15.3 Evaluation financière
Il est d'autant plus important d'évaluer un projet en
termes de coût. Ceci permettra à l'entreprise de réserver
un budget conséquent pour le bon déploiement du projet. Dans
cette session, nous allons évaluer les coûts en tenant compte des
ressources matérielles, de la main d'oeuvre (coûts liés
à l'implémentation) et de la formation des utilisateurs du
système. Les coûts liés à l'implémentation
ont été établis en tenant compte de la durée exacte
de la mise en place du système et non de la durée du stage. Pour
les couts de la formation, ils sont liés à la formation des
administrateurs réseaux de C.A.F.E Informatique &
Télécommunications sur Pfsense.
Nous proposons un Serveur HP ProLiant DL360 Gen9 avec les
caractéristiques suivantes :
- 8 Go RDIMM de type DDR4 StartMemory ;
- Processeur Intel Xeon E5-2603v4 1.7GHz ;
- 15Mo de mémoire cache avec six coeurs pour des
performances optimisées ;
- Un kit d'alimentation HPE 550W intégré en
usine.
v Coûts liés à l'achat du
matériel
Tableau 8 : Achat des
matériels
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Matériel
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Quantité
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Prix Unitaire (FCFA)
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Montant (CFA)
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Serveur HPE ProLiant DL360 Gen9
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01
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1.500.000
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1.500.000[21]
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Adaptateur PCI Express vers RJ 45
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01
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2.500
|
2.500
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Total (1)
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1.502.500
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v Coûts liés à
l'implémentation
Tableau 9 : Coût de
l'implémentation
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Nombre de personnes
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Durée d'implémentation
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Prix Horaire (FCFA)
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Prix Total (CFA)
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1
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Le projet sera réalisé sur une période de 20
jours ce qui fait 100 heures à raison de 5 heures par jour
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2.500
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250.000
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Total (2)
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250.000
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v Coûts liés à la
formation
Tableau 10 : Coût
de la formation
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Nombre de personnes
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Durée de la formation
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Coût de la formation (FCFA)
|
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1
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5 jours en raison de 5heures par jour
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125.000
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Total (3)
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125.000
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v Coûts lié à la
maintenance
Tableau 11 : Coût
d'entretien du serveur
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Nombre de personnes
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Durée de la maintenance
préventive
|
Coûts de la maintenance (FCFA)
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1
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La maintenance s'effectuera une fois en chaque 2 mois en raison
de 4 heures de travail par jour sur une période de 12 mois
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300.000
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Total (4)
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300.000
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v Evaluation du cout total du projet
Le coût de la réalisation du projet est la somme
des coûts liés à l'achat des matériels, coûts
liés à l'implémentation, coûts liés à
la formation sur l'utilisation de Pfsense et les coûts liés
à l'entretien de l'outil mis en place.
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Cout Total = Total (1) + Total (2) + Total (3) + Total
(4)
= 1.502.500 + 250.000 + 125.000 +
300.000
= 2.177.500
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Ce qui fait que le coût du projet
s'élève à 2.177.500 F.CFA
| 
