LISTE DES FIGURES
Figure n°1 : Structure d'un Système
Figure n°2 : Modèle d'un Base de
Données Hiérarchique
Figure n°3 : Organigramme du Groupe d'Action pour le
Développement Intégré
Figure n°4 : Organigramme du Service de Transfert de
Fonds
Figure n°5 : Diagramme du Flux d'Information
Figure n°6 : Modèle Conceptuel de
Données
Figure n°7 : Modèle Conceptuel de
Traitement
Figure n°8 : Modèle Organisationnel de
Données
Figure n°9 : Modèle Logique de Données
Brut
Figure n°10 : Modèle Logique de
Données Valide
Figure n°11 : Modèle Logique de Traitement
Figure n°12 : Modèle Physique de
Traitement
LISTE DES IMAGES
Image n°1 : Interface Table Agence
Image n°2 : Interface Table Agent
Image n°3 : Interface Table Client
Image n°4 : Interface Table Fonction
Image n°5 : Interface Table Grade
Image n°6 : Interface Table Transaction
Image n°7 : Interface Connexion
Image n°8 : Interface Administrateur
Image n°9 : Interface Utilisateur
Image n°10 : Interface Envoi
Image n°11 : Interface Retrait
Image n°12 : Interface A Propos
LISTE DES TABLEAUX
Tableau n°1 : Base de Données
Relationnelle
Tableau n°2 : Cycle de Vie d'un Système
d'Information
Tableau n°3 : Cycle d'Abstraction
Tableau n°4 : Cycle de Décision
Tableau n°5 : Registre de Transfert
Tableau n°6 : Registre de Payement
Tableau n°7 : Fiche de Transfert de Fonds
Tableau n°8 : Journal de Caisse
Tableau n°9 : Moyens Humains
Tableau n°10 : Moyens Matériels
Tableau n°11 : Matériels Informatique
Tableau n°12 : Description des Objets
Tableau n°13 : Description de Relations
Tableau n°14 : Détermination des
Cardinalités
Tableau n°15 : Détermination des Contraintes
d'Intégrité Fonctionnelle
Tableau n°16 : Modèle Organisationnel de
Traitement
Tableau n°17 : Composition Hardware du Nouveau
Système
INTRODUCTION
0.1. Problématique
Les institutions bancaires et/ou microfinances plus
précisément sont parmi les organisations qui nécessitent
une communication de précision et une rapidité des services vu
qu'elles doivent être décentralisées et reparties sur des
espaces géographiques distincts.
Raison pour laquelle, au niveau internationale, les
institutions de ce genre ont adhéré à la course aux
nouvelles technologies de l'information et de la communication, ayant des
plateformes de communication entre agences afin de mieux
coordonner et d'avoir une vue globale sur l'ensemble de leurs
activités.
Dans le continent africain, nombreux sont ces institutions de
microfinances qui ont adoptéles nouvelles technologies de l'information
et de la communication afin de mieux coordonner les activités.
La République Démocratique du Congo étant
un pays parmi tant d'autres poursuivants la mondialisation, possède
également des institutions de microfinances utilisant les nouvelles
technologies de l'information et de la communication pour gérer les
activités.
L'Agence GADI est l'une des institutions de microfinances se
situant à Mbandaka dans la province de l'Equateur, ayant dans ses
services notamment le Transfert des fonds, que nous avions
trouvé oeuvrant avec les solutions manuelles présentant ainsi
certaines ambigüités.
Raison pour laquelle nous nous sommes posé ces
questions de recherche :
· Qu'est ce qui serait à la base des lacunes du
système de transfert existant au sein de l'Agence GADI ?
· Quelle serait la solution pour remédier aux
différents problèmes de l'Agence GADI ?
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