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Analyse de la performance des collectivités territoriales du Tchad: cas de la commune urbaine d'Abéché


par Abdramane oumar YASSINE
ENAM-NIGER - Maîtrise  2018
  

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4.1.2 Elaboration du Plan de Développement de la Commune d'Abéché

Le PDC de la commune d'Abéché a été élaboré en juillet 2016 avec le soutien technique et financier du Fonds des Nations Unies pour l'Enfance (UNICEF). Pour ce faire, il a été mise en oeuvre une méthodologie participative conduite par le comité de pilotage et qui s'est fondée sur les documents de politiques, de stratégies et orientions nationales de développement. Cette démarche méthodologique a comme seul objectif la responsabilisation du comité du conseil municipal à toutes les étapes du processus que sont :

1) La préparation

2) Le diagnostic

3) La programmation et,

4) La validation.

L'étape du diagnostic situationnel a fait l'état actuel et de l'évolution des divers secteurs de développement de la commune. Il s'agit d'apprécier les effets et l'impact de différents programmes et projets devant permettre l`amélioration substantielle des conditions de vie des populations. Par ailleurs, ce diagnostic a révélé les potentialités économiques et structurelles de la commune. La commune d'Abéché dispose en effet d'importants atouts en matières commerciales et touristiques. Cependant, son développement pourrait être émoussé par certaines contraintes au cas où ces multiples opportunités ne sont pas exploitées.

Ainsi, l'analyse approfondie des potentialités, des contraintes, des opportunités et menaces du territoire d'Abéché a-t-elle amené les différents acteurs de la commune à identifier les principaux enjeux de développement au cours des cinq (5) prochaines années. Il s'agit de :

- développer le capital humain à travers l'amélioration de l'accès des populations aux services sociaux de base de qualité et renforcer la sécurité alimentaire pour la réduction de la pauvreté et de l'exclusion sociale ;

- promouvoir l'économie urbaine en développant les circuits de commercialisations et en renforçant la disponibilité des financements et l'énergie :

- renforcer la protection de l'environnement et promouvoir les mécanismes de développement propre et d'adaptation aux changements climatiques ;

- aménager le territoire de la commune à travers une gestion rationnelle du foncier et promouvoir l'urbanisation et le développement de l'habitat ;

- accélérer la gouvernance locale, la citoyenneté et le respect de la législation urbaine.

Au regard de ces enjeux et s'appuyant sur les potentialités, les opportunités et surtout la responsabilité des autorités municipales face aux défis actuels du développement de la commune, une vision prospective a été définie et s'énonce comme suit : « Abéché est en 2030, une commune de référence, attrayante, bien gouvernée, économiquement prospère où les populations ont accès aux services sociaux de base de qualité, où la jeunesse est force de création et d'innovation et où la participation citoyenne est effective ».

Pour concrétiser cette vision qui permettra d'améliorer le niveau et la qualité de vie des populations de la commune, cinq (5) orientations stratégiques ont été retenues sous forme de programmes :

Programme 1 : accroissement du capital humain par la facilitation de l'accès des populations aux services sociaux de base de qualité, la consolidation de la sécurité alimentaire par la réduction de la pauvreté et de l'exclusion sociale ainsi que la promotion de l'emploi des jeunes et des femmes ;

Programme 2 : valorisation de l'économie locale à travers le renforcement du système de production, la densification des réseaux de commercialisation et de communication et surtout le développement de l'énergie ;

Programme 3 : amélioration des dispositifs de protection de l'environnement par la promotion des mécanismes de développement propre et d'adaptation des catastrophes naturelles et changements climatiques ;

Programme 4 : priorisation de l'aménagement du territoire pour une urbanisation équilibrée garantissant une gestion rationnelle du foncier et un développement cohérent de l'habitat ;

Programme 5 : promotion de la citoyenneté et du respect de la législation urbaine en vue de garantir une gouvernance locale concertée et le renforcement de la réédition des comptes.

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams