rotatifs
que nous observons dans la ville de Goma. O.5.2 Intérêt du
sujet
O.5.2.1 Intérêt personnel
A partir du présent travail nous avons eu l'occasion
d'approfondir nos connaissances sur le microcrédit et ses effets sur la
vie économique.
O.5.2.2 Intérêt
socio-économique
Ce travail va aider les futurs chercheurs d'avoir une nouvelle
vision sur les IMF dont la majorité considère comme un panace
à la lutte contre la pauvreté en oubliant que ces acteurs
utilisent cette pratique pour s'enrichir au dos des petits commerçants.
Ce travail est
9
une source pour un nouveau décollage et une
réorientation des politiques de GSD afin de bien remplir leurs
missions.
0.5.2.3Intérêt scientifique
Ce travail est un résultat de recherches
fouillées et constituant un document au chercheur
intéressé par la question ; peuvent s'y ressourcer.
Il en démonte les méfaits de taux
d'intérêt élevé applique par GSD sur les petits
commerçants bénéficiaires de ces microcrédits
rotatifs à travers la ville Goma. Enfin, ce travail a pu mettre sur pied
une banque sociale pour le développement des bénéficiaires
des microcrédits rotatifs pour lutte contre la pauvreté.
0.6 DELIMITATION DU SUJET + Dans
l'espace
Ce travail concerne le quartier Katoyi se trouvant dans la
commune de Karisimbi ville de Goma province du Nord Kivu en RDC
+ Dans le temps
Notre travail consiste à analyser l'intervention de GSD
sur une période allant de 2017 à 2019
+ Dans la matière
La matière pour ce travail se sont les
microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur la vie
socio-économique des petits commerçants dans la ville de Goma
»
0.7 SUBDIVISION DU TRAVAIL
A part l'introduction générale et la conclusion, ce
travail est subdivisé en 3 chapitres :
> Le premier : la présentation du milieu d'étude
et généralités sur le sujet ;
> Le second chapitre est axé sur : Approche
méthodologique, présentation et discussion des résultats
de l'enquête ;
> Le troisième chapitre propose le projet de
développement.
0.8 DIFFICULTES RENCONTREES
Pour cette première partie de notre travail, la
rareté des documents et ouvrages relatif à
notre thème de recherche sur les microcrédits
rotatifs, les moyens financiers pour payer le méga, pour la recherche
sur Internet afin d'enrichir notre recherche, l'accès à certaine
bibliothèque en place n'était pas facile.
10
CHAPITRE PREMIER : PRESENTATION DU MILIER D'ETUDE
ET
GENERALITES SUR LE SUJET
I.1 DESCRIPTION DU MILIEU D'ETUDE
I.1.1. Aspects géographique
Le Bureau du quartier Katoyi est situé en
République Démocratique du Congo,
Province du Nord-Kivu, Ville de Goma, Commune de Karisimbi,
avenue des Géomètres. Il est limité par :
O Au Nord : Village Ngangi II
O Au sud : Quartier Himbi en commune de Goma
O A L'Est : Quartier Kasika
O A l'Ouest : Quartier Ndosho
I.1.2. Aspect Historique
L'arrêté Numéro 1/108/CAB/GP-NK du
4/07/2000 est celui qui nous montre que les restaurations de la loi de
création de ce dernier qui se présente de la manière
suivante :
- Le Chef de quartier LUSENGA : Qui a
régné de 2000 à 2002 donc deux ans
- Le Chef de quartier Célestin TULINABO :
Qui a régné de 2000 à 2006
- Le chef de quartier MUSHUSHU MUHINDO : qui a
régné de 2006 à 2007
- Le Chef de quartier Maman Jeannette
MAYIYARWINDI : qui a régné de 2007 à 2008 -
Le Chef de quartier Etienne HABIMANA, qui a régné de
2006 à 2009
- Le Chef de quartier Maman Jeannette
MAYIYARWINDI : qui a régné de 2009 à 2016 -
Le Chef de quartier BUSHU BULENDA Georges : qui a régné
depuis 2016 jusqu'à nos jours.
I.1.3. Aspects Démographiques
Le Bureau principal du quartier Katoyi se trouve en RDC dans
le chef-lieu de la Province du Nord-Kivu, précisément dans la
ville de Goma, commune de Karisimbi, sur l'avenue des
Géomètres.
11
Le Quartier Katoyi se fixe un objectif qui est d'aider ses
dirigées de trouver des solutions à leurs problèmes
pouvant entre eux et de maintenir l'ordre et la sécurité des
habitants sous la juridiction de ce dernier.
Le Quartier Katoyi compte 110.601 habitants : nationaux et
étrangers tel qu'indique le tableau ci-dessous :
Tableau N° I : Les habitants du quartier
Katoyi
Catégorie
|
Nationaux
|
Etrangers
|
Total
|
Hommes
|
23 445
|
5
|
23 450
|
Femmes
|
24 529
|
9
|
24 838
|
Garçons
|
28 998
|
12
|
29 010
|
Filles
|
33 291
|
12
|
33 303
|
Total
|
110 563
|
35
|
110 601
|
I.1.3. ASPECT POLITICO- ADMINISTRATIF
ORGANIGRAMME ET FONCTIONNEMENT A.
Organigramme
Chef de quartier
Chef de quartier
Adjoint
Recenseur
|
Secrétaire Administratif
|
|
|
|
|
|
|
|
Cellule de Nyabushongo
|
Cellule camp de Tire
|
Cellule de l'Unité
|
Cellule de Kibwe
|
|
|
|
|
|
|
|
8 Avenues
|
7 Avenues
|
4 Avenues
|
6 Avenues
|
NyumbaKumi
|
NyumbaKumi
|
NyumbaKumi
|
NyumbaKumi
|
12
FONCTIONNEMENT DU QUARTIER KATOYI
Les services fondant l'organisation du quartier Katoyi et ses
entités sont structurés de sort qu'ils fonctionnent dans une
collaboration directe par une liaison hiérarchique fonctionnelle en vue
d'assurer une meilleure et bonne harmonie professionnelle.
Ce quartier fonctionne de la manière suivante :
- Le Chef de quartier Titulaire : Il est le
premier organe de supervision. Celui-ci anime, coordonne, contrôle et
commande en même temps les activités sur toute l'étendue du
quartier.
- Le Chef de quartier Adjoint de l'administration :
il est le deuxième organe chargé
de la supervision,
il est appelé de régler les problèmes sociaux qui
surviennent au quotidien dans tout le quartier. Avant cela, il est aussi
appelé à faire le procès-verbal (PV) d'audition de
certains conflits qui demandent l'intervention des autorités
compétentes et enfin il fait le rapport au titulaire.
- Le Chef de Quartier adjoint chargé des
questions sociales et de développement :
il est
chargé, comme l'indique l'étiquète des affaires sociales
et du développement de l'entité. Il reçoit et met en
application les instructions du chef titulaire.
- Le Secrétaire administratif : il est
chargé à la fois du secrétariat et de la
réception
des lettres voir même des invitations qui se
présentent au sein du bureau avant de les présenter au chef
titulaire.
- Le Recenseur : il est celui qui s'occupe
des activités de recensement de la
population dans toutes les
cellules du quartier. Celui de cellule amène les rapports au
quartier.
Dans les cadres de base du quartier Katoyi on a :
a. Quatre chefs de cellule et leurs adjoints et
b.
Vingt-cinq chefs d'avenue et leurs adjoints
Statut Juridique
En étant une entité décentralisée, le
quartier Katoyi est une entité administrative dans la
commune de Karisimbi, celui-ci a été
créé par l'Ordonnance loi Numéro 89 du 25/05/1995 et
Vu que ce sont des équipements qu'on dispose pour bien
mener et organiser les activités du quartier Katoyi, elles comprennent
:
13
restituée par l'arrêté numéro
01/CAB/GP-NK du 14/07/2000. Ce quartier est une institution étatique de
service public.
Objectifs du Quartier Katoyi
Le quartier Katoyi et ses branches poursuivent les objectifs
suivants :
- L'éducation de la population contre les
antivaleurs comme la corruption et
l'escroquerie
- L'administration de la population
- Le développement du milieu
- La sécurité des personnes et de
leurs biens,
- La protection de l'environnement,
I.1.4. ASPECT ECONOMIQUE
RESSOURCES FINANCIERES
Le quartier Katoyi, étant une entité
administratives décentralisée, ses ressources financières
proviennent de :
- Revenues des terrains,
- Amender perçues en cas d'un
règlement des conflits entre les plaignants et l'accusé -
Invitations
- Attestation de perte de pièce ou
documents
LES RESSOURCES DU QUARTIER KATOYI
Par définition, une ressource est un moyen dont dispose
une institution sociale pour son bon
fonctionnement.
RESSOURCES HUMAINES
Le quartier Katoyi a un personnel de 339 Agents au total dont
:
- Les chefs des cellules
- Les chefs d'avenues
- Les Nyumba Kumi, les Huissiers et autres
RESSOURCES MATERIELLES
14
- Une maison en planche de 8 cm sur 4 cm,
ayant deux départements qui sont : un département de PNC (Police
Nationale Congolaise) qui a deux structures gérées par l'officier
de la police : un autre département pour le bureau du quartier Katoyi,
Gouverné par un chef de quartier Titulaire.
- Des structures de bâtiments : ceux-ci se
trouvent le long de la route principale du quartier.
- A Part ces départements, le quartier
Katoyi à d'autres ressources matérielles comme :
· Des chaises en bois,
· Chaises en Plastiques
· 4 Tables pour agents
· Des classeurs,
· Etc.
REALISATIONS DU QUARTIER KATOYI
Voici ci-après les réalisations du quartier Katoyi
:
È Le règlement de
problèmes entre la population du quartier
È L'amélioration des routes qui
mènent vers les avenues du quartier
È Les constructions de structure des
bâtiments le long de routes du quartier
È La lutte contre
l'insécurité, mais également veiller à la
protection de l'environnement
et à l'assainissement des milieux
DIFFICULTES DU QUARTIER KATOYI
Considérant que ce sont les obstacles auxquels
l'institution est confrontée dans l'accomplissement de ses objectifs,
ses difficultés sont :
· Manque de financement par le Gouvernement provincial ;
·
L'insuffisance en équipements liées au
fonctionnement administratifs ;
· Le manque de bâtiment spéciaux, et
· Le manque d'informations en de vente des parcelles dans
le quartier.
PROJETS D'AVENIR DU QUARTIER KATOYI
Un projet d'avenir est compris comme ce que l'institution
prête réalisée dans les jours avenirs.
Malgré des difficultés qu'il affronte, le quartier
Katoyi compte faire :
15
Ces lignes nous permettent d'avoir quelques informations sur
notre milieu d'étude qui est bel et bien le quartier Katoyi.
I.2 REVUE DE LA LITTERATURE
- Un apport d'eau potable dans toute
l'entité du quartier Katoyi - Une réhabilitation
des routes qui passe dans le quartier Katoyi, - La
construction des marchés adéquats pour le bien-être de la
population, - Doter le quartier Katoyi en biens
matériels,
· La Problématique : sont de
question qu'on se pose avant de descendre sur terrain
· La femme : être humain adulte
du sexe féminin, personne du sexe féminin qui est ou a
été mariée, Toute personne du sexe féminin peut
être une fille ou une mère.
· L'affaire : ce qui est à
faire, une occupation ce qui concerne quelqu'un ou ce qui fait l'objet d'une
gestion publique.
· Le Public : Commun à un
groupe, à un grand nombre de personne.
· La Mondialisation :
Homogénéisation dans différents domaines (comme
l'économie, la culture, ou la politique) des modèles communs
provoquant entre différents ensembles géographiques.
· L'Emergence : apparition soudaine
d'un phénomène, d'une idée, etc.
· L'Affaire Publique : Qui
dépend de l'Etat ou à la collectivité c'est à dire
qui concerne tout le monde.
· L'Affaire Privée : qui ne
dépend pas de l'Etat et qui n'appartient pas à la
communauté
· La Pauvreté : Etat d'une
personne ou d'une chose pauvre, elle traduit la misère ;
· Le Développement : c'est
l'action de développer son résultat, croissance d'une
économie nationale.
PRESENTATION DE GROUPE SOLIDAIRE POUR LE
DEVELOPPEMENT
Le GSD (Groupe solidaire pour le développement) est
situé dans la ville de Goma
commune de Karisimbi Quartier Katoyi Avenue
Géomètre N° 5
LIMITE
Au Nord : Par le territoire de Nyiragongo
Au Sud : Par la route Goma Sake
A l'Est : Par le terrain Scouts
16
A l'Ouest Par : Par la route Entré Président
Kilijiwe et le Centre Hospitalière MUUNGANO LA RESURRECTION
communément appelé CARITAS
Création et dénomination
L'histoire de GSD (Groupe Solidaire pour le
Développement) a vu le jour en septembre 2017 dans un climat
socioéconomique très critique suite à la conjoncture
économique et la dépréciation de la monnaie congolaise
face au dollar.
Dans ce contexte, la population n'avait pas d'autre choix que
de ce prendre en charge avec de petit commerce pour subsiste, Monsieur Junior
TAMBWE qui était membre d'une mutuelle de solidarité depuis 2012
au poste de secrétaire.
Apres ses analyse il a remarqué que MUSO mutuelle de
Solidarité n'arrive pas à bien couvrir les besoins de ces membres
lors de l'octroi de micro crédit la mutuelle qui était compose de
30 membres qui ses réunissaient chaque fin de la semaine avec comme
convention de donne une petite contribution de 2,5$ cette argent était
dépose dans deux caisse différente CR comme Caisse Rouge et CV
comme Caisse Verte, CR comme Caisse Rouge on y dépose 0,5$ qui
été destiné à faire les assistance sociale entre
les membres. Cette caisse aide aussi à faire fonctionne la mutuelle en
couvrant certaine dépense pour le bon fonctionnement de
MUSO. CV comme Caisse Verte on y
dépose 2$ qui été considère comme une
épargne de chaque membre ; l'Argent reçus et enregistre dans le
carnet de membre à ce qui ont donnent leur contribution la caisse verte
faisait l'objet d'un microcrédit rotatif entre les membres de MUSO avec
un taux très faible d'intérêt après l'octroi de
crédit l'intérêt reste dans la caisse de la mutuelle (PAF)
car on le soutiré directement après la demandé et l'octroi
de ce crédit rotatif.
Après une année d'exercice on calculer
l'intérêt réalise en faisant sortir les dépenses et
donne la dime à l'église les montant resté de l'argent
était équitablement partage entre les membres de la MUSO ;
à cette fin un membre qui voulait quitte la mutuelle l'argent de la
caisse verte lui était retourne s'il n'a aucune dette dans la mutuelle
mais s'il la une dette on lui oblige de paye ou soit retrancher dans son compte
d'épargne et lui remettre le reste.
Dans le souci de renforce et accroitre les AGR des membres de
MUSO qui était compose majoritairement par les mamans qui font le petit
commerce de produit vivrier que l'initiateur de GSD Monsieur Junior TAMBWE va
avoir une idée de sensibiliser un groupe d'autre membre de MUSO de voir
comment crée un groupe compose des personnes ayant leur capitaux en
dehors de MUSO et partageant le même ambition avec comme objectif de
combattre la pauvreté dans la ville de Goma et aide la communauté
en vue de promouvoir le développement.
17
En juin 2017 Junior TAMBWE va sensibilise 3 personnes à
savoir BYAMUNGU SHOMBO Prince, Trésor SALUMU et madame KAHINDO
Noëlla tous membres de MUSO et vaut faire une réunion
d'étude du milieu et voir avec quelle moyen concrétise
l'idée de création de GSD avec ces 4 personnes un compromis fut
trouvé celle de libère chacun une part sociale équivalant
à 10000000FC pour matérialise l'idée et un compte bancaire
fut ouvert à la CADECO BANK pour la sécurité de ces part
sociales Monsieur Junior TAMBWE va commencer le démarche pour trouve le
document pouvant leur permettre de lance les activités.
La deuxième réunion va se tenir dans le mois
d'Aout 2017 pour programme le jour du lancement officiel des activités.
Le 17 septembre 2017 GSD fut créée selon la loi portant
agrément de la constitution des entreprises ou des institutions de micro
finance régie par la loi N°002/2002 de la 02/02/2002 portante
réglementation des institutions mutualisées ou
coopératives d'épargne et de crédit relative à la
constitution. Le siège social de GSD (Groupe Solidaire pour le
Développement) est situé dans la ville de Goma Commune de
KARISIMBI ; Quartier KATOYI ; Avenue Géomètre N° 5 et peut
être transféré en tout autre lieu de la zone
géographique selon la décision de l'AG
VISION - MISSION - VALEURS
VISION : GSD est un groupe bien
gouverné, crédible et viable qui offre de manière
professionnelle et durable des services adaptés aux besoins de la
population cible
MISSION : Fournir de façon durables
des services financiers de proximité aux personnes exerçant une
AGR ou ayant un revenu régulier et aux micro-entrepreneurs et leur
assure un accompagnement technique en vue d'accroitre leurs revenus et
améliorer leurs conditions de vie.
VALEURS : la propreté, l'accueil, la
confiance, la ponctualité, le dynamisme, la fidélité, la
confidentialité, la transparence, l'intégrité et
l'efficacité.
OBJET - OPERATION - OBLIGATIONS
But : GSD a pour buts de contribuer à
l'augmentation des revenus des membres, à l'intégration au
processus de développement de leur milieu. Pour attendre ses buts GSD se
fixe pour objectifs :
? Collecter les dépôts de membres et le restituer
à temps voulu par les membres
? Distribuer de microcrédits à ses membres en
besoins de financement
? Favoriser la solidarité et la coopération entre
les membres
18
> Promouvoir l'éducation économique, sociale et
coopérative des membres
> Sensibiliser les membres à rembourser
régulièrement leurs prêts
> Lutter contre la pratique de l'usure et la
thésaurisation
> Encourager les membres à mener toute activité
rentable non prohibé
> Assurer la cohérence et la promotion du
développement de leur milieu
> Offrir d'autres services financiers comme le transfert
d'argent
> Assurer la bonne garde de l'épargne
collectée
OBJET SOCIAL
Consentir les crédits à ses membres,
collecter l'épargne de ses membres, Promouvoir
l'entraide entre les membres.
PERSPECTIVE
GSD compte : Créer de succursales dans tous les coins de
la ville de Goma afin d'élargir son
marché au service de ses membres
Donner des emplois aux personnes capables de travailler selon son
idéologie
Investir dans d'autre domaine possible de la vie
RESSOURCE
GSD tire ses ressources de : Des parts sociales des associer
coopératif, Intérêt sur les microcrédits
octroyé, Frais d'adhésion
19
Vice-président
chargé de
finance
Caissière
chargée
des
crédits
Caissière
chargée
d'épargnes
Secrétaire
I.14.7 ORGANIGRAMME 2
Réceptionniste
Président
1er Actionnaire
commissaire aux comptes
2ème actionnaire
commissaire au
compte
Actionnaire comptable
1er actionnaire conseillé
Comptable
2ème actionnaire conseillé
3ème actionnaire conseillé
20
Présentation de service
0. A la tête de GSD il y a un président qui est le
coordonnateur de toutes les activités que
l'organisation effectue donc c'est lui le répondant
numéro un de l'organisation il a pour
tâche :
- Oriente la politique interne et externe de GSD ;
- S'assurer de l'Administratif et du bon fonctionnement de
l'institution ;
- Approuve les comptes ;
- Adopter le projet de budget ;
- Prendre connaissance du rapport annuel du conseil
d'administration ;
- Définir la politique de crédit de l'Institution
;
- Délibérer sur toutes les questions inscrites
à l'ordre du jour.
1. Vice-président charge de finance
Celui la deuxième personnalité après le
président à l'absence de celui qui chapote l'organisation.
Il a pour mission :
y' Contrôler l'exécution du budget ;
y' Autoriser les prêts ;
y' Faire le suivi de prêt ;
y' Contrôler la politique de remboursement ;
y' Prendre toute les mesures nécessaires à la
bonne gestion des fonds prêtes par GSD ;
y' Veiller à l'accomplissement fidèle des
engagements pris par leurs membres emprunteurs et
la rentre de créanciers ;
y' Connaitre exactement l'emploi que l'emprunteur se
prépare de faire du prêt sollicité et
refuse si le prêt est destiné à un fait
intitule, extravagant, nuisible ou dangereux.
2. Secrétariat
Le secrétariat traite le carnet de GSD
Il a pour mission de :
- Recevoir tous les documents internes et externes de GSD ;
- Saisir les documents ;
- Classer les documents ;
- Distribuer les documents aux concerne ;
- Organiser les formations de nouveaux membres ;
- Faire les descentes et visités chez les membres
après la formation.
21
Les documents sont orientés vers le président
pour les être amande pour qu'ils soient distribués aux
propriétaires
Quelques documents utilisés au
secrétariat
- Le registre de réception : Il sert à
réceptionner toutes les lettres reçus et enregistre le nouveau
groupe ainsi que les visiteurs ;
- Le registre d'expédition : ils contiennent
renseignement de toutes les lettres expédiées surtout aux membres
de GSD et sert aussi comme liste de présence.
4. Actionnaire charge de commissariat aux
comptes
Chez GSD nous avons deux commissaire aux comptes qui sont
chargé de contrôle et
règlementer le mouvement de l'organisation à la
banque et en rendre compte à la CA (Conseil
d'Administration) qui est compose des 3 personnes : le
Président, vice-président, et le secrétaire.
Il a pour mission :
> Superviser le mouvement bancaire (Entrée, sortie, et
solde) ;
> Exploiter les documents comptables ;
> Vérifier le paiement des taxes et autres factures
Diffusion de balance mensuelle et
générales de comptes.
5. Actionnaire comptable
Il a pour tâche de recevoir l'argent chaque fin de la
journée et compose avec les documents des
caisses
V' Remplir le journal hebdomadaire ;
V' Faire le bilan chaque fin de la journée ;
V' Faire le virement bancaire ;
6. Actionnaire conseilles
GSD a 4 actionnaires conseiller qui s'occupe et suivre le bon
fonctionnement de l'organisation en respectant la mission, la vision et les
valeurs.
Ils font leurs travaux discrètement et conseil quand
il y a dérapage et à la fin du mois ou dans les réunions,
ils font leurs remarques et expose leurs préoccupations.
7. Comptable engagé
Ce celui qui s'occupe de la comptabilité
indépendamment de comptable actionnaire il reçoit directement
l'argent et les documents aux deux caisses et fait le rapport au
vice-président.
8. Caissière de Crédit
Elle s'occupe et recevoir l'argent des membres qui rembourse
leurs crédits quotidiennement.
22
9. Caissière d'épargne
Elle a pour tâche de recevoir l'argent des membres
épargnant chaque jour et sans condition
Réceptionniste : c'est une personne qui
s'occupe d'accueillir tous les visiteurs et les orienté vers la
destination demande.
Fonctionnement
Assemblée Générale
L'AG est l'instance suprême du groupe GSD. Elle
composée de l'ensemble des membres inscrits au
registre le jour de la convention de la réunion. Elle est
l'ensemble des membres convoqués et réunis
à cette fin.
L'AG a compétence pour :
+ Orienter la politique interne et externe de GSD
+ S'assurer de la saine administration et du bon fonctionnement
de l'institution ;
+ Modifier les statuts et RO
+ Elire les membres des organes du groupe
+ Créer des réserves facultatives ou tous fonds
spécifique, notamment un fonds de garantie ;
+ Approuver les comptes
+ Statuer sur l'affectation des résultats
+ Adopter le projet de budget
+ Fixer le taux de rémunération des parts
sociales
+ Prendre connaissance du rapport annuel du Conseil
d'Administration et du Conseil de
surveillance
+ Nommer les commissaires aux comptes
+ Donner mandat au Conseil d'Administration d'étudier les
possibilités de créer des nouvelles
succursales
+ Définir la politique de crédit de
l'institution
+ Délibérer sur toutes les questions inscrites
à l'ordre du jour
+ Prononcer la dissolution du groupe GSD
Collège des fondateurs
C'est un organe composé de tous les membres signataires de
statut.
Il est le dernier recours de GSD et sont garant de la bonne
marche du Groupe Solidaire pour le Développement.
23
Conseil d'Administration
Le Conseil d'administration est un organe composé de 3
personnes minimum.
Les C.A admet ou refuse les demandes des personnes et
sociétés ou organismes qui désirent
devenir membres et règle les gestions de transfert ou des
retraits des membres.
Il est aussi chargé de :
> Décider de la démission ou de l'exclusion des
membres
> Nommer et révoquer le gérant
> Détermine ses devoirs et fixe son traitement sous
réserve de disposition de la relation en
vigueur
> Voter le budget de fonctionnement et d'investigation
> Se prononce en appel, sur les décisions de la
Commission de crédits et à l'endroit d'un
membre
> Fixer la politique concernant l'épargne et les
crédits et approuver le budget
> Contrôler l'exécution du budget et le suivi de
la politique de prêt
> Promouvoir par toute mesure utile, l'éducation
économique, sociale et coopérative des
membres
> Proposer des solutions pour un règlement à
l'amiable des différends
> Mettre en application les décisions de l'AG
> Elle évalue avec le plus grand soin les valeurs
morales de l'emprunteur et évalue sa capacité
à remplir ses obligations
> Prendre toutes les mesures nécessaires à la
bonne gestion des fonds prêtes par GSD et
veiller à l'accomplissement fidèle des engagements
pris par les membres emprunteurs et à
la rentrée des créances
> Connaitre exactement l'emploi que l'emprunteur se propose de
faire du prêt sollicité et
refuser si le prêt est destiné à un fait
inutile, extravagant, nuisible ou dangereux
Conseil de surveillance
Il est composé de trois membres qui sont
désignés par le CA. Il est chargé de :
> Veiller au contrôle périodique du groupe GSD
par les organes compétents
> Recevoir les plaintes des membres et les soumettre aux
organes compétents
> S'assurer que les règles de déontologie
applicables du groupe GSD sont respectées
> Fait le rapport des observations et adresser ses
recommandations au CA
Commission de crédit
La commission de Crédit est un organe composé des
trois membres élus par l'assemblé
général du groupe GSD parmi les membres de GSD. La
Commission de Crédit se réunit une fois le
24
mois et a la responsabilité de gérer la
distribution et le remboursement du crédit. Les décisions de
cette commission sont prises à l'unanimité.
Gérance
Cet organe est chargé :
> De la gestion quotidienne du groupe GSD ;
> Il représente le Groupe GSD sous l'autorité
directe du CA ;
> Il tient ou fait tenir sous sa responsabilité la
comptabilité du Groupe GSD ;
> Dresse les inventaires, le bilan et le compte d'exploitation
;
> Il paye les dépenses prévues dans le budget du
Groupe GSD et sollicité l'autorisation
spéciale du CA pour d'autres dépenses,
> Il gère le personnel et propose au CA sur les
questions d'engagement. Il propose au C.A
la nomination et les révocations des employés.
THEORIE SUR LE MICROCREDIT
Dans les pays du Sud, l'usage par les IMFs de politiques de
prêts de groupe basées sur des contrats avec des clauses de
responsabilité conjointe entre les membres du groupe a été
considéré comme une véritable innovation financière
(Yunus, 1997; Nowak, 2005 ; Attali, 2007). L'originalité de ces
pratiques innovantes étant d'offrir à des populations pauvres,
exclues des services bancaires, la possibilité d'accéder au
crédit à des conditions moins onéreuses que celles des
usuriers. Précisément, l'idée a consisté à
substituer du « collatéral social » à l'exigence de
collatéral physique généralement requis par les banques
traditionnelles afin de pouvoir offrir du crédit à des
populations sans ressources propres et de leur permettre de financer des
activités économiques rentables.
Rappelons qu'il est généralement admis que les
problèmes de sélection adverse et/ou d'aléa moral,
liés à l'existence d'asymétries informationnelles (ex
ante et ex post)1, couplés à un manque
de collatéral (ou garantie matérielle), est une des raisons
principales de l'exclusion des pauvres du marché du crédit
(Simtowe et Zeller, 2006). Suite au succès très
médiatisé de la Gramen Bank avec des taux de remboursement de
l'ordre de 95% (Morduch, 1999a), de nombreux travaux académiques ont
essayé d'expliquer les mécanismes à l'origine de ce
succès, mais aussi d'identifier les limites de cette approche de
prêts de groupe. A la suite d'Okura et Zhang (2012), les principales
contributions théoriques qui expliquent les raisons du succès de
ces IMFs, mais aussi leur efficacité relative face aux problèmes
d'asymétrie informationnelle dans les pays du Sud, peuvent être
classées en trois catégories
25
La théorie féministe est un aspect du
féminisme porté sur la théorisation et la réflexion
philosophique son but est de comprendre la nature de l'inégalité
entre les guerres, il examine la Problématique des femmes en faisant
référence à de domaines des sciences sociales comme
l'anthropologie, la sociologie, la communication, la psychanalyse, la
philosophie.
Si la notion de micro finance est de plus en plus
évoquée, sa définition n'est pas toujours
explicitée et quand elle est varié d'un auteur à
l'autre.
Il existe en effet de nombreuses manières de
définir la micro finance même si l'on peut retenir le minimum
consensuel reconnait que la micro finance est l'offre de services et produit
financier aux populations démunis n'ayant pas accès aux services
du secteur financier formel.
L'aspect le plus connu de la micro finance est le
microcrédit il consiste le plus souvent à octroyer les
prêts à court terme, soit pour permettre la constitution du fonds
de roulement, soit pour réaliser de petits investissement ; le
microcrédit est un instrument de la lutte contre la pauvreté qui
permet à des petits entrepreneurs exclus du système bancaire
classique d'obtenir un prêts pour développer une activité
« le microcrédit correspond à de petit prêts
accordés à de taux d'intérêt en principes plus bas
que ceux du marché pour certain organisme il est nul ou minime, mais
pour d'autre il atteint 20 à 30% » et demeure donc le produit phare
de la micro finance.
Signalons que le microcrédit est souvent destiné
à aide les communautés et les familles en difficultés pour
démarrer une activité et aussi soutenir les activités
déjà existantes. Le prêt offert par la micro finance permet
aux femmes ou aux hommes démunis d'accroitre ou démarrer les
activités génératrices de revenus ; les prêts seras
en suite rembourser par échelonnement du montant total à payer ;
ce système se développe surtout dans les pays du tiers monde mais
il existe aussi dans certains pays développés. La micro finance
et orientée sur une cible nouvelle : les pauvres et les exclus ; elle
reconnait leurs talents, leurs besoins et leurs capacités à
rembourser leurs prêts obtenus.
Le système de microcrédit permet ainsi de
découvrir que les gens exclus du crédit bancaire classique sont
comme les autres. Dotés de l'esprit d'entreprise, de la capacité
du jugement et qu'au surplus ils remboursent plutôt mieux que les riches.
Elle est une finance de proximité tant géographique que
culturelle elle est toujours adaptée aux besoins de ses membres. Les
prêts sont ainsi octroyés à des individus ou des groupes
appel « Groupe solidaire » en raison de l'obligation faite à
leur membre de se couvrir les uns les autres (si un membre du groupe ne remplit
pas ses obligations en matière de remboursement, les autres doivent les
assumer). Le taux d'intérêt applique sur ces prêts sont au
moins égaux, voire supérieurs à ceux du système
bancaire classique.
26
Quant aux garanties, elles peuvent être réelles
ou morale mais elles reposent avant tout sur les mécanismes de pression
sociale (groupe solidaire) et sur la motivation de se préserver un
accès à des services financiers notamment à des
crédits dont les montants peuvent aller croissant.
Ici il faut noter que les mécanismes de pression
sociale souvent utiliser comme garantie semblent de plus en plus critique car
tendant retreindre les libertés individuelles.
Généralement si un membre du groupe est en retard les autres
membres se rabattent sur sa famille pour le remboursement. Dans notre travail
il est question de « la problématique de microcrédit
rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur la vie
socio-économique des petits commerçants dans le quartier Katoyi
» qui est la forme la plus pratiquée de la micro finance
à travers le monde notamment en RDC et en province du Nord-Kivu plus
particulièrement dans la ville de Goma.
Micro finance : La micro finance offre des
services financiers à des individus ou des groupes d'individus pauvres
qui n'ont pas accès aux services financiers formel dans le but de
satisfaire les besoins de leur ménage ou de leur micro-entreprise. La
micro finance désigne aussi les dispositifs permettant d'offrir de
très petits crédits « microcrédits » à
des familles très pauvres pour les aider à accroitre leurs AGR
les principaux services souvent offert par les organisations de micro finance
sont : Microcrédit, l'épargne, la micro assurance.
Crédit : L'étymologie du terme
`'crédit» vient du latin « credere » qui signifie croire
rappelle que l'opération est fondée sur la croyance par le
créancier et que le débiteur sera à mesure de payer sa
dette à l'échéance.
Microcrédit : C'est le produit phare
de la micro finance certains auteurs confond d'ailleurs la micro finance au
microcrédit même les nations unies ne semblent pas être
épargnées de cette confusion sémantique lorsqu'elles
déclarent l'année 2005 comme année de microcrédit
(en lieu et place de micro finance). Le service d'octroi de microcrédit
est généralement effectué dans les institutions de micro
finance sous forme collectif ou individuelle (Muhamed Yunus professeur
d'économie, 1999
Dans le premier cas le prêt est accordé à
un groupe de gens homogènes qui se côtoient fréquemment ;
dans ce groupe, l'application de la caution solidaire (peer monitoring) comme
base de garantie et facile. Avec ce premier mécanisme, en cas de faute
de remboursement chacun des membres du groupe est rendu redevable de la dette
contractée par l'un d'eux. Mais signalons aussi que la pression sociale
à l'intérieur du groupe peut constituer un moyen efficace pour
encourager le remboursement des prêts. L'efficacité du
microcrédit groupé dépend aussi de certains
éléments tels que :
27
? L'initiative de la formation et la validation du groupe
? La taille optimale du groupe
? La mobilité spatiale des membres
Dans le second cas il s'apparente au crédit bancaire dans
la mesure où il est généralement
élevé en termes de montant, il exige de garantie
matériels assez important et s'adresse aux riches parmi les pauvres
L'Epargne : Pour les clients de la micro
finance, même le plus démunis ; l'accès aux services
d'épargne est important les familles ont en effet besoin de mettre de
l'argent de cote pour se sécuriser face au risque de dépense
importantes dans la futur. Les organisations de micro finance pratiquent soit
l'épargne volontaire, soit obligatoire lorsque l'IMF obligent ses
clients ou membres Elle fait par exemple une condition d'accès au
crédit cette épargne est souvent bloqué sur un compte. Par
opposition, pour l'épargne volontaire l'épargnant est libre de
déposer ou non son argent et de réaliser des retraits dans la
limites du produit proposé si l'épargne constitué est
assez suffisant, elle permettra à la famille de dépasse une
utilisation simple et ainsi améliore son bien être
Micro assurance : La micro assurance permet
de protéger des populations à faibles revenus contre de risque
spécifiques en échange du versement régulier de primes
dont le montant est proportionnelle à la probabilité et au cout
du risque concerné
Généralement ils sont groupés en deux
catégories
? Les assurances des personnes
? Les assurances de dommage
La première catégorie protège contre les
événements affectant la personne même de l'assuré
mieux sa vie en cas d'une surprise de la vie : maladie, accident,
décès, arrêt de travail, invalidité...La
deuxième catégorie vise à réparer les
conséquences d'un événement dommageable affectant le
patrimoine de l'assuré, il s'agit essentiellement de l'assurance
responsabilité dommage corporels ou dommage causes par autrui
(l'assuré)
En conclusion l'impact global du microcrédit dans le
monde s'avère difficile car de plus en plus un débat persister
sur la façon dont les services financiers appropriés peuvent
contribuer à élève l'économie des petits
commerçants et améliorer leur bien-être a fin accroitre
leurs activités génératrices de revenu.
Malgré cette vision beaucoup plus claire de l'impact
des microcrédits sur la vie sociaux économiques des petits
commerçants ; une dépendance totale aux IMF se fait toujours
observe parmi la population.
28
CHAPITRE DEUXIEME : APPROCHE
METHODOLOGIQUE,
PRESENTATION ET DISCUSSION DES RESULTATS DE
L'ENQUETE
INTRODUCTION
Comme il est bien connu que toute enquête vise la
récolte de données susceptibles d'être analysées en
tenant compte des objectifs de l'enquête en vue de la publication
éventuelle des résultats, nous aussi nous ne nous sommes pas
écartés de cette organisation.
Dans le but de se rendre compte de la problématique de
microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur
l'élévation économique des petits commerçants de la
ville de Goma, la réalisation de l'enquête nous a
été bénéfique pour une réalité
vérifiée.
II.1. APPROCHE METHODOLOGIQUE
II.1.1. Cadre de recherche
Notre recherche cadre avec le domaine socio-économique,
car elle vise l'amélioration
des conditions de vie et l'élévation de
l'économie de la population.
II.1.2. Type de recherche
La recherche est exploratoire, mais aussi elle fait recours aux
données quantitatives. Elle
est transversale car elle s'est déroulée au
cours d'une période bien déterminée allant de 2017
à 2019.
II.1.3. Méthodes, techniques et outils a.
Méthodes
D'après FREDDY RUCHITTO (1998), la méthode est
un ensemble d'opérations intellectuelles par lesquelles une discipline
cherche à atteindre de vérité qu'elle poursuit, les
démontre, et les vérifient.
Les méthodes et techniques constituent les outils
importants pour la réussite d'une étude scientifique. Dans
l'idéal de bien mener notre recherche, nous avons trouvé
nécessaire de recourir aux méthodes et techniques ci-dessous :
? Méthode statistique : nous a permis
de chiffrer, quantifier les résultats de l'enquête et appliquer le
pourcentage.
? Méthode historique : nous a permis
de passer en revue historique de microcrédits l'élévation
économique des petits commerçants.
29
b. Technique
? Technique documentaire : nous a permis de consulter les
documents relatifs à notre sujet et
nous a fournis des informations utiles dans le cadre de notre
recherche.
? Technique du questionnaire : nous a permis d'accéder aux
opinions et avis des enquêtés.
? Technique d'observation : nous a aidé à observer
attentivement ce qui se passe autour de soi
et à porter un jugement critique.
? Technique d'interview : nous a permis le contact direct avec
nos enquêtes.
? Technique d'échantillonnage : nous a permis de limiter
directement notre population d'étude
et de déterminer la taille de notre échantillon
convenant pour notre étude.
II.1.4. Population et choix de
l'échantillon
Population d'étude : La population de
notre étude est constituée des responsables de micro finance de
l'organisation GSD et des bénéficiaires de micro finance GSD.
La population cible : Notre population cible
concerne les bénéficiaires de micro finance
GSD
Taille de l'échantillon : Un
échantillon est une partie de la population sur laquelle porte
l'étude. Selon nos recherches, nous avons remarqué que la
population s'élève à 400. Comme il est impossible
d'atteindre le grand nombre, nous avons utilisé la formule d'ALAIN
BAUCHARD dit que si la population d'étude est inférieure à
100.000.000 individus, on fait correspondre à ce nombre un
échantillon de 96 individus.
N = Taille de la population qui correspond à 400 en
développant cette formule, nous obtenons :
II.1.5. Collecte des données
Nous avons eu les données à partir de
bénéficiaires que nous avons trouvés dans le
marché indiqué et au bureau de l'organisation.
30
II.1.6. Pertinence et fiabilité de l'étude
? Pertinence d'étude
Cette étude est très pertinente étant
donné qu'elle vient répondre à un problème
réel au vu de tout le monde.
? Fiabilité de l'étude
Cette étude est fiable parce qu'elle a suivie toutes
les phases de fiabilité d'un travail scientifique. Elle sera utile dans
le monde scientifique pour ceux-là qui auront l'amabilité de lire
ce travail.
II.2. PRESENTATION DES RESULTATS DE L'ENQUETE II.2.1.
Objectif de l'enquête
Notre enquête menée aux GSD a pour objectif de :
- Identifier les problèmes rencontrés par les
bénéficiaires des microcrédits
- Déterminer les conséquences liées aux
microcrédits en groupe solidaire,
- Trouver une piste de solution aux problèmes des
microcrédits octroyés par GSD,
II.2.2. Interprétation des résultats de
l'enquête Tableau II : Répartition des
enquêtés selon le sexe
Sexe
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Masculin
|
30
|
39
|
Féminin
|
47
|
61
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : il ressort de ce tableau que 30
enquêtés de notre échantillon de 77 soit 39 % sont des
hommes et 47 enquêtés sur 77 soit 61 % sont des femmes, dont la
majorité de nos enquêtés sont des femmes.
Tableau III : Répartition des
enquêtés selon l'âge
Age
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
18 à 24 ans
|
20
|
26
|
25 à 34 ans
|
40
|
52
|
35 et plus
|
16
|
22
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : A la lumière de ce
tableau 40 enquêtés sur 77 soit 52% sont âgées entre
24 à 25 ans, 20 enquêtés de notre échantillon de 77
soit 26% sont âgées entre 18 à 24 ans et 16
enquêtés sur 77 soit 22 sont âgées de 35 ans et
plus.
31
Tableau IV : durée de travail
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Depuis quand travaillez-vous dans le secteur de
microcrédit ?
|
1an
|
35
|
45,4
|
2ans
|
25
|
32,4
|
3ans
|
15
|
19,4
|
5ans
|
2
|
2,6
|
10ans
|
0
|
0
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : en analysant le tableau, nous
constatons que 35 enquêtés de notre échantillon de 77 soit
45,4 % travail depuis 1an, 25 de nos enquêtés sur 77 ont 2 ans de
service, soit 32,4 %, 15 enquêtés sur 77 soit 19.4 % se retrouvent
avec 3an, sur 77 de notre enquêtés soit 2,6 % sont à 5ans
d'expérience et 0 à 10ans.
Tableau V : Investissement dans le secteur de
microcrédit
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Etes-vous sûr
qu'en investissant dans le secteur de microcrédit vous
contribuez au développement de la population ?
|
OUI, sa renforce les capitaux de membres
|
15
|
19
|
OUI, les membres paie les taxes
|
16
|
21
|
OUI, les membres développent beaucoup
leurs initiatives de développement
|
20
|
26
|
OUI, les membres gagnent en termes
d'intérêts
|
13
|
17
|
OUI, les membres sont capables de répondre à
leurs besoins
|
13
|
17
|
NON,
|
0
|
0
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : Dans ce tableau nous remarquons
que 20 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 26% disent
que les membres développent beaucoup leurs initiatives de
développement, 16 enquêtés de 77 soit 21% ont dit les
membres paie les taxes, 19,7 % de nos enquêtés soit 15 personnes
de 77 disent sa renforce les capitaux de membres, vu l'ignorance, 15,7 % ,13
d'entre eux de notre échantillon de 77 soit 17% une partie nous a dit
les membres gagnent en termes d'intérêts et une autre nous encore
dit les membres sont capables de répondre à leurs besoins et fin
0% nous a dit NON.
32
Tableau VI : Les taxes payées aux services de
l'Etat
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Quelles sont les taxes que vous payez aux services de l'Etat
?
|
DGI
|
41
|
53
|
DGR-NK
|
0
|
0
|
Taxe Unique
|
36
|
47
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : au regard de ce tableau, nous
voyons 41 enquêtés de notre échantillon de 77soit 53%
disent qu'il paie la DGI, 36 enquêtés soit 47% nous montre qu'il
payé la taxe unique et 0% la DGR-NK.
Tableau VII : Le bénéfice de la
population
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
D'après vous que bénéficie la
population de Goma de votre projet de micro crédit ?
|
L'accès facile aux crédits
|
30
|
39
|
Couvrir les besoins primaires sans difficultés
|
10
|
13
|
Gagner l'intérêt sur le montant
épargné
|
15
|
19
|
Avoir les crédits sans gage
|
22
|
29
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : à l'image de ce tableau
nous voyons que 30 enquêtés de notre échantillon de 77 soit
29 % prouve que c'est l'accès facile aux crédits, 22
enquêtés de notre échantillon soit 29 % disent qu'avoir les
crédits sans gage, 15 enquêtés de notre échantillon
soit 19 % gagne l'intérêt sur le montant épargné, 10
enquêtés de notre échantillon soit 13 % et Couvrir les
besoins primaires sans difficultés.
Tableau VIII : l'aide de la BCDC
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Bénéficiez-vous de l'aide provenant de la BCDC
?
|
OUI
|
0
|
0
|
NON
|
77
|
77
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : à l'issu de ce tableau
nous constatons que 77 enquêtés de notre échantillon de
77soit 100 % disent que NON ils ne bénéficient pas de l'aide
provenant de la BCDC.
33
Tableau IX : exigences d'octroi des
microcrédits aux GSD
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Quelles sont les exigences
pour octroyer les microcrédits aux GSD ?
|
Avoir une AGR
|
20
|
26
|
Etre un groupe solidaire de 5
personnes
|
18
|
23,3
|
La présidente du groupe doit être
propriétaire de la parcelle
|
15
|
19,4
|
Exercer les activités dans le même contré
|
17
|
22
|
Etre voisine dans l'avenue
|
7
|
9
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : il ressort de ce tableau que 20
enquêtés de notre échantillon de 77 soit 26 %
déclare que il faut avoir une AGR, 18 enquêtés de notre
échantillon de 77 soit 23,3% disent être un groupe solidaire de 5
personnes, 17 enquêtés de notre échantillon soit 22% nous
ont témoigné que il faut exercer les activités dans le
même contré, 15 enquêtés de notre échantillon
de 77 soit 19,4 nous ont dit la présidente du groupe de 5 devra
être propriétaire de la parcelle et en fin 7 enquêtés
de notre échantillon de 77 soit 9% devra être voisine dans
l'avenue .
Tableau X : l'octroi des microcrédits par
GSD pour impacter l'élévation économique des petits
commerçants dans la ville de Goma ?
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Comment l'octroi des microcrédits par GSD peut impacter
l'élévation économique des petits commerçants dans
la ville de Goma ?
|
Epargne une partie du revenu journalier
|
20
|
26
|
Bonne gestion du
bénéfice
|
35
|
45
|
Réduction de taux
d'intérêt
|
22
|
29
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : au vu de ce tableau nous
constatons que 20 enquêtés de notre échantillon de 77soit
26% affirme qu'épargner une partie du revenu journalier, 35
enquêtés confirme que bonne gestion du bénéfice 45
%, 22 enquêtés de notre échantillon de 77 soit 29% disent
de réduire sur le taux d'intérêts.
34
9. Tableau XI : les problèmes rencontré
par les bénéficiaires des microcrédits ?
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
0. Quels sont les problèmes
rencontrés par les bénéficiaires des
microcrédits ?
|
Manque de marché fixe
|
14
|
18
|
Instabilité de taux d'échange
|
12
|
16
|
Multiplicité de taxe
|
10
|
13
|
Incapacité de remboursement
|
11
|
14
|
La saisie de marchandise par les agents de l'ordre
|
10
|
13
|
Taux d'intérêt élevé
|
20
|
26
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : Au regard de ce tableau, nous
voyons que 20 enquêtés de notre échantillon de 77soit 26%
disent que taux d'intérêt est élevé, 14
enquêtés sur 77 soit 18 % démontrent la manque de
marché fixe, 12 enquêtés disent que instabilité de
taux d'échange soit 16%, 11 enquêtés de notre
échantillon de 77 soit 14% disent l'incapacité de remboursement,
et 10 enquêtés sur 77 dont une partie nous montre la
multiplicité de taxe 13% et l'autre la saisie de marchandise par les
agents de l'ordre 13%.
Tableau XII : les conséquences
liées à ces problèmes
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Quelles sont les conséquences liées à ces
problèmes ?
|
Non remboursement de crédits
|
23
|
30
|
Abus de confiance
|
10
|
13
|
Saisie de bien par l'organisation
|
18
|
23
|
Encaisse beaucoup des intérêts
|
11
|
14
|
Retard de paiement
|
15
|
19
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : dans ce tableau, nous
constatons que 23 enquêtés sur 77 soit 30 % nous confirme le non
remboursement de crédits, 18 sur 77 de notre taille de
l'échantillon soit 23 % disent que la saisie de bien par l'organisation,
15 enquêtés sur 77 parlent du retard de paiement soit 19 %, 11
enquêtés sur 77 déclare qu'il encaisse beaucoup des
intérêts faut de non-respect de durée de remboursement soit
14 %, 10 enquêtés sur 77 disent que c'est l'abus de confiance s
soit 13%.
Tableau XIII : Piste de solution pour palier
à ce problème dans le cadre d'élever l'économie des
bénéficiaires ?
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Que faire pour palier à ce
problème dans le cadre
d'élever l'économie
des bénéficiaires ?
|
Réduire le taux d'intérêts
|
20
|
26
|
Un accompagnement technique
|
18
|
23
|
Revoir la politique de remboursement
|
10
|
13
|
L'état accompagne les petits
commerçants
|
12
|
16
|
Prolonger la durée de remboursement
|
14
|
18
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
35
Commentaire : ce tableau, nous montre que 20
enquêtés sur 77 soit 26 % réduire le taux
d'intérêts, 18 sur 77 de notre taille de l'échantillon soit
23 % disent il faut un accompagnement technique, 14 enquêtés sur
77 soit 18% nous parlent du prolongement de la durée de remboursement,
12 enquêtés sur 77de notre taille de l'échantillon soit 16
% disent notre état congolais doit accompagner les petits
commerçant et 10 enquêtés sur 77 soit 13% nous montre que
il faut revoir la politique de remboursement.
Tableau XIV : le microcrédit contribue
à l'élévation de la population
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Le microcrédit contribue vraiment à
l'élévation économique de la population
?
SI OUI Comment ?
SI NON pourquoi ?
|
OUI sa renforce nos capitaux
|
18
|
23
|
OUI sa nous permet d'avoir la liquidité
|
19
|
25
|
NON nous somme dépendant aux GSD
|
40
|
52
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : Nous lisons dans ce tableau que
40 de nos enquêtés sur 77 soit 52% non parce que ils sont
dépendant aux GDS, 19 enquêtés sur 77 soit 25% disent oui
sa nous permet d'avoir la liquidité et en fin 18 enquêtés
sur 77 soit 23% disent ont dit oui sa renforce nos capitaux.
Tableau XV : les remboursements de membres
GSD
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Pourquoi les membres de GSD ne parviennent pas à bien
rembourser leurs crédits ?
|
Durée de remboursement
courte
|
20
|
26
|
Non satisfaction de besoins
|
13
|
17
|
Crise économique
|
15
|
19,4
|
Je ne sais pas
|
11
|
14,2
|
Taux d'intérêts
|
18
|
23 ,4
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : Au vu de ce tableau nous
remarquons que 20 de nos enquêtés sur 77 soit 26% ont
dit la durée de remboursement est trop courte, 18
enquêtés soit 23,4 % on dit taux d'intérêts est trop
élevé, 15 enquêtés soit 19,4% disent la crise
économique, 13 de nos enquêtés soit 17% disent la non
satisfaction de besoins primaire et 11 enquêtés sur 77 soit 14,2%
disent de n'est pas savoir la cause du non remboursement.
36
Tableau XVI : la durée de
remboursement
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Est-ce que la durée de remboursement peut être
à la base ?
|
durée de remboursement est trop courte
|
55
|
71
|
Non est normale
|
22
|
29
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : De ce tableau, 55
enquêtés sur 77 soit 71% disent oui la durée de
remboursement est trop courte et 22 enquêtés sur 77 soit 29%
disent non c'est normal.
Tableau XVII : taux d'intérêts
appliqué par GSD pour rembourser les crédits
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Quel est le taux d'intérêt appliqué par
GSD pour rembourser les crédits ?
|
Taux d'intérêts de 5%
|
25
|
32
|
Taux d'intérêts de 10%
|
22
|
29
|
Taux d'intérêts de 15%
|
30
|
39
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : Nous lisons dans ce tableau, 30
enquêtés sur 77 soit 29% disent le taux d'intérêts
est de 15%, 25 enquêtés sur 77 soit 32% disent le taux
d'intérêts est de 5% et 22 de nos enquêtés sur 77
soit 29% nous ont dit que les taux d'intérêts sont de 10%.
Tableau XVIII : les besoins satisfaits par les
microcrédits octroyés par GSD
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Quels sont les besoins qui ont été
satisfaits suite aux microcrédits octroyés par
GSD ?
|
Les besoins primaires
|
50
|
65
|
Les besoins secondaires
|
18
|
23
|
Les besoins tertiaires
|
9
|
12
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : A la lumière de ce tableau
50 enquêtés sur 77 soit 65% ont satisfait juste les besoins
primaires, 18 enquêtés sur 77 soit 23% ont dit les besoins
secondaires et 9 enquêtés sur 77 soit 65% disent les besoins
tertiaires.
Tableau XIX : les conséquences liées
à ces problèmes ?
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Quelles sont les conséquences de
microcrédits octroyées par les GSD aux petits
commerçants ?
|
Manque d'argent à
rembourser
|
19
|
25
|
La faillite
|
20
|
26
|
La dépendance aux GSD
|
21
|
27
|
La fuite
|
17
|
22
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
37
Commentaire : ce tableau explique que 21
enquêtés sur 77 soit 27 % sont dépendant aux GSD, 20
enquêtés sur 77 soit 26% tombe en faillite, 19
enquêtés sur 77 soit 25% manque toujours l'argent à
rembourse et 17 enquêtés sur 77 soit 22% prend toujours fuite.
Tableau XX : Les bénéficiaires de
microcrédits chez GSD
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Les bénéficiaires de microcrédits chez
GSD sont-ils tous des petits commerçants ?
|
Tout à fait
|
53
|
69
|
Pas tout à fait
|
24
|
31
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : Au regard de ce tableau, 53
enquêtés sur 77 soit 69 % disent tout à fait et 24
enquêtés sur 77 soit 31 % disent pas tout à fait.
Tableau XXI : un accompagnement technique des
microcrédits
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Après l'octroi de microcrédits rotatifs y
va-t-il un accompagnement technique pour la gestion de capitaux ?
|
OUI, par les visités à
domicile
|
21
|
27
|
OUI, par les visités aux lieux des services
|
19
|
25
|
OUI, par les formations
des membres chaque mois
|
32
|
42
|
NON, il n'y a pas
|
5
|
6
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : A l'issu de ce tableau, 32
enquêtés sur 77 soit 42 % ont dit oui parce que les GSD organise
les formations des membres chaque mois, 21 enquêtés sur 77 soit 27
% disent aussi oui parce que les GSD fait les visites à domicile, 19
enquêtés sur 77 soit 25 % disent oui car les GSD leurs
visités à leurs lieux des services et 5 enquêtés sur
77 soit 6 % disent non il n'y a pas.
Tableau XXII : La multiplicité des
crédits à de différentes institutions de micro
finance
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
La multiplicité des crédits à de
différentes
institutions de micro finance peut-il être à la
base du non-respect de remboursement à temps par les membres de GSD ?
|
OUI est à la base
|
47
|
61
|
NON n'est pas à la base
|
30
|
39
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
38
Commentaire : en analysant le tableau, 47%
enquêtés sur 77 soit 61 % disent oui est à la base du non
remboursement et 30 enquêtés sur 77 soit 39 % disent non la
multiplicité des crédits n'est pas à la base.
Tableau XXIII : les microcrédits renforcent
les AGR ou pour commence AGR
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Les membres de GSD prennent les crédits
pour renforcer leurs AGR ou pour commence une AGR ?
|
Pour Commencer AGR
|
24
|
31
|
Pour Renforcer AGR
|
53
|
69
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : De ce tableau, 53
enquêtés sur 77soit 69 % disent ils prennent les crédits
pour renforcer leurs AGR et 24 enquêtés sur 77 soit 31% disent ils
prennent les crédits pour commencer les AGR.
Tableau XXIV : Microcrédits des groupes et
microcrédits individuels
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
A part le crédit de groupe solidaire GSD donne aussi
des microcrédits individuels à ses membres ?
|
OUI
|
17
|
22
|
NON
|
60
|
78
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : Au regard de ce tableau, 60
enquêtés sur 77 soit 78 % dit non les GSD ne donne pas de
crédits individuels et 17 enquêtés sur 77 soit 22 % dit oui
les GSD donne de crédits individuels.
Tableau XXV : Types des crédits
octroyés par GSD
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Quels sont des types des microcrédits octroyés
par GSD aux petits commerçants ?
|
A court terme
|
77
|
100
|
A moyen terme
|
0
|
0
|
A long terme
|
0
|
0
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : Au vue de ce tableau nous
remarquons que 77 de nos enquêtés sur 77 soit 100% disent que GSD
octroyés les microcrédits à court terme.
39
Tableau XXVI : les problèmes lieu à
l'octroi des microcrédits
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Quels sont les problèmes liés à l'octroi
des microcrédits aux GSD ?
|
N'est pas rembourse
|
27
|
35
|
Non-respect de la durée du remboursement
|
40
|
52
|
Non-respect des consignes
|
10
|
13
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : Il ressort de ce tableau que, 27
enquêtés sur 77 soit 40% disent non-respect de la durée du
remboursement, 27 enquêtés soit 35% disent n'est pas rembourse les
microcrédits et 10 enquêtés soit 13% disent non-respect des
consignes.
Tableau XXVII : l'impact socioéconomique de
l'octroi des microcrédits aux petits commerçants
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Quel est l'impact socioéconomique de l'octroi des
microcrédits aux petits commerçants ?
|
L'impact Positif
|
38
|
49
|
L'impact Négatif
|
39
|
51
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : Au vu de ce tableau, 39
enquêtés sur 77 soit 51% disent que l'impact est positif et
38 enquêtés sur 77 soit 49% disent que l'impact est
négatif.
Tableau XXVIII : les exigences
d'éligibilité à recevoir les
microcrédits
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Quelles sont les exigences pour
être éligibles à recevoir
les microcrédits aux GSD ?
|
Etre majeure de 18 ans révolus
|
18
|
23,3
|
Avoir une AGR
|
21
|
27,5
|
Avoir une adresse Physique
|
18
|
23,3
|
Etre de bonne moralité
|
20
|
26
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : Ce tableau explique que, 21
enquêtés sur 77 soit 27,2% disent avoir une AGR, 20
enquêtés sur 77 soit 26% disent être de bonne
moralité, 18 enquêtés sur 77 soit 23,3% disent être
majeur de 18 ans révolus et 23,3% autres disent avoir une adresse
physique.
40
Tableau XXIX : les membres qui composent un
groupe
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Combien des membres qui composent un groupe solidaire ?
|
2 membres
|
9
|
11,6
|
5 membres
|
68
|
88,3
|
10 membres
|
0
|
0
|
Plus de 10 membres
|
0
|
0
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : il ressort de ce tableau que, 68
enquêtés sur 77 soit 88,3% disent le nombre est de 5 membres et 9
enquêtés sur 77 soit 11,6% disent 2 est le nombre des membres.
Tableau XXX : Organisation des groupes pour le
remboursement
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
Comment ces groupes solidaires sont organisés pour
rembourser les microcrédits ?
|
La présidente récolte l'argent
|
40
|
52
|
Les membres amènes l'argent chez la présidente
|
30
|
39
|
Chaque membre amène son argent au bureau
|
7
|
9
|
Total
|
77
|
100
|
Source : Notre enquête sur terrain en
2020
Commentaire : De ce tableau, 40
enquêtés sur 77 soit 42% disent la présidente
récolte l'argent auprès des membres, 30 enquêtés sur
77 soit 39% disent les membres amènes l'argent chez la présidente
et 7 enquêtés sur 77 soit 9% disent chaque membre amène son
argent au bureau.
II.3. DISCUSSION DES RESULTATS DE L'ENQUETE
Les résultats obtenus dans l'enquête permettront
aux chercheurs de mieux connaître le problème de la
Problématique de microcrédits rotatifs octroyés par GSD et
leur Impact sur l'élévation économique des petits
commerçants de la ville de Goma avec ceux de l'hypothèse.
Après l'enquête sur terrain, nous faisons
connaître que les hypothèses ci-dessous ont été
confirmées car les problèmes sont multiples, mais parmi eux, les
majeurs sont connus.
Selon E. BITANGALO WASSO, (2004), montre que
les taux d'intérêts appliqués par les IMF chez les clients
sont perçus comme exorbitants, et ces taux sont appliqués de
manière identique à tous les emprunteurs peu importe le secteur
d'activités et D. MUGALIHYA MULUME ODERHWA (2016), a
constaté que les crédits reçus par les ménages ne
répondent pas aux besoins de la famille qui devient un problème
car l'emprunté n'est pas à mesure de rembourser les
crédits.
41
C'est qui impacte négativement
l'élévation économique des petits commerçant dans
le domaine de microcrédits à plusieurs causes, que nous a
relevé les résultats du tableau IX où 22
enquêtés de notre échantillon de 77 soit 99,7 % montre que
le taux d'intérêts est trop élevé, il faut
réduire sur le taux d'intérêts et tableau XVI où 30
enquêtés sur 77 soit 39 % disent que le taux
d'intérêts est de 15%
Selon CHIRAGALURA MURHULA Bienvenu (2016),
montre les difficultés pour accéder aux micro- crédits
liés aux exigences des actionnaires, il propose que pour
améliorer les conditions socio-économiques des ménages
efficacement et durablement les bénéficiaires des micro-
crédits doivent être formés sur la gestion des
crédits ; malheureusement il n'avait pas proposé l'accompagnement
de l'Etat dans la gestion des microcrédits qui cause problème
dans la société..
Quant à ce qui est des problèmes
rencontrés et les conséquences lieu à ces
problèmes, il ressort ce qui suit : tableau X ou 20 enquêteurs de
77 soit 26% affirment que le taux d'intérêts est
élevé, tableau XIV et XV où 20 de 77, 55 de 77 soit
26%,71% affirment que la durée de remboursement est trop courte. A ce
qui concerne les effets négatifs et la non élévation de
l'économie des petits commerçants au regard de ce tableau nous
constatons ce qui suit : XV ou 40 de 77 soit 52% disent qu'ils sont
dépendant aux GSD et XI ou 23 de 77 soit 30% révèlent
qu'ils sont incapables de remboursé leurs crédits.
Quant aux solutions envisagées par les petits
commerçant qui sont les membres ils ont suggérés par nos
enquêtés au tableau XII ce qui suit : 20 enquêtés de
notre échantillon de 77 soit 26 % proposent la réduction de taux,
14 enquêtés sur 77 soit 26% disent qu'il faut prolonger la
durée de remboursement, 18 enquêtés sur 77 soit 23 %
suggère l'accompagnement technique des membres ou petits
commerçants.
CONCLUSION
Ce chapitre étant constitué de l'approche
méthodologique, présentation et interpretation des
résultats, discussion des résultats, les résultats
obtenu
C'est qui impacte négativement
l'élévation économique des petits commerçant dans
le domaine de microcrédits à plusieurs causes, que nous a
relevé les résultats du tableau IX où 22
enquêtés de notre échantillon de 77 soit 99,7 % montre que
le taux d'intérêts est trop élevé, il faut
réduire sur le taux d'intérêts et tableau XVI où 30
enquêtés sur 77 soit 39 % disent que le taux
d'intérêts est de 15%
Quant à ce qui est des problèmes
rencontrés et les conséquences lieu à ces
problèmes, il ressort ce qui suit : tableau X ou 20 enquêteurs de
77 soit 26% affirment que le taux
42
d'intérêts est élevé, tableau XIV
et XV où 20 de 77, 55 de 77 soit 26%,71% affirment que la durée
de remboursement est trop courte. A ce qui concerne les effets négatifs
et la non élévation de l'économie des petits
commerçants au regard de ce tableau nous constatons ce qui suit : XV ou
40 de 77 soit 52% disent qu'ils sont dépendant aux GSD et XI ou 23 de 77
soit 30% révèlent qu'ils sont incapables de remboursé
leurs crédits.
Quant aux solutions envisagées par les petits
commerçant qui sont les membres ils ont suggérés par nos
enquêtés au tableau XII ce qui suit : 20 enquêtés de
notre échantillon de 77 soit 26 % proposent la réduction de taux,
14 enquêtés sur 77 soit 26% disent qu'il faut prolonger la
durée de remboursement, 18 enquêtés sur 77 soit 23 %
suggère l'accompagnement technique des membres ou petits
commerçants.
- Il y a des microcrédits mais pas assez pour soulever un
bon nombre de petits commerçants.
43
CHAPITRE TROISIEME : PROJET DE CREATION D'UNE
INSTITUTION DE MICROFINANCE DE DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE DE BASE
(IMDCB)
III .0 Introduction
Dans la première partie de ce travail, nous avons
souligné les conséquences liées au problème
économique des bénéficiaires de microcrédits dans
la ville de Goma.
Dans cette dernière partie qui est le projet parlant de
« la création d'une institution de micro finance de
développement communautaire de base » Dans le but
d'élever l'économie des bénéficiaires des
crédits.
En effet nous allons avec le courage de concernes pour
apporter une solution à ce problème, partant de cette solution
bien choisis, les bénéficiaires, les petits commerçant,
les ménages, les membres et toute la population en
générale vont améliorer leur condition de vie par cette
initiative qui est « la création d'une institution de micro
finance de développement communautaire de base »
(IMDCB)
III .1 Identification du projet
III .1.1 Définition du concept
Selon Larousse 2010, le mot projet, c'est une image d'une
situation d'un état que l'on souhaite atteindre.
Selon la planification et question spéciale de projet
cité par Janvier MUHINDO il dit que, un projet est un ensemble complet
d'activités et d'opération qui consomment les ressources
limitées (humaines, temporelles, financières, matériels,
techniques, culturelles, religieuse, et c...)
Selon Larousse : la création est une action de fonder
quelque chose qui n'existait pas, une action de créer de tirer du
néant
Institution : Larousse définit une institution comme un
ensemble des règles, régies par le droit, établies en vue
de la satisfaction d'intérêts collectifs, un organisme visa
à le maintenir
Selon le petit robert : La micro finance est l'ensemble de
services financiers à petit échelle, destinés à
tous ceux qui sont exclus du système financier classique ou formel
Le développement : le cours de DC en G1 ISDR/GL nous a
permis de définir le développement comme l'ensemble de
différents stades par les quels passe un être vivant, une
société, une communauté pour atteindre sa croissance ou sa
maturité
Communautaire : Qui relève d'une communauté ayant
un intérêt commun
Base : C'est le fondement ou la partie inferieur qui soutien
quelque chose
III .1.2 Contexte et justification
A partir de nos objectifs sur terrain nous avons
remarqué une insuffisance économique chez les petits
commerçants dans le quartier KATOYI
44
- Les conditions pour accéder au crédit ne pas
favorisent par tous.
Vu que ce problème est dans le quartier KATOYI, il y a
présence des institutions de microcrédits, et les petits
commerçants sont les premiers bénéficiaires, on octroyer
le crédit mais par un sen sentimentale, nous pouvons y apporter une
solution par la création d'une institution de micro finance de
développement communautaire de base pour lutte contre ce
problème en vue d'élever l'économie des
bénéficiaires des microcrédits.
III. 1. 3 Objectif du projet
Ce projet a comme objectif global d'assurer un appui financier
et technique aux petits commerçants en tenant compte de leurs
réels besoins pour élève leurs économie et
améliorer leurs conditions de vie
Ce projet ce fixe les objectifs spécifique suivant pour
atteindre le but :
y' Octroyer des crédits aux petits commerçants
avec un accompagnement technique dans la gestion de ces crédits
y' Eduquer et sensibiliser les petits commerçants sur le
bienfait de l'épargne y' Eduquer les petits commerçants sur
gestion du bénéfice
III.1.4 localisation et durée du
projet
a. Localisation : le projet est localisé
dans le quartier KATOYI, commune de Karisimbi, Ville de Goma, Province du
Nord-Kivu, en RDC.
b. Durée : Ce projet va durer 2ans
soit du 01/01/2021 au 31/12/2022 période à laquelle nous pensons
que les premiers changements de la situation sociaux économique des
petits commerçants pourront se faire voir, les
bénéficiaires du projet seront déjà à mesure
de ce prendre en charge par leurs propres activités
génératrices de revenu
III.1.5 Nature et cadre juridique du projet
a. Nature : comme nous l'avons
souligné la réussite de tout projet de développement
nécessite la participation effective et active de la population.
Dans ce cadre il est question de pouvoir élever
l'économie des bénéficiaires des microcrédits
à tout le niveau.
b. Cadre juridique : tout projet doit
être connu juridiquement ; ce pourquoi on doit faire les
procédures, par l'analyse de la région, donc la juridiction
régionale afin de vulgariser avec
les autorisations de la place pour mieux intégré
notre projet qui est « la création d'une
institution de
micro finance de développement communautaire de base »
(IMDCB)
III.1.6 Acteurs et bénéficiaires du
projet
a. Bénéficiaires du projet :
Toute la population de la ville de Goma seront les
bénéficiaires de ce projet
? Bénéficiaires directs : Les
petits commerçants se trouvant dans le Q. KATOYI et qui auront fait
leurs adhésions auprès de cette institution de micro finance
IMDCB seront les premiers bénéficiaires ;
? Bénéficiaires indirect du projet :
Toute la population du Q. KATOYI
45
b. Acteurs du projet
Pour qu'un projet de développement puisse
réussir il faut qu'il y ait la participation active et en masse de la
population locale.
Les acteurs principaux de notre projet sont :
> La population locale (les petits commerçants) ; >
Les bailleurs de fonds ;
> Le TDR et autres experts en matière de micro
crédits ; > Le pouvoir public
III.1.7 Stratégie du projet
On appelle stratégie, l'art de coordonner les actions
et manoeuvre pour atteindre un objectif assigné. Pendant la tenue des
activités de ce projet les acteurs comprendront au fil du temps la
nécessité et pour un commerçant d'avoir un crédit
pour son avancement.
Dans cette étude on aura à réaliser les
activités suivantes :
y' Formation des sensibilisateurs et éducateurs sur le
fonctionnement d'une IMFD y' La mise en place d'un cadre d'étude pour
atteindre les objectifs fixés sur tout pour élève
l'économie des petits commerçants et
améliorer leurs conditions de vie y' Faire un plaidoyer pour le
renforcement du financement en fin de couvrir un bon nombre
des petits commerçants demandeurs des crédits.
III.2. ETUDE DU PROJET
III.2.1. Opportunité du projet
Notre projet est opportun car il intervient à un moment
propice ou les petits commerçants traverser une situation sociaux
économique très précaire suite à la fermeture des
certains frontières et barrière des pays voisins, ils vivent une
misère.
III.2.2. Pertinence du projet
Ce projet est pertinent car il vient résoudre le
problème des microcrédits rotatifs octroyés par GSD et
l'impact sur l'élévation économique des petits
commerçants.
III.2.3. Faisabilité du projet
Un projet est faisable lorsqu'il est adapté à
l'environnement social, culturel, économique et éducatif du
milieu dans lequel il est opérationnel.
Nous sommes très convaincus que ce projet est faisable du
moment où il vient régler une question inquiétante, celui
d'élève l'économie des petits commerçants et afin
améliorer leurs conditions de vie qui reste le champ de bataille d'une
légion d'organisation.
a. Sur le plan économique : ce projet
doit engager plusieurs personnes qui seront payés ;
b. Sur le plan technique : la main d'oeuvre est
localement disponible ;
c. Sur le plan social : le projet respecte le
rang social ;
46
d. Sur le plan financier : la
réussite de ce projet dépendra dans une large mesure d'un fonds
nécessaire de la part de nos bailleurs des fonds.
e. Sur le plan culturel et religieux : ce
projet ne vient pas contraindre ou s'imposer aux cultures ni aux tendances
religieuses des petits commerçants.
III. 3 OPERATIONNALISATION DU PROJET III.3.1
Organigramme
Assemblée général
Coordination
Conseil de
surveillance
Secrétariat
Comptabilité
Caisse
Sensibilisation
Conseille Juridique
Recouvrement
Charroi automobile
Maintenance
III. 3.2 FONCTIONNEMENT
Assemble générale : Elle est constituée des
petits commerçants bénéficiaires des microcrédits,
les bailleurs de fonds et autre partenaire du projet et le coordinateur
Elle est l'organe supérieur de et réunit tous les
membres de l'institution, elle siège en ordinaire deux fois par ans et
en extraordinairement quand le cas l'exige
Cet organe a pour rôle :
? Concevoir les politiques et stratégies de
l'institution
? Examiner les adhésions et sorties des membres
? Evalué les actions de l'institution
? Proposer des stratégies pour le bon fonctionnement de
l'institution
Le coordinateur : il pour rôle
? Programme les activités au sein de l'organisation
47
> Attribuer les tâches
> Superviser les activités
> Veiller à la bonne gestion de l'organisation
Commissaire au compte : il a pour rôle,
> Contrôler les différant mouvement bancaire
effectué dans l'organisation
> Contrôler le comptable de l'organisation
> Faire un rapport mensuel par rapport au budget
établi
Secrétaire : il a pour rôle,
> Elaborer à l'ordinateur les procès-verbaux
des réunions
> Tenir la correspondance, les archives, et faire les
classements de dossier
> Participé aux réunions d'évaluation
> Présente à la fin d'une
échéance les rapports des mouvements au sein de l'organisation
Comptable : il a pour rôle,
> Enregistre les dépenses
> Enregistrer les sorties et les entres
> Faire un bilan et un résultat final,
bénéfices et pertes
Caissier : il a pour rôle,
> Recevoir l'argent des membres qui rembourse leurs
crédits quotidiennement.
> Recevoir l'argent des membres épargnant chaque jour
et sans condition
Sensibilisateur : il a pour rôle
> Eduquer et sensibiliser les membres
> Oriente les membres
Conseiller Juridique (maitre avocat) : il a pour rôle,
> Maine toute action juridique de l'organisation en cas de
nécessité Recouvreur : il a pour rôle,
> Récolte l'argent des membres en difficulté
d'arrive au bureau
> Visité les membres qui semble manifesté un
retard de remboursement
Chauffeur : il pour rôle,
> Effectuer certains transports des agents
> Faire l'entretien et réparation de
véhicule
Huissier : il a pour rôle,
> Garder les biens de l'organisation
48
? Faire l'entretien de bâtiment
III. 4 PLANIFICATION DES INTRANTS
Intrant 1 : Rechercher le financement
Cible : les petits commerçants
Objectif : trouver le financement
Durée : 1 mois
Echéance : du 1er au 31 janvier 2021
Responsable : le coordinateur
Réalisateur : bailleur de fonds
Resource : bailleurs de fonds
Activités et sous activités : sensibilisation
Intrant 2 : louer le bâtiment
Cible : Quartier KATOYI
Objectif : récrite les agents et installation des
matériels
Durée : 1 mois
Echéance : Du 1er au 28 Février
2021
Responsable : le coordonnateur
Réalisateur : coordonnateur
Ressource : bailleur de fonds
Sous activités : sensibilisation
Intrants 3 : achat des matériels et fourniture
de bureau
Cible : magasin, papeterie, shop
Objectif : comparer le prix, acheter les matériels
Durée : 2 mois
Echéance : du 1er au 30 mai 2021
Responsable : comptable
Ressource : bailleur de fonds
49
Sous activités : évaluation par le
coordonnateur, le moyen de vérification par les factures d'achat
Intrants : recruter les personnels
Cible : Quartier KATOYI
Objectif : faire le recrutement du personnel
Durée : 1 mois
Echéance : du 1er au 30 Juin 2021
Responsable : le coordonnateur
Ressource : bailleur de fonds
Sous activités offrir les emplois
Intrants 5 : sensibiliser et former
Cible : Quartier KATOYI
Objectif : sensibilisation des petits commerçants
Durée : 1 mois
Echéance : du 1er au 30 Juillet 2021
Responsable : coordonnateur
Ressource : bailleur de fonds
Sous activités : formation de nouveau membres
Intrants 6 : Octroyer les crédits
Cible : Quartier KATOYI
Objectif : élever l'économie des petits
commerçants
Durée : 1ans et 4 mois
Echéance : du 1er Aout 2021 au 31
décembre 2022
Responsable : coordonnateur du projet
Réalisateur : les agents de l'organisation
Resource : bailleur de fonds
Sous activités : préparer la formation sur
l'échéance de remboursement, établir le rapport
50
Intrant 7 : suivre les activités
Cible : coordonnateur
Object : faire les suivis des activités
Durée : 2ans
Echéance : du 01er janvier 2021 au 31
décembre 2022
Responsable : bailleur des fonds, coordonnateur
Resource : matériels, financière et humaine
Réalisateur : bailleur des fonds
Sous activités : rapport de chaque bureau
Intrant 8 : évaluer les
activités
Cible : coordonnateur
Objectif : faire l'évaluation
Durée : 1 mois
Echéance : du 01er au 31 décembre
2022
Responsable : bailleur des fonds
Réalisateur : bailleur des fonds
Resource : rapport, liste, personnel
Sous activités : rapport, livre de caisse
51
III. 5 Tableau XXXI : CHRONOGRAMME DES
ACTIVITES
Années
|
2021
|
2022
|
MOIS
|
J
|
F
|
M
|
A
|
M
|
J
|
J
|
A
|
S
|
O
|
N
|
D
|
J
|
F
|
M
|
A
|
M
|
J
|
J
|
A
|
S
|
O
|
N
|
D
|
ACTIVITES
|
RECHERCHER LE FOND
|
P
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LOUER LE BATIMENT
|
|
P
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ACHETES LES MATERIELS
|
|
|
P
|
P
|
P
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RECRUTEMENT
|
|
|
|
|
|
P
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SENSIBILISATION
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Création d'une institution de micro fiance de
développement communautaire de base
|
|
|
|
|
|
|
P
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
OCTROYES LES CREDITS
|
|
|
|
|
|
|
N
|
|
|
N
|
|
|
N
|
|
|
N
|
|
|
N
|
|
|
N
|
|
|
SUIVRE LES ACTIVITES
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
EVALUER LES ACTIVITES
|
N
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
N
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
N
|
Légende :
PP
|
: Représente les activités
discontinues
|
NN : Représente les activités
intermittentes
XX : Représente les activités
permanente ou continuelle
52
III. 6 BUDGETISATION
III. 6 .1 Besoin en personnel
Tableau XXXII : estimation de cout d'engagement humain en
dollars $
DESIGNATION
|
NOMBRE
|
SALAIRE
|
SALAIRE/MOIS
|
1eANNEE
|
2e ANNEE
|
TOTAL
|
Coordonnateur
|
1
|
300
|
300
|
3600
|
3600
|
7200
|
Commissaire au compte
|
1
|
250
|
250
|
3000
|
3000
|
6000
|
Secrétaire
|
1
|
200
|
200
|
2400
|
2400
|
4800
|
Comptable
|
1
|
200
|
200
|
2400
|
2400
|
4800
|
Caissier
|
2
|
200
|
400
|
4800
|
4800
|
9600
|
Sensibilisateurs
|
4
|
100
|
400
|
4800
|
4800
|
9600
|
Maitre avocat
|
2
|
200
|
400
|
4800
|
4800
|
9600
|
Recouvreur
|
3
|
150
|
450
|
5400
|
5400
|
10800
|
Ouvrier
|
2
|
80
|
160
|
1920
|
1920
|
3840
|
TOTAL
|
66240
|
III. 6.2 MATERIELS
Tableau XXXIII : estimation de coût des fournitures
de bureau en dollars
Désignation
|
Quantités
|
Prix unitaire
|
Prix total en $
|
Table de bureau
|
5
|
30
|
150
|
Chaise
|
20
|
10
|
200
|
Étager
|
5
|
40
|
200
|
Ordinateur
|
4
|
300
|
1200
|
Imprimante
|
3
|
350
|
1050
|
Photocopieuse
|
1
|
300
|
350
|
Rame de papier
|
4
|
5
|
200
|
Rame de carbone
|
2
|
3
|
6
|
Cachet
|
1
|
20
|
20
|
Tampon
|
3
|
5
|
15
|
Classeur
|
30
|
1,5
|
45
|
Agrafeuses
|
5
|
5
|
25
|
Agrafe
|
10
|
1
|
10
|
Stylos
|
5
|
3
|
15
|
TOTAL
|
3486
|
III. 6.3 MATERIELS ROULANT
Tableau XXXIV : estimation du coût des
matériels roulant en $
Désignation
|
Quantité
|
Prix unitaire
|
Prix total en $
|
Véhicule land cruiser
|
1
|
20000
|
20000
|
Moto
|
3
|
2000
|
6000
|
TOTAL
|
26000
|
53
III. 6.4 LOCATION BATIMENT
Tableau XXX V : estimation de coût bâtiment
en $
Désignation
|
Prix / mois
|
Prix / 1ans
|
Prix total 2ans
|
Maison à matériaux durable
|
300
|
3600
|
7200 $
|
III. 6.5 CARBURANT ET ENTRETIEN
Tableau XXXVI : estimation coût de carburant et
entretien
Désignation
|
Consommation/ mois
|
Consommation/ ans
|
Total pour 2ans
|
Véhicule
|
200 litres / mois
|
2400 litres
|
4800 litres
|
Moto
|
60 litres / mois
|
720 litres
|
1440 litres
|
TOTAL
|
8664 $
|
Sources : Station-service
Nous savons que 1 litre d'essence coûte 1900fc = 0,95
$
1L= 0,95$
200L = 0,95 X 200 = 190 $ par mois
2400L = 190$ X 12 = 2280 $ par ans
4800L = 2280 $ X 2 = 4560 $ à 2 ans pour le
véhicule
1L = 0,95 $
60L = 0,95 X 60 = 57 $ par mois
720L = 57 $ X 12 = 684 $ par ans
1440L = 684 X 2 = 1368 $ à 2ans pour 3 Moto
III. 6.6 COÛT GLOBAL DU PROJET
Tableau XXXVII : estimation coût global du
projet
Désignation
|
Coût total en $
|
|
Engagement humain
|
66240
|
$
|
|
|
Fourniture bureau
|
3486 $
|
|
|
|
Location bâtiment
|
7200 $
|
|
|
|
Matériels roulant
|
2600 $
|
|
|
|
Carburant
|
8664 $
|
|
|
|
Total
|
88190
|
$
|
|
|
Imprévu 10%
|
|
|
8819
|
$
|
Coût général du projet
|
|
|
97009
|
$
|
54
III. 7. SYNTHES
Ce projet demande beaucoup d'énergie pour sa
réussite, pour l'engagement humain 66240 $, le coût de fourniture
bureau est de 3486 $, la location de bâtiment est de 7200 $, coût
matériels roulant est de 26000 $, et coût carburant est de 8664
$
III. 8. ETUDE DE RENTABILITE
La rentabilité d'un projet dépend de plusieurs
facteurs entres autres les facteurs climatiques, physiques,
géographiques, politiques.
Notre projet se range derrière le projet économique
mais avec une vision communautaire et solidaire, tous les couches de la
population doivent bénéficier à ce dit projet pour cela
nous avons reparti le bénéfice comme suit :
Tableau XXXIX : fond pour le projet en provenance de
bailleur
Désignation
|
Pourcentages
|
Coût en $
|
Gouvernement
|
10%
|
9700,9 $
|
Personnel du projet
|
20%
|
19401,8 $
|
Les petits commerçants
|
70%
|
67906,3 $
|
55
III. 9 CADRE LOGIQUE
Titre : Projet de création d'une institution de micro
finance de développement communautaire de base (IMDCB) dans le quartier
KATOYI
Objectif
|
Indicateur objectivement vérifiable
IOV
|
Moyen de vérification M V
|
Alternative
|
Objectif global
|
Après avoir y le financement nous passera à
l'exécution
|
Rapport d'obtention de
|
Que le financement
|
Assurer un appui
|
du projet.
|
financement
|
arrive
|
financier et technique
aux petits commerçants en tenant compte de leurs
réels besoins pour élève leur économie, et
améliore leurs conditions de vie
|
70% des petits commerçants seront sensibilises en
Juillet et Aout 2021
60% des petits commerçants qui adhérent ont vu
leurs économie élève
|
Bordereau de banque Fiche de sensibilisation
|
|
|
Plus de la moitié des petits commerçants du Q.
KATOYI
|
Constant visible sur terrain
|
|
But : Création d'une
institution de micro
finance de développement
communautaire de base
Extrants :
|
bénéficie des services IMDCB
|
Témoignage des petits
commerçants
Fiche d'adhésion
Rapport financier IMDCB
|
|
-Fonds obtenus
|
|
|
|
-Bâtiment loué
|
Un bâtiment de 9 locaux est loué dans le Q.
KATOYI
|
|
|
- Matériels achetés
|
8 bureaux sont équipés avec tous les
matériels
|
|
Que le bâtiment
|
- Recruté le personnel
-Petits commerçants
|
17 agents engagés
|
|
louer soit disponible dans le Q. KATOYI
|
sensibilisée et animés
|
Suivi et évaluation assurés
|
|
Que les agents
|
-Crédits octroyés
|
|
Visite sur terrain
|
recrutés soit
|
-Suivie des activités -Evaluation assurée
|
|
Carnet de baillet
|
disponible et
compétitif
|
56
Intrants :
|
|
Factures
|
Que le financement nécessaire soit libéré
|
-Chercher le
|
|
Liste de présences
|
et qu'il ne soit pas
|
financement
|
7200
|
|
détourné
|
-Loué le bâtiment
|
3486
|
|
|
-Acheter les matériels
|
66240
|
|
Qu'il arrive à temps
|
-Réciter les personnels
|
Matériels roulant 26000
|
|
et soit bien géré
|
-Sensibiliser et animer
|
Carburant 8664
|
|
|
les petits commerçants
|
Imprévu 10% 8819
|
Rapport du coordonnateur du
|
Que le programme
|
- création d'une
|
Coût global du projet 97009
|
projet
|
de formation soit
|
institution de micro-
finance de développement commentaire de base
|
|
Bon de réception
Fiche de paie du personnel Document comptable
|
adapté aux objectifs
|
-Octroyés les crédits
|
|
|
|
-Suivis des activités
|
|
|
|
-Evalué les activités
|
|
|
|
57
CONCLUSION DU TRAVAIL
Ce travail est intitulé « la problématique
de microcrédit rotatif octroyés par GSD et leur impact sur la vie
socio-économique des petits commerçants dans le quartier Katoyi
de 2017-2019 » Préoccupation de l'homme depuis de temps antiques,
la pauvreté- disons mieux la réduction de la pauvreté-
fait l'objet, depuis la nuit de temps, d'une grande espérance qui
mobilise toutes les cultures et toutes les communautés humaines. La
situation de la pauvreté extrême devenue un
phénomène de masse généralisé en
République démocratique du Congo, et en province du Nord-Kivu, en
particulier de la ville de Goma a ainsi mobilisé notre énergie
intellectuelle jusqu'à nous engager à la réalisation de
cette étude. L'objectif global visa à l'amélioration des
conditions de vie socio-économique des petits commerçants
bénéficiaires par les microcrédits octroyés par GSD
dans la ville de Goma. Ceci constitue également l'intérêt
scientifique de ce travail qui permettra, nous l'espérons, à tout
lecteur, même non averti de comprendre les méfaits de taux
d'intérêt élevé applique par GSD sur les petits
commerçants bénéficiaires de ces microcrédits
rotatifs à travers la ville de Goma. En fin, ce travail a pu mettre sur
pied une IMF de développement communautaire de base pour les
bénéficiaires de microcrédits rotatifs en fin
d'améliorer leurs conditions de vie socio-économique
Vu ce qui précède à travers notre
étude traite de « la problématique de
microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur impact sur la vie
socio-économique des petits commerçants dans le quartier Katoyi
»
Nous avons formulé de questions ci-après pour
exprimer nos préoccupations : Question principale :
Comment l'octroi des microcrédits par GSD peut impacter
l'élévation économique des petits commerçants dans
la ville de Goma ?
Questions spécifiques :
7. Quels sont les problèmes rencontrés par les
bénéficiaires des microcrédits en groupe solidaire ?
8. Quelles sont les conséquences liées aux
microcrédits en groupe solidaire ?
9. Que faire pour améliorer les conditions de vie
socio-économique des petits commerçants en groupe solidaire
58
L'octroi des microcrédits par GSD impacterait la vie
socio-économique des petits commerçants dans la ville de Goma par
la réduction du taux d'intérêt de 15% à 5% et le
délai de remboursement à augmenter
Nos hypothèses de recherche ont émis trois
postulats notamment
7. Les problèmes rencontrés par les
bénéficiaires des microcrédits octroyés par GSD
seraient le taux d'intérêt élevé et la durée
de remboursement de leurs prêts trop courts ;
8. Les conséquences liées aux problèmes
rencontrés par les bénéficiaires de micro crédits
octroyés par GSD seraient l'insatisfaction des besoins primaires, manque
d'innovation et resté dépendants de GSD ;
9. La création d'une institution de micro finance de
développement communautaire de base (IMDCB) avec une vision
d'élevé l'économie des petits commerçants serait
une piste de solution pour palier à ces problèmes.
Dans les soucis de la vérification de ces
hypothèses, nous avons recouru à des méthodes et
techniques, comme
Méthode statistique qui nous a permis de chiffrer,
quantifier les résultats de l'enquête et appliquer le pourcentage,
et la méthode historique qui nous a permis de passer en revue historique
de microcrédits et l'élévation économique des
petits commerçants.
Soutenues par les techniques documentaires, questionnaire
d'enquête, observation, d'interview et technique d'échantillonnage
qui nous a permis de limiter directement notre population d'étude et de
déterminer la taille de notre échantillon convenant pour notre
étude.
Les résultats obtenus ont démontré que
les microcrédits rotatifs octroyés par GSD aux petits
commerçants dans le quartier Katoyi selon le tableau XIV et XV où
20 de 77, 55 de 77 soit 26%,71% affirment que la durée de remboursement
est trop courte. A ce qui concerne les effets négatifs et la non
élévation de l'économie des petits commerçants au
regard de ce tableau nous constatons ce qui suit : XV ou 40 de 77 soit 52%
disent qu'ils sont dépendant aux GSD et XI ou 23 de 77 soit 30%
révèlent qu'ils sont incapables de remboursé leurs
crédits.
P.O KITAGANYA, Cours des méthodes de recherche en
science, G3 ISDR/GL-Goma Inédit, 2019
59
BIBLIOGRAPHIE
I. OUVRAGES
YUNUS, M Vers un monde sans pauvreté,
l'autobiographie du banquier des pauvres, Ed, Lattes, Paris, 1997
GRAWITZ, M, Méthodes en sciences sociales,
Paris, 2éme édition, Dolloz, 1974 YUNUS, M, et JOLLY, A.,
Vers un monde sans pauvreté, éd. Amazon, Paris, 2005
II. REVUES, ARTICLES
PNUD, unité de lutte contre la pauvreté,
Profil résumé, pauvreté et conditions de vie des
ménages, Mars 2009
PNUD, Rapport national sur le développement Humain
2008, PNUD, Kinshasa, 2008 COCKBUM, A., Le microcrédit :
solution ou mythe ? Le temps, octobre 2006
UNESCO, Texte d'information sur le thème «
lutter contre la pauvreté » développé lors de la
7èm semaine du 60èm anniversaire de l'UNESCO, Paris, octobre
2005
III. MEMOIRE ET TCF
ADOLPHE IRAGI, Le problème de la situation
socio-économique dans les ménages de la ville de Bukavu,
mémoire, ISDR
Bienvenu CHIRAGALURA MURHULA, L'amélioration des
conditions socio-économique des ménages par l'octroi des
microcrédits dans la ville de Goma, tfc 2016
K. BWANGA MVUANDA, Micro-finance et lutte contre la
pauvreté : microcrédits octroyés par galaletu à la
population de Kisangani, mémoire 2009
SAFARI MITUGA, la pratique des crédits rotatifs dans
les ONG de la ville de Bukavu pour la promotion des activités des femmes
entrepreneur. Cas des ONG PLD, PAIDEK, CAPES, mémoire ISDR
Didier MUGALIHYA MULUME ODERHWA, L'octroi des
microcrédits par les institutions de micro finance et
l'amélioration des conditions socio-économiques des
ménages dans la ville de Goma, ISDR, 2012
IV. COURS
Robert GASHEKERO, Cours de conception et Elaboration des
projets, G2 ISDR/GL-Goma, inédit, 2018
60
Erick KASUKU Kalaba, Cours de développement
communautaire, G1 ISDR/GL-Goma Inédit, 2017
V. WEBOGRAPHIE
www.microcréditsummit.org
www.lamicrofinance.org
www.diplomatie.gouv.fr
www.cairn.inf/revue-congolais
61
62
A
QUESTIONNAIRE D'ENQUETE
Nous sommes étudiants à l'Institut
Supérieur de développement Rural de grand lacs ISDR/GL. Nous
menons une étude portant sur : « Problématique de
microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur Impact sur la vie
socio-économique des petits commerçants de la ville de Goma
»
Ainsi nous vous prions de bien vouloir répondre
librement aux questions ci-dessous tout en vous garantissant l'anonymes.
Pour les questions ouvertes, mettez la réponse au
pointillage
Mette un
|
X
|
la réponse estimée valable dans la petite case
vide pour la réponse de
|
Suggestion.
I.IDENTIFICATION DE L'ENQUETEE
a. Age : a 18 ans
|
b. 25 ans
|
c. 35 ans
|
. 45 ans
|
b. Sexe : Masculin Féminin :
c. Etat civile : Célibataire :
Marié :
d. Niveau d'étude : Sans études
Primaire Secondaire Université
b. Profession : Fonctionnaire :
|
Etudiant :
|
Commerçant :
|
Artisan Sans occupation
II. QUESTIONNAIRE ADRESSEES AUX RESPONSABLES DES
ORGANISATIONS DES MICROFINANCES
11. Depuis quand travaillez-vous dans le secteur de
microcrédit ?
a. 5 ans
|
b. 10 ans
|
c. 3 ans
|
d. 1ans
|
|
12. Etés-vous sûr qu'en investissant dans
le secteur de microcrédit vous contribuez au développement de la
population ?
Si oui, Comment ?
Si non pour quoi ?
19. Quelles sont les conséquences liées
à ces problèmes ?
B
13. Quelles sont les taxes que vous payez aux services
de l'Etat?
R/
14. D'après vous que bénéficie la
population de Goma de votre projet de micro crédit ?
R/
15. Bénéficiez-vous de l'aide provenant de
la BCDC ?
16. Quelles sont les exigences pour octroyer les
crédits aux GSD ?
17. Comment l'octroi des microcrédits par GSD
peut impacter la vie socio-
économique des petits
commerçants dans la ville de Goma ?
18. Quels sont les problèmes rencontrés
par les bénéficiaires des microcrédits ?
C
20. Que faire pour palier à ce problème
dans le cadre d'élever l'économie des bénéficiaires
?
D
QUESTIONNAIRE D'ENQUETE
Nous sommes étudiants à l'Institut
Supérieur de développement Rural de grand lacs ISDR/GL. Nous
menons une étude portant sur : « Problématique de
microcrédits rotatifs octroyés par GSD et leur Impact sur la vie
socio-économique des petits commerçants de la ville de Goma
»
Ainsi nous vous prions de bien vouloir répondre
librement aux questions ci-dessous tout en vous garantissant l'anonymes.
Pour les questions ouvertes, mettez la réponse au
pointillage
Mette un
|
X
|
la réponse estimée valable dans la petite case
vide pour la réponse de
|
Suggestion.
I.IDENTIFICATION DE L'ENQUETEE
a. Age : a 18 ans
|
b. 25 ans
|
. 35 ans
|
45 ans
|
b. Sexe : Masculin Féminin :
c. Etat civile : Célibataire :
Marié :
d. Niveau d'étude : Sans
études
|
Primaire
|
econdaire
|
iversité
|
b. Profession : Fonctionnaire :
|
|
|
|
|
Etudiant :
|
Commerçant :
|
Artisan Sans occupation
III. QUESTIONS ADRESSEES AUX BENEFICIAIRES DES
MICROFINANCES
9. Le microcrédit contribue vraiment à
l'élévation économique de la population ?
a. SI OUI Comment ? R/
b. SI NON pourquoi ? R/
10. Pourquoi les membres de GSD ne parviennent pas
à bien rembourser leurs crédits ?
a.
Durée de remboursement
b. Non satisfaction de besoins
c. Taux d'intérêts
d. Crise économique
e. Je ne sais pas
11. Est-ce que la durée de remboursement peut
être à la base ?
E
R /
...
12. Quel est le taux d'intérêt
appliqué par GSD pour rembourser les crédits?
R/
13. Quels sont les besoins qui ont été
satisfaits suite aux microcrédits octroyés par GSD ?
R./
14. Quelles sont les conséquences de
microcrédits octroyées par les GSD aux petits commerçants
?
R/
15. Les bénéficiaires de
microcrédits chez GSD sont-il tous des petits commerçants
?
R/
16. Après l'octroi de microcrédits
rotatifs y a-t-il un accompagnement technique pour la gestion de capitaux
?
R/
17. La multiplicité des crédits à
de différentes institutions de micro-finance peut-il être à
la base du non respect de remboursement à temps par les membres de GSD
?
R/
18. Les membres de GSD prennent le microcrédit
pour renforcer leurs AGR ou pour commence une AGR ?
R/
F
19. A part le crédit de groupe solidaire GSD
donne aussi des microcrédits individuels à ses membres
?
20. Quels sont des types des microcrédits
octroyés par GSD aux petits commerçants ?
R/
21. Quels sont les problèmes liés à
l'octroi des microcrédits aux GSD ?
R/
22. Quel est l'impact socio-économique de
l'octroi des microcrédits aux petits commerçants ?
R/
23. Quelles sont les exigences pour être
éligibles à recevoir les microcrédits aux GSD
?
R/
24. Combien des membres qui composent un groupe
solidaire ?
R/
25. Comment ces groupes solidaires sont organisés
pour rembourser les microcrédits ?
R/
26. Quelles sont les exigences pour octroyer les
microcrédits aux GSD ?
G
27. Comment l'octroi des microcrédits par GSD
peut impacter la vie socio-économique des petits commerçants dans
la ville de Goma ?
28. Quels sont les problèmes rencontrés
par les bénéficiaires des microcrédits en groupe solidaire
?
29. Quelles sont les conséquences liées
à ces problèmes ?
30. Que faire pour palier à ce problème
dans le cadre d'améliorer la vie socio-économique des
bénéficiaires ?