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REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE
INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE
I.S.C.
B.P 156 UVIRA
Département de Gestion Informatique
CONCEPTION D'UN SYSTEME AUTOMATISÉ DE GESTION DES CREDITS
DANS UNE INSTITUTION DE MICRO FINANCE.
CAS DE LA PROMOTION ET APPUIS AUX INITIATIVES
DE
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DU KIVU(PAIDEK)
Présenté par HABAMUNGU DUNIA
Justin
Travail présenté et défendu en vue de
l'obtention du grade de gradué en de gestion informatique.
Octobre 2015
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REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE
INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE
I.S.C.
B.P 156
UVIRA
Département de Gestion Informatique
CONCEPTION D'UN SYSTEME AUTOMATISÉ DE GESTION DES CREDITS
DANS UNE INSTITUTION DE MICRO FINANCE.
CAS DE LA PROMOTION ET APPUIS AUX INITIATIVES
DE
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DU KIVU(PAIDEK)
Présenté par HABAMUNGU DUNIA
Justin
Travail présenté et défendu en vue de
l'obtention du grade de gradué en de gestion informatique.
Option : Gestion Informatique
Dirigé par Assistant SADI MUTELESI
Année académique 2014-2015

EPIGRAPHE
« Nous ne pouvons pas prédire où nous
conduira la révolution informatique. Tout ce que nous savons avec
certitude, c'est que, quand on y sera enfin, on n'aura pas assez de RAM.
»
Dave Barry, Citation de
célébrité.
II
DEDICACE
A l'Éternel tout puissant, source de vie et de notre
intelligence pour tout le bienfait dont il nous a comblé tout au long de
notre vie et plus particulièrement à notre parcours
académique du premier cycle de graduat.
A mes parents ZIHALIRWA KALIHIRA Pierre et IKAKO SIYAPATA
Ernestine pour leur sacrifice consenti en notre faveur. Que le présent
travail leur soit un réconfort.
A mes frères et soeurs MUSAFIRI DUNIA Gaston, MATUMAINI
ROSETTE Divine, MWAMINI PRUDENCE Gloria, BYAMUNGU ZIHALIRWA Justin, SIFA
BENJAMINE, Christian CITERA MUNGU-AKONKWA, SALAMA CITERA Nadège,
MALIYAMUNGU CITERA Christelle, ALIMASI CITERA Esther, LINDA CITERA, AMINA
CITERA, CHRIPIN CITERA, OMBENI Jean-Petit, ....
Aux compagnons de lutte : AKILI BUKURU Derek, AKABAMUNGU
BIRAHEKA Aline, ASANI BARUANI Hans, ASUKULU ELIE-BERTIN, BARAKA BANZA
Christoph, BARUTI JEANNETTE, BOTAMBA BOYOYA Prince, BUSIME KASHINDI, ESPOIR
SUMAHILI Jean, FARADJA KIHAMA Jules, KALUTA ABEDI, GENTIL RUKUMUZA, KIHE
RUMANYA Aimable, KUDRA BILALI Junior, KOROMORA SHANDAKWA Pascal, MAOMBI
ANZURUNI Irène, MASUMBUKO KIBUKILA Morgan, MBILIZI SALUMU John, MUFARIJI
MUPASURA Félix, NEEMA NDAMUNUNU, SAFI MUSAIDIZI Julienne, SALIMA
RAMAZANI Vanessa, SELEMANI NGOYI Bienvenue, POKEENI LOKENZE Sylvie, MPUTU
STHILEMBI Trésor, UMUTONI UWASE Espérance, YEDIDIYA LUBUNGA
Carine, ...
A tous les amis et connaissances : Papa ALPHANI MESHAKE,
ADELARD ISSA, BASHOMBERWA MAZERENA, KONGWA BIKAYA, BYAMUNGU KASIBI, GUELORD
LUKONGA, ...
HABAMUNGU DUNIA Justin
III
REMERCIEMENTS
Le présent travail marque la fin du premier cycle de
graduat à l'institut supérieur de commerce d'Uvira, au
département de gestion informatique section sciences informatiques dont
sa réalisation n'est pas une conjugaison des efforts d'un seul individu.
Plusieurs individus ont donc contribué d'une façon ou d'une autre
pour qu'il aboutisse à la fin.
Les sentiments de notre profonde reconnaissance
particulière s'adressent à Monsieur le directeur Assistant SADI
MUTELESI, qui, malgré ses multiples occupations, a accepté la
direction de ce travail jusqu'au bout.
Notre gratitude est adressée aux autorités
académiques ainsi que le corps professoral de l'Institut
Supérieur de Commerce Uvira pour nous avoir donné un enseignement
riche tout au long du premier cycle de graduat.
Nos gratitudes s'adressent plus particulièrement aux
familles ZIHALIRWA, CITERA, BISIMWA, pour vos soutiens tant
financiers, matériels, moraux, etc.
Nos sentiments de gratitude s'adressent en fin à tous
ceux qui ne se trouvent pas cités dans le présent travail, qu'ils
reçoivent aussi nos éloges.
HABAMUNGU DUNIA Justin
1
INTRODUCTION GENERALE
1. GENERALITES
Toute organisation étatique ou privée qu'elle
soit, est contrainte de bénéficier les avantages sur le
traitement automatique et rationnel des informations manipulées dans ses
activités de tous les jours ; sur le partage de ces données entre
différents services en vue d'optimiser le temps, d'accroitre la
précision dans ses décisions au regard des informations obtenues
et utilisées au moment opportun.
Au paravent, les chefs d'entreprises n'ont pas eu le courage
de bénéficier les avantages du traitement automatique et
rationnel des leurs données à cause du coût
élevé de l'informatisation. Actuellement, ce coût ne pause
plus des problèmes pour deux raisons majeures : en premier lieu,
grâce à la micro-informatique et en deuxième lieu,
grâce à la survie de l'entreprise, laquelle si elle veut rester
compétitive doit faire preuve de s'adapter à l'environnement dans
lequel elle évolue. L'intérêt que présente la
micro-informatique est qu'elle est venue réduire le coût de
l'outil informatique qui jadis pesait économiquement sur les finances
des entreprises.
Vu que les organisations sont un facteur majeur pour le
développement de ce monde, elles sont donc obligées d'être
détentrices des outils informatiques pour un bon déroulement de
leurs activités.
La PAIDEK fait aussi partie des organisations qui peuvent
apporter un développement au sein de la communauté congolaise en
générale et celle d'Uvira en particulier.
C'est dans cet angle d'idée que nous proposons dans le
cadre du présent travail de mettre au point un système
automatisé de gestion des crédits dans cette institution de
micro-finance qui servira d'outil clés pour la gestion efficace des
informations.
2
2. CHOIX ET INTERET DU SUJET
2.1. CHOIX DU SUJET
Les difficultés rencontrées par la PAIDEK (qui
seront détaillées dans la problématique), plus
particulièrement la branche d'Uvira, dans la gestion des crédits
; vu les objectifs de l'informatique de gestion entre autres celui de
décharger l'homme de ses tâches routinières, et ayant
également reçu une formation dans ce domaine ; nous sommes
arrivés à proposer l'option d'apporter notre concours pour une
gestion informatisée des informations du système en place.
2.2. INTERET DU SUJET
L'élaboration d'un travail scientifique digne de ce nom
nécessite avoir un intérêt. Le présent sujet
présente comme intérêt primordial pour la PAIDEK dans le
cadre de gestion des crédits d'être à mesure de suivre de
près les informations relatives à ses activités
quotidiennes qu'elle exerce afin d'un développement.
3. ETAT DE LA QUESTION
L'état de la question est le produit documentaire
établissant le bilan critique des travaux effectués sur un sujet
donné pendant une période déterminée et pouvant se
présenter sous forme écrite ou orale. Il définit le sujet
dans le temps et dans l'espace, en précise les acteurs et les
différents aspects, les sources et ressources d'information. Il s'appuie
sur une importante bibliographie de la littérature du domaine.
Ainsi, nous avons eu à consulter plusieurs travaux
parmi lesquels un avait trait au présent travail. Il s'agit bien de
Conception d'un système d'information de gestion des crédits
accordés par les institutions financières bancaires. Cas de la
ville de Bukavu, par Daddy MUHIHRWA ITEGWA de l'ISP-Bukavu en
2ème année de licence l'an 2006. Celui-ci a
généralisé la gestion des crédits dans
différentes institutions financières de la place. Dans son
travail, l'auteur n'a pas pu illustrer les problèmes liés
à la gestion des crédits dans les institutions faisant cas de son
étude mais plutôt voudrait informatiser cette gestion.
3
Contrairement à nous qui nous nous sommes basés
sur la gestion des crédits dans une institution financière et
plus particulièrement le cas de PAIDEK Uvira et spécifiquement
l'activité d'octroi et celle de versement en mettant au point une
application informatique qui pourra répondre aux problèmes de
gestion que connait cette institution dans ces deux processus.
4. PROBLÉMATIQUE
La problématique est définie selon le
dictionnaire électronique Dicos Encarta 2007 comme étant une
construction conceptuelle thématique mettant en relation un certain
nombre de problèmes et de questions qui dépendent les uns des
autres.
De toutes les façons, cette entreprise connait
certaines difficultés considérées comme
problèmes de gestion dus au mécanisme
utilisé de traitement des informations lequel mécanisme ne permet
pas de manipuler efficacement des données dont le volume est
élevé. En vrai dire, la majorité des informations sont
jusqu'à l'heure actuelle traitées manuellement.
En effet, les problèmes de gestion rencontrés dans
les opérations des crédits sont les suivants :
- L'encombrement des archives causé par le fait que les
opérations de crédit s'ajoutent du
jour au jour;
- La perte régulière des informations
causées par ledit encombrement;
- La lenteur dans le traitement des informations causant ainsi la
perte du temps;
- La difficulté de corriger les erreurs commises sur les
traitements des certaines
informations;
- Les informations ne sont pas bien conservées; ce qui les
met en insécurité;
- Le non respect de l'échéance par les membres.
Eu égard aux difficultés ci-haut
constatées, notre problématique peut donc se résumer dans
la question suivante : « En tant qu'analyste-programmeur, quelle serait la
solution appropriée pour palier à ces difficultés
?»
MERISE est un acronyme signifiant Méthode
d'Étude et de Réalisation Informatique par les Sous-ensembles ou
pour les Systèmes d'Entreprise.
4
5. HYPOTHESE
Le dictionnaire électronique Dicos Encarta 2007
définit l'hypothèse comme étant est une
supposition à partir de laquelle des conséquences
sont envisagées.
Elle est la réponse proposée provisoirement
à la problématique qui sera validée ou invalidée
par des
résultats finaux.
Nous partirons des hypothèses suivantes selon lesquelles
une fois la mise en place du nouveau
système :
- L'archivage des informations connaitra un changement ;
- Les pertes croissantes des données seront
évitées ;
- Le gain en temps sera possible dans les traitements des
informations y compris la
recherche ;
- Les erreurs qui ont été ou qui seront commises
seront corrigées sans problème ;
6. METHODES ET TECHIQUES UTILISÉES
La réalisation d'un travail scientifique oblige
l'utilisation d'une méthode et des techniques.
6.1. METHODES UTILISÉES
La méthode est définie selon le dictionnaire
français Robert Micro Poche comme étant un ensemble de
démarches que suit l'esprit pour découvrir et démontrer la
vérité.
À partir d'un ensemble des règles et principes, la
méthode nous aide à atteindre un objet précis. Il existe
plusieurs sortes des méthodes parmi lesquelles nous citons : la
méthode analytique, la méthode comparative, la méthode
historique, la méthode fonctionnelle, la méthode structurale, la
méthode dialectique, la méthode déductive, la
méthode inductive, etc.
Pour réaliser ce travail, nous avons utilisé la
méthode analytique MERISE.
5
La méthode MERISE a comme objectif d'aider, de guider
les sociétés de services en ingénierie informatique(Ssii),
dans leurs phases d'analyses, de conception et le développement de
l'applicatif.1
6.2. TECHNIQUES UTILISÉES
La technique est l'ensemble des règles précises
et transmissibles qui définit les détails des opérations
destinées à produire un résultat déterminé.
2
Ainsi, les techniques suivantes ont été
utilisées pour bien comprendre le système en question:
- La technique documentaire : qui nous a permis de consulter
quelques documents.
- L'interview : cette technique nous a permis d'être en
contact direct avec ceux qui travaillent dans le domaine de gestion ainsi que
les clients.
- La technique d'observation directe : qui nous a
facilité de voir réellement ce qui se passe à
l'intérieur de cette entreprise.
7. DELIMITATION DU SUJET
7.1. DÉLIMITATION SPATIALE
Notre travail parle de la gestion des crédits
octroyés aux clients au sein de l'institution de micro-finance PAIDEK
Uvira.
Ainsi, les fonctions couvertes sont l'octroi du crédit aux
membres et le versement effectué par ces derniers. Les services
concernés sont ceux chargés des crédits et sont compris en
termes des postes occupés : le chef d'agence, les agents de
crédit et la caisse.
7.2. DÉLIMITATION TEMPORELLE
Les informations qui nous ont servi pour l'élaboration de
ce travail porte sur la période allant d'Avril 2014 à Mai
2015.
1 Jean-Luc BAPTISTE. Merise guide Pratique(nouvelle
édition). Modélisation des données et des traitements,
langage SQl. p.4
2Fieulaine. La méthode d'enquête, p. 9
6
8. SUBDIVISION DU TRAVAIL
Hormis l'introduction générale et la conclusion,
le présent travail est subdivisé en quatre chapitres qui sont les
suivants :
Chapitre premier : Notions de base
Ce chapitre repère et dégage les
définitions des concepts de base liés au domaine et à
l'informatique, et parle un peu sur la théorie d'analyse informatique
basée sur la méthode ou démarche MERISE.
Chapitre deuxième : Analyse préalable
Dans ce chapitre, il sera question de la présentation
de l'organisation, et de l'analyse et critiques de l'existant qui permettront
de décortiquer le système informatique à mettre en
place.
Chapitre troisième : Conception de solutions
Dans ce chapitre, nous présenterons la conception
générale et la conception détaillée du nouveau
système en s'appuyant sur les résultats issus de l'analyse
préalable.
Chapitre quatrième : Implémentation
Ce chapitre va nous aider à mettre en oeuvre la
solution obtenue du troisième chapitre en tenant compte des contraintes
physiques et opérationnelles.
7
CHAPITRE Ier : NOTIONS DE BASE
Le présent chapitre est consacré à la
définition des concepts de base (relatifs au domaine informatique ainsi
que ceux du domaine d'étude du présent travail) et aux notions
sur l'analyse informatique avec la méthodologie d'analyse
ciblée.
I.1. CONCEPTS DE BASE
I.1.1. CONCEPTS DU DOMAINE I.1.1.1. Micro-finance et
microcrédit
La micro-finance peut être
définie de plusieurs manières. Dans tous les cas, elle part d'un
constant : celui de la dépendance des populations non bancarisées
envers les usuriers (personne qui accorde un prêt à un taux
d'intérêt dépassant celui autorisé par la loi ou
celui ordinairement pratiqué) et prêteurs sur gages dont le but,
sous couvert de respectabilité sociale, n'en demeure pas moins
l'accaparement maximal des biens du débiteur.3
Le terme micro-finance fait référence à
la prestation de services financiers (épargne, prêts, transferts
d'argent au niveau national ou international, et même assurance) aux
personnes à faibles revenus, qu'elles soient salariées ou
travailleurs indépendants.4
C'est grâce au professeur Muhammad Yunus, fondateur de
la Grameen Bank au Bangladesh que le terme micro-finance recouvre une
popularité d'activités au niveau international.5
La micro-finance est désormais reconnue comme un outil
indispensable dans la lutte contre la pauvreté par les Nations Unies
(l'année 2005 a été désignée année
internationale du microcrédit).
Le microcrédit consiste en
l'attribution de prêts de faible montant à des entrepreneurs ou
à des artisans qui ne peuvent accéder aux prêts bancaires
classiques.
Le microcrédit se développe surtout dans les
pays en développement, où il permet de concrétiser des
microprojets, favorisant l'activité et la création de richesses,
mais se pratique aussi bien dans les pays développés ou en
transition.
3 Agence française de développement
2009, Précis de réglementation de la micro-finance, p. 23
4Isern J. et al. , Diagnostic du cadre
réglementaire et politique sur l'accès aux services financiers en
RDC, P9 5 Agence française de développement 2009,
op.cit, P.35
8
I.1.1.2. Crédit
Un crédit est une mise à disposition d'argent
sous forme de prêt, consentie par un créancier (prêteur)
à un débiteur (emprunteur). Pour le créancier,
l'opération donne naissance à une créance sur
l'emprunteur, en vertu de laquelle il pourra obtenir des fonds et paiement
d'une rémunération (intérêt) selon un
échéancier prévu. Pour l'emprunteur, qu'il s'agisse d'une
entreprise ou d'un particulier, le crédit consacre l'existence d'une
dette et ouvre la mise à disposition d'une ressource financière
à caractère temporaire.
Le crédit est aussi la somme d'argent attribuée par
un budget pour un usage précis.6
Les institutions financières qui sont les principaux
fournisseurs de crédit, tant aux particuliers qu'aux entreprises,
distinguent généralement :
- Les crédits à court terme de moins d'un an;
- Les crédits à moyen terme : allant de deux
à six ans;
- Les crédits à long terme (au-delà de six
ans).
Ce découpage n'est pas normalisé et varie d'une
institution financière à une autre. Par ailleurs, on distingue
généralement :
- le prêt, une somme fixe et déterminée une
fois pour toutes, à rembourser en une ou plusieurs
échéances déterminées.
- le crédit permanent ou le crédit de caisse
correspondant au droit d'emprunter à volonté de l'argent en
banque dans des limites de durée et de montant ;
- le rachat crédit, qui consiste à regrouper
tous les crédits à la consommation et immobilier en un unique
prêt ;
- le crédit immobilier, destiné à
l'acquisition ou la rénovation (remise à neuf) de biens
immobiliers ;
- le crédit aux professionnels, en vue du financement
d'actifs utilisés dans un cadre professionnel.
- le crédit à la consommation
Il existe 4 sortes de crédit au PAIDEK :
1. Le crédit ordinaire : Spécifiquement
destiné à des Groupes de Caution Solidaire, en vue de renforcer
leurs activités génératrices de revenus.
6 Dico Encarta, Dictionnaire Français
édition 2007
9
2. Le crédit Habitat : Accordé à des
individus ou Familles pour un besoin d'habitat ou d'investissement.
3. Le crédit Équipement : destiné aussi
à des individus et à des Groupes de caution solidaire avec comme
objectif de répondre à leurs besoins en terme de disposer des
machines de transformation des produits agricoles et artisanaux, le transport,
la santé, etc.
4. Crédit salaire (c'est-à-dire avec comme
garantie, le salaire).
Le contrat de crédit est un
écrit par lequel le créancier (d'une obligation de paiement d'un
prix, issue de n'importe quel contrat) consent au report de l'exécution
de sa prestation (paiement de sa dette) par le débiteur juridiquement,
l'obligation de paiement est effectuée d'un terme.
La preuve de contrat de crédit incombe
au professionnel, qui doit l'apporter par les documents contractuels produits
lors de la mise à disposition des fonds.
La carte de crédit est une carte
magnétique qui permet à son possesseur de retirer de l'argent
dans les billetteries et de faire des achats ou d'obtenir des services en
payement différé. Synonyme carte de payement.7
La lettre de crédit est un document
qu'une institution financière délivre à un client afin
qu'il puisse retirer de l'argent sur une autre place
financière.8
Accordé par un établissement de crédit,
le crédit à la consommation s'adresse à
un particulier pour financer ses achats de biens et services, avec affectation
ou non à une dépense précise.9
Le rachat de crédit est une
opération consistant à regrouper en un seul crédit
plusieurs prêts existants, de durées et de taux
d'intérêts différents. Le nouveau crédit se
caractérise par un taux d'intérêt
généralement inférieur à celui des crédits
rachetés et par une durée plus longue. Le montant des
mensualités est donc diminué.10
7 Dico Encarta. Op.cit.
8 Idem.
9 PERUILHE, Le crédit à la consommation,
P.1
10Comité consultatif du secteur financier,
Glossaire banque au quotidien et crédit, P.30
10
I.1.1.3. Débiteur
Le débiteur est une personne qui doit de l'argent à
une autre ; personne qui a contracté une dette morale envers une autre.
Synonyme obligé.11
I.1.1.4. Créditeur
Le créditeur est une personne à qui l'on doit de
l'argent ; personne qui a de l'argent à son crédit ; personne
envers qui on a une dette morale.12
I.1.1.5. Créancier ou préteur
Le créancier est le titulaire d'une créance ;
personne à qui est due une somme d'argent. 13
I.1.1.6. Emprunt
L'emprunt est une opération de prêt avec engagement
de rembourser selon les modalités prévues.
I.1.1.7. Échéance
L'échéance est la date d'exigibilité pour un
règlement financier.14 C'est bien la date de
paiement.
Il y a quatre façons d'indiquer l'échéance
qui sont les suivantes :15
- Échéance à vue;
- Échéance à une date fixée ;
- Échéance à un certain délai de
date. Dans ce cas, le délai court à partir de la date de la
conclusion du contrat ;
- Échéance à un certain délai de vue.
Dans ce cas, le délai court à partir de la date
d'acceptation.
11 Robert Micro Poche, Dictionnaire du Français
primordial
12Idem 13Ibidem
14 Dico Encarta. Op.cit.
15 Chr. Van LIERDE, Technique du commerce
extérieur et comptes courants, p.10
11
Il convient de signaler que l'acceptation est
l'engagement de payer à l'échéance convenue.
I.1.1.8. Garantie
La garantie est un bien mis en jeu au moment de l'emprunt dans
l'éventualité d'une incapacité de rembourser.
La lettre de garantie est un document par
lequel le débiteur et son créancier se conviennent que ce dernier
a le droit de réclamer éventuellement sa créance à
tout moment.
Nous distinguons les garanties suivantes :
- Gage : est une sureté réelle
mobilière, c'est-à-dire une garantie donnée à un
créancier sur un bien meuble corporel appartenant à son
débiteur.
Le gage concerne les biens corporels et se distingue donc du
nantissement qui frappe des biens meubles incorporels.
- Hypothèque : est le droit sur le
bien immobilier d'un débiteur garantissant une créance.
- Caution mutuelle fonctionnaire : c'est une
garantie particulièrement intéressante pour les fonctionnaires et
pour certaines activités particulières.
- Caution solidaire : c'est une garantie
analogue à celle effectuée dans le cadre d'un crédit
à la consommation. C'est aussi un acte par lequel les membres du Groupe
s'engagent à utiliser le crédit dans la cohésion et
à le rembourser dans l'entraide ou l'interdépendance mutuelle.
C'est-à-dire un membre défaillant dans les remboursements ou
ayant eu des difficultés dans ce cadre doit être couvert ou
soutenu par le Groupe.
- Nantissement : c'est un contrat par lequel
un débiteur remet à son créancier un gage garantissant le
paiement de sa dette.
I.1.1.9. Épargne
L'épargne est la réserve d'argent soustraite
à la dépense pour être placée ou investie et
gérée par un financier ; c'est l'action de ne pas dépenser
une somme d'argent pour la placer ou l'investir.
Un compte est l'ensemble des avoirs et des dettes personnelles
en argent gérés par une institution financière.
I.1.1.10. Compte
12
C'est un tableau ouvert par une personne (souvent une
institution financière) au non d'une autre (un client) et dans lequel
s'enregistrent les opérations intervenues entre ces deux
personnes.16
Nous différencions le compte chèque ordinaire au
compte courant.
- le compte chèque ordinaire dans une
institution financière n'enregistre que des dépôts suivis
des retraits. Il a toujours un solde créditeur et le montant de retrait
ne peut jamais dépasser celui des dépôts.
- le compte courant diffère du compte
chèque en ce sens que son solde peut être aussi débiteur
que créditeur. ce type de compte est ouvert uniquement au client
commerçant.
I.1.1.11. Intérêt
L'intérêt est une somme due au créancier
par son débiteur en rémunération d'un prêt ; revenu
perçu en contrepartie d'une épargne.17
Le taux d'intérêt peut être réciproque,
non réciproque, constant, variable.
I.1.1.12. Capital
Le capital est l'ensemble des ressources personnelles,
généralement financières et susceptibles de produire un
revenu ; c'est aussi un ensemble des biens matériels ou financiers qui
constituent l'un des deux facteurs de production.
I.1.1.13. Risques
Un risque est un danger plus ou moins prévisible.
Les institutions financières courent des risques en
octroyant des crédits dans le sens que ceux-ci
peuvent ou ne pas les rembourser soit d'être
remboursé avec retard.
On distingue :
- le risque personnel qui est particulier
à un individu;
- les risques professionnels qui proviennent des
crises que peut connaitre une profession
bien déterminée ;
16 Chr. Van LIERDE, op.cit., P. 71 17Dico
Encarta, op.cit.
13
- les risques généraux qui sont
liés aux possibilités de guerre, de crise économique,
troubles sociaux, volcan, naufrage d'un navire, etc.
Les institutions financières sont donc obligées de
:
? limiter les risques en évitant de prêter un grand
montant ;
? diviser les risques en évitant de prêter un grand
montant à un seul individu ;
? évaluer les risques c'est-à-dire étudier
son bilan, se renseigner concernant le client, etc.;
? exiger des garanties de son client.
I.1.1.14. Solde
Le solde est le reste (d'un montant à payer), notamment
à la clôture d'un compte. C'est aussi la différence entre
le débit et le crédit d'un compte.18
Le solde d'un compte peut être débiteur ou
créditeur.
- le solde débiteur est un solde pour
lequel le montant total du débit est supérieur à celui du
crédit.
- le solde créditeur est un solde pour
lequel le montant total du crédit est supérieur à celui du
débit.
- arrêter un compte c'est
déterminer le solde de ce dernier et l'inscrire au côté le
plus faible de façon à obtenir un équilibre.
I.1.1.15. Frais
Le frais est une somme perçue auprès de son client
par un établissement de crédit ou un établissement de
paiement au titre de la réalisation d'une opération ou de la
fourniture d'un produit ou de la mise à disposition d'un
service.19
Suivant l'opération concernée, on emploie
également les termes de commission, abonnement...
18Hilarion Alain BITSAMANA. Dictionnaire de Droit
OHADA. p.200
19 Comité consultatif du secteur financier,
Glossaire banque au quotidien et crédit, p.33
14
I.1.1.16. Remboursement anticipé
Possibilité pour le client de rembourser partiellement ou
totalement un crédit avant la fin prévue du contrat.20
Cette possibilité peut donner lieu à la perception par la banque
d'indemnités de remboursement anticipé (IRA).
I.1.1.17. Surendettement
Est la situation dans laquelle une personne ou un ménage,
se trouve dans l'impossibilité manifeste de faire face à ses
charges et à ses dettes courantes non professionnelles (loyer, factures
d'électricité, remboursement de prêts,
...).21
I.1.2. CONCEPTS INFORMATIQUES DE BASE
I.1.2.1.Informatique
L'informatique est une science du traitement rationnel,
notamment par machines automatiques, de l'information considérée
comme support des connaissances humaines et des communications dans les
domaines techniques, économiques et sociaux.22
Le terme « informatique » date de 1962 grâce
à Philippe Dreyfus, Directeur du centre national de calcul
électronique de la société Bull. Il vient de la
contraction des mots « information » et « automatique ».
L'histoire de l'informatique est justement marquée par
la volonté des hommes d'automatiser certaines tâches longtemps
réalisées à la main, en particulier le calcul.
I.1.2.2.Information
Une information est un élément de connaissance
(voix, données, image) susceptible d'être ou transmis à
l'aide d'un support et d'un mode de codification normalisé. Elle
désigne tout ce qui peut être traité par l'outil
informatique tels que le texte, le nombre, le son, la vidéo, etc.
20 Comité consultatif du secteur financier,
op.cit. p.30
21 Idem
22 A. Beugnard, le domaine informatique, p.3
15
I.1.2.3.Donnée
Une donnée est une description élémentaire,
souvent codée, d'une réalité (chose, transaction,
événement, etc.).
Les données peuvent être classées sous formes
papier, numérique, alphabétique, image, sons, etc.
I.1.2.4.Traitement automatique
Le traitement automatique de données est l'ensemble des
opérations réalisées par des moyens automatiques, relatifs
à la collecte, l'enregistrement, l'élaboration, la conservation,
la destruction, l'édition des données d'une façon
générale, leur exploitation.
I.1.2.5.Ordinateur
Le mot Ordinateur était choisi le 16 Avril 1955 par
Jacques Perret, professeur de philologie latine à la Sorbonne sur
demande de François Girard responsable du service de publicité de
la société international Business Machine (IBM) France.
Machine automatique qui permet d'effectuer, dans le cadre de
programmes de structures préétablies des ensembles
d'opérations arithmétiques et logiques à des fins
scientifiques, administratives et comptables.23
L'ordinateur est une machine électronique qui
fonctionne par la lecture séquentielle d'un ensemble d'informations,
organisées en programme qui lui font exécuter des
opérations logiques et arithmétiques sur des chiffres
binaires.
I.1.2.6.Programme
Un programme est une séquence d'instructions qui
spécifie étape par étape les opérations à
effectuer pour obtenir un résultat. 24
Il est exprimé sous une forme qui permet de l'utiliser
avec une machine comme l'ordinateur pour exécuter les instructions.
23Richard G. TERRAT, histoire du calcul et des
ordinateurs, p.7
24www.wikipedia.org/informatique/programme
: consulté le 16 Février 2015 à 9h 25 minutes
16
I.1.2.7.Langage de programmation
Un langage de programmation est un langage informatique
composé d'une série d'instructions pouvant être
interprétées et exécutées par un
ordinateur.25
Les instructions se composent des caractères, des symboles
et des règles permettant de les assembler.
Il existe plusieurs langages de programmation parmi lesquels nous
citons :
VB.Net, Java, C#, Delphi, PHP, Python,
Fortran, Cobol, Pascal, Latex, etc.
I.1.2.8.Logiciel
Le logiciel est un programme de traitement de l'information
contenant les procédures et les données nécessaires
à une application.
C'est aussi un ensemble de programmes constituant le
dispositif de base qui permet de faire fonctionner un
ordinateur.26
Il existe deux types de logiciels qui sont les suivants :
- Logiciel système qui contrôle
le fonctionnement de l'ordinateur, joue le rôle de premier
intermédiaire entre l'homme et la machine ;
- Logiciel d'application qui permet
d'effectuer la multitude des tâches pour lesquelles sont utilisés
les ordinateurs.
I.1.2.9.Progiciel et application
Progiciel, traduit en Anglais software package, est un type
spécifique de logiciels pouvant être configurés par le
langage qui leur est propre pour s'adapter à une application
particulière.
Nous attendons par une application, un programme (ou un
ensemble de logiciel) directement utilisé par l'utilisateur pour
réaliser une tache ou un ensemble de taches élémentaires
d'un même domaine ou formant un tout.27
25www.wikipedia.org/wiki/informatique/langangage
consulté le 16 Février 2015 à 9h 28 minutes
26 Dico encarta. Op.cit.
27
http://fr.wikipedia.org/wiki/application
(informatique) consulté le16 Février 2015 à 9h 28
minutes
17
I.1.2.10.Système d'information et système
informatique
a) Système d'information
Quant à Michelle Clause28, les
systèmes d'information sont constitués de ressources
matérielles, logicielles ou humaines permettant d'acquérir, de
stocker, de traiter ou de communiquer les données qui vont
représenter des informations pour les utilisateurs. Ainsi, toutes les
informations qui concernent la gestion d'une institution constituent en fait
son système d'information.
b) Système Informatique
C'est l'ensemble de matériels et logiciels destinés
à réaliser des taches qui mettent en jeu le
traitement automatique de l'information.
Les différentes fonctions d'un système informatique
sont les suivantes :
- La communication avec l'utilisateur;
- Le calcul(ou traitement);
- La mémorisation.
I.1.2.11. Base de données et Système de
Gestion de Base de Données
La base de données est un ensemble de données
modélisant les objets d'une partie du monde réel et servant de
support à une application informatique.29
Le système de gestion de bases de données peut
être perçu comme un ensemble de logiciels systèmes
permettant aux utilisateurs d'insérer, de modifier et de rechercher
efficacement des données spécifiques dans une grande masse
d'informations (pouvant atteindre quelques milliards d'octets) partagée
par de multiples utilisateurs.30
A titre d'exemple, citons comme SGBD connus du grand public :
Microsoft Access, Borland Paradox, Microsoft FoxPro, IBM DB2, Microsoft SQL
server, MySQL, Oracle, Sybase, PostgreSQL, mSQl, etc.
28 Michelle Clause, Algèbre relationnelle,
p.11
29 Georges Gardarin, Bases de données, p.39
30 Georges Gardarin op.cit., p.40
18
I.1.2.12.Outil de développement logiciel
On appelle développement de logiciel le processus par
lequel les besoins des utilisateurs sont transformés en
spécifications, les spécifications en conception, la conception
en code, et le code est testé, documenté et validé en vue
d'un usage opérationnel.
Un outil de développement logiciel appelé encore
environnement de développement intégré (EDI) est un
ensemble d'outils logiciels structurés au sein d'une même
interface permettant la conception, le développement et le
débogage des logiciels.
A titre d'exemple, nous citons : Microsoft Visual studio,
NetBeans, Eclipse, etc.
A ce niveau, nous pouvons également citer quelques AGL
connus du public : Microsoft Office Visio, PowerAMC de Sybase, EDGE Diagrammer,
Pacbase, etc.
I.1.2.13.Système d'exploitation
Le système d'exploitation est un logiciel qui permet de
faire fonctionner tous les composants de l'ordinateur ainsi que toutes les
applications qui sont compatibles avec lui.31
Il est le véritable chef d'orchestre, coordonne les
interactions entre les matériels, les logiciels et les utilisateurs. Il
constitue le socle de base de l'ordinateur sur lequel les développeurs
et les utilisateurs s'appuient pour bâtir ou utiliser les
applications.
Les systèmes d'exploitation les plus connus du grand
public sont les suivants : Windows, Mac os, Unix et Linux.
I.2. NOTIONS SUR L'ANALYSE INFORMATIQUE AVEC MERISE
I.2.1.HISTORIQUE DE LA METHODE
La méthode MERISE a comme objectif d'aider, de guider
les Ssii32, dans leurs phases d'analyses, de conception et le
développement de l'applicatif.
31 Microsoft Encarta collection 2009
32 Ssii : Société de Services en
Ingénierie Informatique
19
Nous devons la création, l'étude et la mise en
place de cette méthode à une équipe de chercheurs et
d'ingénieurs aixois (Jean Louis le Moigne, Hubert Tardieu, Dominique
Nancy, Henry Heckenroth, Daniel Pasco, Bernard Espinasse) qui en
posèrent les bases dans le milieu des années 1970.
Le ministère de l'Industrie vit en cette méthode
un excellent moyen pour standardiser et rationaliser les rapports existant
entre les administrations et leurs sous-traitants.
C'est pourquoi il finança quelque temps les recherches
sur la méthode MERISE. Le challenge était de pouvoir proposer des
outils ou des méthodologies permettant aux donneurs d'ordres et aux
développeurs de se comprendre et ainsi de mieux appréhender
chacun de leur côté, avec leur propre culture professionnelle,
l'ensemble du système d'information.
La méthode MERISE présente comme avantage
indéniable de permettre une définition claire et précise
de l'ensemble du Système d'Information et d'en définir
correctement le périmètre.
Cette méthode est actuellement enseignée aux
étudiants se dirigeant vers des études informatiques, mais aussi
aux étudiants voulant suivre des études comptables. Nous
retrouvons là le besoin qui avait poussé le ministère de
l'Industrie à investir dans cette méthode. En effet, dans les
petites et moyennes entreprises qui n'ont souvent pas de service informatique
c'est le comptable qui est l'interlocuteur privilégié entre
l'entreprise et le prestataire de services informatiques.
Dominique Nancy, Henry Heckenroth rejoignirent Bernard Cohen
créateur de la société CECIMA33distributrice du
logiciel Win'Design34 qui permet de concevoir les différentes
phases d'un projet piloté par la méthode Merise.
I.2.2. PRESENTATION GENERALE DE LA METHODE
La méthode MERISE se caractérise par :
- une approche systémique en ayant une vue de l'entreprise
en terme de système;
- une séparation des données(le côté
statique) et des traitements(le coté dynamique) ; - une approche par
niveau.
33 CECIMA est une société qui prend
le nom d'une commune Italienne de la province de Pavie dans la région de
Lombardie.
34WinDesign est un environnement de
modélisation des systèmes d'information organisationnel et
informatique.
35 Jean-Luc BAPTISTE, op.cit. P. 7
20
I.2.3. PRESENTATION DETAILLEE DE LA METHODE
I.2.3.1.Représentation schématique des
systèmes d'entreprise

- Le système de pilotage : le
système de pilotage définit les missions et les objectifs,
organise l'emploi des moyens, contrôle l'exécution des travaux. Il
assigne des objectifs à l'organisation, analyse l'environnement et le
fonctionnement interne à l'organisation, contrôle le
système opérant. Il est relié aux autres systèmes
par des flux d'informations internes.
- Le système d'information : Le
système d'information est l'ensemble des ressources humaines, techniques
et financières qui fournissent, utilisent, compilent, traitent et
distribuent l'information de l'organisation.35 Il alimente
l'organisation en informations d'origines diverses (internes ou externes). Il
est la passerelle obligatoire pour toutes les informations de l'entreprise.
21
- Le système opérant : Le
système opérant est l'ensemble des moyens humains,
matériels, organisationnels qui exécutent les ordres du
système de pilotage.36 Il assure le fonctionnement du
système global, son activité est contrôlée par le
système de pilotage.
I.2.3.2.Approche par niveau
La conception du système d'information se fait par
étapes, afin d'aboutir à un système d'information
fonctionnel reflétant une réalité physique.37
Il s'agit donc de valider une à une chacune des étapes en prenant
en compte les résultats de la phase précédente. D'autre
part, les données étant séparées des traitements,
il faut vérifier la concordance entre données et traitements afin
de vérifier que toutes les données nécessaires aux
traitements sont présentes et qu'il n'y a pas de données
superflues.
En effet, Merise met trois niveaux d'abstraction pour la
description des données et les traitements afin de la conception des
systèmes d'information. Il s'agit bel et bien de :
- Niveau conceptuel : qui permet d'aboutir à la
construction du modèle conceptuel de données (MCD) ainsi que le
modèle conceptuel de traitements(MCT).
- Niveau logique ou organisationnel : qui consiste à
construire le modèle logique de données (MLD) ainsi que le
modèle organisationnel de traitements(MOT).
- Niveau physique ou opérationnel : qui regorge
à son tour le modèle physique de données (MPD) et le
modèle opérationnel de traitements (MOpT)
36 Idem
37Comment ça marche : Encyclopédie
informatique libre
22
CHAPITRE II : ANALYSE PRÉALABLE
II.1.INTRODUCTION
Dans ce chapitre de l'analyse préalable, nous allons nous
marteler sur trois grands points à
savoir : la présentation de l'organisation, l'analyse de
l'existant ainsi que les critiques de l'existant.
Dans la présentation de l'organisation, il sera question
de :
- L'historique
- La situation géographique
- Les objectifs et domaines d'intervention
- L'organisation et fonctionnement
- L'organigramme hiérarchique
Dans l'analyse de l'existant il sera question :
- De l'étude des documents
- Du tableau d'inventaire des rubriques
- Du tableau des acteurs et
- Du diagramme de contexte
Dans les points critiques de l'existant nous allons parler des
points forts, des points faibles du
système et proposerons une solution.
II.2. PRESENTATION DE L'ORGANISATION
La Promotion et Appui aux Initiatives de Développement
Économique du Kivu, PAIDEK SA en sigle, est un Programme
spécialisé dans la micro-finance.
PAIDEK SA, se veut de contribuer au renforcement du tissu
économique et à la redynamisation de l'économie populaire
de la République Démocratique du Congo (RDC), en
général et du Kivu (Nord-Kivu et Sud-Kivu) en particulier, en
facilitant l'accès des populations défavorisées et exclues
du système bancaire classique aux services financiers et non financiers
par la mise en place d'un instrument financier professionnel et
pérenne.
23
II.2.1.APERÇU HISTORIQUE
La PAIDEK est née, d'une part, du constat de
l'acuité des besoins d'appui, par des crédits, aux
activités économiques menées par les ONG et
communautés de base en République Démocratique du Congo,
d'autre part de l'inexistence ou du délabrement des systèmes de
crédit adaptés aux besoins de ces mêmes organisations de
base.
En 1993, les acteurs à la base en République
Démocratique du Congo, animés par SOS Faim/Belgique, prennent
conscience de la possibilité de s'organiser et mener des actions de
crédit en vue de l'autopromotion socio-économique au pays. Ils
mettent ainsi sur pied le Programme Crédit Zaïre, en sigle P.C.Z.,
englobant 3 grandes régions du pays : Bas-Congo, Kinshasa et Kivu.
En 1994, les provinces de Kinshasa et du Bas-Congo
décrochent. Ce travail de recherche-action du P.C.Z. sera poursuivi dans
le Nord et le Sud-Kivu sous la dénomination du Promotion et Appui aux
Initiatives de Développement Économique du Kivu, en sigle
PAIDEK.
En Mai 1996, la PAIDEK accorde les premiers crédits. En
2005, elle obtient sa personnalité juridique en tant que Association
sans but lucratif de micro-finance. En 2012, elle est agréée par
la BCC comme Société de Micro-finance en conformité avec
la loi devant régir le secteur en RD Congo.
II.2.2. SITUATION GEOGRAPHIQUE
Le siège social de la PAIDEK est situé sur
l'Avenue de la Poste, numéro 6, Commune d'Ibanda, dans la ville de
Bukavu, en Province du Sud Kivu, dans la République Démocratique
du Congo.
La PAIDEK-Agence d'Uvira à son tour se situe au
numéro 27 de l'Avenue du Congo/Quartier Mulongwe.
II.2.3. OBJECTIFS ET DOMAINES D'INTERVENTION
Les objectifs primordiaux de la PAIDEK sont les suivants :
- Construire un système financier dans
les conditions actuelles du pays afin de répondre à un besoin non
satisfait d'épargne et de crédit au sein des organisations de
populations à la base défavorisées ;
24
- Encourager et appuyer les initiatives locales de
développement économique en offrant des services liés
à l'épargne et au moyen des crédits adaptés aux
réalités locales ;
- Octroyer des crédits productifs et rentables aux
conditions du marché en renforcement des activités
économiques.
Les domaines dans les quels intervient la PAIDEK sont les
suivants :
> Agricole :
? Culture vivrière et maraîchère ;
? Campagne agricole ;
? Culture de rente (café, papaïne).
> Petit élevage : poules, lapins, porcs,
chèvres, ...
> Commerce : petit commerce des produits vivriers,
alimentaires, restaurant, boucherie,
pharmacie, vente des divers, vente des matériaux de
construction, ...
> Transformation et commercialisation des produits agricoles
locaux ;
> Transport : vente carburant, fabrication pirogue,
réparation véhicule, motos, ...
> Artisanat et micro-industrie : Savonnerie artisanale,
fabrication des produits
pharmaceutiques sur base des plantes médicinales,
boulangerie, menuiserie, production
d'aliments pour bétail, etc.
> Location-vente d'équipements de production et de
transformation des produits agricoles,
> Santé.
II.2.4. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT
La PAIDEK SA s'organise autour : V' d'une Assemblée
Générale, V' d'un Conseil d'Administration, V' d'un Conseil de
Surveillance et V' d'une Direction
Elle fonctionne comme suit :
o L'Assemblée Générale est
constituée de tous les membres et est l'organe suprême de la
PAIDEK.
25
o Le Conseil d'Administration Composé
de 5 membres, il exerce, dans les limites de statuts et Règlement
d'ordre Intérieur, les pouvoirs qui lui sont généralement
ou spécialement délégués par l'Assemblée
générale.
o Le conseil de Surveillance est
chargé de veiller sur les opérations de l'institution en
étude.
o La Direction est l'organe chargée
de la gestion journalière des opérations de la PAIDEK, elle est
tenue par un Directeur Général des opérations.
Le Directeur général des opérations
contrôle les agences de crédits constituées chacune par un
Chef d'agence, des agents de crédits, d'un(e) caissier(e) et du
personnel de soutien. Les agents de crédits sont des
responsables locaux de crédits depuis l'identification de
l'activité du client potentiel jusqu'au remboursement.
II.2.5. ORGANIGRAMME HIERARCHIQUE
L'organigramme38de la PAIDEK se présente de la
manière suivante :
Assemblée Générale
|
|
|
|
|
|
Conseil d'Administration
|
|
|
|
|
Conseil de surveillance
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Direction
Chef d'Antenne

Réceptionniste
Caissier(e)
Agents de crédit
38 Archive Bureau Chef d'agence de PAIDEK-Uvira,
2014
26
Concernant la description de cet organigramme, nous
préférons toucher uniquement les postes non
présentés au niveau de l'organisation et fonctionnement :
- Caissier(e) : tient la comptabilité et la caisse de
la maison et se charge du décaissement
ainsi que l'encaissement des versements ou paiement
effectués par les membres.
- Chef d'antenne : se charge de coordonner toutes les
activités de PAIDEK au niveau de
l'agence dans une circonscription données et fait rapport
au Directeur Général.
- Réceptionniste : est chargé de l'accueil de
personnes en jouant ainsi le rôle de facilitateur entre les acteurs
externes et les personnels de la maison.
II.3. ANALYSE DE L'EXISTANT
II.3.1.RECUEIL DES INFORMATIONS
Le recueil des informations est l'étude de
l'information depuis son accueil jusqu'à la fin de son utilisation.
Cette étude peut être découpée en sous-domaines
appelés processus.
Un processus est un enchainement d'opérations relatives
à un même domaine d'activité.39 Ainsi, notre
étude porte sur deux processus notamment : - Le processus d'octroi de
crédit et
- Le processus de versement ou remboursement.
a) Processus d'octroi de crédit
Les membres commencent d'abord par suivre la formation d'un
jour organisée chaque samedi à partir de 10h00.La formation est
assurée par les agents de crédit qui se partagent les taches
respectivement l'un élabore la liste de présences et prend notes,
un autre assure l'ordre dans la salle de formation et en fin l'autre
préside la séance. A la fin de la formation la liste de
présences est remise au chef d'agence pour enregistrement. Après
la formation, le même jour ou à une certaine date les membres
rédigent une lettre de demande de crédit qu'ils adressent au chef
d'agence. Une fois la lettre reçue, le chef d'agence vérifie si
les membres signataires de la lettre avaient tous participé à une
de formation pour qu'il la remette aux agents de crédits qui
l'étudieront et faire des
39Daniel BAVUEWZA, cours de méthodes d'analyse
Informatique I, p.59
L'étude des documents permet de distinguer les
différents documents utilisés par le domaine
étudié. Ainsi, PAIDE UVIRA utilise les documents suivants :
27
investigations. Après étude et investigations,
le chef d'agence autorise aux agents de crédit d'appeler les membres du
groupe pour être informé si le crédit leur est favorable ou
pas.
Si le crédit est favorable pour le groupe, les membres
présentent les garanties, payent le carnet de versement auprès de
l'agent de crédit qui leur remet les documents suivants : Acte de
cession de garantie immeuble, biens et autres engagement irrévocable,
Acte de cautionnement, Acte de reconnaissance et le Contrat de prêt afin
de les signer.
Après signature, l'agent de crédit
établit en deux exemplaires le calendrier de versement qu'il remet un au
groupe et l'autre gardé dans le dossier du groupe.
Après avoir reçu l'échéancier,
ceci est présenté au chef d'agence qui va par la suite autoriser
à la caisse d'effectuer le décaissement au profit du groupe.
A la fin de la journée la caisse établit une
fiche de décaissement représentant le rapport de
décaissement qu'elle transmet au Chef d'agence, qui à son tour le
consulte et le classe.
b) Processus de versement
Un des membres du groupe présente le carnet de
versement, l'échéancier et le montant à la caisse de la
PAIDEK. Une fois ces éléments reçus, celle-ci
vérifie la régularité du groupe en fonction du montant par
rapport à la date de versement. Après vérification, si la
caisse retrouve une irrégularité du montant, ceci est remis au
membre. Sinon elle procède au calcul des pénalités ou
amandes.
Après calcul des pénalités, la caisse
elle-même établit le reçu de versement, met à jour
les carnets et échéancier qu'elle remet enfin au membre en
question.
En fin de journée, la caisse établit le rapport
de versement qu'elle transmet au chef d'agence qui le consulte et effectue le
classement.
II.3.2. ETUDE DES DOCUMENTS
28
- Reçu de versement : est un document par
le quel la caisse reconnait avoir reçu du membre une certaine somme pour
le versement du crédit d'un certain groupe.
PAIDEK AGENCE D'UVIRA
Adresse : P.O.BOX 2375 BUKAVU, CONGO Téléphone
: +243 998811639 Fax : +243 998811677
|
RECU
|
N° du Reçu : Date :
Reçu de M/Mme/Mlle : N° de crédit :
La somme de comme paiement pour
|
Principal payé Principal prépayé
Intérêt payé Pénalité payée Commission
payée
Totaux
|
|
Solde restant dû principal : intérêt : Total
restant dû :
Cash Signé
|
29
- Contrat de prêt du crédit : est
un document qui reprend les règles concernant l'octroi de crédit
ainsi que les modalités de son remboursement.
|
PAIDEK AGENCE D'UVIRA
Adresse : P.O.BOX 2375 BUKAVU, CONGO Téléphone
: +243 998811639 Fax : +243 998811677
|
|
CONTRAT DE PRET DU CREDIT
PAIDEK/UVIRA Représenté par
Ci-dessous dénommé « préteur » Le
groupe
Ci-dessous dénommer client
IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT :
Article 1 : La PAIDEK accorde au client,
conformément à sa politique de crédit et ses règles
pratiques en
vigueur un crédit d'USD $
Dollars
Américain.
Article 2 : Le crédit est destiné
aux activités suivantes...
Article 3 : Le taux est de pourcent pour
tranches de versement.
Article 4 : Le client emprunteur s'engage
à utiliser les fonds qui lui est prêté uniquement pour les
activités convenues dans le présent contrat de prêt,
à défaut de quoi la PAIDEK peut exiger le remboursement de ses
fonds sans délai.
Article 5 : Le crédit est accordé
moyennant la garantie
Article 6 : Selon la nature de la garantie
offerte l'emprunteur s'engage à la mettre à la disposition de la
PAIDEK jusqu'à l'apurement du crédit reçu.
Article 7 : Pour faciliter les actions de suivi
et de recouvrement l'emprunteur s'engage à recevoir
régulièrement les visites de la PAIDEK et à faciliter la
vérification des livres du client.
Article 8 : Le déboursement se fera en
une tranche ou selon le service de trésorerie de l'emprunteur.
Article 9: Le paiement se fait en tranches
mensuelles suivant le calendrier de versement
Article 10 :
Chaque remboursement correspond le capital et les intérêts du
moment
Article 11 : Le début de remboursement
est le / /20.... Et la fin de remboursement est
le /.../20....
Article 12 : Tout prêt ou tranche de
prêt dont le calendrier de remboursement et les tranches de rembourser
n'ont pas été respectés est en retard.
Article 13 : En cas de non remboursement, la
PAIDEK se réserve le droit de recouvrement de ses clients pour
récupérer le montant dû en capital et
intérêt.
Article 14 : En cas de décès,
d'absence prolongée ou d'incapacité juridique de l'emprunteur, la
créance pourra être réclamée aux hériter.
Article 15 : Toutes contestations
résultant de l'interprétation ou de l'exécution du
présent contrat seront soumises à la direction de PAIDEK à
Bukavu pour décision finale.
Article 16 : Le présent contrant de
prêt renferme bien l'expression de la volonté de deux parties et
doit être exécuté de bonne foi.
Article 17 : Le présent contrat de
prêt a été accepté par deux parties en date du /
/20.... En 4
exemplaires dont le client reconnait avoir reçu copie
après signature.
Noms et signature du bénéficiaire Noms et signature
du Prêteur
30
- Acte de cession de garantie immeuble, bien et autre
engagements irrévocable : est un document sur lequel un membre
du groupe signe pour reconnaissance de cession d'une garantie.
|
PAIDEK AGENCE D'UVIRA
Adresse : P.O.BOX 2375 BUKAVU, CONGO Téléphone
: +243 998811639 Fax : +243 998811677
|
|
ACTE DE CESSION DE GARANTIE IMMEUBLE, BIENS
ET AUTRE
ENGAGEMENT IRREVOCABLE
Le sousigné(noms du membre) (fonction dans le groupe) du
groupe (nom du groupe)
De nationalité congolaise, né(é) à
(lieu de naissance) le / /
Résidant à (lieu) N° de la carte
d'identité Délivré à , le
Reconnais avoir cédé au PAIDEK-Uvira
conformément aux articles 1, 4 et 5 du contrat de prêt , le(s)
titre(1) de proprièté(1), les bens ou autres (3) dont
référence(s) ci-après :
Pour le prêt de
M'octroyé par la PAIDEK-Uvira.
Le terme de ce prêt est de mois. Depassé ce
délai, j'autorise la PAIDEK à vendre
ou
récupérer mon immeuble, ou les biens décrits et le
produit de cette vente servira au remboursement du solde de financement plus
les interets courts
Fait à Uvra le / /20
Pour légalisation des signatures
N° quittance
Le Notaire Le cédant
31
- Lettre de demande de crédit : est un
document rédigé par les membres du groupe adressé au chef
d'agence dans lequel on sollicite un crédit.
Nom du groupe client : date :
Quartier :
Avenue :
Téléphone :
Uv :
Objet : Demande de crédit Au Responsable
de l'Agence PAIDEK
à Uvira
Cher Responsable,
Nous groupe (nom du groupe) demandons un crédit de dans
le
but de concourir au développement de nos activités
Nous vous donnerons la garantie suivante
Nous attestons à respecter les règles de PAIDEK.
Pour le groupe :
Noms
|
Contact
|
Adresse
|
Activité
|
Capital
|
Capital sollicité
|
Signature
|

Avec Uv : la date de suivi de la formation
32
- Calendrier de versement ou échéancier
: est un registre des dettes et des créances payables à
date fixe.
Il se présente comme suit :
PAIDEK AGENCE D'UVIRA
Adresse : P.O.BOX 2375 BUKAVU, CONGO Téléphone
: +243 998811639 Fax : +243 998811677
CALENDRIER DE VERSEMENT
Nom du client : Date de demande :
Adresse : Période de crédit :
N° du crédit : Date de décaissement :
Montant du crédit :
Taux d'intérêt : Produit :
|
Tranche date
|
Principal dû
|
Intérêt dû
|
Commission due
|
Total dû montant payé
|
Solde restant dû
|
Date de
payement
|
Signature
|
|
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33
- Liste de présences : elle est un
document permettant de repérer les membres qui ont suivi la
formation.
|
PAIDEK AGENCE D'UVIRA
Adresse : P.O.BOX 2375 BUKAVU, CONGO
Téléphone : +243 998811639 Fax : +243
998811677
|
|
LISTE DE PRESENCES DU / /20....

N°
CONTACT
SIGNATURE
ADRESSE
NOM, POST-NOM ET
PRENOM
Elle se présente comme suit :
34
- Carnet de versement : c'est un document
dans lequel sont notées les informations relatives au versement de
crédit d'un groupe. Il reprend toutes informations se trouvant sur
l'échéancier.
|
PAIDEK AGENCE D'UVIRA
Adresse : P.O.BOX 2375 BUKAVU, CONGO Téléphone
: +243 998811639 Fax : +243 998811677
|
|
ACTE DE CAUTIONNEMENT
Nous groupe reconnaissons avoir pris au PADEK-UVIRA, un
crédit de
que nous rembourserons dans un délai de
mois avec intérêt de pour chaque mois.
Nous confirmons (attestons) à PAIDEK-UVIRA que nous ne
sommes pas débiteur dans une autre institution.
Fait à Uvira le / /20
Pour le groupe :

N°
SIGNATURE
NOM, POST-NOM ET PRENOM
- Acte de cautionnement : est un document par
le quel une personne appelée « caution » s'engage à
l'égard d'une troisième appelée bénéficiaire
de payer la dette du débiteur principal dite la personne «
cautionnée », pour le cas où cette dernière
faillirait à ses engagements.
- Rapport de décaissement : est un
document qui donne les détails sur les décaissements
effectués au cours d'une période donnée. Il est
établi à l'aide de la fiche de décaissement.
35
- Fiche de décaissement : elle est un
document permettant à la caisse de suivre de près les
différents décaissements pouvant s'effectuer au sein de
l'entreprise et servir efin por l'établissement du rapport. Elle
contient donc toutes les informations qui permettent de qualifier ce
décaissement.
|
PAIDEK AGENCE D'UVIRA
Adresse : P.O.BOX 2375 BUKAVU, CONGO Téléphone
: +243 998811639 Fax : +243 998811677
|
|
FICHE DE DECAISSEMENT N°
Je soussigné :
Fonction :
Déclare avoir remis la somme de :
A (demandeur) :
Motif de la sortie :
En foi de quoi, la présente fiche est établie
pour servir et valoir ce que de droit.
Comptable
|
Caissier(e)
|
Demandeur
|
- Registrecaisse : ou cahier de caisse est un
document comptable dans le quel on enregistre tout mouvement d'entrée ou
de sortie(crédit, etc.).
36
II.3.3. TABLEAU D'INVENTAIRE DES RUBRIQUES
L'inventaire de rubrique consiste à prélever
différentes informations qui apparaissent sur les documents
utilisés et jugées utiles dans le système
étudié. Ce tableau est établi en fonction des documents
présentés dans l'étude des documents.
Il convient de signaler qu'une rubrique peut se retrouver sur un
ou plusieurs documents et est représenté dans le schéma
par le symbole étoile(*). Ainsi, il se présente comme suit :
N°
|
Lot d'infos
Rubriques
|
Lettre de demande de crédit
|
Acte de
cautionnement
|
Reçu de versement
|
Acte de
reconnaissance
|
Acte de session de garanties
|
Fiche de décaissement
|
Échéancier
|
Contrat de prêt du crédit
|
Registre caisse
|
Rapport de versement
|
Carnet de versement
|
1
|
NomGr
|
*
|
*
|
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
2
|
QGr
|
*
|
|
|
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
3
|
AvGr
|
*
|
|
|
|
*
|
|
*
|
|
|
|
*
|
4
|
TelGr
|
*
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*
|
5
|
GarantieGr
|
*
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6
|
DateForm
|
*
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7
|
DateDmd
|
*
|
|
|
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
8
|
MontantDmd
|
*
|
|
|
|
*
|
*
|
*
|
*
|
|
|
|
9
|
DeviseDmd
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
10
|
NomMb
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
|
*
|
*
|
|
11
|
PnomMb
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
|
*
|
*
|
|
12
|
prénomMb
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
*
|
|
*
|
*
|
|
13
|
TelMb
|
*
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14
|
QMb
|
*
|
|
|
|
*
|
|
*
|
|
|
|
|
15
|
AvMb
|
*
|
|
|
|
*
|
|
*
|
|
|
|
|
16
|
NumMsonMb
|
*
|
|
|
|
*
|
|
*
|
|
|
|
|
17
|
ActiviteMb
|
*
|
|
|
|
|
|
|
*
|
|
|
|
18
|
CapitalProp
|
*
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19
|
CapitalSol
|
*
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20
|
GarantieMb
|
|
|
|
|
*
|
|
|
*
|
|
|
|
21
|
MontantRestDu
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
|
*
|
*
|
*
|
22
|
NumRecu
|
|
|
*
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23
|
NumCred
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
|
*
|
*
|
|
24
|
Montvers
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
|
|
*
|
*
|
25
|
DeviseVers
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
*
|
|
*
|
*
|
26
|
Interet
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
|
|
*
|
*
|
27
|
CapVers
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
*
|
|
*
|
*
|
28
|
Penalite
|
|
|
*
|
|
|
|
|
|
|
*
|
*
|
29
|
NumTrans
|
|
|
*
|
|
|
|
|
|
*
|
*
|
|
30
|
CapRest
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
|
|
*
|
|
31
|
DateDebitDers
|
|
|
|
|
|
|
|
*
|
|
|
|
37
32
|
DateFinVers
|
|
|
|
|
|
|
|
*
|
|
|
|
33
|
DateVers
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
*
|
|
*
|
*
|
34
|
CapInt
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
|
|
|
|
35
|
CapRemb
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
|
|
|
|
36
|
Capital
|
*
|
|
|
|
|
|
*
|
*
|
*
|
*
|
|
37
|
Taux
|
|
|
|
*
|
|
|
*
|
*
|
|
*
|
|
38
|
Echeance
|
|
|
|
*
|
*
|
|
*
|
*
|
|
|
|
39
|
FonctioMb
|
|
|
|
|
*
|
|
*
|
*
|
*
|
*
|
|
40
|
NationaliteMb
|
|
|
|
|
*
|
|
|
|
|
|
|
41
|
DateNceMb
|
|
|
|
|
*
|
|
|
|
|
|
|
42
|
LieuNceMb
|
|
|
|
|
*
|
|
|
|
|
|
|
43
|
NumPId
|
|
|
|
|
*
|
|
|
|
|
|
|
44
|
DateDeliv
|
|
|
|
|
*
|
|
|
|
|
|
|
45
|
LieuDeliv
|
|
|
|
|
*
|
|
|
|
|
|
|
46
|
NumDec
|
|
|
|
|
|
*
|
|
|
*
|
*
|
|
47
|
DateOctroi
|
|
|
|
|
*
|
*
|
*
|
|
*
|
*
|
|
48
|
MotifDec
|
|
|
|
|
|
*
|
|
|
*
|
|
|
49
|
MontDec
|
|
|
|
|
|
*
|
*
|
|
*
|
|
|
50
|
Produit
|
|
|
|
|
|
|
*
|
|
|
|
|
II.3.4. TABLEAU DES ACTEURS
Ce tableau permet de recenser tous les acteurs internes
qu'externes intervenant dans le processus du domaine étudié. Il
est établi en fonction de l'énoncé.
Un acteur est un producteur ou un consommateur de flux
d'information pouvant correspondre à une entité administrative ou
de gestion dans l'organisation.
Il peut être interne c'est-à-dire qui appartient
au système d'information étudié ; ou externe
c'est-à-dire qui ne fait pas partie du domaine mais qui a des
échanges avec les acteurs internes dans le cadre de l'activité
étudiée. L'acteur interne est représenté par un
cercle non pointillé tandis que l'acteur externe l'est toujours.
Un flux est un échange d'informations entre les
intervenants du système.
N°
|
Acteur
|
Rôle
|
Type
|
1
|
Membre
|
suit la formation au cours de laquelle il note ces
coordonnées sur la liste de présences et participe à
l'élaboration de la lettre de demande de crédit adressée
au chef d'agence. Il répond aux appels de l'agent de crédit,
dépose les garanties en signant certains documents et ensuite effectue
le versement.
|
Externe
|
38
2
|
Agent de crédit
|
Assure la formation et l'investigation des membres pour
lesquels il fait payer le carnet de versement en établissant
l'échéancier qu'il aura à remettre au groupe et en fin
constituer leur dossier.
|
Interne
|
3
|
Caisse
|
Exécuter les ordres de décaissement en livrant
le montant de crédit ainsi que rendre rapport de décaissement
pour chaque fin de la journée. Outre, enregistrer les versements
effectués par les groupes et transmettre le rapport y relatif au chef
d'agence pour chaque fin de la journée.
|
Interne
|
4
|
Chef d'Agence
|
Classe les dossiers de demande de crédit, approuve
l'octroi de crédit et reçoit les différents rapports pour
leurs classement.
|
Interne
|
II.3.5. DIAGRAMME DE CONTEXTE
Le diagramme de contexte a pour but de représenter les
flux d'informations entre l'organisation et les acteurs externes selon une
représentation standard dans laquelle chaque objet porte un
nom40. Ces objets sont donc :
- L'organisation est représentée par un
rectangle,
- Les acteurs externes sont représentés par des
ellipses en pointillés,
- Les flux d'information sont représentés par des
flèches dont l'orientation désigne le sens du flux
d'information.
40DI GALLO Fréderic, Méthodologie de
systèmes d'information-MERISE, P.15
39
a) Processus d'octroi de crédit

Membre
1 3 4
11
5
2
7
6
12
10
8
9
GESTION D'OCTROI DE CREDIT
1)
|
Présence à la formation
|
|
7) Payement carnet
|
2)
|
Lettre de demande de crédit
|
8) Documents à signer
|
|
|
|
3)
|
Lettre à corriger
|
9) Carnet et échéancier remis
|
4)
|
Demande acceptée
|
10) Documents signés
|
5)
|
Demande rejetée
|
11) Échéancier présenté
|
6)
|
Garanties présentées
|
12) Montant livré
|
GESTION DE VERSEMENT
b) Processus de versement
1.

1
2
3
Membre
4
5
Carnet et échéancier
présentés
2. Montant présenté
3. Montant insuffisant
4. Reçu de versement
5. Carnet et échéancier mis à
jour
40
II.4. CRITIQUES DE L'EXISTANT
La critique de l'existant consiste à donner une vue sur
les aspects positifs à encourager, les aspects des faiblesses à
améliorer ainsi que proposer une nouvelle solution si
nécessaire.
II.4.1. POINTS FORTS
Les points forts du système étudié sont les
suivants :
- Un personnel expérimenté en matière de
crédit,
- Un bon circuit de circulation des informations,
- La bonne répartition des tâches entre les
services,
- L'utilisation des documents appropriés aux
opérations de crédits,
- Une bonne investigation avant d'octroyer le crédit,
II.4.2. POINTS FAIBLES
Les points faibles du système étudié sont
les suivants :
- Manque des outils nécessaires permettant l'optimisation
de temps et la réduction des
erreurs dans les traitements des informations,
- Manque des outils nécessaires pour la sauvegarde des
informations,
- Les services sont confondis dans une seule salle,
- Les échanges d'informations se font à l'aide des
différents documents,
- L'impression et la photocopie des documents se font
ailleurs,
- Le bureau est en même temps salle de formation,
- Une salle de formation trop petite ne permettant pas un bon
suivi de la dite formation aux
membres.
41
II.4.3. PROPOSITION DES SOLUTIONS
Nous proposons ce qui suit :
1) Réorganiser le système d'information actuel
;
2) Se doter des outils permettant le traitement des informations
tels que :
· ordinateurs,
· imprimantes et photocopieuses,
· connexion réseau pour le partage rapide des
informations et aussi pour éviter beaucoup des mouvements,
· support de stockage permettant la
sécurité des données,
· base de données informatisée permettant
de réduire la taille des archives, conserver toutes les informations
nécessaires à la gestion des crédits,
· logiciel de base qui facilite l'optimisation du temps
de traitement, la mise à jour des données en cas d'erreur, la
recherche d'une information importante.
3) Différencier les services en le dotant chacun un
bureau ;
4) Épanouir la salle de la formation et multiplier les
siestes.
42
CHAPITRE III : CONCEPTION DES SOLUTIONS
La conception est la phase initiale de la création ou de
la mise en oeuvre de quelque chose.41 Celle-ci nécessite des
méthodes permettant de mettre en place un modèle sur lequel on va
s'appuyer. Dans ce chapitre, nous allons nous marteler sur la conception
préliminaire ainsi que la conception détaillée.
III.1.CONCEPTION PRÉLIMINAIRE
La conception préliminaire consiste à construire
les modèles conceptuels de données et de traitements. Ainsi, nous
partirons du dictionnaire de données au modèle conceptuel de
données(MCD) et des diagrammes de flux au modèle conceptuel de
traitement(MCT).
III.1.1. MODELE CONCEPTUEL DE DONNEES (MCD)
Le modèle conceptuel de données est un
modèle abstrait de la méthode MERISE permettant de
représenter l'information d'une manière compréhensible aux
différents services de l'entreprise.42 Il permet de
décrire un ensemble de données relatives à un domaine afin
de les intégrer ensuite dans une base de données.
Le modèle conceptuel de données est encore
appelé modèle entité/association ou
entité-relation. Il repose donc sur les concepts entité,
association, propriété, cardinalité et identifiant.
- Une association est un lien existant entre une
ou plusieurs entités. Elle est représentée par un cercle
ou un ovale dans lequel peuvent apparaitre des propriétés.
- Une entité est un objet doté
d'une existence propre et est décrit par un identifiant et une liste de
propriétés qui lui sont spécifiques.Une entité doit
répondre au besoin de gestion, doit avoir une existence propre et un
nom.
- Une propriété ou
attribut est une donnée élémentaire
d'informations ayant un sens en elle-même et appartenant à la
description d'une entité ou d'une association.
41 Dico Encarta, Op.cit.
42Philippe MATHIEU, Bases de Données de Merise
à JDBC, P .16
43
- L'identifiant d'une entité : est une
propriété tel qu'à chaque valeur de l'identifiant
correspond une et une seule occurrence de
l'entité. Il est toujours
souligné dans le schéma conceptuel de données.
- L'identifiant d'une association : est
l'identifiant obtenu par concaténation des identifiants des
entités participants à l'association.
- La cardinalité : les
cardinalités permettent de caractériser le lien qui existe entre
une entité et la relation à laquelle elle est
reliée.43 La cardinalité d'une relation est
composé d'un couple comportant une borne maximale et une borne minimale,
intervalle dans lequel la cardinalité d'une entité peut prendre
sa valeur:
? La borne minimale (généralement 0 ou 1)
décrit le nombre minimum de fois qu'une entité peut participer
à une relation ;
? La borne maximale (généralement 1 ou n)
décrit le nombre maximum de fois qu'une entité peut participer
à une relation.
III.1.1.1. Dictionnaire de données
Le dictionnaire des données est un document qui permet de
recenser, de classer et de trier toutes les informations(les données)
collectées lors des entretiens ou de l'étude des documents. On
appelle données en jargon informatique, les informations de nature
numérique ou alphanumérique, représentées sous
forme codée en vue d'y être enregistrées, traitées,
conservées et communiquées et qui sont compréhensibles par
la seule machine.
Chaque donnée sera alors identifiée par un nom de
donnée, définie par un type, caractérisée par un
domaine de définition et associée à une règle de
gestion.
Il en existe deux types : le dictionnaire de données
réduites(c-à-dire qui ne reprend pas les propriétés
calculées) et le dictionnaire de données complètes qui par
contre comprend les propriétés calculées et non
calculées.
Le dictionnaire de données est établi en
fonction du tableau d'inventaire de rubriques. Ainsi, le dictionnaire de
données se présente comme suit dans le tableau :
43 DI GALLO Frederic, Op.cit. p.19
44
N°
|
PROPRIETE
|
SIGNIFICATION
|
TYPE
|
TAILLE ET DOMANE
|
CONTROLE
|
1
|
NomGr
|
Dénomination du groupe de caution solidaire
|
NC
|
AN_30
|
UNIQUE
|
2
|
QGr
|
Quartier dans lequel se trouve le siège du groupe
|
NC
|
AN_15
|
|
3
|
AvGr
|
Avenue dans laquelle se trouve le siège du groupe
|
NC
|
AN_20
|
|
4
|
TelGr
|
Numéro de téléphone pour le groupe
|
NC
|
AN_14
|
|
5
|
DateForm
|
Date à laquelle le groupe a suivi la formation
|
NC
|
Date(8)
|
JJ/MM/YYYYet UNIQUE
|
6
|
JourForm
|
Jour ou la formation est faite
|
NC
|
AN_7
|
|
7
|
DureeForm
|
Durée de la formation
|
NC
|
AN_5
|
|
8
|
NumDmd
|
Numéro d'identification de la demande de crédit
|
NC
|
AN_10
|
UNIQUE
|
9
|
DateDmd
|
Date à laquelle la lettre de demande de crédit est
rédigée
|
NC
|
Date(8)
|
JJ/MM/YYYY
|
10
|
MontantDmd
|
Montant du crédit sollicité par le groupe
|
C
|
N
|
=?(CapitalSol)
|
11
|
DeviseDmd
|
Devise la monnaie du montant demandé par le groupe
|
NC
|
AN_4
|
|
12
|
GarantieGr
|
Désignation de la garantie présentée par le
groupe
|
NC
|
AN_20
|
|
13
|
NumMb
|
Numéro d'identification du groupe
|
NC
|
AN_10
|
UNIQUE
|
14
|
NomMb
|
Nom du membre
|
NC
|
AN_20
|
|
15
|
PnomMb
|
Post-nom du membre
|
NC
|
AN_20
|
|
16
|
PrénomMb
|
Prénom du membre
|
NC
|
AN_20
|
|
17
|
TelMb
|
Numéro de téléphone du membre
|
NC
|
N
|
|
18
|
QMb
|
Quartier dans le quel vit le membre
|
NC
|
AN_15
|
|
19
|
AvMb
|
Avenue dans la quelle vit le membre
|
NC
|
AN_20
|
|
20
|
NumMsonMb
|
Numéro de la maison du membre
|
NC
|
N
|
UNIQUE
|
21
|
ActiviteMb
|
Activité pour laquelle le membre demande le
crédit
|
NC
|
AN_30
|
|
22
|
GarantieMb
|
Garantie présentée par un membre pour le
crédit
|
NC
|
AN_20
|
|
23
|
CapitalProp
|
Capital propre disponible utilisé par le membre
|
NC
|
N
|
|
24
|
Capitalsol
|
Capital sollicité par le membre pour le crédit
|
NC
|
N
|
|
25
|
CapRemb
|
Capital à rembourser
|
C
|
N
|
=Capital/NbreVers
|
26
|
CapInt
|
Capital plus intérêt
|
C
|
N
|
=CapRemb+Interet
|
27
|
MontantRestDu
|
Montant total restant dû c'est-à-dire non encore
remboursé
|
C
|
N
|
=Capital+?(Interet)-
?(MontantVers)-?(penalite)
|
28
|
NumRecu
|
Numéro d'identification du reçu de versement
|
NC
|
AN_10
|
UNIQUE
|
29
|
NumCredit
|
Numéro d'Identification du crédit
|
NC
|
AN_10
|
UNIQUE
|
30
|
NumTrans
|
Numéro de transaction ou de versement
|
NC
|
N
|
UNIQUE
|
31
|
MontantVers
|
Montant versé par le groupe
|
C
|
N
|
=CapInt+Penalite
|
32
|
DeviseVers
|
Devise de la monnaie du montant versé par le groupe
|
NC
|
AN_5
|
|
33
|
Interet
|
Intérêt payé se rapportant à une
tranche de versement
|
C
|
N
|
=capital*Taux/100 ou
|
45
|
|
|
|
|
caprest*Taux/100
|
34
|
Penalite
|
Pénalités payées par le groupe pour
n'avoir pas respecté l'échéance
|
C
|
N
|
= (Interet/30)*(DateVers-
DateCal)
|
35
|
CapRest
|
Capital restant dû
|
C
|
N
|
= Capital-
(?(CapInt)+?(Interet)-?(Penalite))
|
36
|
DateVers
|
Date à laquelle le versement doit s'effectuer
|
NC
|
Date(8)
|
JJ/MM/YYYY
|
37
|
Capital
|
Montant ou capital loué au membre
|
NC
|
N
|
|
38
|
Taux
|
Taux d'intérêt ou de remboursement
|
NC
|
N
|
|
49
|
Echeance
|
Délai de remboursement ou nombre
|
NC
|
N
|
|
40
|
NbreVers
|
Nombre de versements à effectuer pour le remboursement
|
NC
|
N
|
|
41
|
Devise
|
Devise de la monnaie pour laquelle le crédit est
octroyé
|
NC
|
AN_5
|
|
42
|
FonctionMb
|
Fonction ou titre du membre dans le groupe
|
NC
|
AN_10
|
|
43
|
NationaliteMb
|
Nationalité du membre
|
NC
|
AN_15
|
|
44
|
DateNceMb
|
Date de naissance du membre
|
NC
|
Date(8)
|
JJ/MM/YYYY
|
45
|
LieuNceMb
|
Lieu de naissance du membre
|
NC
|
AN_20
|
|
46
|
NumPId
|
Numéro de la pièce d'identité du membre
|
NC
|
AN_10
|
UNIQUE
|
47
|
DateDeliv
|
Date à laquelle le membre avait reçu sa
pièce d'identité
|
NC
|
Date(8)
|
JJ/MM/YYYY
|
48
|
LieuDeliv
|
Lieu de délivrance de pièce d'identité du
membre
|
NC
|
AN_20
|
|
49
|
DateOctroi
|
Date à laquelle le décaissement est
effectué
|
NC
|
Date(8)
|
JJ/MM/YYYY
|
50
|
Produit
|
Type de crédit octroyé au groupe client
|
NC
|
AN_20
|
|
51
|
CodeCal
|
Code calendrier
|
NC
|
AN_10
|
|
52
|
DateCal
|
Date prévue pour le remboursement
|
NC
|
DATE(8)
|
JJ/MM/YYYY
|
Avec :
- AN = alphanumérique - C= Calculé - N=
Numérique - NC= Non calculé
- ?= somme

NumMb NomMb PnomMb
PrenomMb SexeMb DatenceMb LieuNceMb
QMb
AvMb NumMsonMb NationaliteMb
NumPId LieuDeliv DateDeliv TelMb
FonctionMb
1,n
DateForm
JourForm
DureeForm
SUIVRE
MEMBRE
FORMATION
1,1
1,n
1,1
1,n
1,n
COMPRENDRE
EFFECTUER
OCCASIONNER
NomGr QGr AvGr
TelGr
1,n
GROUPE
1,1
1,n
NumTrans
DateVers
NumRecu
VERSEMENT
DEPOSER
CONCERNER
CapitalProp CapitalSol
ActiviteMb GarantieMb
1,1
1,1
NumDmd DateDmd GarantieDmd
DeviseDmd
AVOIR
DEMANDE
1,n
1,1
0,1
0,1
PORTER SUR
NumCred Produit Capital
Devise Echeance NbreVers Taux
DateOctroi Notaire NumQ
ECHEANCIER
CodeCal
DateCal
1,1
CONTENIR
1,n
CREDIT
1,1
46
III.1.1.2. Construction du MCD
Le modèle conceptuel de données se présente
ainsi comme suit :
47
III.1.2. MODELE CONCEPTUELLE DE TRAITEMENTS (MCT)
Le modèle conceptuel de traitement(MCT) part du
modèle conceptuel de communication en examinant les opérations
conceptuelles effectuées par le domaine dans le cas
général et par sous-domaine dans le cas détaillé.
Il permet de représenter de façon schématique la gestion
des événements au sein de l'organisation. Ce modèle est
établi en fonction du diagramme de flux.
Dans le modèle conceptuel de traitement, on voit
comment un intervenant de l'entreprise réagit quand il reçoit ce
message et quelle opération va-t-il effectuer.
Dans ce modèle interviennent toujours les concepts :
acteur, événement, opération, action, règle
d'émission, résultat ainsi que synchronisation.
- Evénement : un
événement matérialise un fait, qui en se produisant, doit
déclencher une réaction du système. Nous distinguons deux
types d'événements :
? Evénements internes qui sont ceux émis par les
acteurs internes.
? Evénements externes qui sont ceux émis par
les acteurs externes.
- Opération : une opération est
une suite d'actions ininterruptibles. Elle est notée en entête
d'un rectangle. Elle peut ou ne pas être porteuse des actions
- Action : une action est le
déclanchement d'un ensemble des traitements effectués par un
acteur à l'arrivé d'un événement. Elle sera
notée à l'intérieur de la figure représentant
l'opération pour la quelle porte cette action.
- Règle d'émission : une
règle d'émission est une proposition logique qui s'applique au
contenu de la base d'informations après exécution de
l'opération. L'événement est produit si la proposition
logique est vraie. Elle se trouve en bas de l'action d'une opération.
- Résultat : le résultat est
une suite qui constitue un aboutissement. C'est ce qui résulte d'une
action ou d'une opération. Il est représenté par un nom
dans un cercle comme l'événement.
44Christiane Catucoli, Cours par correspondance
préparatoire à l'EA2/FS du BSTAT, P. 8
48
- Synchronisation : la synchronisation
précise la coexistence dans le temps de plusieurs
événements, décrit une condition de déclenchement
de l'opération.44 Elle agit au niveau des
évènements avec des opérateurs logiques et, ou, non. On la
représente par un triangle dans le quel est noté un
opérateur logique.
III.1.2.1. Diagramme de flux détaillé
Ce diagramme donne une vue d'ensemble de la circulation de
l'information entre les acteurs qui participent à la réalisation
de l'activité étudiée et permet de compléter le
diagramme de contexte en décomposant l'organisation en une série
d'acteurs internes. On l'appelle également Modèle Conceptuel de
Communication, MCC en abrégé. Il est donc construit en fonction
du diagramme de contexte, du tableau des acteurs et du recueil des
informations.

1
10
11
8
Agent de crédit
Membre
9
15
13
7
14
4
5
6
3
2
16
17
12
19
Chef d'Agence
18
Caisse
20
a) Processus d'octroi
49
1. Présence à la formation
2. Liste de présences
3. Lettre de demande de crédit
4. Lettre à étudier
5. Lettre à corriger
6. Résultat de l'étude
7. Décision prise
8. Demande acceptée
9. Demande rejetée
10. Garanties présentées
11. Payement carnet
12. Échéancier
13. Documents à signer
14. Carnet et échéancier remis
15. Documents signés
16. Dossier
17. Échéancier présenté
18. Ordre de décaissement
19. Montant livré
20. Rapport de décaissement
:
b) Processus de versement
1.

1
2
Caisse
Membre
3
4
5
Chef d'Agence
Carnet et échéancier
présentés 4. Reçu de versement
2. Montant insuffisant 5. Rapport de
versement
3. Carnet et échéancier mis à
jour
50
II.1.2.2. Construction du MCT
a) Processus d'octroi


51

52
53
b) Processus de versement

54
III.2. CONCEPTION DETAILLEE
La conception porte sur la modélisation logique de
données et la modélisation organisationnelle de traitements.
III.2.1. MODELE LOGIQUE DE DONNEES (MLD)
Le modèle logique des données consiste à
décrire la structure de données utilisée sans faire
référence à un langage de programmation.45
Il est traduit du modèle organisationnel de
données dans un formalisme compatible avec un choix de classe ou de
famille (système de fichiers classique, bases de données
navigationnelles, relationnelles ou objets). Ce modèle est ensuite
quantifié, valorisé et optimisé en fonction des
spécificités de l'outil associé pour devenir le
modèle physique.46
III.2.1.1. Choix du type de base de données
Le choix du type de base de données dépend de la
façon avec la quelle les informations doivent être
manipulées. Le choix peut porter soit sur les bases de données
relationnelles, réseaux, Object, etc. Pour notre cas, le choix de la
base de données est orienté vers celle du type relationnel qui
permet de transformer le modèle conceptuel de données en
modèle logique de données relationnel.
Le modèle logique de données fait intervenir les
concepts tels que clé primaire, clé étrangère,
champs ou attribut, table ou relation, enregistrement ou tuple.
- Une table est une collection de données
relatives à un domaine bien défini, par exemple les
employés d'une société ou les livres d'une
bibliothèque.47
- Une clé primaire est un champ ou un
ensemble de champs de la table qui fournit un identificateur unique pour chaque
enregistrement.
45 Encyclopédie Comment ça marche
46 Christiane Catucoli, Op.cit. p.9
47Pierre Stockreiser, op.cit. p.88
55
- Une clé étrangère est Un champ qui, dans
une table, fait référence à la clé primaire d'une
autre table.48
- Un champ est la colonne (ou attribut) d'une table
- Un enregistrement correspond à une ligne de valeurs
contenue dans une table de base de données.
III.2.1.2. Passage du MCD au MLD
La transformation du modèle conceptuel de
données en modèle logique de données exige un certain
nombre des règles appelés les règles de passage qui sont
les suivantes par rapport au type relationnel:
- Chaque entité du modèle conceptuel de
données devient directement une table du modèle logique de
données relationnel ; ses propriétés deviennent des
attributs de la table et admet comme clé primaire l'identifiant de
l'entité afférente.49
- L'entité qui possède la cardinalité
maximale égale à 1, recevra l'identifiant ou les identifiants des
entités ayant les cardinalités maximales les plus
fortes.50
- Les relations ayant toutes leurs entités
reliées avec des cardinalités maximales supérieures
à 1, se transformeront en entité en absorbant les identifiants
des entités jointes.51
- Toute relation porteuse de propriétés se
transformera en entité et absorbera comme clé
étrangère les identifiants des entités qui lui sont
liées.52
III.2.1.3. Construction du MLD
Le modèle logique découlant ainsi du
modèle conceptuel de données présenté en notation
graphique basé sur le formalisme MERISE est le suivant :
48 Pierre stockreiser, op.cit. p.95
49 SADI MUTELESI, Suivi de la perception des
impôts spontanés, P.56 50Jean Luc BAPTISTE, Op.cit. P.
47
51Idem 52Ibidem
56

DateForm
JourForm
DureeForm
FORMATION
NumMb NomMb PNomMb
PrenomMb SexeMb DateNceMb LieuNceMb
QMb
AvMb NumMsonMb NationaliteMb
NumPId LieuDeliv DateDeliv TelMb
FonctionMb DateForm# NomGr#
1,n
MEMBRE
1,1
1,n
1,1
1,n
1,n
NomGr QGr AvGr
TelGr
GROUPE
1,n
1,n
1,1
VERSEMENT
NumTrans DateVers NumRecu
NumMb# CodeCal#
CONCERNER
NumDmd# NumMb# CapitalProp
CapitalSol ActiviteMb GarantieMb
1,1
1,1
1,1
NumDmd DateDmd GarantieGr
DeviseDmd NomGr# DateForm#
DEMANDE
1,n
0,1
0,1
NumCred Produit Capital
Devise Taux Echeance NbreVers
DateOctroi Notaire NumQ NumDmd#
1,1
CREDIT
ECHEANCIER
CodeCal
DateCal
NumCred#
1,1
1,n
III.2.2. MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENTS (MOT)
S'organiser consiste aussi à prévoir les
réactions ou les réflexes à acquérir face à
des événements extérieurs. Ces réflexes
normalisés au sein de l'entreprise sont décrits sous formes de
procédures, les MOT.53
Le modèle organisationnel de traitements décrit
les propriétés des traitements non traitées par le MCT et
s'intéresse de la notion de temps, de durée, des ressources, de
lieu et de la nature de traitement.
53Michel DIVINE, Parlez-vous MERISE, p.104
57
Nous aurons donc à construire deux diagrammes qui sont
: le diagramme d'enchainement des procédures ainsi que le diagramme des
phases.
III.2.2.1. Passage du MCT au MOT
Le passage au niveau organisationnel peut justifier l'ajout des
événements supplémentaires imposés par les
contraintes d'organisation ; des tels événements sont dits
événements organisationnels.54
Ainsi, la transformation du MCT en MOT entraine ce qui suit :
- la définition des postes de travail ;
- la redéfinition des opérations en une ou
plusieurs phases en fonction de la nature de traitement (manuel, automatique,
interactif), de lieu de traitement et de temps de traitement ;
- l'ajout des informations complémentaires appelées
événements organisationnels.
III.2.2.2. Construction du diagramme d'enchainement des
procédures
Ce diagramme décrit une représentation de mise en
évidence de l'enchainement des phases de la réception ainsi que
tous les éléments conceptuels et organisationnels. Il traduit
donc au niveau organisationnel le MCT.
La première étape du modèle organisationnel
de traitements consiste à découper les opérations en
procédures fonctionnelles, une succession de traitements
déclenchée par un événement.
Il s'agit donc d'associer dans un tableau : les procédures
fonctionnelles, l'heure de début et de fin; le lieu du poste de travail
; le responsable du poste de travail ; les ressources du poste de travail.
Un poste de travail représente une unité
d'organisation chargée d'accomplir un certain nombre d'actions.
La phase est une suite non interrompue des tâches (actions)
de même périodicité exécuté sur le poste de
travail.55 Elle est encore appelée procédure.
54Michel DIVINE, Parlez-vous MERISE, p.104
55DANIEL BAVUEWZA, cours de Méthode
d'Analyse Informatique I, G3 IG, ISS-JOUR, p.51
58
Ainsi, le diagramme en question est construit en fonction du
modèle conceptuel de traitement au quel on applique les règles de
passage.
a) Processus d'octroi
TEMPS
|
PHASES OU PROCEDURES
|
TYPE DE TRAITEMENT
|
LIEU
|
Samedi
Heure : 10h : 00
|
|
Manuel
|
Poste : agent de crédit
Ressource :
- 1 agent
- Papiers
- stylos
|
|
|
|
|
|
|
|
A la Fin de la formation juste à 14H : 00
+ 5minutes
|
|
Manuel
|
Poste : agent de crédit
Ressource :
- 3 agents de crédit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A la réception de la liste de présences
+ 1 minute
|
|
Interactif
|
Poste : Chef d'Agence
Ressource :
- 1 Agent
- 1 pc
- Un
classeur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
59
Après
enregistrement des membres
+ 1 minute
|
|
Automatique
|
Poste : Chef d'Agence
Ressource :
- 1 Chef d'Agence
- 1 pc
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Après classement de la liste de présences
|
|
Interactif
|
Poste : Chef d'Agence
Ressource :
- 1 Chef d'Agence
- 1 pc
- Stylos
- papiers
|
|
|
|
|
Liste de letre de
|
Après vérification de la participation des
membres
+ 1 jour
|
présences demande
classée de crédit
|
ET
|
Manuel
|
Poste : Agent de crédit
Ressource :
- 3 agents de crédit
- Moyen de transport
- Papiers
- Stylos
- Ecritoires
|
VERIFICATION PARTICIPATION DES MEMBRES
|
|
|
|
|
participation trouvée
participation non trouvée
|
|
Lettre à Lettre à
étudier corriger
|
Après étude de moyens
|
|
Manuel
|
Poste : Agent de crédit
Ressource :
- 3 agents de crédit
- 3
Téléphone s
- Papiers
- Stylos
- Ecritoires
|
|
|
|
|
|
|
|
60
Après échange avec les membres
+ 1 jour
|
|
Manuel
|
Poste : Chef d'Agence
Ressource :
- 1 chef
d'agence
|
|
|
|
|
|
|
Après décision
+ 1 jour
|
|
Manuel
|
Poste : Agent de crédit
Ressource :
- 1 agent de crédit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
de l'étude
|
|
PRENDRE DECISION
|
Après avoir informé les membres
+ 2 minutes
|
Décision
prise
|
Interactif
|
Poste : Agent de crédit
Ressource :
- 3 agents de crédit
- 3 pc
- Réseau
- Imprimant
e
- Carnet de versement
|
|
|
|
|
|
|
|
garanties
présentées
demande payement
|
à classer
cannet
|
Après saisie de l'échéancier
+ 2 minutes
|
ET
SAISIE ECHEANCIER
|
Manuel
|
Poste : Agent de crédit
Ressource :
- 3 agents de crédit
- Document s à signer
- Stylos
- Carnet de
versement
- Echéancier
|
échéancier
à remettre
|
échéancier
|
|
échéancier à
remettre
|
|
|
|
|
REMISE DOCUMENTS
- Remettre documents à signer
- Remettre carnet et échéancier
carnet et
documents échéancier
à signer remis
|
61
Après remise de documents
|
|
Manuel
|
Poste : Agent de crédit
Ressource :
- 3 agents de crédit
- Document s signés
- Echéancier
- Photos de
travail
- Photocopie pièce d'identité
|
|
|
|
|
|
|
Après constitution du dossier
+ 1 minute
|
documents
échéancier
signés
|
Interactif
|
Poste : Chef d'Agence
Ressource :
- 1 Chef d'Agence
- 1 pc
- Réseau
- Dossier
|
ET
|
|
CONSTITUTION DOSSIER
|
|
dossier
|
Après mise à jour informations des membres
+ 2 minutes
|
|
Manuel
|
Poste : Chef d'agence
Ressource :
- 1 agent
- Farde à
étrangle
- Classeur
- Documents
signés
|
|
|
|
|
|
|
Après classement de documents signés
|
|
Automatique
|
Poste : Chef d'agence
Ressource :
- 1 chef
d'agence
- 1 pc
- Réseau
|
|
|
|
|
|
62
Après classement de l'échéancier
30 secondes
|
doser échéancier
classé présenté
|
Manuel
|
Poste : Chef d'agence g
Ressource :
- 1 chef
d'agence
|
|
ET
|
|
AUTORISER DECAISSEMENT
|
|
ordre de
décaissement
|
A la réception de l'ordre de décaissement
|
|
Automatique
|
Poste : Caisse Ressource :
- 1
caissier(è)
- 1 Pc
- Réseau
|
|
|
|
|
|
|
Après
enregistrement du montant à livrer
+ 2 minutes
|
|
Manuel
|
Poste : Caisse Ressource :
- 1
caissier(è)
- 1 coffre-
fort
- Montant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A la fin de la journée
|
montant fin
décaiss journée
é
|
Automatique
|
Poste : Caisse Ressource :
- 1
caissier(è)
- 1 Pc
- Réseau
|
ET
|
|
ETABLISSEMENT RAPPORT DE DECAISSEMENT
|
|
|
- Etablir fiche de
décaissement
- Remettre fiche de
décaissement
|
|
rapport de
décaissement
|
|
63
Après établissement du rapport de
décaissement
+ 2 secondes
|
|
|
Interactif
|
Poste : Chef d'agence Ressource :
- 1 chef
d'agence
- 1 Pc
- Réseau
|
|
|
|
|
|
Après consultation rapport de décaissement
- D'une
seconde
|
rapport de
décaissement
|
Automatique
|
Poste : Chef d'agence Ressource :
- 1 chef
d'agence
- 1 pc
- Réseau
|
|
|
CONSULTATION RAPPORT DE DECAISSEMENT
|
|
|
|
|
rapport de
|
b) Processus de versement
TEMPS
|
PHASES OU PROCEDURES
|
TYPE
|
LIEU
|
A la présentation du montant, du carnet de versement et
échéancier
+5minutes
|
|
Manuel+ interactif
|
Poste : Caisse
Ressource :
- 1 agent
- Compteur
d'argent
- Calendrier
- 1 pc
- Réseau
|
|
|
|
|
64
Après vérification du montant
présenté
+ 30 secondes
|
|
Interactif
|
Poste : Caisse
Ressource :
- 1 caissier(e)
- 1 PC
- 1 imprimante
- Réseau
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Après établissement du reçu de versement
+ 1 seconde
|
|
Manuel + Automatique
|
Poste : Caisse
Ressource :
- 1 caissier(e)
- Calendrier
- Stylos
- 1 pc
- Réseau
|
|
|
|
|
|
|
|
Après mise à jour de l'échéancier
+ 1 minute
|
reçu à
remettre
|
Manuel
|
Poste : Caisse
Ressource :
- 1 caissier(e)
- Stylos
- carnet
|
|
|
|
MISE A JOUR ECHEANCIER
|
|
|
|
|
|
|
|
échéancier
mis à jour
|
Après mise à jour du carnet
+ 5 secondes
|
|
Manuel
|
Poste : Caisse
Ressource :
- 1 caissier(e)
- Carnet et
échéancier mis à jour
- Reçu de versement
|
|
|
|
|
|
|
|
65
A la fin de la journée
|
|
Automatique
|
Poste : Caisse
Ressource :
- 1 agent
- 1 PC
- Réseau
|
|
|
|
|
A la réception du rapport journalier de versement
+ 30 secondes
|
reçu établi fin
journée
|
Interactif
|
Poste : chef d'agence
Ressource :
- 1 chef d'agence
- 1 PC
- Réseau
|
|
|
|
ET
|
|
ETABLISSEMENT RAPPORT DE
VERSEMENT
|
Après consultation du rapport de versement
+ 1 seconde
|
|
Automatique
|
Poste : chef d'agence
Ressource :
- 1 chef d'agence
- 1 PC
- Réseau
|
|
|
|
|
|
|
|
|
rapport de
versement
III.2.2.3. Construction du descriptif des phases
Le descriptif des phases appelé encore diagramme des
phases est un diagramme qui montre la répartition des tâches entre
l'homme et la machine. Il est construit à partir du diagramme
d'enchainement de procédure en prenant seulement en compte les
traitements interactifs.
66
PHASE
|
HOMME
|
MACHINE
|
ENREGISTREMENT DE MEMBRES
|
|
|
- SAISIR DateForm, JourForm, DureeForm
- SAISIR NumMb, NomMb, NomMb, PnomMb,
|
|
PrenomMb, QMb, AvMb, NumMsonMb, TelMb, DateForm
- CLIQUER sur Enregistrer
|
|
|
|
- ENREGISTRER DateForm, JourForm, DureeForm
- ENREGISTRER NumMb, NomMb, PnomMb, PrenomMb, QMb, AvMb,
NumMsonMb, TelMb, DateForm
- AFFICHER LA BOITE DE DIALOGUE
|
OUI
Voulez-vous un autre
|
Saisir membre ?
NON
|
|
|
|
- FERMER le FORMULAIRE ENREGISTREMENT MEMBRE
- AFFICHER LE MENU PRINCIPAL
|
|
|
VERIFICATION PARTICIPATION DES MEMBRES
|
|
|
|
|
- SAISIR DateForm, NumMb - CLIQUER sur Rechercher
|
|
|
|
- RECHERCHER DateForm, NumMb - AFFICHER DateForm, JourForm,
DureeForm - AFFICHER NumMb, NomMb, PnomMb, PrenomMb
- AFFICHER LA BOITE DE DIALOGUE
|
OUI
|
Voulez-vous
|
|
|
Rechercher un autre membre ?
NON
|
|
- FERMER FORMULAIRE VERIFIER PARTICIPATION
- AFFICHER MENU PRINCIPAL
|
|
|
67
PHASE
|
HOMME
|
MACHINE
|
E P
U O R G U
D
T
N
E
E
R T
S GI E RN
|
|
|
|
- ENREGISTRER NomGr, QGr, AvGr, TelGr
|
|
- SAISIR NomGr, QGr, AvGr, TelGr
|
|
- CLIQUER SUR Enregistrer
|
|
|
- AFFICHER LE FORMULAIRE SUIVANT
|
|
|
|
|
|
- SAISIR NumMb, NomGr
|
|
|
- CLIQUER sur Inserer
|
|
|
OUI
|
|
|
|
- RECHERCHER MEMBRE.NumMb - ENREGISTRER NomGr
|
|
ENON
Voulez-vous
un autre
|
affecter membre ?
|
|
- AFFICHER LA BOITE DE DIALOGUE
|
|
|
|
|
|
|
|
- FERMER LE FORMULAIRE AFFECTATION - AFFICHER LA BOITE DE
DIALOGUE
|
OUI
Voulez-vous saisir un autre groupe ?
|
|
|
|
|
|
NON
|
|
|
- FERMER LE FORMULAIRE SAISIE GROUPE
- AFFICHER LE FORMULAIRE SAISIE DEMANDE
|
|
|
|
|
68
PHASE
|
HOMME
|
MACHINE
|
AL OREDIT DE ENREGISTREMENT DEMANDE DE
|
|
|
- SAISIR NumDmd, DateDmd, MontantDmd, DeviseDmd, GarantieDmd,
DateForm, NomGr
|
|
|
- RECHERCHER MEMBRE.NomGr, MEMBRE.DateForm
|
- CLIQUER sur Enregistrer
|
|
|
- ENREGISTRER NumDmd, DateDmd, MontantDmd, DeviseDmd,
GarantieDmd, DateForm, NomGr
- AFFICHER LE FORMULAIRE SAISIE DETAIL
|
|
|
- SAISIR capitalProp, CapitalSol, ActiviteMb,
|
|
|
GarantieMb, NumDmd, NumMb - CLIQUER sur Enregistrer
|
|
|
DEMANDE
|
|
|
OUI
|
|
|
|
- RECHERCHER DEMANDE.NumDmd, MEMBRE.NumMb
|
|
|
Voulez-vous un autre
|
saisir
|
|
- ENREGISTRER capitalProp, CapitalSol, ActiviteMb, GarantieMb,
NumDmd, NumMb
|
|
|
détaildemande
|
?
NON
|
|
- AFFICHER LA BOITE DE DIALOGUE
|
|
|
|
|
|
|
|
OUI
Voulez-vous les informations crédit
|
saisir
du
?
NON
|
|
- FERMER FORMULAIRE DETAIL DEMANDE - AFFICHER BOITE DE
DIALOGUE
|
|
|
|
|
|
AFFICHER FORMULAIRE SAISIE CREDIT
|
|
|
|
|
|
|
|
- SAISIR NumCred, Produit, Echeance, NbreVers, Taux,
|
Capital, Devise, DateOctroi, Notaire,
|
|
|
|
|
NumQ, NumDmd
- Saisir CodeCal, DateCal
- CLIQUER sur Enregistrer
|
|
|
|
|
- RECHERCHER DEMANDE.NumDmd - ENREGISTRER NumCred, Produit,
Capital, Devise, Echeance, NbreVers, Taux, DateOctroi, Notaire, NumQ, NumDmd
|
|
|
|
|
OUI Voulez-vous
une autre demande
|
saisir ?
NON
|
|
- CALCULER Interet, CapRest, CapInt, MontantRestantDu, capRemb
- IMPRIMER ECHEANCIER
- AFFICHER BOITE DE DIALOGUE
|
|
|
|
|
|
- FERMER FORMULAIRE SAISIE CREDIT
|
|
|
|
- AFFICHER LE MENU PRINCIPAL
|
|
|
69
PHASE
|
HOMME
|
MACHINE
|
MISE A JOUR INFORMATIONS DE MEMBRES
|
|
- SAISIR NumMb, SexeMb, DateNceMb, LieuNceMb, NationaliteMb,
NumPId, LieuDeliv,
|
|
|
|
DateDeli, Fonction
- CLIQUER SUR Mettre à jour
|
|
|
|
- RECHERCHER NumMb
- ENREGISTRER SexeMb, DateNceMb, LieuNceMb, NationaliteMb,
NumPId, LieuDeliv, DateDeli, Fonction
- AFFICHER LA BOITE DE DIALOGUE
|
OUI
Voulez-vous jour un
membre
|
mettre à autre ?
NON
|
|
|
|
|
- FERMER FORMULAIRE MISE A JOUR MEMBRES
|
|
|
|
- AFFICHER MENU PRINCIPAL
|
|
|
CONSULTATION RAPPORT DE DECAISSEMENT
|
|
|
|
- I SAISIR
DateOctroi
|
|
|
- I CLIQUER sur
Afficher rapport décaissement
|
|
|
|
OUI
Voulez-vous un autre décaissement
|
consulter rapport de
?
NON
|
|
- RECHERCHER DateOctroi
- AFFICHER DateOctroi, NumCred, Produit, Capital, Devise,
Echeance ,NomGr
- AFFICHER LA BOITE DE DIALOGUE
|
|
|
|
|
|
|
- FERMER LE RAPPORT DE DECAISSEMENT
|
|
|
- AFFICHER LE MENU PRINCIPAL
|
|
70
PHASE
|
HOMME
|
MACHINE
|
MISE A JOUR INFORMATIONS DE MEMBRES
|
|
- SAISIR NumMb, SexeMb, DateNceMb, LieuNceMb, NationaliteMb,
NumPId, LieuDeliv,
|
|
|
|
DateDeli, Fonction
|
|
|
|
- RECHERCHER NumMb
- ENREGISTRER SexeMb, DateNceMb, LieuNceMb, NationaliteMb,
NumPId, LieuDeliv, DateDeli, Fonction
- AFFICHER LA BOITE DE DIALOGUE
|
OUI
Voulez-vous mettre à jour un autre membre ?
NON
|
|
|
|
|
- FERMER FORMULAIRE MISE A JOUR INFOS MEMBRES
- AFFICHER MENU PRINCIPAL
|
|
|
|
|
|
|
|
CONSULTATION RAPPORT DE DECAISSEMENT
|
|
|
|
|
- SAISIR DateOctroi
|
|
|
- CLIQUER sur Afficher rapport décaissement
|
|
|
|
|
OUI
Voulez-vous un autre rapport décaissement
|
consulter
de
?
|
|
- RECHERCHER DateOctroi
- AFFICHER DateOctroi, NumCred, Produit, Capital, Devise,
Echeance ,NomGr
- AFFICHER LA BOITE DE DIALOGUE
|
|
|
|
|
|
|
NON
|
|
|
- FERMER LE RAPPORT DE DECAISSEMENT
|
|
|
- AFFICHER LE MENU PRINCIPAL
|
|
71
PHASE
|
HOMME
|
MACHINE
|
VERIFICATION DU MONTANT
|
|
|
|
|
- SAISIR NumCred
- CLIQUER sur Vérifier
|
|
|
|
OUI
Voulez-vous
|
|
- RECHERCHER VERSEMENT.NumCred
- AFFICHER CapRemb, Interet, CapInt, CapRest
- AFFICHER LA BOITE DE DIALOGUE
|
|
|
|
Vérifier un autre montant ?
NON
|
|
|
- FERMER LE FORMULAIRE VERIFIER MONTANT - AFFICHER LE MENU
PRINCIPAL
|
|
|
ETABLISSEMENT RECU DE VERSEMENT
|
|
|
- SAISIR NumMb, NumCred, NumTrans,
|
|
DateVers, NumRecu
- CLIQUER sur Imprimer
|
|
|
|
OUI
Voulez-vous Imprimer un autre reçu ?
NON
|
- ENREGISTRER NumMb, NumCred, NumTrans, DateVers, NumRecu
- CALCULER Interet, Penalite
- IMPRIMER reçu de versement
|
|
|
|
|
|
- FERMER FORMULAIRE SAISIE RECU
|
|
|
- AFFICHER LE MENU PRINCIPAL
|
|
72
PHASE
|
HOMME
|
MACHINE
|
CONSULTATION RAPPORT DE VERSEMENT
|
|
|
|
- SAISIR DateVers
|
|
|
- CLIQUER sur Afficher
|
|
|
|
OUI
Voulez-vous un autre rapport
|
versement
consulter
de
|
|
- RECHERCHER DateVers
- AFFICHER DateVers, NumTrans, NumCred, NumMb, MontantVers,
Devise
- AFFICHER LA BOITE DE DIALOGUE
|
|
|
|
NON
|
|
|
- FERMER RAPPORT DE VERSEMENT
|
|
|
|
- AFFICHER LA BOITE DE DIALOGUE
|
|
|
73
CHAPITRE IV : IMPLÉMENTATION
Implémenter c'est réaliser la phase
d'élaboration d'un système qui permet au matériel, aux
logiciels et aux procédures d'entrer en fonction.56
Pour cela, une étude doit être faite afin de voir
clairement les outils et les contraintes qui doivent intervenir dans la
réalisation du système en question.
IV.1. ETUDE DE L'IMPLEMENTATION
L'implémentation poursuit comme objectif la mise en
oeuvre des modèles issus de l'analyse
et de la conception.
L'implémentation des solutions exige un certain nombre de
critères de choix notamment :
- Le système de gestion de base de données à
utiliser ;
- Le langage de programmation à utiliser ;
- Le système d'exploitation sur lequel l'application sera
installée, etc.
IV.1.1. CHOIX DU LANGAGE DE PROGAMMATION ET DE L'EDI
Parmi les langages de programmation qui existent nous avons
opté pour le langage Visual Basic Dot Net (
VB.Net) qui est un langage descendant de
Visual BASIC.
VB.Net est un langage de programmation
« orienté objet » de la société Microsoft qui
permet de programmer des applications indépendantes sous l'environnement
Windows. Il est actuellement l'un des langages de programmation les plus
utilisés grâce à son environnement qui permet le
développement rapide des applications. Microsoft Visual Studio 2008est
l'EDI que nous avons choisi pour développer notre application à
l'aide de ce langage.
IV.1.2. CHOIX DU SGBD ET TRADUCTION DU MLD EN MPD
Dans les points qui précédent, nous avons
opté pour le type de base de données relationnel qui est le plus
rependu et utilisé dans le monde informatique.
56 MEDIADICO : Les 38 Dictionnaires et Recueils de
Correspondance
74
Il existe plusieurs SGBDR permettant ainsi d'implémenter
le type relationnel ; tel est le cas de ceux cités dans les notions de
base. Pour notre cas, nous avons choisi le SGBDR Access 2007 proposé par
la société Microsoft.
Le modèle physique de données issu du modèle
logique de données sera présenté en script du langage
SQL57 par rapport au SGBD MS Access.
Ainsi le modèle physique à l'égard du SGBD
choisi se présente comme suit :
CREATE TABLE FORMATION
(
DateForm date PRIMARY KEY NOT NULL,
JourForm varchar(8) NOT NULL,
DureeForm char(7)NOT NULL
);
CREATE TABLE GROUPE
(
NomGr varchar(20)PRIMARY KEY NOT NULL ,
QGr varchar(15)NOT NULL,
AvGr varchar(20)NOT NULL,
TelGr varchar(10)
);
CREATE TABLE MEMBRE
(
NumMb varchar(10) PRIMARY KEY NOT NULL,
NomMb varchar(20)NOT NULL,
PnomMb varchar(20) NOT NULL,
PrenomMb varchar(20) NOT NULL,
SexeMb char(1),
FonctionMb varchar(10),
DateNceMb Date,
LieuNceMb varchar(20),
QMb varchar(20) NOT NULL,
AvMb varchar(20) NOT NULL,
NumMsonMb varchar(5) NOT NULL,
NationaliteMb varchar(15),
NumPId varchar(10),
LieuDeliv varchar(20),
DateDeliv date,
TelMb varchar(14),
DateForm date references FORMATION NOT NULL,
NomGr varchar(20) references GROUPE
);
57SQL : StructuredQuerry Langage : Langage de
requêtes structurées
Il est à noter que les propriétés
CapRest, Interet et CapInt
ont été ajoutées comme champs dans la table
EHCEANCIER en raison des difficultés de leurs implémentations.
75
CREATE TABLE DEMANDE
(
NumDmd varchar(10) PRIMARY KEY NOT NULL,
DateDmd date NOT NULL,
DeviseDmd varchar (4) NOT NULL,
GarantieGr varchar (50) NOT NULL,
NomGr varchar(20) references GROUPE ,
DateForm date references FORMATION
);
CREATE TABLE CONCERNER
(
NumDmd varchar(10)references DEMANDE NOT
NULL,
NumMb varchar(10) references MEMBRE NOT
NULL,
CapitalProp integer NOT NULL,
CapitalSol integer NOT NULL,
ActiviteMb varchar(20) NOT NULL,
GarantieMb varchar(20) NOT NULL,
PRIMARY KEY (NumDmd,NumMb)
);
CREATE TABLE CREDIT
(
NumCred varchar(10) PRIMARY KEY NOT NULL,
Produit varchar(20) NOT NULL,
Capital integer NOT NULL,
Devise varchar(5) NOT NULL,
Echeance integer NOT NULL,
NbreVers Integer NOT NULL,
Taux integer NOT NULL,
DateOctroi date NOT NULL,
Notaire varchar(50) NOT NULL,
NumQ varchar(10) NOT NULL,
NumDmd varchar(10) references DEMANDE
);
CREATE TABLE ECHEANCIER
(
CodeCal varchar(10) PRIMARY KEY NOT NULL,
DateCal date NOT NULL,
CapRest integer NOT NULL,
Interet Integer NOT NULL,
CapInt Integer NOT NULL,
NumCred varchar(10) References CREDIT
);
CREATE TABLE VERSEMENT
(
NumTrans varchar(10) PRIMARY KEY NOT NULL,
DateVers Date NOT NULL,
NumRecu varchar(10) NOT NULL,
NumMb varchar(10) references MEMBRE NOT
NULL,
CodeCal varchar(10) references ECHEANCIER
);
Comme toute autre application de gestion, la nôtre est
construite sur trois couches qui sont notamment : la couche stockage de
données, la couche logique applicative et la couche
présentation.
76
IV.1.3. CHOIX DU SYSTEME D'EXPOITATION
Il est à rappeler que le système d'exploitation
est un logiciel qui permet de faire fonctionner tous les composants de
l'ordinateur ainsi que toutes les applications qui sont compatibles avec lui.
Tel que signalé dans les chapitres précédents, il existe
plusieurs systèmes d'exploitation parmi le quel notre choix porte sur
Windows de la société Microsoft qui, est un système
d'exploitation le plus utilisé en république Démocratique
du Congo et son choix tient aussi compte du langage de programmation compatible
avec lui.
IV.1.4. PROPOSITION DES MATERIELS
Lors de l'étude de l'existant, nous avons constaté
certains faits constituant les points forts et
les points faibles du système. Eu égard à
cela, nous avons proposé des pistes de solution de
différents ordres. Outre, l'organisation de traitement
oblige les matériels ci-dessous :
- Cinq Ordinateurs dont trois aux agents de crédit et deux
autres respectivement à la caisse
et au chef d'agence ;
- Réseau local pour les trois services concernés
par le crédit ;
- Trois imprimantes reparties respectivement à la caisse,
agent de crédit et au chef
d'agence.
- Trois photocopieuses reparties entre les trois services
concernés par l'étude;
- Un Scanneur auprès du chef d'agence;
- Les Fardes à étrangle et classeurs au niveau du
chef d'agence;
- Les Papiers et Stylos à chaque niveau;
- Un compteur d'argent au niveau de la caisse ;
- Les carnets préétablis disponibles aux agents de
crédit ;
- Les documents à signer préétablis
disponibles aux agents de crédit;
IV.2. PRESENTATION DE L'APPLICATION
77
IV.2.1. COUCHE STOCKAGE DE DONNEES
La couche stockage de données qui est la dernière
couche dans une application de gestion structurée en trois couches, elle
reprend la partie des objets entités du domaine
implémentés en tables dont l'ensemble représente le
schéma de base de données.
Nous aurons donc à présenter dans les lignes qui
suivent le schéma de la base de données ainsi que quelques
requêtes de base.
IV.2.1.1. Schéma de base de données
Après exécution de scripts SQL
précédents représentant le modèle physique de
données implémenté sous Access 2007, le schéma
suivant a été généré :

78
IV.2.1.2. Quelques requêtes de base
Ces requêtes permettent d'implémenter les
propriétés calculées issues du dictionnaire de
données du côté base de données. Les autres
propriétés calculées sont implémentées du
côté application.
1. Requête permettant de calculer le montant total de la
demande du groupe que nous avons renommée «
CalculMontantDmd»

2. Requête calculantle capital à rembourser que
nous avons renommée « CalculCapRemb »

3. Requête calculant le montant total à verser que
nous avons renommée « CalculMontantVers »

4. Requête calculant le capital restant dû que nous
avons renommée « CalculCapitalRestantDu»

5. Requête permettant de générer le
reçu de versement que nous avons nommé « Recu »

79
IV.2.2. COUCHES PRESENTATION ET LOGIQUE APPLICATIVE
Les couches présentation et logique applicative qui
reprennent respectivement les interfaces graphiques (associés à
quelques codes de base permettant de les faire fonctionner) et les codes
assurant la communication avec la couche stockage de données ont
été fusionnées et sont séparées de la couche
stockage de données.
IV.2.2.1. Quelques interfaces et états de
base
1. A l'ouverture de l'application l'utilisateur est contraint
de saisir son nom et son mot de passe pour se connecter grâce au
formulaire nommé Authentification

2. Le Menu Général constitué de quatre
sous menus notamment : Fichier, Agent crédit, Caisse, Chef d'agence et
Aide. Il permet de se connecter à ces différents menus qui
renferment les différentes opérations selon le poste de travail
ou service.

80
En cliquant sur Déconnexion dans le menu Fichier, la
boite de dialogue suivante s'affiche. Il suffit de cliquer sur oui pour se
déconnecter définitivement de l'application et non pour rester
connecté sur l'application.

3. Le formulaire Saisie de Membre permet l'enregistrement les
membres ayant suivi la formation à une certaine date.

81
4. Le formulaire Saisie Mise À Jour Info Membre
permet de mettre à jour et modifier les informations des
membres.

5. Le formulaire Saisie Groupe permet
d'enregistrer un groupe. Cliquer sur Saisie Groupe dans le menu Fichier du
formulaire Menu Chef d'agence.

82
6. Le formulaire Saisie Demande permet
d'enregistrer les informations concernant la demande de crédit par un
certain groupe des membres.

7. Le formulaire Saisie Crédit
permettant d'enregistrer le crédit demandé par les
membres d'un groupe donné. C'est-à-dire qu'il permet de saisir
même le détail par rapport à la demande de chacun des
membres du groupe.

83
8. Aperçu du calendrier de versement (ou de
l'échéancier) après avoir cliqué sur le bouton
Aperçu de l'échéancier sur le formulaire
Saisie crédit.

9. Le formulaire Saisie Versement permet de
saisir les informations concernant le versement de crédit.

84
10. Aperçu du reçu de versement après avoir
cliqué sur Reçu dans le menu Edition du
Formulaire Saisie Versement.

85
11. Aperçu de la liste de présences par rapport
à une formation donnée, après avoir cliqué sur le
bouton Afficher liste de présences du formulaire
Saisie Membre.

86
IV.2.2.2. Quelques procédures de traitement
Parmi les procédures, nous avons choisi de
présenter celles qui suivent :
1. Code générant la liste de présences
de membres à la formation d'une certaine date

2. Code générant le calendrier de versement(ou
échéancier)

3. Code générant le recu de versement

87
CONCLUSION GENERALE
Ce travail portait sur « conception d'un système
informatisé de gestion des crédits dans une institution de
micro-finance », cas de la PAIDEK Uvira.
Nous avons rencontré au sein de cette organisation les
difficultés ci-après, jugés problèmes de gestion
:
- Encombrement des archives causé par le fait que les
opérations de crédit s'ajoutent du jour au jour;
- Perte régulière des informations causées
par ledit encombrement;
- lenteur dans le traitement des informations causant ainsi la
perte du temps;
- Difficulté de corriger les erreurs commises sur les
traitements des certaines informations; - les informations ne sont pas bien
conservées; ce qui les met en insécurité
Afin de résoudre ces problèmes liés à
la gestion des crédits octroyés ainsi que leurs
remboursements ou versement, ce travail poursuivait l'analyse
complète du fonctionnement du
système et la mise au point d'une application de gestion
efficace.
Ainsi, Nous sommes parti de la question suivante : « En tant
qu'analyste programmeur, quelle serai
la solution appropriée pour palier à ces
difficultés? »
Nous avons proposé à ces problèmes comme
hypothèse :
- L'archivage des informations connaitra un changement ;
- Les pertes croissantes des données seront
évitées ;
- Le gain en temps sera possible dans les traitements des
informations y compris la
recherche ;
- Les erreurs qui ont été ou qui seront commises
seront corrigées sans problème.
Pour arriver au but, nous nous sommes servis de la
méthode d'analyse des systèmes d'information appelée
MERISE et quelques techniques telles que : la technique documentaire, technique
d'interview, celle d'observation directe.
Dans le premier chapitre, nous avons repéré et
dégagé les différentes définitions de concepts de
base d'une façon générale. C'est-à-dire celles
relatives à l'informatique, au domaine étudié et en fin
celles se rapportant à la méthodologie d'analyse
utilisée.
88
Dans le deuxième chapitre, nous avons
étudié le système que nous avons critiqué en
montrant ses points forts, ses points faibles et enfin avons proposé des
solutions parmi lesquelles la réorganisation de l'ancien système
d'information, Se doter des outils adéquats permettant le traitement
rationnels des informations.
Dans le troisième chapitre, nous sommes partis de la
présentation, aux conceptions générale et
détaillée du nouveau système d'information. Ainsi, nous y
avons construit les modèles conceptuels de données et de
traitement, le modèle logique de données ainsi que le
modèle organisationnel de traitement.
Nous avons fini avec le quatrième chapitre dans le quel
nous avons enfin présenté la solution obtenue sur la
configuration matérielle directement accessible par les utilisateurs.
Ainsi, par rapport aux résultats obtenus, nous confirmons
notre hypothèse à cent pourcents.
Nous nous sommes servis de l'AGL connu sous le nom de PowerAMC
de Sybase qui nous a permis de construire certains modèles MERISE, du
système de gestion de base de données Access 2007
manipulée par l'application conçue et implémentée
en langage
VB.net (Visual basic dot net) dans
l'environnement de développement Visual studio 2008.
Nous osons croire que nous n'avons pas réalisé
un travail sans imperfection, mais pensons que le système d'information
mis en place et proposé à la PAIDEK agence d'Uvira palliera aux
problèmes de gestion de crédits évoqués ci-haut.
Enfin, nous ne manquerons pas d'inviter les
intéressés de pouvoir apporter leurs suggestions et aux autres
chercheurs d'améliorer de plus si possible et songer à la
résolution des autres problèmes.
89
BIBLIOGRAPHIE
1. OUVRAGES
- Chr. Van LIERDE, Technique du commerce extérieur et
comptes courants, CRP, Kinshasa, 1983,
p.96
- CLAUSE Michel, Guide pratique de conception d'une base de
données relationnelle normalisée,
Edition ENI, p.239
- CROUHY MICHEL, la gestion du risque de crédit et la
stabilité du système financier international,
Ecole des hautes études commerciales,
bibliothèque nationale du Québec/Canada, Avril 2000, p.45
- DESHAIES Bruno et al. , Comment rédiger un rapport
de recherche, éd. LeméacInc, Québec, 1964,
p.72
- DIVINE Michel, Parlez-vous Merise, les éditions
du phénomène, 2008, P.258
- DIVINE Michel, Merise : 60 affaires classées,
les éditions du phénomène, 2008, P.291
- GARDARIN Georges, Bases de données,
5ème tirage 2003, Ed. EYROLLES, Paris, P.826
- Hilarion Alain BITSAMANA. Dictionnaire de Droit OHADA,
éd. Daser, Pointe-Noire, 2003.
p.229
2. DICTIONNAIRES ET ENCYCLOPEDIES
INFORMATIQUES
- Comment ça marche : Encyclopédie informatique
libre,
www.Commentçamarche.net
- Dico encarta Collection 2009, Microsoft, USA, version
16.0.0.1117
- Jargon informatique : Dictionnaire informatique libre,
France, version 1.3.6, Avril 2006
- MEDIA DICO : Les 38 dictionnaires et recueils de
correspondance, 1999-2006
- Microsoft Encarta collection 2009, Microsoft, USA,
version 16.0.0.1117
- Robert Micro poche : Dictionnaire du Français
primordial, Ed. LES DICTIONNAIRES ROBERT-
CANADA SCC, Montréal, Canada, 1986, Tome I et Tome II.
3. ARTICLES ET COURS PUBLIES SUR LE NET
- Bertrad LIAUDET, la méthode Merise,
INSIA-SIGL2, p.25
- Brigitte Godbillon-camus et Christophe J. GODLEWSKI,
Gestion du risque de crédit dans la banque : information hard,
information soft et manipulation, Faculté de sciences
économique et de gestion Université Louis Pasteur(ULP)
Strasbourg, octobre 2005, p.32
90
- Christiane Catucoli, cours par correspondance
préparatoire à l'EA2/FS du BSTAT, domaine SIC,
p.68
- Comité consultatif du secteur financier, Glossaire
banque au quotidien et crédit, p.44
- Cyril GRUAU, conception d'une base de données,
2006, P.44
- DIGALLO Frédéric, Méthodologie des
systèmes d'information-MERISE : cours de cycle probatoire,
ENAM ANGOULEME, 2000-2001, P.101
- Jennifer Isern et. al. , diagnostic du cadre
réglementaire et politique sur l'accès aux services
financiers en République Démocratique du Congo,
p.53
- Laurent LHÉRIAU, précis de
réglementation de la micro finance, Agence française de
développement
2009, p.360
- Philippe Lasserre, Cour de
VB.NET, Dernière mise à
jour : 08/01/2011, p.1147
- Philippe Mathieu, Base de données (de MERISE à
JDBC), USTL, Mai 1999, p.179
- Pierre Gérard, Merise : Modélisation de
systèmes d'information, DUT Informatique 2ème
année,
2004-2005, p.34
- Pierre Girard, Algèbre relationnelle :
Modélisation de système d'information, p.30
- Pierre STOCKREISER, les systèmes de gestion de base
de données version 3.1, Lycée du Nord,
Septembre 2006, p.208
- Richard G. TERRAT, Histoire du calcul et des
ordinateurs, Université Montpellier II, p.30
4. NOTES DE COURS UTILISÉES
- AGANZE MUTWELUSIKU Alain de Marie, Cours de Technique de
Banque de Données, G3 GI, ISC-UVIRA, 2014-2015, p.69
- DANIEL BAVUEWZA, cours de Méthode d'Analyse
Informatique I, G3 IG, ISS-Lubumbashi, 2008-2009, p. 80
- Elie Louis KABWE, cours de Méthode d'Analyse
Informatique II, G3 IG, ISS-Lubumbashi, 20092010, p. 80
- Ir. Olga K. KINYAMUSITU, Cours d'analyse du
système d'Information I, G2 IG, ISTEGL, Bukavu, 2009, p. 38
- SADI MUTELESI, Cours de Méthodologie d'Analyse
Informatique II : illustration avec UP7 associé à UML, G3 GI,
ISC-Uvira, 2014-2015, p.130
- SADI MUTELESI, Cours de Programmation Orientée
Objet : illustration avec Java et
VB.Net, G3 GI, ISC-Uvira, 2014-2015,
p.171
91
5. TRAVAUX DE FIN DE CYCLE ET MEMOIRES
- Amina MAHARRAR, la mise en place d'un système
d'information formalisé dans les entreprises Algériennes,
mémoire inédit, L2 faculté de Gestion économique,
commerciale et sciences de gestion, université Abou BelKaid-Algerie,
2013-214.
- Daddy MUHIRWA ITENGWA, conception d'un système
d'information de gestion des crédits accordés par les
institutions financières bancaires : cas de la ville de Bukavu,
Mémoire inédit, ISP/Bukavu, 205-2006
- GEZZY KANIONGA KANIONGA, Les nouvelles technologies de
l'information et de la communication : quelles perspectives pour l'entrepreneur
congolais ?, Master AIGEME-M1 (application informatique à la
gestion, étude, multimédia et E-Formation), université de
Marme la vallée, 2005-2006
- Marielle, Gestion de l'affiliation des employeurs et
salariés à l'INSS-Katanga, G3 IG, ISS-JOUR, Lubumbashi,
2010-2011
- SADI MUTELESI, suivi informatisé de la perception
des impôts spontanés : cas de la direction provinciale du
Katanga, G3 IG, ISS-JOUR, Lubumbashi, 2009-2010
6. SITE WEB UTILUSES
-
www.wikipedia.org
-
www.google.fr
-
www.memoireonline.com
-
www.commentçamarche.net
92
TABLE DES MATIERES
EPIGRAPHE I
DEDICACE II
REMERCIEMENTS III
INTRODUCTION GENERALE 1
1. GENERALITES 1
2. CHOIX ET INTERET DU SUJET 2
2.1. CHOIX DU SUJET 2
2.2. INTERET DU SUJET 2
3. ETAT DE LA QUESTION 2
4. PROBLÉMATIQUE 3
5. HYPOTHESE 4
6. METHODES ET TECHIQUES UTILISÉES 4
6.1. METHODES UTILISÉES 4
6.2. TECHNIQUES UTILISÉES 5
7. DELIMITATION DU SUJET 5
7.1. DÉLIMITATION SPATIALE 5
7.2. DÉLIMITATION TEMPORELLE 5
8. SUBDIVISION DU TRAVAIL 6
CHAPITRE Ier : NOTIONS DE BASE 7
I.1. CONCEPTS DE BASE 7
I.1.1. CONCEPTS DU DOMAINE 7
I.1.2. CONCEPTS INFORMATIQUES DE BASE 14
I.2. NOTIONS SUR L'ANALYSE INFORMATIQUE AVEC MERISE 18
I.2.1.HISTORIQUE DE LA METHODE 18
I.2.2. PRESENTATION GENERALE DE LA METHODE 19
I.2.3. PRESENTATION DETAILLEE DE LA METHODE 20
CHAPITRE II : ANALYSE PRÉALABLE 22
II.1.INTRODUCTION 22
II.2. PRESENTATION DE L'ORGANISATION 22
II.2.1.APERÇU HISTORIQUE 23
II.2.2. SITUATION GEOGRAPHIQUE 23
93
II.2.3. OBJECTIFS ET DOMAINES D'INTERVENTION 23
II.2.4. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT 24
II.2.5. ORGANIGRAMME HIERARCHIQUE 25
II.3. ANALYSE DE L'EXISTANT 26
II.3.1.RECUEIL DES INFORMATIONS 26
II.3.2. ETUDE DES DOCUMENTS 27
II.3.3. TABLEAU D'INVENTAIRE DES RUBRIQUES 36
II.3.4. TABLEAU DES ACTEURS 37
II.3.5. DIAGRAMME DE CONTEXTE 38
II.4. CRITIQUES DE L'EXISTANT 40
II.4.1. POINTS FORTS 40
II.4.2. POINTS FAIBLES 40
II.4.3. PROPOSITION DES SOLUTIONS 41
CHAPITRE III : CONCEPTION DES SOLUTIONS 42
III.1.CONCEPTION PRÉLIMINAIRE 42
III.1.1. MODELE CONCEPTUEL DE DONNEES (MCD) 42
III.1.2. MODELE CONCEPTUELLE DE TRAITEMENTS (MCT) 47
III.2. CONCEPTION DETAILLEE 54
III.2.1. MODELE LOGIQUE DE DONNEES (MLD) 54
III.2.2. MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENTS (MOT) 56
CHAPITRE IV : IMPLÉMENTATION 73
IV.1. ETUDE DE L'IMPLEMENTATION 73
IV.1.1. CHOIX DU LANGAGE DE PROGAMMATION ET DE L'EDI 73
IV.1.2. CHOIX DU SGBD ET TRADUCTION DU MLD EN MPD 73
IV.1.3. CHOIX DU SYSTEME D'EXPOITATION 76
IV.1.4. PROPOSITION DES MATERIELS 76
IV.2. PRESENTATION DE L'APPLICATION 76
IV.2.1. COUCHE STOCKAGE DE DONNEES 77
IV.2.2. COUCHES PRESENTATION ET LOGIQUE APPLICATIVE 79
BIBLIOGRAPHIE 89
1. OUVRAGES 89
2. DICTIONNAIRES ET ENCYCLOPEDIES INFORMATIQUES
89
94
3. ARTICLES ET COURS PUBLIES SUR LE NET 89
4. NOTES DE COURS UTILISÉES 90
5. TRAVAUX DE FIN DE CYCLE ET MEMOIRES 91
6. SITE WEB UTILUSES 91
TABLE DES MATIERES 92
NEx
QUESTIONNAIRE D'ENQUETE
1. A qui le crédit est-il donné ?
2. Quelle est l'ancienneté obligée pour qu'un
membre trouve du crédit ?
3. Après dépôt de la lettre de demande
d'emprunt, le client doit attendre jusqu'à combien de jours pour
bénéficier ou avoir une réponse à sa requête
?
4. A qui la lettre de demande de crédit est-elle
adressée ?
5. Quel(s) est (sont) le(s) service(s) qui décide(nt) sur
la demande de crédit ?
6. Quelles sont les informations constitutives du dossier des
membres en besoin de crédit ?
7. A part les séances de formations offertes aux clients,
n'ya-t-il pas un document qui peut renseigner ces derniers sur le crédit
?
8. Parlez-vous de la fiche précontractuelle ici au PAIDEK
Uvira ?
9. Si oui à la question numéro 8, Quelles sont les
informations que contient la fiche précontractuelle ?
10. Avant de donner la somme demandée par les membres,
sont-ils obligés ou pas de signer un contrat de crédit ?
11. Quelles sont les informations qui entrent en ligne du
contrat de crédit ?
12. Quel document donnez-vous aux membres qui s'acquittent de la
dette ?
13. Quelles sont les informations que contient ce document ?
14. Quel est le type de comptes ouvrez-vous pour les membres
?
15. Le compte est-il ouvert pour le groupe ou pour chacun des
membres du groupe ?
16. Lors de dépôt, tous les membres du groupe
sont-ils obligés de venir tous pour l'opération ?
17. Parlez-vous de l'échéancier ou du calendrier
de versement au sein de PAIDEK ?
18. Quels sont les éléments constitutifs de
l'échéancier ?
19. Quels sont les partenaires de PAIDEK ?
20. Quels sont vos agir lorsqu'un membre se retire de son groupe
?
21. Prenez-vous les garanties de tout membre du groupe ou
non?
22. Par qui et comment enregistre-t-on les présences de
membres à la formation ?
23. En quoi ces listes de présences vous servent-elles
?
24. Qui se charge de la vérification de la
présence des membres à la formation lors du processus d'octroi de
crédit ?
25. Dans le cas où quelques uns de membres du groupe
n'ont pas suivi la formation, quelle est la décision prise à leur
égard ?
26. Que fait le chef d'agence une fois reçu la lettre de
demande de crédit ?
27. Chez qui paye-t-on le carnet de versement ?
28. Qui rédige le contrat de prêt ?
29. Chez qui signe-t-on le contrat de prêt ?
30. Qui donne en dernier lieu la somme demandée et cela
moyennant quel document ?
31. Par quel moyen le chef d'agence connait-il que la somme est
déjà remise aux membres ?
32. Qu'en est-il aussi pour les agents de crédit ?
33. Qui se charge de la perception des versements de membres
?
34. Quel est le document qui justifie le versement
effectué par le membre ?
35. De quoi ce document est-il constitué ?
36. Comment le chef d'agence et les agents de crédits
sont-ils informés qu'un membre ou un groupe a effectué le
versement ?
37. Que contient la fiche technique ?
38. Quels sont les autres documents utilisés ?
39. En quoi ces documents servent-ils ?
40. Qui sont les utilisateurs de ces documents ?
41. Quelles sont les difficultés aux quelles vous
heurtez-vous ?
42. Comment résolvez-vous ces difficultés ou
problèmes ?