Année Universitaire 2015/2016
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MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE
SCIENTIFIQUE
Institut supérieur des études
technologiques de Sousse
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MÉMOIRE DU MASTÈRE PROFESSIONNEL EN MANAGEMENT DU
TOURISME DURABLE ET SOLIDAIRE
Sujet :
Les déterminants de l'agritourisme en Tunisie :
Une analyse structurelle prospective
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Elaboré par : Mouna Ben Allita
Encadré par : M. Raouf Jazirri
Dédicace
Avec tout mon respect et amour je dédie ce modeste
travail
A ma famille pour tout l'encouragement qu'elle m'a
apporté au cours de la préparation de ce
mémoire,
A mon fiancé pour toute la
générosité et la patience dont il a fait montre,
A ma chère amie Imen, qu'elle m'excuse pour tous les
dérangements que je lui ai fait connaitre,
À tous mes amis sans exceptions.
Remerciements
Au terme de ce travail, Je voudrais exprimer ma
reconnaissance
Au directeur de ce mémoire M. Raouf Jaziri pour
avoir accepté, malgré toute la lourde charge qu'il a, de diriger
ma démarche tout au long de la réalisation du
travail.
A Mme Samiha Ben Khalifa, maître de
Conférences Habilitée en Génie Rural Eau et Forêt,
pour les conseils stimulants que j'ai eu l'honneur de recevoir de sa
part.
A monsieur le président du jury et aux membres
des jurys qui me font le grand honneur d'évaluer ce travail.
A tous les membres de la direction ISET
Sousse.
A tous ceux qui ont contribué de près ou
de loin à l'élaboration de ce travail scientifique.
Sommaire
Introduction générale 1
Chapitre 1 : L'état des lieux de l'agritourisme en
Tunisie ....4
Introduction 4
Section 1 : Le concept d'agritourisme 4
Section 2 : La place d'agritourisme dans le secteur
touristique
en Tunisie 12 Section 3 : La
méthode d'analyse structurelle d'un système : Un
outil
pour élucider l'agritourisme en Tunisie
24
Conclusion . 28
Chapitre 2 : L'analyse structurelle des conditions
d'appropriation
d'agritourisme en Tunisie 30
Introduction 30
Section 1 : Les éléments de la
méthode MICMAC 30
Section 2 : Les données d'entrée de Micmac
35
Section 3 : Les résultats de l'analyse
structurelle prospective du système
d'agritourisme en Tunisie 40
Conclusion 59
Conclusion générale .61
1
Introduction générale
La mondialisation à laquelle nous assistons aujourd'hui
est la grande tendance de notre ère. Elle s'impose lourdement dans
l'évolution de tous les pays. En fait, elle permet d'ouvrir leurs
économies sur des nouvelles possibilités et des nouveaux
marchés. Cependant elle est la force la plus puissante aux changements
dans le monde. Pour faire face aux risques de ce nouvel environnement
économique tous les pays font de leur mieux pour mettre en place une
stratégie de développement durable en exploitant positivement la
richesse nationale au domaine sociétale et environnementale.
L'émergence du concept développement durable a
soulevé le principe de la coexistence de la croissance
économique, du respect des dimensions sociaux et de la
préservation des ressources naturelles, le tout étant inscrit de
manière intergénérationnelle. Initié par le Club de
Rome en 1971, le débat sur la durabilité de la croissance
économique va se trouver légitimé lors de la
conférence des Nations Unies sur l'Environnement Humain de Stockholm en
1972. Le développement économique, qui régnait sans
partage, doit désormais s'envisager au regard de l'équilibre
social et du respect des équilibres écologiques.
Dans le parler populaire, on entend souvent du
développement régional ou local d'où il est facile de
conclure qu'il s'agissait d'exprimer un développement durable dans un
territoire donné, mais concrètement le développement local
a recours à la notion de la communauté locale à laquelle
on définit un large éventail de facteurs ; géographiques,
historiques, culturels, administratifs, économiques et sociaux.
Par ailleurs la notion du développement local
surgissait sur tous les domaines économiques notamment le secteur
tertiaire, et plus précisément les activités des loisirs,
on parle ainsi du tourisme durable. En effet, selon l'organisation mondiale du
tourisme « Le développement touristique doit reposer sur des
critères de durabilité ; il doit être supportable à
long terme sur le plan écologique, viable sur le plan économique
et équitable sur le plan éthique et social pour les populations
locales.»1
Ainsi le tourisme durable que l'on qualifie souvent
d'alternatif ou de soutenable tire sa force non seulement de trois piliers de
développement durable, mais aussi de sa capacité de mettre en
valeur le potentiel du milieu réceptif. Pour cela, tous les pays
hôtes se trouvent devant le
1 Clause 1 de la charte mondiale du tourisme durable :
http://www.comite21.org/docs/economie/axes-de-travail/tourisme/charte-lanzarote.pdf
2
choix de rendre leur tourisme plus respectueux, en offrant un
produit touristique adéquat avec les spécificités du
milieu social et naturel dans lequel se déroulent les activités
des loisirs afin d'assurer une augmentation de la richesse nationale qui
permettra de réaliser le développement local. En effet,
l'intégration du tourisme durable dans l'économie fait
émerger des régions défavorisées en valorisant son
patrimoine matériel et immatériel. Notons que les milieux ruraux,
les forêts, les montagnes et les parcs naturels sont les lieux
privilégiés du tourisme durable. Egalement plusieurs concepts
sont associés au tourisme durable dont l'écotourisme, le tourisme
équitable, le tourisme solidaire, le tourisme responsable et le tourisme
social. Toutes ces formes ont des points communs, mais elles ont
également des différences (parfois minimes) qui les font
s'orienter.
En outre, les prestations des activités durables sont
définies aussi par une nouvelle stratégie de diversification de
l'offre dans l'économie du tourisme. Egalement elles permettent au pays
d'attribuer une image mondiale positive et respectueuse à la
société et à l'environnement naturel, ce qui rend la
destination touristique plus attractive et par suite capable à affronter
la concurrence touristique mondiale. Ainsi nous pouvons comprendre
l'utilité du tourisme durable et pourquoi l'organisation mondiale du
tourisme ainsi que les autres organismes mondiaux impliqués travaillent
acharnement à mettre en place les outils nécessaires pour
promouvoir un tourisme durable au sein des pays destinateurs du tourisme,
notamment les pays du sud.
Dans le contexte tunisien, le tourisme est un pilier de
l'économie, mais malheureusement ce secteur saignait abondamment dans
l'état actuel. Que ce soit le gouvernement ou le peuple, tous les deux
sont obligés de faire sortir ce secteur de la vieille âme par la
diversification de l'offre en se basant sur le potentiel du patrimoine de
régions. Il est temps d'engager des réformes structurelles su
sein du secteur tourisme tunisien.
En effet, le milieu rural de ce pays en voie de
développent peut présenter une potentialité
généreuse de la croissance du tourisme. Les zones rurales en
Tunisie sont dotées d'une large superficie et du patrimoine culturel et
matériel authentiques à promouvoir. Néanmoins ces
zones-là, dont leur activité principale est l'agriculture,
souffrent d'une marginalisation sociale et économique flagrante. Ainsi
l'intégration des activités touristiques durables dans
l'économie agricole, ou bien ce qu'on appelle
l'agritourisme, peut être considérée comme
une formule miraculeuse d'un développement local rural. Evidemment c'est
une offre à promouvoir pour le meilleur du milieu rural en Tunisie.
3
Dans ce cadre, nous nous intéressons dans cette
étude à répondre à la problématique suivante
: Quels sont les facteurs déterminants influents le
développement de l'agritourisme en Tunisie ?
Pour ce faire, nous tentons de repérer les
éléments constitutifs d'agritourisme les plus influents et les
plus dépendants en procédant à une approche
systématique basée sur l'analyse structurelle prospective dont
connue par le nom « méthode Micmac ».
Notre travail s'articule autour de deux chapitres. Dans le
premier chapitre, nous décrivons l'état actuel dans lequel
se trouve l'agritourisme en Tunisie. Dans le deuxième chapitre,
nous faisons une analyse structurelle prospective des conditions
d'appropriation de l'agritourisme dans un espace tunisien.
4
Chapitre 1 : L'état des lieux de l'agritourisme
en Tunisie
Introduction
L'agritourisme est l'un des mots les plus prononcés
dans la pratique du tourisme durable dans le milieu rural, mais certains ne
connaissent pas la vraie définition de ce concept et
l'originalité de ses prestations de services. Cette activité en
Tunisie se manifeste dans le couplage de deux secteurs économiques. Il
s'y révèle sous différentes dimensions. Ainsi, c'est
nécessaire de procéder à une méthode d'analyse
prospective de la structure d'agritourisme dans un environnement tunisien.
Tout au long de ce chapitre, nous définissons dans
la première section, le concept général
d'agritourisme et comment il se concrétise réellement sur le
terrain agricole.
Dans la deuxième section, nous mettons la
lumière sur les aspects dans lesquels l'agritourisme se dévoile
à l'échelle tunisienne.
Et dans la troisième section, nous prenons une
idée générale sur la méthode d'analyse structurelle
prospective qui est la méthode la plus adéquate pour
démêler l'agritourisme en Tunisie dans une vision prospective.
Section 1 : Le concept d'agritourisme
Dans cette section nous décrivons le concept de
l'agritourisme et son contexte, ensuite nous détaillons les
différents types de prestations agritouristiques. Par suite nous
évoquons les aspirations de ce type de clientèle du tourisme
rural. Finalement, nous exposons un exemple d'un projet agritouristique en
Tunisie.
1.1) Le concept d'agritourisme
En linguistique, l'Agritourisme ou l'Agrotourisme est un mot
composé, c'est une juxtaposition de deux lexèmes libres.
Agri-tourisme = Secteur Agriculture + Secteur Tourisme
Agro-tourisme = Secteur Agroalimentaire + Secteur Tourisme
Le concept d'agritourisme est défini fréquemment
par le tourisme agricole. La définition économique de
l'agritourisme est l'intégration des activités touristiques au
sein d'une entreprise agricole. En fait, dans la littérature, le concept
a fait l'objet de plusieurs définitions
5
convergentes. Selon le ministère de l'Agriculture, des
Pêcheries et de l'Alimentation du Québec, l'agritourisme est
défini par « Pratiquer l'agrotourisme, c'est ouvrir les portes
de son entreprise agricole aux touristes pour qu'ils puissent s'initier
à l'agriculture et découvrir les productions
»2.
Et selon le Groupe de concertation sur l'agrotourisme du
Québec, (2002), l'agritourisme est défini par «
L'agrotourisme est une activité touristique complémentaire
à l'agriculture ayant lieu sur une exploitation agricole. Il met en
relation des producteurs agricoles avec des touristes ou des excursionnistes,
permettant à ces derniers de découvrir le milieu agricole,
l'agriculture et sa production à travers l'accueil et l'information que
leur propose leur hôte »3.
Malgré que l'agritourisme ait connu une expansion
à partir de 1960, il n'existe aucune définition officielle de
cette activité. Aucune définition ne propose de critères
quantitatifs ni de critère qualitatif conventionnels permettant
d'établir une typologie des entreprises agrotouristiques. Les chercheurs
travaillent encore à affiner la notion d'agrotourisme. Dans notre
étude, c'est à partir de ces quatre critères essentiels
qu'on admet une définition d'agritourisme :
1) Les activités touristiques intègrent une
activité agricole déjà existante. Sans une activité
agricole, l'agritourisme ne peut jamais exister. Il s'agit d'une
activité complémentaire à l'agriculture.
2) Les activités agritouristiques doivent être
produites par un entrepreneur ayant le statut de producteur agricole.
3) L'agritourisme se déroule nécessairement au
sein d'une exploitation agricole rurale.
4) L'agritourisme implique nécessairement un contact
entre le producteur agricole, ses produits et le touriste.
Certains confondent entre agritourisme, tourisme de ferme et
tourisme rural. En effet, Le tourisme rural qui est une alternative pour le
tourisme de masse standardisé représente une ombrelle pour les
multiples formes de tourisme qui se pratiquent dans le territoire rural
2 Tirée du site internet :
http://www.mapaq.gouv.qc.ca/fr/Productions/agrotourisme/Pages/agrotourisme.aspx
3 Laurent Bourdeau, Pascale Marcotte et Maurice Doyon,
(Septembre 2002), Revue de littérature « Les définitions de
l'agrotourisme » présentée au Groupe de concertation sur
l'agrotourisme au Québec, page 7
6
humanisé, cependant l'agrotourisme est une composante
du tourisme rural mais à condition qu'il se pratique dans un milieu
agricole ou à vocation agricole, alors que le tourisme à la ferme
est une composante de l'agrotourisme qui se limite au territoire de la ferme
(Figure 1).
Tourisme rural
Agritourisme
Tourisme à la ferme
Figure 1 : Distinction entre tourisme rural, agrotourisme et
tourisme à la ferme Source4 : Pascale Marcotte, Laurent
Bourdeau et Maurice Doyon
Dans le champ pratique, l'activité agritouristique est
définie par un ensemble des prestations des services de caractère
touristique.
1.2) Les prestations agritouristiques
Les prestations d'agritourisme représentent l'ensemble
des activités touristiques à offrir par l'exploitant agricole
dans sa ferme. Rappelons que sans une activité agricole, les
activités agritouristiques ne fonctionnement jamais, même ne
peuvent pas exister. Selon G. Bazin (1993), les activités
agritouristiques sont définies par « ...des activités
d'accueil, d'hébergement, de restauration et de loisir, dont le
siège est l'exploitation agricole ».5L'offre en
agritourisme s'articule en deux activités principales lourdes «
hébergement » et « restauration », avec de nombreuses
possibilités de loisirs et de vente des produits de la ferme.
4: Pascale Marcotte, Laurent Bourdeau et Maurice Doyon : «
Agrotourisme, agritourisme et tourisme à la ferme ? Une analyse
comparative »
5 Tirée de Mamdy, Jean-François,
Nathalie Disez et Monique Begon, (2001), « Agritourisme et territoires, le
cas du Massif central »,Téoros, 20, 2, (été),
p.45.
7
1.2.1) L'hébergement
C'est l'établissement qui accueille la clientèle
touristique dans une ambiance familiale et représentative de la
tradition de l'hospitalité de milieu agricole.
Généralement l'autorité de compétence exige des
conditions à satisfaire par les exploitants qui sont ; les services
proposés, l'accueil, la capacité, le confort et
l'équipement sanitaire. Compte tenu de ces critères,
l'hébergement touristique peut être l'objet d'un classement.
L'hébergement agritouristique est un hébergement
touristique rural marchand, c'est-à-dire qu'il donne lieu à une
rémunération de la prestation offerte entre le loueur (client) et
l'hébergeur (exploitant agricole). Il représente une
formalité d'accueil des visiteurs. Il est tributaire de la
période (nuitée) et le tarif (prix).
Les formes les plus fréquentes de l'hébergement
d'agritourisme sont les chambres d'hôtes et les gîtes ruraux. En
effet, les chambres d'hôtes sont des chambres meublées
situées au sein de la maison du producteur agricole en vue d'accueillir
personnellement les touristes, à titre onéreux, pour une ou
plusieurs nuitées avec le petit déjeuner et pouvant être
assorties de prestations. En ce qui concerne le gite rural, c'est un
hébergement touristique pour une location de vacances,
traditionnellement installé à la campagne. C'est une maison
construite par l'agriculteur, comportant une ou plusieurs chambres, un salon,
salle à manger, une petite ou une grande cuisine ainsi que des
sanitaires. Sa notation prend en compte l'aménagement technique,
l'aspect extérieur, le confort, l'attrait touristique et les services
offerts. Le gite rural se distingue de la chambre d'hôte parce qu'il est
une structure indépendante et la clientèle a la
possibilité de faire sa propre cuisine.
1.2.2) La restauration
Communément, dans une entreprise agritouristique,
l'activité de restauration est un complément de l'activité
hébergement, mais elle peut être indépendante. En effet, la
prestation de la restauration dans le milieu agricole est spécifique et
se différencie du concept de la restauration touristique classique.
C'est une offre gastronomique de saison qui propose une cuisine typique de la
région. Les produits de la ferme, et d'une façon
complémentaire, les produits agroalimentaires du territoire sont les
deux sources de produits qui participent principalement à la composition
du menu. Les visiteurs pourront ainsi goûter les saveurs propres à
la région ou au pays.
Le principe de la restauration en agritouristique est simple.
Les agriculteurs, contents de faire les honneurs de la maison et de
présenter la tradition et les spécialités de leur terre,
ont le
8
plaisir de guider leurs hôtes à la
découverte de certains plats typiques de la gastronomie locale dans une
dimension d'accueil de type familial.
Or, le producteur agricole à la possibilité de
créer une activité de petite restauration à la ferme comme
le goûter et le casse-croûte à la ferme en offrant une seule
assiette composée de produits salés ou sucrés, servis
chauds ou froids et provenant exclusivement de l'exploitation, ou bien comme la
table d'hôtes en offrant un repas traditionnel à base de produits
locaux dans une salle à manger de caractère familial, ou bien
comme un buffet de fermier c'est-à-dire une table garnie de mets
sucrés, salés et de boissons pour une réception ou une
dégustation, ou bien comme une table champêtre qui est une table
d'hôtes mais dans le champ agricole. L'agriculteur a aussi la
possibilité de créer une ferme auberge, c'est un lieu de
restauration aménagé sur une exploitation agricole d'où
les repas sont constitués essentiellement de denrées issues de
l'exploitation, et qui doivent être représentatifs des
spécialités locales et régionales. La ferme auberge ne
peut pas fonctionner qu'avec la présence active du fermier
aubergiste.
1.2.3) La vente des produits de la ferme
C'est la commercialisation des produits provenant
principalement de l'exploitation, ou de produits transformés d'où
l'achat des matières premières doit être auprès d'un
fournisseur local. En agritourisme la vente des produits de ferme doit
être directement du producteur à la clientèle, elle peut
être sur le site d'exploitation ou à proximité.
1.2.4) Les activités de loisirs et bien
être
Ce sont des activités qui se fondent sur la
découverte de la ferme et de la campagne. Elles sont
complémentaires aux autres activités agritouristiques. Il existe
une multitude d'activités des services de loisirs et bien être
à offrir :
? La ferme de découverte ; C'est une exploitation
agricole spécialement aménagée pour accueillir des
personnes de tous âges, en groupe ou individuellement, afin de leur faire
découvrir l'exploitation agricole et son environnement. Or, on peut
pratiquer :
Les loisirs verts, par exemple une aventure dans les arbres en
passant par le labyrinthe dans des champs de maïs.
Animations qui regroupent des activités à
thème, des ateliers de bricolage, des promenades botaniques et
forestières, etc.
9
Les ateliers de cuisine qui se basent sur la découverte
des produits locaux, de plantes sauvages ou encore du savoir-faire culinaire
traditionnel.
L'auto-cueillette ou participer à la cueillette
? La ferme pédagogique ; C'est une exploitation
agricole qui a pour objectif d'accueillir des groupes d'élèves
dans le cadre de leur activité scolaire ou extra-scolaire.
? La ferme équestre ; C'est une exploitation agricole
qui propose des disciplines de loisirs qui se rapportent à l'art d'aller
à cheval.
? Le bien-être ; On trouve par exemple des offres de
jacuzzi, sauna, hammam, espace détente, mais encore différentes
formes de massages, des balades à pieds nus, des soins, des bains de
foin ou de petit-lait.
Pour toutes ces activités, les touristes souhaitent
être dans le feu de l'action, c'est à dire qu'ils veulent vivre
des émotions et prendre part à un événement. Les
privilèges de ce type de clientèle sont loin d'être
classiques.
1.3) La demande du tourisme rural
En général la clientèle du tourisme rural
est autant, voire plus ou autrement exigeante que celle du tourisme
traditionnel. En se rendant à la ferme, les touristes viennent chercher
autre chose que dans l'offre du tourisme balnéaire. En effet, ils
cherchent la détente et le calme au sein des lieux où se
ressourcer. Ils veulent se faire plaisir et changer les idées en vivant
des nouvelles expériences, des nouvelles sensations et des aventures.
Ils apprécient le contact avec les animaux. En outre, ce type de
touriste demande la convivialité et l'authenticité du territoire
qui se manifestent dans le contact personnalisé, dans les relations
humaines chaleureuses et dans la qualité de produits de la ferme
à déguster. Par ailleurs, la demande du tourisme rural veut
recevoir des activités variées qui ont un impact positif sur
l'écologie, tout en assurant le confort et un service de
qualité.
Néanmoins, le comportement de ce type des consommateurs
s'évolue très rapidement. Il y aura donc lieu de penser au futur,
d'anticiper en évaluant les changements de la société (par
exemple le vieillissement de la population) afin d'adapter l'offre en
permanence.
Ainsi, toutes ces caractéristiques spécifiques
de la demande rurale doivent être prises en compte par le producteur
agricole dans la démarche de son projet agritouristique.
10
1.4) Un exemple d'un projet agritouristique « Ksar
Ezzit »
Le projet « Ksar Ezzit 6» est un exemple
d'investissement en tourisme agricole qui confirme que ce type du tourisme est
un succès bon à prendre en Tunisie.
1.4.1) La présentation de l'exploitation
agricole du projet
C'est une ferme d'une grande plantation d'olives biologiques,
répartie sur une superficie de 440 hectares. Elle contient 75 000 pieds
d'olives. Il y a presque douze sortes d'olive telles que les olives tunisiennes
Chetoui, Chemlali de Djerba, Ouselati, Zarrari et les olives grecs Koroneiki.
Ce mélange de plusieurs variétés d'olives
différentes permet de produire une huile d'olive d'un goût
unique.
L'exploitation est située dans un secteur qui s'appelle
« Jogar » dont appartient à la délégation «
El Fahes » du gouvernorat de « Zaghouan ». L'emplacement
géographique de la région « Jogar » est
privilégié, environ 20 km de « ThuburboMajus » l'un de
plus grands sites archéologique de la Tunisie et à environ 30 km
de la ville de Zaghouan et de son temple des eaux romain. C'est une zone
agricole verte et fabuleuse dans laquelle on trouve la culture de
céréales, une surface champs d'olives infinis interrompus par des
plantations d'amande et notamment des montagnes recouvertes des pins d'Alep, de
thym et de romain sauvage.
1.4.2) La production et l'identité agricole du
projet
L'activité agricole consiste ainsi à produire
l'huile extra vierge d'origine biologique exceptionnelle,
contrôlée et certifié par « ECOCERT7
». La production annuelle en moyenne de la ferme est de 500 à 700
tonnes d'huile d'olive.
Les méthodes de production découlent de
traditions locales anciennes, stables et notoires. La cueillette des olives se
fait délicatement à la main. La pression est plus tard d'une
heure après la récolte. La trituration se fait dans trois moulins
à pierre traditionnelles dont un garant pour une qualité
excellente. Le labourage est écologique, or, la terre n'est
labourée qu'à l'aide des cheveux et d'ânes. Les pneus de
tracteur lourd sont interdits de toucher la terre afin préserver les
êtres vivants dans le sol et éviter le gaz d'échappement
qui pollue l'air.
6 http://www.ksar-ezzit.com/
7 C'est un label agréé et
accrédité selon la norme internationale ISO par une un organisme
de certification qui porte le même nom du label
11
1.4.3) Les prestations agritouristiques de « Ksar
Ezzit »
C'était en 2005 où le projet agritouristique
« Ksar Ezzit » a été créé par le
promoteur et son épouse. En se basant sur son activité agricole,
l'agriculteur promoteur décide d'offrir des prestations touristiques
dans sa ferme d'olives : hébergement, restauration et activités
de loisirs et découverte.
? L'hébergement
L'hôtel écologique « Ksar Ezzit » offre
un séjour sain et bienfaisant aux visiteurs. Il propose sept habitations
thématiques de différents styles d'architecture du pays. On
trouve par exemple la « villa Huilerie » qui est une petite villa
située à proximité de la ferme et de la grande huilerie.
Elle permet aux touristes de participer discrètement durant la saison
à l'activité antique de l'huilerie. Et la « villa Bergerie
» qui donne la possibilité aux touristes de vivre comme au temps le
berger, à proximité d'un enclos pittoresque des chèvres et
de moutons, tout près de la forêt révélatrice d'une
agréable odeur ensorcelante de pins d'Alep, de romain et d'autres herbes
sauvages. Et la villa « M'amara » qui est une authentique maison
traditionnelle construite exclusivement avec des matériaux naturels et
sains.
? La restauration
Le projet agritouristique « Ksar Ezzit » dispose de
trois restaurants qui offrent des richesses culinaires typiques et cent pour
cents bio. Une gastronomie excellente, créative et saine dont les
ingrédients viennent du domaine biologique. La cuisine de la maison
offerte est une cuisine généreuse et c'est grâce aux
produits du territoire. Le touriste à la possibilité de
déguster l'huile d'olive extra vierge avec un pain « tabouna »
et de manger le couscous au coq campagnard, le miel des ruches traditionnelles
tressées à la main, les céréales enrichies, les
légumes sauvages, le fruit du chardon, les oignons de printemps, les
artichauts et les fromages maisons.
? Les activités de loisirs, de découverte et
bien être
Le projet est situé dans une région où la
nature est reine et sereine. Une promenade dans la ferme ou dans le paysage
montagneux époustouflant de « Jogar », grâce aux
dizaines de kilomètres de pistes balisées pour les
randonnées pédestres ou équestres, permet de s'abandonner
totalement à la nature sauvage et laisser tout le stress en humant les
parfums subtils du thym et du romarin. A part les animaux de ferme, le site
regorge des animaux sauvages à découvrir au loin; renards,
salamandres, de cérastes et autres serpents. Sans oublier
12
la piscine biologique qui est également perchée
sur le haut d'une colline, d'où coule une source naturelle.
Ainsi le secteur d'agritourisme est un concept du tourisme
intégrant l'activité agricole qui offre des prestations de
services d'hébergement, de restauration et des loisirs à une
demande qui cherche la convivialité et l'authenticité. La
reconnaissance et la valeur de l'agritourisme se diffèrent d'un pays
à un autre, elles sont liées à l'importance
accordée au secteur du tourisme et la volonté du gouvernement. En
Tunisie, l'agritourisme en tant qu'une forme de loisirs est encore
marginalisé malgré les apports qu'ils peuvent réaliser.
Section 2 : La place d'agritourisme dans le secteur
touristique en Tunisie
L'agritourisme est une activité qui met des sites
agricoles à des fins touristiques pour tirer des avantages en plusieurs
dimensions de ce couplage. Mais pour y arriver, il faut savoir les contraintes
et les enjeux de l'agritourisme en Tunisie. Dans ce cadre nous examinons
d'abord le secteur touristique et agricole en Tunisie, ensuite nous
évoquons les avantages de l'agritourisme. Dans la suite nous faisons
allusion aux obstacles existants ainsi que les enjeux du tourisme agricole
à l'échelle tunisienne.
2.1) L'importance du secteur touristique et du secteur
agricole en Tunisie
Pour faire un état des lieux sur l'agritourisme et ses
perspectives, il est conseillé d'avoir une idée sur la situation
du secteur touristique et le secteur agricole dans l'économie du
pays.
2.1.1) Le secteur touristique en Tunisie
En Tunisie, le secteur du tourisme est une activité
économique cruciale. Il possède un actif important dans le tissu
économique et implique plusieurs acteurs. Il est sensible à la
conjoncture de pays.
2.1.1.1) le poids économique du tourisme en
Tunisie
Le tourisme est l'un des moteurs économiques en
Tunisie. Il pèse son poids, en termes de la contribution en richesses
nationales et en population active. Il a un effet d'entraînement sur
d'autres secteurs économiques (transport, communication,
artisanat...).
13
Selon le dernier rapport8 de 2015 du « World
Travel&Tourism Council » sur la Tunisie, la contribution directe du
tourisme au PIB en 2014 est de 7.4%, égale à 6 132.7 MDT. Tandis
que la contribution totale est de 15.2% égale à 12 581 MDT
(Figure 2).
Selon la même source en 2014, la contribution directe du
secteur tourisme dans la population active occupée est de 6.8%
égale à 230 500 emplois. Et la contribution totale est de 485 500
emplois (Figure 2)
% en 2014
|
16 14 12 10
|
|
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|
|
|
|
8 6 4 2 0
|
contribution totale contribution directe
|
PIB Emploi
Figure 2 : La contribution du secteur de tourisme dans le PIB
et l'emploi en 2014
Le tourisme tunisien est inadapté à la
compétitivité internationale. La Tunisie attire majoritairement
des touristes en vacances, bien plus que des hommes et femmes d'affaires en
déplacement professionnel (Figure 3).
Contribution au PIB en 2014
18,1%
81,9%
Tourisme de loisirs
Tourisme d'affaire
Figure 3 : La contribution du tourisme d'affaire et du tourisme
de loisirs au PIB
8 Tirée de :
https://www.wttc.org/-
/media/files/reports/economic%20impact%20research/countries%202015/tunisia2015.pdf
Selon le même rapport le tourisme a
généré 5 149 MDT, et les investissements du tourisme
représentent 1 340.8 MDT c'est-à-dire 8.3% du total
d'investissements en Tunisie, en 2014.
2.1.1.2) L'actif du tourisme en Tunisie
Sur le plan quantitatif, le tourisme en Tunisie affiche
lourdement à son actif : Soient 856 établissements
hôteliers totalisant 241 528 lits, 386 restaurants touristiques, 6 ports
de plaisance, 747 agences de voyage et 10 parcours de golf.
2.1.1.3) Les principaux acteurs du tourisme en
Tunisie
Le secteur est animé principalement par le
ministère du tourisme et les acteurs privés :
*Etablissement public à caractère non
administratif : Office National du Tourisme Tunisien (ONTT) et Office National
de l'Artisanat Tunisien (ONAT).
*Fédérations Professionnelles :
Fédération Tunisienne de l'Hôtellerie (FTH) et la
Fédération tunisienne des Agences de Voyages (FTAV).
2.1.1.4)L'impact de la révolution de 14 janvier
sur le secteur du tourisme en Tunisie
Depuis la révolution du 14 janvier 2011 en Tunisie, les
indicateurs touristiques ont connu une chute remarquable. Le secteur est face
à la plus grande crise de son histoire. Et malgré qu'on a
remarqué une reprise de secteur au début de l'année 2012,
les attaques terroristes revendiquées par l'Etat islamiste, en Tunisie
après, ont détérioré l'image touristique du pays,
et font fuir les touristes. D'après la direction des études du
ministère de tourisme en Tunisie qui affiche l'indicateur de recettes
touristiques mensuelles9, nous déduisons la courbe suivante
de recettes touristiques durant la période de 31/05/2012 jusqu'à
31/01/2016 (Figure 4).
14
9
http://www.tourisme.gov.tn/realisations-et-perspectives/tourisme-en-chiffres.html
recettes touristiques en MDT
|
1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
|
recettes touristiqu es en MDT
|
01/11/2015
|
01/08/2015
|
01/05/2015
|
01/02/2015
|
01/11/2014
|
01/08/2014
|
01/05/2014
|
01/02/2014
|
01/11/2013
|
01/08/2013
|
01/05/2013
|
01/02/2013
|
01/11/2012
|
01/08/2012
|
01/05/2012
|
15
Figure 4 : L'évolution des recettes touristiques en MDT
de 31/05/2012 jusqu'à 31/01/2016
En effet, et après 2011 la Tunisie est devenue un pays
visé par les islamistes djihadistes. Le pays a connu quatre attentats
terroristes, dont deux ont porté un coup sévère direct au
secteur du tourisme (Figure 5)
Figure 5 : Les principaux événements terroristes
en Tunisie depuis la révolution
S'il y a un secteur économique qui a
particulièrement souffert de la conjoncture engendrée par la
révolution de 11 janvier, c'est sans conteste la filière
touristique.
16
2.1.1.5) Les faiblesses du secteur tourisme en
Tunisie
Le secteur du tourisme en Tunisie est très fragile et
menacé fortement par une chute si les réformes nécessaires
n'auront pas lieu. En effet, l'apport de ce secteur dans le
développement local est très minime. Les produits touristiques
sont largement standards, d'où l'offre est en état
d'essoufflement. Les activités du tourisme se concentrent
évidemment dans les zones littorales ce qui constitue une source de
disparité régionale dans le pays. Le tourisme en Tunisie est
parmi les activités les plus génératrices de la pollution.
Nous constatons que l'aspect durable en tourisme est encore
négligé.
2.1.2) Le secteur agricole en Tunisie
Le secteur agricole est le pivot de l'agritourisme. En
Tunisie, le secteur primaire occupe une place prépondérante dans
l'économie et offre une diversité de produits alimentaires. Mais
malheureusement le secteur agricole n'a pas été la
priorité des différents gouvernements.
2.1.2.1) Les indicateurs économiques du secteur
primaire en Tunisie
L'agriculture est un secteur doté d'un grand
intérêt économique et social en Tunisie. Or, Les produits
agricoles prennent une place importante dans le repas quotidien des tunisiens,
ce qui traduit leur relation directe avec la sécurité alimentaire
du pays. En affichant la balance commerciale alimentaire, le taux de couverture
alimentaire du secteur agricole, la moyenne entre 2010-2012, est de 71.5%.
En outre, le nombre des exploitations agricoles est de 516
000. La superficie agricole totale représente 65% de la superficie
totale de la Tunisie, à l'égal de 10,5 millions d'hectares
réparties en 5 millions d'hectares pour la superficie labourable et 5,5
millions d'hectares pour les forêts et les pâturages.
En Tunisie, le secteur primaire contribue avec 8,15% du PIB,
et fournit 16.3% de la population active (à peu près 465 000
emplois) en 2012. Notons bien que la main d'ouvre à l'agriculture est
généralement de caractère familial.
Par ailleurs, en 2012, la valeur des investissements agricoles
est de 1297,3 milliards de dinars, ce qui représente 8% des
investissements globales. Sachons que 58% d'investissements agricoles sont
privés. En outre, Les exportations agricoles représentent 9.7%
d'exportations nationales. La superficie des périmètres
irrigués est de 400 000 hectares et les ressources en eau sont
estimées à 4,5 Milliard m3.
17
2.1.2.2) Les activités de production agricole en
Tunisie
La production agricole en Tunisie est variée. Il est
classifié principalement en production végétale ou la
culture, et en production animale ou l'élevage. Pour la production
végétale, elle regroupe trois activités principales ; les
grandes cultures et l'arboriculture fruitière et les légumes
(Tableau 1).
Tableau 1 : Les activités de la production
végétale en Tunisie
Activité de la production végétale
|
Type
|
Chiffres clés 10durant la période (2009
- 2013)
|
1) Les grandes cultures
|
Les céréales
|
16% du produit agricole global 250.000 agriculteurs
|
|
une superficie de 324 000 hectares
|
|
une superficie de 81 000 hectares
|
2) L'arboriculture fruitière11
|
L'oléiculture12
|
11% de la production agricole totale 33% des exportations
agricoles totales Une superficie 1,76 millions d'hectares Huiles d'olive
génère 590 MDT
|
|
Les dattes
|
5% de la production agricole 16% exportations agricoles
Une superficie de 40 000 hectares
|
Les agrumes13
|
Superficie de 22 000 hectares
|
La viniculture14
|
Superficie de 7 000 hectares
|
10Selon la direction des études de
Ministère de l'Agriculture, des ressources hydrauliques et de la
pêche :
http://www.agriculture.tn/index.php/2014-10-19-12-07-15/pa
11 C'est la fruiticulture, c'est une branche
spécialisée dans la culture des arbres fruitiers.
12 Est la culture et l'exploitation des oliviers afin
de produire des olives de table ou de l'huile d'olive 13Parmi
lesquels on trouve les citrons, les clémentines et les oranges
14L'ensemble des activités consacrées
à la production de vin
18
|
La viticulture15
|
Superficie 17500 hectares
|
3) Les légumes
|
Les pommes de terre
|
Superficie de 23700 hectares
|
Les tomates saisonnières16
|
Superficie 22500 hectares
|
Les tomates fraiches
|
Superficie 7200 hectares
|
Les cultures protégées chauffées par l'eau
géothermique
|
Superficie exploités 227 hectares 1850 emplois fixes
|
Les cultures protégées à l'intérieur
des serres
|
5800 agriculteurs
10000 postes emploi fixe production 11000 tonnes
|
En ce qui concerne la production animale, c'est l'ensemble des
activités qui s'occupent des animaux d'élevage en leur
fournissant la nourriture et les soins nécessaires à leur
bien-être. Elle regroupe quatre activités principales (Tableau
2).
Tableau 2 : Les activités de la production animale en
Tunisie
Activité de la production végétale
|
Chiffres clés 17durant la période (2009
- 2013)
|
1) Les viandes rouges
|
Viande Bovine 53 300 tonnes Viande Ovine 50 000 tonnes Viande
Caprine 9 600 tonnes Autres Viandes 8 000 tonnes
|
2) La cuniculture18
|
Production 2258 000 tonnes
|
3) Les produits laitiers
|
Production 1039 millions de litres
|
|
15Consiste à cultiver une certaine
variété de vigne produisant le raisin
16 Destinées à la transformation
17 Direction des études de Ministère de
l'Agriculture, des ressources hydrauliques et de la pêche :
http://www.agriculture.tn/index.php/2014-10-19-12-07-15/pa
18 C'est l'élevage des lapins
4) L'aviculture19
Production la chair du poulet 91 600 de tonnes La dinde 41 500 de
tonnes
1535 million d'oeufs
19
2.1.2.3) Les faiblesses du secteur agricole en
Tunisie
L'agriculture en Tunisie est un secteur vital
négligé. Elle est caractérisée par une forte
saisonnalité d'emploi et une faible offre du travail. En outre, la
situation d'endettement des paysans s'est aggravée ainsi que les
problèmes fonciers qui privent l'exploitation de la terre agricole. Pour
cela, l'émergence de l'agritourisme est un grand apport pour sauver ce
secteur.
2.2) Les apports de l'agritourisme en Tunisie
Si l'agritourisme est inscrit dans le processus du
développement durable local, c'est parce qu'il engendre des impacts
positives sur les trois dimensions du développement durable ;
économiques, environnementales et sociales, ainsi que sur le secteur
touristique.
2.2.1) Les apports économiques d'agritourisme en
Tunisie
Les retombées économiques de l'agritourisme sont
tellement avantageuses. En premier lieu, il est une source de création
de revenus supplémentaires pour l'agriculteur. Or, il lui assure une
sécurité financière face aux risques du marché et
du climat. En deuxième lieu, il favorise la création d'emplois
directs et indirects dans le milieu rural. En troisième lieu, il
génère des effets d'entrainements importants d'où il
supporte le développement de certains secteurs tels que le transport, la
communication et l'artisanat. En quatrième lieu, il est une vitrine de
produits locaux, en créant des espaces d'animation pour faire
connaître les produits et des opportunités pour les circuits
touristiques courts. En cinquième lieu, il permet la mise en place d'un
environnement propice aux échanges et à la structuration d'une
offre intégrée en favorisant les alliances entre les PME
touristiques et en développant de nouveaux liens d'affaires externes. Il
facilite le réseautage.
19 C'est l'élevage des oiseaux ou des
volailles
20
2.2.2) Les apports sociaux d'agritourisme en
Tunisie
Le principal impact de l'agritourisme est la limitation de
l'exode rural. En effet, il développe la fierté des habitants
pour leur village, ce qui est important pour retenir la population et les
entreprises existantes, et attirer de nouvelles entreprises et de nouvelles
familles. Aussi, le tourisme rural promeut le rôle de la femme. Il
libère les talents et les énergies sous utilisés de la
femme rurale. Il permet d'accroître leur pouvoir aussi bien dans leur
famille qu'au niveau de la communauté. Egalement l'agrotourisme est une
façon de briser l'isolement en rencontrant des gens. C'est un vecteur de
rapprochement entre les citadins et la communauté rurale. Il permet la
valorisation et l'ancrage de l'identité au sein des milieux ruraux,
grâce à la valorisation de mode de vie et de consommation
différente. En outre, il permet la valorisation du métier
d'agriculteur et promeut la culture des espèces autochtones nouvelles.
Le tourisme rural accorde la reconnaissance aux aliments traditionnels dans
leurs aspects culturels.
2.2.3) Les apports environnementaux d'agritourisme en
Tunisie
L'agritourisme joue le rôle du conseiller
pédagogique de compréhension et du respect de la nature. Il
crée une conscience collective. C'est un outil d'éducation et de
sensibilisation pour la protection de l'environnement devant la pollution
industrielle et atmosphérique. D'autre part, il permet l'entretien des
paysages et la réhabilitation de l'environnement bâti historique
au sens monétaire, d'où les visiteurs sont prêts à
payer pour voir la nature. Le tourisme rural permet généralement
d'utiliser ces bâtiments de façon rentable et imaginative : ils
peuvent eux-mêmes devenir des attractions.
2.2.4) Les apports d'agritourisme sur le secteur
touristique tunisien
Sur le secteur touristique, l'intégration des
activités touristiques au sein de l'agriculture engendre un tas
d'impacts. Elle assurer un redéploiement géographique des
activités touristiques, ce qui permet d'atténuer le
phénomène de saturation des zones littorales. Elle réduit
la saisonnalité du secteur touristique. En plus, c'est un outil utile
pour promouvoir les régions de l'intérieur, ce qui permet
d'assurer un équilibre régional. Et notamment elle
développe la notion des infrastructures d'hébergement moins
capitalistique.
On conclut que l'intégration de l'activité
«Agritouristique» dans l'économie rurale permet une
série des impacts positifs ; la diversité et la promotion de la
production agricole, la création des revenus supplémentaires,
l'insertion sociale de la communauté rurale, la valorisation de
patrimoine culturel et la protection de la biodiversité de
l'environnement (Figure 6).
21
Figure 6 : La multifonctionnalité de l'agritourisme
Source20 :Inspirée de Lang (2001) cité par Parent
(2001)
L'agritourisme est un secteur à forte valeur
ajoutée. Ses apports forment un cercle vertueux21.
2.3) Les contraintes de l'agritourisme en Tunisie
La notion du tourisme rural est encore récente en
Tunisie. Plusieurs contraintes empêchent son évolution. Les
contraintes majeures sont de type juridique. La loi 83-87 du 11 Novembre 83
relative à la protection des terres agricoles interdit au producteur
agricole d'introduire une activité complémentaire à son
activité agricole sans procéder à un changement de la
vocation de la terre. Autre contrainte réglementaire, est la mauvaise
coordination entre le ministère du tourisme et le ministère
d'agriculture en termes d'agritourisme.
En outre, l'intervention gouvernementale très
limitée en termes d'incitations, accompagnements et subventions dans le
domaine du tourisme en zones rurales. Or, il faudra probablement toujours une
certaine intervention du secteur public dans la phase du lancement d'une
nouvelle activité.
En plus, les hôteliers et les agences manquent
d'incitatives et d'imagination et préfèrent les valeurs sures et
confirmes, c'est-à-dire les produits classiques du tourisme
balnéaire.
20 Tirée de Bernier, Bryant &Ettabaâ
(2012) : « le rôle social de l'agrotourisme : le cas du
Québec », Tourter 107
21 C'est un enchaînement circulaire de
mécanismes économiques, sociologiques, socioculturels ou
politiques créant et entretenant des effets favorables sur une
économie ou une société
22
Par ailleurs, le promoteur d'agritourisme est privé de
financement, les banquiers considèrent que ce type de projets est
très risqué.
Pour les contraintes qui concernent le profil de promoteur,
certains agriculteurs sont nettement anti-touristes, ne veulent pas de
visiteurs sur leur territoire, surtout lorsque des sentiers ou des pistes
équestres ou cyclistes traversent leurs terres. Ils n'ont pas un esprit
d'entreprenariat. En plus, il existe une difficulté à se grouper
et à mettre sur pied des entreprises en coopération d'où
nombreuses régions n'ont pas de tradition de coopération entre
agriculteurs ou entre ceux-ci et les pouvoirs publics, ce qui limitent le
développement de l'agritourisme.
Même quelques caractéristiques du milieu rural
peuvent représenter une contrainte, le patrimoine culturel du milieu
rural, notamment bâti, est généralement en état de
délabrement et délaissé. Toutefois, le milieu
présente de faibles densités de population et comporte des
établissements humains de petite taille et très
espacés.
Autre contrainte importante réside dans le citadin
tunisien qui est peu motivé pour ce genre du tourisme. Depuis longtemps
le tourisme est associé, dans son esprit, principalement à la mer
et au désert, ainsi que les efforts en commercialisation en termes du
tourisme rural sont faibles.
Malheureusement en Tunisie, peu d'intérêt est
accordé à ce créneau, que de coins et de recoins sont
ignorés, oubliés et sous-estimés.
2.4) Les défis de l'agritourisme en Tunisie
À la lumière de contraintes imposées sur le
secteur de l'agrotourisme en Tunisie, on peut faire ressortir trois grands
enjeux ou défis auxquels le secteur fait face.
2.4.1) Finaliser un cadre juridique et
réglementaire adéquat d'agritourisme
Le gouvernement tunisien est appelé à finaliser
un cadre réglementaire propice au développement du tourisme
agricole et à la diversification des modes de logement touristique.
Les ministères du tourisme et de l'agriculture doivent
résoudre le conflit, en mettant en oeuvre un accord qui permet
l'exploitation des terres agricoles à des fins touristiques sans pour
autant changer leur vocation agricole, c'est qu'il permet à la
profession d'agritourisme d'être reconnue auprès des
autorités.
En outre, créer un guichet unique d'agritourisme est
nécessaire pour réduire l'effet de la bureaucratie afin de
faciliter la démarche administrative de la création du projet.
23
Les activités agrotouristiques sont des prestations de
services spécifiques. Elles doivent être soumises à de
multiples règlements et permis visant à assurer la
sécurité des visiteurs, la salubrité des
opérations, le zonage agricole, etc. Pour cela, l'approbation du cahier
des charges relatif à l'investissement agritouristique est
indispensable.
Identifier, comprendre et respecter ces règlements est
une tâche inéluctable. L'intérêt essentiel d'un cadre
juridique et réglementaire est la création d'un environnement
d'affaires approprié.
2.4.2) Développer les outils de valorisation et
de promotion des produits du territoire
La Tunisie est riche de produits du territoire de
qualité tels que ses vins, son huile d'olive, ses fruits, ses eaux
florales, etc. Un patrimoine agricole et paysager qui pourrait devenir un vrai
atout touristique, par le biais d'une véritable politique de mise en
valeur, appuyée par une communication adéquate. Ceci
nécessite davantage d'études pour identifier des formules
innovantes afin de tirer profit du potentiel du secteur agricole, tout en
préservant ses spécificités.
Si l'on ne tient pas compte du marché, toute discussion
sur le tourisme rural ne peut que rester théorique. Savoir comment
s'adapter aux marchés, exercer une influence et gagner les parts du
marché par des campagnes de commercialisation et des liaisons avec les
agences de voyage, les compagnies de transport et les voyagistes sont des
fonctions péremptoires pour valoriser et promouvoir les produits du
territoire.
Les campagnes de commercialisation et de promotion peuvent
être entamées par le secteur public, mais le rôle de ce
dernier doit passer progressivement du financement à la coordination, au
fur et à la mesure du développement de tourisme rural.
2.4.3) Miser sur des formations spécifiques en
rapport avec le tourisme agricole
L'importance de la formation pour le développement du
tourisme agricole ne doit pas être sous-estimée, du fait
l'intégration du tourisme dans l'exploitant agricole suppose au
producteur de disposer de compétences totalement nouvelles à lui
; commercialisation, hospitalité, restauration, présentation et
explication du patrimoine, gestion des flux de visiteurs, promotion des
festivals et autres manifestations, conversion de bâtiments, et planning
stratégique du tourisme rural.
Pour relever le défi de la formation et l'enseignement
dans le domaine d'agritourisme, il est conseillé de se concentrer sur
trois points. En premier lieu l'identification de la partie prenante
24
qui a besoin de se former. En effet, la formation en tourisme
rural ne concerne pas seulement les producteurs agricoles mais aussi les
salariés, les spécialistes, les groupes communautaires et
coopératifs et les formateurs. Il est nécessaire d'étudier
les besoins de chacun d'eux afin de suggérer les programmes de formation
les plus adéquats à eux. En deuxième lieu la
définition et la qualité du programme de formation. En effet, ces
programmes doivent apporter un certain nombre d'avantages en contribuant
à responsabiliser tous les intéressés. Essentiellement, la
formation est tenue d'aider les entreprises à devenir plus efficaces et
plus rentables en encourageant une meilleure commercialisation, une meilleure
organisation et un travail en coopération, et en leur donnant les moyens
d'inciter les touristes à revenir pour de nouveaux séjours. En
troisième lieu le choix d'organisme qui va élaborer et
exécuter le programme de formation.
Ainsi pour définir exactement les enjeux de ce secteur
en Tunisie, nous avons besoin d'étudier plusieurs paramètres et
éléments constitutifs en adoptant une méthode d'analyse
prospective.
Section 3 : La méthode d'analyse structurelle
d'un système : Un outil pour élucider l'agritourisme en
Tunisie
Après avoir évoqué les aspects de
l'agritourisme en Tunisie, nous mettons la lumière sur la méthode
de l'analyse structurelle prospective qui vise à dénouer ce
système de tourisme agricole.
3.1) L'origine et l'historique de l'analyse structurelle
prospective
L'analyse structurelle a fait son apparition, peu après
la dernière guerre mondiale aux Etats-Unis, pour des besoins de
l'armée américaine. L'origine de son développement est
ainsi un financement de recherche pour la défense.
Dans les années soixante-dix, le professeur Wanty, un
enseignait à l'université de Paris Dauphine, a introduit
l'analyse structurelle en France. Et depuis cette méthode a fait
école sous l'impulsion des autres professeurs.
A partir du milieu des années quatre-vingt, l'analyse
structurelle a connu un nombre croissant d'application. C'est
précisément avec la publication des ouvrages de Michel Godet en
1985 et
25
1991, notamment « Le manuel de prospectives : tome1
L'indiscipline intellectuelle et tome2 L'art et la méthode » qui a
fait la ferveur de l'analyse structurelle.
3.2) Les objectifs de l'analyse structurelle
prospective
L'analyse structurelle est un instrument de structuration
d'une réflexion collective. Elle permet de représenter un
système par le biais d'une matrice mettant en relation tous les
éléments constitutifs de ce système.
Le raisonnement de l'analyse structurelle a pour but de
conclure les principales variables influentes et dépendantes et par
là les variables essentielles à l'évolution du
système. « Comment espérer construire un paysage
cohérent avec des morceaux de puzzle rassemblés presque au hasard
?»22
3.3) La description de l'analyse structurelle
prospective
Dans l'application pratique de l'analyse structurelle, il existe
deux voies :
1) « L'utilisation « décisionnelle
» : recherche, identification des variables et des acteurs sur lesquels il
faut agir pour parvenir aux objectifs que l'on s'est fixés, les
modèles Popole et le tablier de pouvoirs de P.F. Teniére Buchot
(1973 et 1989) s'inscrivent dans cette intéressante perspective
»23.
2) « L'utilisation « prospective » :
recherche des variables clés, sur lesquelles doit porter en
priorité la réflexion prospective. C'est celle-ci qui, dès
le début des années 1970, a retenu l'attention avec notamment le
développement de la méthode Micmac où l'importance d'une
variable se mesure moins par ses relations directes que par ses relations
indirectes (J.C Duperrin et M. Godet 1973)»24
C'est la deuxième utilisation, l'analyse structurelle
prospective, qui va se faire l'objet de notre étude.
3.4) Les étapes de l'analyse structurelle
prospective : Méthode MICMAC La méthode comprend trois
phases décisives :
1) Le recensement des variables
22 Michel Godet, (2007) : Le manuel de prospectives
tome2 L'art et la méthode, chapitre 5, p.138
23 Michel Godet, (2007) : Le manuel de prospectives
tome2 L'art et la méthode, chapitre 5, p.139
24 Michel Godet, (2007) : Le manuel de prospectives
tome2 L'art et la méthode, chapitre 5, p.139
2)
26
Le repérage des relations entre les variables
3) L'identification des variables clés par l'application
du logiciel Micmac 3.4.1) La phase1 : Le recensement des variables du
système
Le recensement est une opération statistique
destinée à collecter un ensemble des données sur un sujet
donné dans un domaine donné pour une période
donnée, et faire ensuite une liste des données la plus exhaustive
possible, afin de les exploiter statistiquement pour connaitre les
caractéristiques d'un tel phénomène et son environnement.
Donc, le recensement des variables consiste à identifier un ensemble des
variables caractérisant le système étudié
(variables internes) et son environnement (variables externes).
Pendant la collecte, toute voie de recherche est
autorisée; brainstorming, entretiens non directives auprès des
acteurs concernés, entretiens internes et externes, revues
scientifiques, lecture des ouvrages, etc. Il s'agit de poser la question ;
quels sont les facteurs qui vont conditionner l'évolution de tel
phénomène ? Et rechercher les réponses, et surtout ne pas
éliminer aucun aspect que ce soit technique, social, économique
ou politique afin d'obtenir une liste exhaustive.
Dans l'analyse structurelle prospective, nous organisons un
atelier de prospective dont un auxiliaire de prospective car il fournit en
quelques heures de réflexion collective, une première liste de
dizaines de facteurs à prendre en compte.
Après la collecte des données, on obtient une
liste des données ou bien la liste des variables. Pour constituer une
liste des variables homogène, on fait un tri systématique en
procédant des agrégations et suppressions des variables, et en
distinguant les variables internes (système interne), et externes
(système externe). Ainsi, l'explication détaillée des
variables est indispensable. Elle permet de constituer la base de
données nécessaire à toute réflexion prospective
après.
3.4.2) La phase 2 : La description des relations entre
les variables du système
« Dans une vision systémique, une variable
n'existe que par les relations qu'elle entretient avec les autres
variables»25. Il s'agit de faire le repérage des
relations entre les variables retenues à l'étape
précédente dans une matrice d'analyse structurelle. Il s'agit
d'un tableau à double entrée qui met en relation les
variables.
25Michel Godet, (2007) : Le manuel de prospectives
tome2 L'art et la méthode, chapitre 5, p.144.
27
Dans une procédure d'interrogation les membres du
groupe de réflexion prospective, qui ont contribué au recensement
des variables et à leur définition, remplissent la matrice
d'analyse structurelle. Le remplissage de la matrice se fait pour chaque couple
de variables (i et j).
Le remplissage la matrice peut se faire de deux manières
:
? soit en lignes, en notant l'influence de chaque variable sur
toutes les autres
? soit en colonnes, en notant par quelles variables chaque
variable est influencée.
L'expérience semble montrer qu'un bon taux de
remplissage de la matrice doit se situer entre 15% et 25 % suivant la dimension
de la matrice. Des taux supérieurs (30% à 50%) sont
révélateurs d'un remplissage excessif traduit par des relations
induites considérées à tort comme directes.
Notons que les influences de l'externe sur l'interne sont
beaucoup plus denses que l'inverse, ce qui n'est pas surprenant. De même,
les effets des variables internes et externes sur elles-mêmes ont un taux
plus élevé, ce qui est normal.
3.4.3) La phase 3 : La recherche des variables
clés du système
Cette dernière phase consiste à identifier les
variables clés, d'abord grâce à un classement direct
(facile à réaliser), puis grâce à un classement
indirect.
? Le classement direct
Le total des liaisons en ligne indique l'importance de
l'influence d'une variable sur l'ensemble du système (niveau de
motricité directe). Le total en colonne indique le degré de
dépendance d'une variable (niveau de dépendance directe).
? Le classement indirect
On décèle les variables cachées,
grâce à un programme de multiplication matricielle
appliquée à un classement indirect. Ce programme permet
d'étudier la diffusion des impacts par les chemins et les boucles de
rétroaction, et par conséquent de hiérarchiser les
variables: par ordre d'influence, en tenant compte du nombre de chemins et de
boucles de longueur 1, 2, ...n issus de chaque variable; par ordre de
dépendance, en tenant compte du nombre de chemins et de boucles de
longueur 1, 2, ... n arrivant sur chaque variable.
Le classement devient stable en général à
partir d'une multiplication d'ordres 3, 4 ou 5.
28
? Le classement direct potentiel
C'est un classement direct qui tient compte des relations
potentielles (c'est-à-dire inexistantes aujourd'hui mais que
l'évolution du système rend probables ou tout au moins possibles
dans un avenir plus ou moins lointain).
? Le classement indirect potentiel
C'est un classement indirect qui tient compte des relations
potentielles.
La comparaison des résultats (classement direct,
indirect et potentiel) permet bien sûr de confirmer l'importance de
certaines variables, mais également de dévoiler certaines
variables qui, du fait de leurs actions indirectes, jouent un rôle
prépondérant (et que le classement direct ne permettait pas de
déceler).La comparaison de la hiérarchie des variables, dans les
différents classements est alors riche d'enseignements.
3.5) Les limites de l'analyse structurelle prospective
La limite majeure de l'analyse structurelle est le
caractère subjectif de la liste de variable élaborée dans
la première phase. Les précautions prises sont une garantie, mais
pour des raisons pratiques, le nombre de variables ne peut excéder
quelques dizaines. Cela conduit à regrouper plus ou moins arbitrairement
des sous-variables ayant trait à une même dimension du
problème. Ainsi que le caractère subjectif de remplissage de la
matrice, c'est-à-dire, la notation des relations entre les variables
(d'où l'intérêt d'entretiens avec des acteurs du
système). Par ailleurs la recherche des variables clés impose une
vision globale du système étudié et la méthode
suscite une réflexion approfondie et un effort supplémentaire
d'imagination. En fait la méthode ne prétend pas décrire
avec précision le fonctionnement du système, mais plutôt
mettre en évidence les grands traits de son organisation.
Conclusion
Alors, le développement local est l'objectif principal
de tous les pays, d'où l'agritourisme est un outil, le fait qu'il
représente une stratégie de diversification et de valorisation
des produits du territoire. La promotion de l'agriculture par le tourisme
permet la croissance économique rurale. A cette fin, dans ce chapitre
nous avons constaté l'état des lieux de l'agritourisme en
Tunisie.
Dans la première section, nous avons
défini l'agritourisme comme une activité touristique qui
intègre une activité agricole existante, à travers des
services d'herbagement et de restauration
29
essentiellement, en s'appuyant sur un exemple d'un projet
agritouristique « Ksar Ezzit » afin de déduire la façon
da la mise en valeur du patrimoine culturel et matériel du milieu
agricole. Dans la deuxième section, nous avons vu que le
tourisme tunisien est un secteur contribuable à l'économie,
c'est-à-dire à la création de richesse nationale et
à l'emploi, ainsi que le secteur agricole qui est un facteur de la
sécurité alimentaire de pays. En fait, l'agritourisme peut
prendre une place importante dans le secteur des loisirs, et il permet de
générer des impacts sur l'économie, la
société et l'environnement qui sont les trois piliers du
développement durable. Pour cela une étude des contraintes qui se
résume dans la loi de la vocation de la terre agricole et la faible
reconnaissance en vers l'agritourisme par les acteurs impliqués, est une
étape nécessaire pour définir les enjeux dont s'articulent
dans le cadre juridique, les efforts de commercialisation et la formation.
Dans la troisième section, nous avons mis la
lumière sur le processus de la méthode d'analyse structurelle
prospective qui se réalise en trois étapes ; d'abord le
recensement des variables, ensuite la description des relations entre les
variables, et enfin la recherche des variables clés de système.
En fait c'est une méthode d'élucider le système
d'agritourisme en Tunisie et par suite de connaitre les conditions
d'appropriation d'agritourisme en Tunisie, qui sont le thème du
deuxième chapitre.
30
Chapitre 2 : L'analyse structurelle des conditions
d'appropriation d'agritourisme en Tunisie
Introduction
Nous avons vu dans le premier chapitre que l'agritourisme en
Tunisie est un secteur encore marginalisé et peu
fréquenté. Or, la mise en place d'une stratégie de
développement de l'agritourisme en Tunisie est une tache
prépondérante. Mais, d'abord nous avons besoin de savoir sur
quelles variables constitutives nous pouvons et/ou nous devons agir pour
assurer l'efficacité de la stratégie de développement.
Dans ce cadre, nous avons recours à une analyse structurelle prospective
ou ce qu'on appelle méthode Micmac.
Dans la première section, nous identifions les
différents éléments de calculs de la méthode
Micmac. Dans la deuxième section, nous présentons les
données d'entrée nécessaires pour effectuer le traitement
Micmac. Et dans la troisième section, nous exposons les
résultats de calcul, ainsi que les recommandations stratégiques
de l'agritourisme en Tunisie.
Section 1 : Les éléments de la
méthode MICMAC
Micmac, abréviation de Matrice d'Impacts
Croisés-Multiplication Appliquée à un Classement, elle est
mise au point par Michel Godet au CEA entre 1972 et 1974 avec J.C. Duperrin. Le
principe de Micmac est très simple, il s'appuie sur les
propriétés classiques des matrices booléennes. Dans cette
section, nous présentons les différents éléments de
calculs de Micmac.
1.1) Les matrices
La matrice est un tableau de double entrée qui contient
en colonnes et en lignes les variables constitutives du système. Elle
décrit les relations des influences entre les variables. En se basant
sur la typologie de la relation entre les variables dans la matrice,
l'application Micmac comporte quatre matrices structurelles, dont deux sont
saisies par les participants et deux sont calculées par le logiciel
Micmac :
31
y' Matrice Influences Directes : MID
y' Matrice Influences Directes Potentielles : MIDP y' Matrice
Influences Indirectes : MII
y' Matrice Influences Indirectes Potentielles : MIIP
1.1.1) La Matrice Influences Directes (MID)
La matrice des influences directes est un tableau de double
entrée qui traite les relations des influences directes actuelles entre
les variables de système. Elle est le résultat de
l'opération « remplissage » qui représente la
deuxième phase de l'analyse structurelle. Le remplissage de la MID s'est
fait en utilisant l'échelle de la façon suivante :
0 : Influence nulle
1 : Influence faible
2 : Influence moyenne
3 : Influence forte
P : Influence potentielle
En tant qu'un élément d'entrée de
l'étude de Micmac, seule la matrice d'entrée MID peut être
directement modifiée.
1.1.2) La Matrice Influences Directes Potentielles
(MIDP)
La matrice des influences directes potentielles est un tableau
de double entrée qui traite les relations des influences directes
actuelles et potentielles entre les variables de système. La MIDP
complète la MID en tenant également compte des relations
envisageables dans le futur. La MIDP apparaît plus prospective que la
matrice des seules relations actuelles (MID).
Sa saisie est effectuée à partir des valeurs de
la MID. Les deux matrices sont liées et une modification de la MID
entraîne aussitôt la modification correspondante sur la MIDP.
La comparaison des résultats de deux traitement de MID
et de MIDP permet de comprendre comment pourra se déformer le
système étudié, sous l'effet des relations potentielles
entre les variables.
32
1.1.3) La Matrice Influences Indirectes (MII)
La matrice des influences indirectes est un tableau de double
entrée qui traite les relations des influences indirectes actuelles
entre les variables de système.
La Matrice Influences Indirectes (MII) correspond à la
Matrice Influences Directes (MID) élevée en puissance, par
itérations successives. L'utilisateur peut définir le nombre
d'itérations qui lui semble être nécessaire à la
stabilité du système.
A partir de la MII, un nouveau classement des variables met en
valeur les variables les plus importantes du système. C'est un
résultat de l'étude de Micmac.
1.1.4) La Matrice Influences Indirectes Potentielles
(MIIP)
La matrice des influences indirectes potentielles est un
tableau de double entrée qui traite les relations des influences
indirectes actuelles et potentielles entre les variables de système.
La Matrice Influences Indirectes Potentielles (MIIP)
correspond à la Matrice Influences Indirectes Potentielles (MIDP)
élevée en puissance, par itérations successives.
La MIIP engendre aussi un nouveau classement des variables qui
met en valeur les variables potentiellement les plus importantes du
système.
1.2) Les caractéristiques des matrices
C'est un tableau qui affiche les caractéristiques de la
matrice. Le Micmac affiche deux tableaux des caractéristiques des
matrices, un pour la MID et un pour la MIDP. C'est la première
série d'informations qui concernent ces deux matrices. Le tableau des
caractéristiques des matrices englobe la taille de la matrice, le nombre
de chaque notation (0, 1, 2, 3, P) et le taux de remplissage. Ça permet
à l'utilisateur de vérifier le type d'informations saisies et
peut aider à détecter d'éventuelles erreurs.
1.3) Les sommes des matrices
C'est un tableau qui affiche les sommes des lignes et des
colonnes pour chaque variable de la matrice. Le Micmac affiche quatre tableaux
de sommes de matrice, pour chaque matrice.
Pour une variable i, la somme en lignes est l'indicateur
d'influence, et la somme en colonnes est l'indicateur de dépendance. Un
indicateur d'influence de la variable i signifie le nombre de fois où la
variable i peut exercer une action sur le système. Un indicateur de
dépendance de la
33
variable i représente le nombre où i subit les
influences des autres variables. Ces deux indicateurs représentent les
coordonnées de la variable i dans le plan des
influences-dépendances.
1.4) La stabilité
C'est un tableau de l'itération. Le Micmac affiche deux
tableaux de stabilité, un pour la MID et un pour la MIDP.
S'il est démontré que toute matrice doit
converger vers une stabilité au bout d'un certain nombre
d'itérations (généralement 4 à 5 pour une matrice
de taille 50), il est apparu intéressant de pouvoir suivre
l'évolution de cette stabilité au cours des multiplications
successives. La procédure est la suivante :
1) Après chargement du fichier de données,
Micmac trie les variables afin d'obtenir le classement direct. Le nombre de
permutations correspondant à ce tri est mémorisé.
2) À chaque itération, Micmac déduit une
nouvelle hiérarchie des variables. La comparaison entre le nombre de
permutations de l'itération I et celui de l'itération II donne un
indicateur de stabilité exprimé en pourcentage. Un
résultat de 100% signifie que le nombre de permutations
nécessaires au classement à l'itération I est identique
à celui nécessaire à l'itération. Donc
l'application est stable.
1.5) Les proportions
C'est un seul tableau calculé à partir de la
Matrice Influences Directes Potentielles (MIDP). Il permet d'avoir un
classement des variables, en fonction de leur influence et de leur
dépendance décroissante (directe et indirecte); ces influences et
ces dépendances sont normées.
1.6) Le classement des variables par influences ou par
dépendances
Deux tableaux sont présentés par ordre
décroissant : l'un pour le classement direct, l'autre pour le classement
indirect. Les variables sont également repérables par leur
numéro. Cette présentation met en évidence de
manière simple les différences entre les deux types de
classement.
34
1.7) Les Plans des influences-dépendances
L'application Micmac contient plusieurs plans qui permettent de
visualiser simplement les relations des influences et des dépendances
entre les variables. Il existe deux types de plans.
1.7.1) Les plans simples
C'est le plan des influences-dépendances pour chaque
matrice. Il projette les variables selon l'indicateur d'influence et
l'indicateur de dépendance pour chaque variable i. Le Micmac dessine
quatre types de plan des influences-dépendances :
? Le plan direct à partir de la Matrice Influences
Directes
? Le plan direct potentiel à partir de la Matrice
Influences Directes Potentielles
? Le plan indirect à partir de la Matrice Influences
Indirectes
? Le plan indirect potentiel à partir de la Matrice
Influences Indirectes Potentielles
L'importance de plan des influences-dépendances
réside dans son interprétation. En effet, le plan des
influences-dépendances, qu'il soit direct ou indirect, classifie les
variables du système en cinq zones (Figure 7)
Influence
Influence moyenne
Variables d'entrée Variables relais
Variables de peloton
Variables exclues
Variables
résultats
Dépendance moyenne Dépendance
Figure 7: les cinq secteurs du plan des
influences-dépendance Source26 : Michel Godet, (2007)
26 Michel Godet, (2007) : Le manuel de prospectives
tome2 L'art et la méthode, chapitre 5, p.155
? 1.
35
Zone des variables d'entrée : variables très
influentes et peu dépendantes.
? 2. Zone des variables relais : variables à la fois
très influentes et très dépendantes.
? 3. Zone des variables résultats : variables peu
influentes et très dépendantes.
? 4. Zone des variables exclues : variables peu influentes et
peu dépendantes.
? 5. Zone des variables du peloton : variables moyennement
influentes et/ou dépendantes.
1.7.2) Les plans de déplacement
C'est un plan composé de deux plans des
influences-dépendances. Il permet d'examiner le déplacement des
variables d'un classement direct vers un classement indirect.
L'utilisateur a la possibilité de définir les
plans qu'ils souhaitent visualiser en même temps. La lecture attentive de
ce plan est l'occasion de multiples commentaires et réflexion au sein du
groupe du travail.
1.8) Les graphes
L'application Micmac permet de visualiser les relations des
influences entre variables sous forme de graphes. Nous pouvons
sélectionner n'importe quel pourcentage dans la visualisation. La
visualisation de graphe se fait à partir du plan des
influences-dépendances. Il existe quatre types de graphes
affichés par le Micmac.
? Le graphe direct à partir du plan direct
? Le graphe direct potentiel à partir du plan direct
potentiel
? Le graphe indirect à partir du plan indirect
? Le graphe indirect potentiel à partir du plan indirect
potentiel
Ce graphe peut afficher toutes les relations d'influence
existantes, à partir de les plus faibles
jusqu'à les plus importantes.
Tous ces éléments de la méthode MICMAC sont
calculés à partir les données d'entrée.
Section 2 : Les données d'entrée de
Micmac
Ce sont les données saisies par les membres de
l'atelier prospectif (Voir annexe 1) au cours des séances de
réflexion collective. Ce sont les données avec lesquelles, le
logiciel Micmac fait ses calculs et affiche ses graphiques. Il s'agit de la
liste des variables retenues et la matrice des influences directes (MID).
36
2.1) Les variables constitutives du système
Agritourisme en Tunisie
Pour pouvoir compléter les valeurs de la matrice
structurelle directe, il est d'abord nécessaire de définir les
variables internes et externes du notre système à étudier
sans oublier la description de chaque variable choisie (Tableau 3).
Tableau 3 : La liste des variables retenues du système
Agritourisme en Tunisie
Liste des variables retenues
|
Sous-système 1 : variables internes
|
Sous-système 2 : variables externes
|
Variables du producteur agricole
|
Variables d'interventions gouvernementales
|
1. Esprit d'entrepreneuriat
2. Connaissances en management de tourisme Variables de
production
|
9. Réglementation
10. Base des données
11. Accessibilité territoriale Variables d'incitations
|
3. Compétence de la main d'oeuvre
4. La gestion du temps
Variables de la qualité de l'offre
|
12. Ressources financières
13. Formation et accompagnement Variables de vision commune
|
5. Qualité de l'accueil
6. Qualité des infrastructures et des structures
7. Qualité des mesures environnementales
8. Qualité patrimoniale
|
14. Intégration de la communauté locale
15. Identité agricole du territoire
16. Sensibilisation
Variables de marketing territorial
|
|
|
37
Pour faciliter le remplissage de la matrice, il est
nécessaire d'avoir recours à une description des principales
variables.
1. Esprit d'entrepreneuriat (Esprit d'entrepreneuriat)
: L'esprit d'entrepreneuriat se traduit par la volonté ou la motivation
(personnelle, économique, sociale et patrimoniale) chez l'exploitant
agricole pour la prise de décision d'investissement. Le synonyme d'un
agriculteur doté d'un esprit d'entrepreneuriat est un agriculteur
ambitieux, courageux, enthousiaste et qui prend le risque dans ses nouvelles
actions d'entreprenariat.
2. Connaissance en management de tourisme (C_tourisme)
: Ces connaissances permettent au producteur agricole de favoriser son
insertion professionnelle en tourisme. Il s'agit des compétences et des
acquis de l'expérience en flux touristiques.
3. Compétence de la main d'oeuvre (Main_oeuvr)
: Il s'agit de savoirs et savoirs faire du facteur travail. L'agritouristique
est une activité supplémentaire et du surcroît touristique,
alors elle exige beaucoup de disponibilité, et donc un temps du travail
et une main d'oeuvre compétente.
4. Gestion du temps (Gestion_te) : C'est la
façon de répartition du temps de producteur entre son
activité agricole et les activités touristiques
intégrées. Une bonne gestion du temps permet d'être
organisé, efficace, et performant.
5. Qualité d'accueil (Q_accueil) : Elle
concerne tout le processus de la relation « clientèle » depuis
la prise de renseignements et la réservation jusqu'au départ de
la clientèle. Les mots magiques de l'accueil sont : accueil
personnalisé, disponibilité et écoute, amabilité,
organisation et efficacité.
6. Qualité des infrastructures et des
structures (Q_structur) : C'est la qualité des locaux communs, la
grandeur des chambres, l'ameublement, la décoration et les
infrastructures à disposition de la clientèle de l'unité
de l'hébergement.
7. Qualité des mesures environnementales
(Q_mesure_e) : Ce sont les mesures mises en oeuvre pour minimiser l'impact de
l'activité agritouristique sur l'environnement, par rapport à
l'économie d'énergie, d'eau et la gestion des déchets.
8. Qualité patrimoniale (Q patrimoi) : C'est le
fonds de commerce de l'agritourisme. C'est la façon adoptée par
le porteur pour valoriser le patrimoine du territoire.
9.
38
Réglementation (Reglementa) : C'est l'ensemble
des textes législatifs et institutionnels qui encadre l'activité
agritouristique.
10. Base des données (Base_donne) : C'est
l'ensemble des informations, statistiques et études stratégiques
relatifs au secteur. C'est un facteur de la prise de décision.
11. Accessibilité territoriale (Accessibil) :
C'est la mise en oeuvre des investissements d'infrastructures et
d'aménagement de territoire qui donnent l'accessibilité ou bien
la possibilité aux visiteurs de parvenir au territoire par les moyens du
transport en commun ou privés.
12. Ressources financières (Ressources) : Il
s'agit de fournir des sources de financement externes pour les producteurs
agricoles notamment les petits. L'accès aux ressources améliore
leurs perspectives d'investissement et de croissance en agritourisme.
13. Formation et accompagnement (Froma_Acco) : Ce sont
les moyens disponibles de formation, d'appui et d'encadrement mis en
disposition par les acteurs de la société civile ou par l'Etat.
La maîtrise des outils de ce métier est le garant de son
rayonnement.
14. Intégration de la communauté locale
(Integ_comu) : C'est le degré d'implication de la communauté
locale au processus du projet. L'agritourisme est un projet
intégré. Elle exige la participation et la coopération de
la communauté locale. Il est primordial, pour assurer le succès
du projet, de tenir compte des besoins de la population locale.
15. Identité agricole du territoire
(Ide_agrico) : Elle peut être définie comme un ensemble des
aspects propres et fondamentaux qui caractérisent les techniques de
méthode de production et les pratiques d'agriculture sur le territoire
concerné. L'identité agricole est une composante cruciale
d'identité du milieu rural. C'est un facteur d'authenticité de la
zone. Une tradition agricole unique et originale peut faire l'objet d'une
attractivité touristique.
16. Sensibilisation (Sensibilis) : C'est le niveau de
prise en conscience et la reconnaissance du métier d'agritourisme, ce
qui favorise l'adhésion et l'implication des parties prenantes.
17. Politique de communication (P_communic) : Elle
s'agit des efforts de commercialisation qui font connaitre l'offre à la
clientèle. C'est la façon de s'y adapter aux marchés. Elle
englobe les actions de la publicité (les moyens et les supports
d'information), la promotion (affiliation à un réseau) et la
promotion des ventes (des actions ponctuelles pour stimuler la vente).
18.
Politique de prix (P_prix) : C'est la politique de
fixation de prix de vente qui est déterminée en premier lieu en
fonction de coût de revient et de la marge espérée, et en
deuxième lieu en fonction de la capacité financière de la
clientèle et des prix pratiqués par les concurrents. Le client
d'agritourisme est très attentif au rapport qualité-prix. Le prix
doit être attractif.
19. Collaboration et partenariat (Collaborat) : C'est
une politique de réseautage et de coordination entre les
différents promoteurs potentiels, privés, communautaires et
publics. Le producteur peut faire par exemple des achats collectifs ou
déléguer une activité prévue à un
prestataire local. Le partenariat est bénéfique pour le projet,
les moyens collectifs génèrent des actions plus pertinentes dans
la mesure où elles deviennent plus importantes. La collaboration du
producteur est déterminée par l'intérêt de
s'associer avec un partenaire local.
20. Demande (Demande) : Il s'agit de supposer un
nombre de clients capable de rentabiliser l'investissement. L'exploitant
agricole doit vérifier s'il existe déjà des touristes sur
le territoire et ceux-ci recherchent quoi en visitant le territoire. En d'autre
sens, existe-il un créneau dans le marché du tourisme pour mes
prestations ? ». Si la réponse est négative, le projet sera
réduit à néant.
2.2) La Matrice Influences Directes (MID)
Dans les séances de réflexion collective, les
participants de l'atelier notent le degré d'influence des variables du
système d'agritourisme à une échelle de 0, 1, 2, 3 et P.
La MID traite les relations des influences directes actuelles entre les
variables (Tableau 4).
Tableau 4 : La matrice des influences directes (MID) de
l'agritourisme en Tunisie
40
Alors à travers la saisie de deux données
d'entrées, la liste des variables retenues et la matrice influences
directes que l'application Micmac fait ses calculs et fournie une série
des résultats par lesquels nous faisons des recommandations
stratégiques au secteur d'agritourisme en Tunisie.
Section 3 : Les résultats de l'analyse
structurelle prospective du système d'agritourisme en Tunisie
Le calcul de l'application Micmac engendre une série
des résultats qui permet de hiérarchiser les variables
constitutives de système agritourisme et de découvrir des
variables qui n'auraient jamais été pris en compte autrement.
Dans ce cadre, nous interprétons les différents plans des
influences-dépendances afin de déduire les recommandations
stratégiques pour le secteur d'agritourisme en Tunisie.
3.1) Les plans des influences-dépendances de
l'agritourisme en Tunisie
A partir des calculs faits à chaque matrice de
l'analyse structurelle prospective du système agritourisme en Tunisie,
nous projetons les variables du système dans les plans des
influences-dépendances qui permettent de classifier les vingt variables
en secteurs par lesquels nous déduisons les caractéristiques de
chaque variable au sein du système étudié.
3.1.1) Le plan direct
Le plan direct ou le plan des influences-dépendances
directes est une visualisation des relations directes actuelles entre les
variables de l'agritourisme en Tunisie. La base de calcul du plan direct est la
MID (Tableau 4).
Les caractéristiques de la MID (Tableau 5) peuvent nous
donner un aperçu général sur les relations directes
actuelles entre les vingt variables de l'agritourisme en Tunisie. Le nombre de
trois dans la MID a été répété 154 fois,
nous remarquons une forte fréquence de relations d'influence forte entre
les variables.
Avec 83.75% le taux de remplissage de la MID est excessif,
cela peut être traduit par des relations induites
considérés à tort comme directes.
41
Tableau 5 : Les caractéristiques de la MID
d'agritourisme en Tunisie
INDICATEUR
|
VALEUR
|
Taille de la matrice
|
20
|
Nombre d'itérations
|
2
|
Nombre de zéros
|
65
|
Nombre de un
|
37
|
Nombre de deux
|
81
|
Nombre de trois
|
154
|
Nombre de P
|
63
|
Total
|
335
|
Taux de remplissage
|
83,75%
|
En outre, il est apparu intéressant de pouvoir suivre
l'évolution de la stabilité de la MID au cours des
multiplications successives (Tableau6).
La matrice des influences directes de l'agritourisme en
Tunisie se converge vers une stabilité au bout d'un nombre
d'itérations égale à 2. D'une manière plus
précise, après un nombre d'itération égale à
2, l'application est stable c'est-à-dire les sommes en lignes et en
colonnes de la matrice sont identiques. Ainsi l'élévation en
puissance de la MID à l'itération III n'a pas de sens. Le
résultat 99%, qui représente l'indicateur de stabilité de
la MID, signifie que le nombre de permutation au classement à
l'itération I est identique à celui à l'itération
II.
Tableau 6 : La stabilité de la MID d'agritourisme en
Tunisie
ITÉRATION
|
INFLUENCE
|
DÉPENDANCE
|
1
|
97 %
|
99 %
|
2
|
101 %
|
100 %
|
Par ailleurs, pour positionner chaque variable dans le plan
des influences-dépendances directes, nous avons besoin de tableau des
sommes de la MID (Tableau 7).
L'interprétation du tableau des sommes se fait de la
façon suivante ;
Par exemple, pour la variable « Qualité d'accueil
», l'indicateur d'influence correspond à la somme de la ligne de la
variable « qualité d'accueil » dans la MID, il est
égale à 24.
Ainsi l'indicateur de dépendance la variable «
Qualité d'accueil » correspond à la somme de colonne de la
variable « qualité d'accueil » dans la MID, il est
égale à 42.
42
Tableau 7 : Les sommes en lignes et en colonnes de la MID
d'agritourisme en Tunisie
N°
|
VARIABLE
|
TOTAL DES LIGNES
|
TOTAL DES COLONNES
|
1
|
Esprit d'entrepreneuriat
|
29
|
39
|
2
|
Connaissance en management de tourisme
|
38
|
18
|
3
|
Compétence de la main d'ouvre
|
37
|
27
|
4
|
Gestion du temps
|
32
|
39
|
5
|
Qualité d'accueil
|
24
|
42
|
6
|
Qualité des infrastructures et des structures
|
22
|
35
|
7
|
Qualité des mesures environnementales
|
25
|
44
|
8
|
Qualité patrimoniale
|
36
|
52
|
9
|
Réglementation
|
34
|
14
|
10
|
Base des données
|
13
|
16
|
11
|
Accessibilité territoriale
|
19
|
6
|
12
|
Ressources financières
|
34
|
23
|
13
|
Formation et accompagnement
|
49
|
40
|
14
|
Intégration de la communauté locale
|
43
|
26
|
15
|
Identité agricole du territoire
|
38
|
28
|
16
|
Sensibilisation
|
39
|
37
|
17
|
Politique de communication
|
28
|
41
|
18
|
Politique de prix
|
27
|
48
|
19
|
Collaboration et partenariat
|
47
|
40
|
20
|
Demande
|
47
|
46
|
|
Totaux
|
661
|
661
|
Alors d'après les indicateurs d'influence de chaque
variable d'agritourisme en Tunisie, nous pouvons hiérarchiser les
variables en classement direct par influences (Tableau 8). Nous remarquons que
la variable « Formation et accompagnement » est la variable qui a la
plus grande influence sur l'agritourisme en Tunisie, ensuite en deuxième
position elle vient la variable « Collaboration et partenariat ».
Tandis que les variables « Base des données » et «
Accessibilité territoriale » prennent les dernières places
dans le classement direct des variables constitutives de l'agritourisme en
Tunisie.
43
Tableau 8 : Le classement direct des variables d'agritourisme
en Tunisie par influences
Et d'après les indicateurs de dépendance de
chaque variable d'agritourisme en Tunisie, nous pouvons hiérarchiser les
variables en classement direct par dépendances (Tableau 9).
Nous constatons que les dépendances des variables
« Qualité patrimoniale », « Politique de prix » et
« Demande » sont respectivement au sommet du classement direct par
dépendances. En effet, ces trois variables représentent les
variables les plus importantes qui soumettent aux influences des autres
variables dans le système d'agritourisme en Tunisie.
Tableau 9 : Le classement direct des variables d'agritourisme
en Tunisie par dépendances
Alors d'après l'indicateur de dépendance nous
pouvons connaitre les coordonnées de la variable i sur l'axe des
abscisses du plan direct, et d'après l'indicateur d'influence nous
pouvons connaitre les coordonnées de la variable i sur l'axe des
ordonnées du plan direct.
44
Ainsi le plan direct ou le plan des influences-dépendances
directes du système agritourisme en Tunisie classifie les vingt
variables constitutives du ce système en 5 zones (Figure 8) :
? Zone des variables conditions : Les variables «
Intégration de la communauté locale », « Connaissance
en management de tourisme », « Identité agricole du territoire
» et « Compétence de la main d'oeuvre »sont
respectivement les variables très influentes et peu dépendantes
dans le système d'agritourisme en Tunisie.
? Zone des variables résultats : les variables
« Esprit d'entrepreneuriat », « Politique de communication
», « Politique de prix », « Qualité des mesures
environnementales », « Qualité d'accueil » et «
Qualité des infrastructures et des structures » sont peu influentes
et très dépendantes dans le système d'agritourisme en
Tunisie.
? Zone des variables peloton : «
Réglementation » et « Ressources financières »
sont des
variables moyennement dépendantes et moyennement
influentes dans le système d'agritourisme en Tunisie.
? Zone des variables exclues : les deux variables externes
« Base des données » et
« Accessibilité territoriale » sont les
variables peu influentes et peu dépendantes. Elles représentent
les variables autonomes du système d'agritourisme en Tunisie.
? Zone des variables relais : En premier degré les
variables « Formation et accompagnement », « Collaboration et
partenariat » et « Demande », et en deuxième degré
les variables « Sensibilisation », « Qualité patrimoniale
» et « Gestion du temps » sont les variables à la fois
très influentes et très dépendantes. Elles
représentent les enjeux du système d'agritourisme en Tunisie.
45
Figure 8 : Le plan des influences-dépendances directes
du système agritourisme en Tunisie
3.1.2) Le plan direct potentiel
Le plan direct potentiel ou le plan des
influences-dépendances directes potentielles est une visualisation des
relations directes actuelles et potentielles entre les variables de
l'agritourisme en Tunisie. La base de calcul du plan direct potentiel est la
matrice des influences directes potentielles MIDP (Voir annexe 2).
La saisie de la MIDP est effectuée à partir des
valeurs de MID par le biais de l'application Micmac. Pour passer de MID
à MIDP :
1. Nous affectons la valeur 0 à tous les 1 de MID afin
de ne prendre en compte que les relations fortes
2.
46
Nous affectons à 1 l'ensemble des valeurs non nulles de la
matrice MID afin de faire une étude binaire des relations d'influence
entre les variables
3. On affecte à 0 toutes les valeurs excepté les
valeurs potentielles P évaluées alors à 1, afin de mettre
en exergue les variables potentielles clés.
Les caractéristiques de la MIDP (Tableau 10) montrent que
le nombre 3 est de 217 fois, par rapport à 154 fois dans la MID.
Tableau 10 : Les caractéristiques de la MIDP
d'agritourisme en Tunisie
INDICATEUR
|
VALEUR
|
Taille de la matrice
|
20
|
Nombre d'itérations
|
2
|
Nombre de zéros
|
65
|
Nombre de un
|
37
|
Nombre de deux
|
81
|
Nombre de trois
|
217
|
Nombre de P
|
0
|
Total
|
335
|
Taux de remplissage
|
83,75%
|
La matrice des influences directes potentielles MIDP de
l'agritourisme en Tunisie se converge vers une stabilité au bout d'un
nombre d'itérations égale à 2 (Tableau 11).
Tableau 11 : La stabilité de la MIDP d'agritourisme en
Tunisie
ITÉRATION
|
INFLUENCE
|
DÉPENDANCE
|
1
|
97 %
|
99 %
|
2
|
101 %
|
99 %
|
Par ailleurs, pour positionner chaque variable dans le plan
des influences-dépendances directes potentielles, nous avons besoin de
tableau des sommes de la MIDP (Tableau 12).
En tenant compte des relations potentielles, le total du
tableau des sommes en lignes e en colonnes reste le même que ceci de la
MID, mais les indicateurs d'influence et les indicateurs de dépendances
des variables du système changent.
47
Tableau 12 : Les sommes en lignes et en colonnes de la MIDP
d'agritourisme en Tunisie
N°
|
VARIABLE
|
TOTAL DES LIGNES
|
TOTAL DES COLONNES
|
1
|
Esprit d'entrepreneuriat
|
44
|
48
|
2
|
Connaissance en management de tourisme
|
47
|
33
|
3
|
Compétence de la main d'ouvre
|
46
|
33
|
4
|
Gestion du temps
|
38
|
45
|
5
|
Qualité d'accueil
|
33
|
51
|
6
|
Qualité des infrastructures et des structures
|
34
|
38
|
7
|
Qualité des mesures environnementales
|
37
|
47
|
8
|
Qualité patrimoniale
|
48
|
55
|
9
|
Réglementation
|
46
|
35
|
10
|
Base des données
|
31
|
25
|
11
|
Accessibilité territoriale
|
31
|
30
|
12
|
Ressources financières
|
49
|
35
|
13
|
Formation et accompagnement
|
49
|
49
|
14
|
Intégration de la communauté locale
|
52
|
44
|
15
|
Identité agricole du territoire
|
44
|
40
|
16
|
Sensibilisation
|
48
|
43
|
17
|
Politique de communication
|
40
|
50
|
18
|
Politique de prix
|
33
|
48
|
19
|
Collaboration et partenariat
|
50
|
46
|
20
|
Demande
|
50
|
55
|
|
Totaux
|
661
|
661
|
Alors nous obtenons des nouveaux indicateurs d'influence et
des nouveaux indicateurs de dépendance pour chaque variable s'affichent
avec la MIDP, d'où nous déduisons un nouveau classement des
variables d'agritourisme en Tunisie qui s'appelle le classement direct
potentiel.
En effet, le classement direct potentiel par influences du
système agritourisme en Tunisie (Tableau 13) donne la première
position à la variable «Intégration de la communauté
locale », et par suite à la variable « Collaboration et
partenariat », et la troisième position à la variable «
Demande ». Tandis que les variables « Base des données »
et « Accessibilité territoriale » restent encore en
dernières positions.
48
Tableau 13 : Le classement direct potentiel des variables
d'agritourisme en Tunisie par influences
En ce qui concerne le classement direct potentiel par
dépendances (Tableau 14), les variables « Qualité
patrimoniale », « Demande », « Qualité d'accueil
» et « Politique de communication » sont respectivement les
variables les plus dépendantes dans le système
étudié. Tandis que les variables « Base des données
» et « Accessibilité territoriale » sont les moins
dépendantes toujours.
Tableau 14 : Le classement direct potentiel des variables
d'agritourisme en Tunisie par dépendances
Ainsi, et en tenant comptes des relations directes actuelles
et potentielles, le plan direct potentiel ou le plan des
influences-dépendances directes potentielles du système
agritourisme en Tunisie classifie les vingt variables constitutives du ce
système en 5 zones (Figure 9) :
? Zone des variables conditions : Les variables «
Ressources financières », « Réglementation »,
« Connaissance en management de tourisme » et «
Compétence
49
de la main d'oeuvres » sont les variables très
influentes et peu dépendantes dans le système d'agritourisme en
Tunisie.
? Zone des variables résultats : les variables
« Gestion du temps », « Qualité des mesures
environnementales », « Politique de communication », «
Politique de prix » et « Qualité d'accueil » sont les
variables peu influentes et très dépendantes dans le
système d'agritourisme en Tunisie.
? Zone des variables peloton : les variables «
Identité agricole du territoire » et « Qualité des
infrastructures et des structures » sont à la fois moyennement
influentes et moyennement dépendantes dans le système
d'agritourisme en Tunisie.
? Zone des variables exclues : les deux variables
externes « Base des données » et « Accessibilité
territoriale » sont les variables peu influentes et peu dépendantes
dans le système d'agritourisme en Tunisie.
? Zone des variables relais : les variables «
Intégration de la communauté locale », « Collaboration
et partenariat », « Sensibilisation », « Demande »,
« Formation et accompagnement », « Qualité patrimoniale
» et « Esprit d'entrepreneuriat » sont les variables à la
fois très influentes et très dépendantes.
50
Figure 9 : Le plan des influences-dépendances directes
potentielles du système agritourisme en
Tunisie
3.1.3) Le plan indirect
Le plan indirect ou le plan des influences-dépendances
indirectes est une visualisation des relations indirectes actuelles entre les
variables de l'agritourisme en Tunisie. La base de calcul du plan direct est la
MII (Voir annexe 3).
La Matrice Influences Indirectes MII correspond à
l'élévation en puissance 2 de la Matrice Influences Directes MID
par l'application Micmac
Le positionnement des variables sur le plan indirect est
déterminé par les calculs des sommes en lignes et en colonnes de
la MII (Tableau 15)
51
Tableau 15 : Les sommes en lignes et en colonnes de la MII
d'agritourisme en Tunisie
N°
|
VARIABLE
|
TOTAL DES LIGNES
|
TOTAL DES COLONNES
|
1
|
Esprit d'entrepreneuriat
|
32523
|
40014
|
2
|
Connaissance en management de tourisme
|
45024
|
23197
|
3
|
Compétence de la main d'ouvre
|
44421
|
33637
|
4
|
Gestion du temps
|
36361
|
46711
|
5
|
Qualité d'accueil
|
27511
|
47105
|
6
|
Qualité des infrastructures et des structures
|
25857
|
41290
|
7
|
Qualité des mesures environnementales
|
29557
|
50795
|
8
|
Qualité patrimoniale
|
40834
|
57140
|
9
|
Réglementation
|
36220
|
16013
|
10
|
Base des données
|
14923
|
19259
|
11
|
Accessibilité territoriale
|
21459
|
6078
|
12
|
Ressources financières
|
37864
|
28919
|
13
|
Formation et accompagnement
|
55579
|
46231
|
14
|
Intégration de la communauté locale
|
51699
|
30661
|
15
|
Identité agricole du territoire
|
45462
|
32849
|
16
|
Sensibilisation
|
45742
|
43344
|
17
|
Politique de communication
|
33725
|
49044
|
18
|
Politique de prix
|
32377
|
54074
|
19
|
Collaboration et partenariat
|
54422
|
44187
|
20
|
Demande
|
51939
|
52951
|
|
Totaux
|
661
|
661
|
Ainsi un nouveau classement des variables du système
s'affiche, c'est le classement indirect des variables. En effet, le classement
indirect par influences (Tableau 16) prouve que les indicateurs d'influence les
plus élevés relatifs à la MII sont attribués
respectivement aux variables « Formation et accompagnement », «
Collaboration et partenariat » et « Demande ».
52
Tableau 16 : Le classement indirect des variables
d'agritourisme en Tunisie par influences
Par rapport au classement direct par influences, nous
remarquons que les cinq premières variables restent les mêmes.
Tandis que, d'une part les variables « Identité agricole du
territoire », « Ressources financières », « Gestion
du temps » et « Politique de communication » réussissent
de gagner une place d'avance dans le classement indirect par influences.
D'autre part les variables « Connaissance en management de tourisme
», « Réglementation » et « Esprit d'entrepreneuriat
» perdent de places dans le classement indirect (Voir annexe 4).
En ce qui concerne le classement indirect par dépendances
(Tableau 17), nous remarquons que les variables « Qualité
patrimoniale », « Politique de prix » et « Demande »
sont les variables les plus dépendantes dans le système
agritourisme en Tunisie.
Tableau 17 : Le classement indirect des variables d'agritourisme
en Tunisie par dépendances
53
Par rapport au classement direct par dépendances, nous
remarquons un changement de position dans le classement indirect par
dépendances pour les variables ; « Qualité d'accueil »,
« Politique de communication », « Formation et accompagnement
», « Collaboration et partenariat », « Esprit
d'entrepreneuriat », « Gestion du temps », «
Sensibilisation », « Qualité des infrastructures et des
structures « Identité agricole du territoire » et «
Compétence de la main d'oeuvre » (Voir annexe 5).
Ainsi, et en tenant comptes des relations indirectes
actuelles, le plan indirect ou le plan des influences-dépendances
indirectes du système agritourisme en Tunisie classifie les vingt
variables constitutives du ce système en 5 zones (Figure 10) :
? Zone des variables conditions : La variable «
Connaissance en management de tourisme » est moins dépendante et
largement influente dans le système d'agritourisme en Tunisie.
? Zone des variables résultats : les variables
« Qualité patrimoniale », « Gestion du temps »,
« Esprit d'entrepreneuriat », « Politique de communication
», « Politique de prix », « Qualité d'accueil
», « Qualité des infrastructures et des structures » et
« Qualité des mesures environnementales » sont peu influentes
et fortement dépendantes. Elles constituent en quelque sorte « les
outputs » du système d'agritourisme. Elles sont
considérées comme des objectifs parce que leur évolution
est conditionnée par les variables d'entrée et à un
degré moindre les variables relais
? Zone des variables peloton : les variables «
Réglementation » et « Ressources financières »
sont les variables moyennement influentes et moyennement dépendantes
dans le système d'agritourisme en Tunisie.
? Zone des variables exclues : les variables «
Base des données » et « Accessibilité territoriale
» sont les variables peu influentes et peu dépendantes dans le
système d'agritourisme en Tunisie.
54
? Zone des variables relais : les variables «
Formation et accompagnement », « Collaboration et partenariat »,
« Demande », « Sensibilisation », « Identité
agricole du territoire » et « Compétence de la main d'oeuvre
» sont les variables à la fois très influentes et
très dépendantes. Elles représentent les enjeux de
l'agritourisme en Tunisie.
Figure 10 : Le plan des influences-dépendances indirectes
du système agritourisme en Tunisie
3.1.4) Le plan indirect potentiel
Le plan indirect potentiel ou le plan des
influences-dépendances indirectes potentielles est une visualisation des
relations indirectes actuelles et potentielles entre les variables. La base de
calcul du plan indirect potentiel est la MIIP (Voir annexe 6).
La Matrice Influences Indirectes Potentielles MIIP correspond
à l'élévation en puissance 2 de la Matrice Influences
Directes Potentielles MIDP par l'application Micmac. Le positionnement des
variables sur le plan indirect potentiel est déterminé par les
calculs des sommes en lignes et en colonnes de la MIIP (Tableau 18)
55
Tableau 18 : Les sommes en lignes et en colonnes de la MIIP
d'agritourisme en Tunisie
N°
|
VARIABLE
|
TOTAL DES LIGNES
|
TOTAL DES COLONNES
|
1
|
Esprit d'entrepreneuriat
|
80859
|
87243
|
2
|
Connaissance en management de tourisme
|
84531
|
62434
|
3
|
Compétence de la main d'ouvre
|
83874
|
61390
|
4
|
Gestion du temps
|
70939
|
82405
|
5
|
Qualité d'accueil
|
61465
|
93803
|
6
|
Qualité des infrastructures et des structures
|
63036
|
71833
|
7
|
Qualité des mesures environnementales
|
66553
|
85049
|
8
|
Qualité patrimoniale
|
87055
|
98873
|
9
|
Réglementation
|
83122
|
62939
|
10
|
Base des données
|
57064
|
45545
|
11
|
Accessibilité territoriale
|
57048
|
54945
|
12
|
Ressources financières
|
91156
|
68306
|
13
|
Formation et accompagnement
|
89692
|
91297
|
14
|
Intégration de la communauté locale
|
93630
|
80881
|
15
|
Identité agricole du territoire
|
82494
|
72260
|
16
|
Sensibilisation
|
88045
|
79014
|
17
|
Politique de communication
|
75638
|
91245
|
18
|
Politique de prix
|
63388
|
88178
|
19
|
Collaboration et partenariat
|
91124
|
84144
|
20
|
Demande
|
89973
|
98902
|
|
Totaux
|
661
|
661
|
Ainsi un nouveau classement des variables du système
s'affiche, c'est le classement indirect potentiel des variables. En effet, le
classement indirect potentiel par influences (Tableau 19) prouve que les
indicateurs d'influence les plus élevés relatifs à la MIIP
sont attribués respectivement aux variables «Intégration de
la communauté locale», «Ressources financières» et
«Collaboration et partenariat».
56
Tableau 19 : Le classement indirect potentiel des variables
d'agritourisme en Tunisie par influences
Par rapport au classement direct potentiel par influences, nous
remarquons que la variable « Collaboration » et la variable «
Demande » reculent dans le classement indirect potentiel. (Voir annexe
7).
En ce qui concerne le classement indirect par dépendances
(Tableau 20), nous remarquons que les variables «Demande»,
«Qualité patrimoniale» et «Qualité d'accueil»
sont les variables les plus dépendantes dans le système
agritourisme en Tunisie.
Tableau 20 : Le classement indirect des variables
d'agritourisme en Tunisie par dépendances
57
Par rapport au classement direct potentiel par
dépendances, nous remarquons que la variable «Qualité
patrimoniale » perd la première place dans le classement indirect
potentiel. (Voir annexe 8).
Ainsi, et en tenant comptes des relations indirectes actuelles
et potentielles, le plan indirect potentiel ou le plan des
influences-dépendances indirectes potentielles du système
agritourisme en Tunisie classifie les vingt variables constitutives du ce
système en 5 zones (Figure 11) :
? Zone des variables conditions : Les variables «
Connaissance en management de tourisme », « Compétence de la
main d'oeuvre » et « Réglementation » sontles variables
influentes de système agritourisme en Tunisie. Elles ont un effet
d'entrainement prépondérant sur les autres variables, en
même temps, elles sont indépendantes
? Zone des variables résultats : Les variables
« Qualité des mesures environnementales », « Gestion du
temps », « Politique de communication », « Politique de
prix » et « Qualité d'accueil » sont les variables
dépendantes de système agritourisme en Tunisie. Elles n'exercent
pas une influence sur les autres variables, mais elles subissent plusieurs
actions sur elles-mêmes par les autres variables
? Zone des variables pelotons : La variable «
Qualité des infrastructures et des structures » est une variable
moyennement influente et moyennement dépendante. Elle joue peu de
rôle (par rapports au poids des autres sus cités) dans
l'évolution du système.
? Zone des variables exclues : Les variables «
Base des données » et « Accessibilité territoriale
» sont les variables autonomes de système agritourisme en Tunisie.
Elles sont les variables exclus parce qu'elles sont peu influentes et peu
dépendantes sur le système d'agritourisme
58
? Zone des variables relais : Les variables «
Identité agricole du territoire », « Esprit d'entrepreneuriat
», « Qualité patrimoniale », « Sensibilisation
», « Demande », « Formation et accompagnement »,
« Collaboration et partenariat » et « Intégration de la
communauté locale » sont les enjeux de système agritourisme
en Tunisie par lesquelles le secteur peut se développer en Tunisie
Figure 11 : Le plan des influences-dépendances indirectes
potentielles du système agritourisme en
Tunisie
59
3.2) La leçon à tirer de l'analyse
structurelle
L'analyse structurelle appliquée au système
«Agritourisme en Tunisie » a mis en relief la hiérarchisation
des variables du système.
Elle positionne le niveau de compétence en gestion
touristique chez le producteur agricole et la qualification du facteur du
travail, aussi le cadre réglementaire et les sources de financement
externes comme des paramètres préliminaires qui assurent un
terrain fertile à l'agritourisme en Tunisie. Ces variables pilotent et
commandent le système agritourisme en Tunisie, en exerçant une
influence par stimulation comme par freinage.
En ce qui concerne l'amélioration de la qualité
d'accueil, la qualité des mesures environnementales adoptées par
le projet agritouristique, l'efficacité du politique prix et la
capacité du producteur à gérer convenablement le temps
entre son activité agricole et les activités touristiques
intégrées sont tributaires des variables de conditions et
à un degré moindre les variables relais.
L'analyse structurelle a également permis de mettre en
évidence « les leviers » avec lesquels on pourrait agir sur le
système. En effet, Les moyens d'appui en matière de formation et
d'accompagnement au secteur d'agritourisme, l'existence de la demande sur le
territoire, la façon de la mise en valeur du patrimoine rural par le
projet, l'implication de la communauté locale, la stratégie de la
collaboration, la sensibilisation et l'esprit d'entreprenariat sont des
variables qui occupent une place prépondérante dans
l'évolution du système. Toutefois, il est indiqué que les
marges de manoeuvre y sont fortement limitées par les variables «
déterminants ».
Malgré que certains considèrent le niveau de
l'accessibilité au territoire et la base des données comme des
paramètres importants à l'agritourisme en Tunisie, l'analyse
structurelle considère ceux-ci comme des variables exclues. C'est un
résultat de caractère contre intuitif.
Conclusion
L'analyse structurelle prospective de système
d'agritourisme en Tunisie permet notamment de savoir les paramètres
enjeux sur lesquels les acteurs impliqués peuvent agir pour
évoluer le secteur.
60
En effet, dans la première section, nous avons
pris une idée sur le cadre théorique des différentes
matrices structurelles directes et indirectes, actuelles et potentielles. Ainsi
que nous avons défini le plan des influences-dépendances et les
graphes qui permettent de voir les relations d'influences entre les variables
du système.
Dans la deuxième section, nous avons exposé les
données saisies de l'analyse structurelle par les participants qui sont
une liste de vingt variables constitutives de l'agritourisme en Tunisie et la
matrice des influences directes qui montre les relations des influences
directes entre ces variable.
Dans la deuxième section, nous avons
interprété les résultats de l'application Micmac en
révélant les plans des influences-dépendances directes et
indirectes, actuelles et potentielles, ce qui permet de mettre en
évidence les variables cachées dans le système
d'agritourisme en Tunisie afin de mettre une stratégie efficace
basée sur les vrais déterminants.
61
Conclusion générale
L'agritourisme entre dans le cadre de l'intégration du
monde rural dans les dynamiques du développement. Diverses prestations
agritouristiques s'offrent aux touristes que ce soit l'hébergement, la
restauration et/ou les loisirs. Ces prestations de services offrent
l'opportunité aux touristes de vivre à la ferme, dans une
ambiance conviviale, de respirer au grand air, d'apprendre des savoir-faire et
de déguster des produits locaux.
Le principe de l'agritourisme consiste que les agriculteurs
contribuent à renforcer l'attractivité de la campagne. En effet,
cette forme de tourisme peut maintenir des couples à la ferme et
éviter les emplois d'appoint à l'extérieur de
l'exploitation. Il permet aussi de rompre la monotonie du quotidien rural par
des contacts relationnels avec la clientèle, de s'ouvrir au monde
extérieur.
En Tunisie, des difficultés persistent pour
développer ce type d'activité dont le cadre juridique de
l'activité et le profil du producteur agricole tunisien. Pour relever
ces défis, la Tunisie a besoin de mettre en place un programme de
promotion de l'agritourisme partant de la réalité du terrain et
ses perspectives. C'est ce souhait que nous formulons pour que l'agritourisme
soit une opportunité de développement local en Tunisie.
D'après notre étude la promotion de
l'agritourisme en Tunisie, passe par un processus de développement
à long terme qui porte sur les variables constitutives de
l'agritourisme.
D'abord nous devons préparer un terrain fertile qui
conditionne l'introduction de cette activité dans l'économie par
le biais de l'amélioration des connaissances en management de tourisme
chez le producteur agricole, de l'amélioration de la compétence
de la main d'oeuvre exploitée dans le projet et d'un cadre de
réglementation propice à la prise de décision.
Ensuite, ces facteurs sont les garants de la bonne
qualité d'accueil du projet, de la définition d'une politique de
communication adéquate qui attire la demande, d'un rapport
qualité prix attractif et de la capacité de l'agriculteur de
procéder à une bonne gestion du temps entre son activité
agricole et les prestations touristiques intégrées.
Par ailleurs, il existe des leviers ou des enjeux pour assurer
l'évolution de l'agritourisme en Tunisie. En premier lieu nous devons
installer une plateforme efficace de formation et d'accompagnement. C'est le
rôle des collectivités locales et les organisations de la
société civile. Nous devons mettre en place des chargées
d'accompagnement et de formation,
62
c'est-à-dire des personnes chargées de donner un
enseignement dans les activités touristiques, à destination des
producteurs agricoles pour développer leurs aptitudes professionnelles
en flux touristiques. Nous pouvons aussi miser sur des projets de
coopération avec des pays développés en matière
d'agritourisme pour profiter de leurs expériences, d'où le
producteur tunisien a la possibilité de discuter avec d'autres
promoteurs et de comprendre le fonctionnement des projets d'agritourisme sur
terrain. Les actions de la formation doivent tenir tout au long du projet.
En deuxième lieu nous devons travailler sur la
promotion de la demande en tourisme rural par des efforts de commercialisation
efficaces qui permettent de convaincre la clientèle de de
l'utilité et le plaisir apporté par la pratique du tourisme
agricole. Toutefois, il ne faut pas négliger la demande de
proximité, la population locale et les résidents secondaires. La
famille est aussi une clientèle à rechercher puisque les enfants
aiment en général les animaux de la ferme. Pour eux, c'est un
moyen ludique d'apprendre pendant ses vacances.
En troisième lieu nous améliorons la mise en
valeur de la qualité patrimoniale du territoire qui révèle
son attrait. Le patrimoine rural appelé patrimoine de proximité,
aussi petit patrimoine peut se définir au sens large comme l'ensemble
des biens culturels matériels et immatériels, ainsi que le
patrimoine naturel, transmis entre les générations en milieu
rural. Les prestations d'agritourisme offertes par le producteur agricole
doivent manifester convenablement les attributions du patrimoine culturel. En
fait, le développement d'une activité agritouristique ne peut se
faire que sur un territoire attractif qui possède des richesses
naturelles et culturelles intéressantes à découvrir. Le
patrimoine rural est fragile, sa façon de la mise en valeur doit
être dans un contexte de combinaison productive sans répercuter
négativement sur l'environnement.
En quatrième lieu nous travaillons sur
l'intégration de la communauté locale dans le concept
d'agritourisme en Tunisie. Les résidents du territoire doivent sentir
leurs intérêts dans le projet pour impulser leurs implications par
le biais d'une répartition équitable des retombées
économiques. La valeur ajoutée créée doit
être destiné au développement local de la région.
En cinquième lieu nous encourageons les actions de
partenariat et de collaboration notamment entre les acteurs locales dans un
cadre qui assure une exploitation optimale du potentiel existant sur le
territoire. Les actions de la collaboration doivent porter sur les actions de
promotion (publicité), l'achat en commun (matière première
et matériel de conditionnement), les actions de commercialisation (point
de vente, centrale de réservation commune appropriée,
création de forfait ou de circuit) et l'utilisation des
machines ou d'infrastructure en commun. Nous devons inciter l'exploitant
à sous-traiter une activité qui ne la maitrise pas à un
prestataire local. En outre, l'inscription à une association du tourisme
est une action bénéfique qui permet l'accès à
l'information aux moyens financiers et promotionnels. L'élaboration de
l'offre avec un prestataire du tourisme favorise le confort de la
clientèle.
Nous constations d'après les enjeux de l'agritourisme
que le territoire, les politiques de développement local et
l'activité agritouristique ont de fortes interactions. Le territoire
influence l'activité agritouristique en fonction des ressources et
dirige les actions à mener pour son développement
A la fin nous confirmons que 'évolution de
l'agritourisme en Tunisie passe aujourd'hui par la recherche des
stratégies visant l'optimisation de tous les potentiels de croissance
économique et humaine de notre pays. Elle constitue un impératif
pour une évolution saine de la société rurale qui
s'avère de plus en plus urgente pour l'entretien de l'équilibre
économique et démographique et elle contribuera, sans doute,
à l'évolution socioculturelle et politique de toute la nation.
63
L'agritourisme est une opportunité de
développement pour un territoire.
64
BIBlIOGRAPHIe
> Michel Godet, (2007), Manuel de prospective
stratégique, Tome 2 L'art et la méthode, Chapitre 5, page 137
à 175
> APIA, Rapport sur le forum d'agritourisme en Tunisie,
SIAT 2014
> Bourdeau, Laurent, Marcotte, Pascale et Doyon, Maurice
(2002a), Revue de littérature : Les définitions de
l'agrotourisme, Groupe de concertation sur l'agrotourisme au Québec,
septembre, 25 pages
> Archambault, Michel et Waaub, Jean-Philippe (2001).
Étude sur les entreprises liées à l'agrotourisme : Rapport
final, (projet pilote réalisé dans la région de
Chaudière-Appalaches), mars, Présenté à l'Union des
producteurs agricoles pour le Groupe de concertation sur l'agrotourisme au
Québec, 56 pages et annexes
> Portraits d'entreprises agrotouristiques au Québec
(2004), Rapport présenté au ministère de l'Agriculture,
des Pêcheries et de l'Alimentation du Québec et à Tourisme
Québec Pour le compte du Groupe de concertation sur l'agrotourisme au
Québec
> Groupe de concertation sur l'agrotourisme au
Québec (2001), Étude sur les entreprises liées
à 'agrotourisme, mars, 51 pages.
> Pascale Marcotte, Laurent Bourdeau and Maurice Doyon,
Agrotourisme, agritourisme et tourisme à la ferme ? Une analyse
comparative
> Josianne BERNIER, Christopher R. BRYANT & Idriss
ETTABAÂ, (2012), LE RÔLE SOCIAL DE L'AGROTOURISME : LE CAS DU
QUÉBEC
> Disez, N. (1999), «Agritourisme. Logiques d'acteurs
ou logiques de territoires ?», Économie rurale, 250, pp.40-46
> Diagnostic et plan d'action 2014-2017, (Février
2014), Agrotourisme Centre du Québec
> Plan de développement de la zone agricole de la
MRC de Rouville, (2014), le diagnostic Partie
http://dievolkswirtschaft.ch/content/uploads/2009/06/20F
Egger.pdf
http://www.webmanagercenter.com/actualite/economie/2014/10/30/156334/tunisie-tourisme-agricole-le-gouvernement-veut-amender-la-loi-sur-les-terres-agricoles
http://www.vd.ch/fileadmin/user
upload/themes/economie emploi/agriculture/fichiers pdf/F ormation/Je me lance
dans l agritourisme.pdf
http://valdac-fichiers.com/Agritourisme/Agritourisme.pdf
http://cdi.merici.ca/mapaq
quebec/pense-bete.pdf
https://www.wttc.org/-
/media/files/reports/economic%20impact%20research/countries%202015/tunisia2015.pdf
http://www.comite21.org/docs/economie/axes-de-travail/tourisme/charte-lanzarote.pdf
http://www.tourisme-durable.org/
http://www.tourisme.gov.tn/accueil.html
http://www.onat.nat.tn/accueil/
http://www.agriculture.tn/
http://www.laprospective.fr/methodes-de-prospective.html
http://www.bienvenue-a-la-ferme.com/
http://www.agr.gc.ca/fra/accueil/?id=1395690825741
http://valorisationcapitalhumain.ca/index.cfm?Voir=sections&Id=7368&M=2395&Repertoire
No=2137987698
https://fr.wikipedia.org/wiki/Agritourisme
http://www.turess.com/fr/wmc/34904
http://www.kapitalis.com/afkar-2/26166-quel-avenir-pour-le-tourisme-alternatif-en-
tunisie.html
65
http://www.ksar-ezzit.com/
66
ANNEXES
Annexe 1 : La liste des participants dans l'atelier
prospective de système agritourisme
N°
|
NOM
|
PRÉNOM
|
RÔLE
|
SOCIÉTÉ
|
PROFESSION
|
1
|
Elwed
|
Foued
|
Animateur
|
Commissariat Régional au Tourisme de Sousse
|
Commissaire régional
|
2
|
Ben Selma
|
Fadhel
|
Participant
|
Commissariat Régional au Développement
Agricole de Sousse
|
Directeur statistique
|
3
|
Ben Alita
|
Falah
|
Participant
|
Commissariat Général au Développement
Régional de
|
Directeur régional
|
4
|
Mihoub
|
Ali
|
|
MonastirParticipant
Les chambres d'hôtes "Dar
Hanin"
|
Propriétaire
|
5
|
Ben Moussa
|
El Arbi
|
Participant
|
Le gîte rural "Romarin et Thym"
|
Le gérant
|
6
|
Khalfalah
|
Omar
|
Participant
|
Exploitation agricole d'huile d'olive
|
Producteur agricole
|
7
|
Amrouni
|
Mohamed
|
Participant
|
Exploitation agricole d'huile d'olive
|
Agriculteur
|
8
|
Lajemi
|
Wafa
|
Participante
|
Association "Tourisme rural et solidaire"
|
Membre
|
9
|
Ben Alita
|
Mouna
|
Rapporteur
|
ISET Sousse
|
Etudiante
|
67
Annexe 2 : La Matrice Influences Directes
Potentielles MIDP
Annexe 3 : La Matrice Influences Indirectes MII
68
Annexe 4 : Classement direct/ Micmac par
influences
Classement Direct Classement Micmac
Annexe 5 : Classement direct/ Micmac par
dépendances
Classement Direct Classement Micmac
69
Annexe 6 : Matrice Influences Indirects Potentielles
MIIP
70
Annexe 7 : Classement direct potentiel / Micmac
par influences
Classement direct potentiel Classement Micmac
Annexe 8 : Classement direct potentiel / Micmac Par
dépendances
Classement direct potentiel Classement Micmac
71
LISTE DES FIGURES
Figure 1 : Distinction entre tourisme rural,
agrotourisme et tourisme à la ferme ....6
Figure 2 : La contribution du secteur de
tourisme dans le P11B et l'emploi en 2014 13
Figure 3 : La contribution du tourisme d'affaire
et du tourisme de loisirs au P11B 13
Figure 4 : L'évolution des recettes
touristiques en MDT de 31/05/2012 jusqu'à
31/01/2016 .15
Figure 5 : Les principaux
événements terroristes en Tunisie depuis la révolution
.15
Figure 6 : La multifonctionnalité de
l'agritourisme 21
Figure 7: les cinq secteurs du plan des
influences-dépendance .34
Figure 8 : Le plan des
influences-dépendances directes du système agritourisme
en Tunisie 45
Figure 9 : Le plan des
influences-dépendances directes potentielles du système
agritourisme en Tunisie 50 Figure 10 : Le
plan des influences-dépendances indirectes du système
agritourisme
en Tunisie ...54 Figure 11 : Le plan des
influences-dépendances indirectes potentielles du système
agritourisme en Tunisie .58
72
LiSTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Les activités de la
production végétale en Tunisie 17
Tableau 2 : Les activités de la
production animale en Tunisie 18.
Tableau 3 : La liste des variables retenues du
système Agritourisme en Tunisie 36
Tableau 4 : La matrice des influences directes
(MID) de l'agritourisme en Tunisie .39
Tableau 5 : Les caractéristiques de la
MID d'agritourisme en Tunisie 41
Tableau 6 : La stabilité de la MID
d'agritourisme en Tunisie 41
Tableau 7 : Les sommes en lignes et en colonnes
de la MID d'agritourisme en Tunisie .42
Tableau 8 : Le classement direct des variables
d'agritourisme en Tunisie par influences 43
Tableau 9 : Le classement direct des variables
d'agritourisme en Tunisie par dépendances 43
Tableau 10 : Les caractéristiques de la
MIDP d'agritourisme en Tunisie 46
Tableau 11 : La stabilité de la MIDP
d'agritourisme en Tunisie 46
Tableau 12 : Les sommes en lignes et en colonnes
de la MIDP d'agritourisme en Tunisie 47
Tableau 13 : Le classement direct potentiel des
variables d'agritourisme en Tunisie
par influences 48 Tableau 14 : Le classement
direct potentiel des variables d'agritourisme en Tunisie
par dépendances 48
Tableau 15 : Les sommes en lignes et en colonnes
de la MII d'agritourisme en Tunisie ...51
Tableau 16 : Le classement indirect des
variables d'agritourisme en Tunisie par
influence 52
Tableau 17 : Le classement indirect des
variables d'agritourisme en Tunisie par
dépendances 52
Tableau 18 : Les sommes en lignes et en colonnes
de la MIIP d'agritourisme en Tunisie ..55
Tableau 19 : Le classement indirect potentiel
des variables d'agritourisme en Tunisie
par influences 56 Tableau 20 : Le classement
indirect des variables d'agritourisme en Tunisie
par dépendances 56
73
TABLE DES MATIèRES
Introduction Générale 1
Chapitre 1 : L'état des lieux de l'agritourisme en
Tunisie ....4
Introduction 4
4
1.1) Le concept d'agritourisme 4
1.2) Les prestations agritouristiques
Section 1 : Le concept d'agritourisme .
.
6
1.2.1) L'hébergement ..7
1.2.2) La restauration 7
1.2.3) La vente des produits de la ferme 8
1.2.4) Les activités de loisirs et bien être
8
1.3) La demande du tourisme rural 9
1.4) Un exemple d'un projet agritouristique « Ksar
Ezzit » 10
1.4.1) La présentation de l'exploitation agricole
du projet 10
1.4.2) La production et l'identité agricole du
projet 10
1.4.3) Les prestations agritouristiques de « Ksar
Ezzit » . 11 Section 2 : La place d'agritourisme dans le secteur
touristique
12
en Tunisie ..
2.1) L'importance du secteur touristique et du secteur
agricole
74
2.1.1) Le secteur touristique en Tunisie 12
2.1.1.1) le poids économique du tourisme en
Tunisie 12
2.1.1.2) L'actif du tourisme en Tunisie 14
2.1.1.3) Les principaux acteurs du tourisme en Tunisie
14
2.1.1.4) L'impact de la révolution de 14 janvier
sur le secteur du tourisme
en Tunisie 14
2.1.1.5) Les faiblesses du secteur tourisme en Tunisie
16
2.1.2) Le secteur agricole en Tunisie 16
2.1.2.1) Les indicateurs économiques du secteur
primaire en Tunisie ...16
2.1.2.2) Les activités de production agricole en
Tunisie .....17
2.1.2.3) Les faiblesses du secteur agricole en Tunisie
19
2.2) Les apports de l'agritourisme en Tunisie
19
2.2.1) Les apports économiques d'agritourisme en
Tunisie .....19
2.2.2) Les apports sociaux d'agritourisme en Tunisie
20
2.2.3) Les apports environnementaux d'agritourisme en
Tunisie . 20
2.2.4) Les apports d'agritourisme sur le secteur
touristique tunisien 20
2.3) Les contraintes de l'agritourisme en Tunisie .
.21
2.4) Les défis de l'agritourisme en Tunisie
.22
2.4.1) Finaliser un cadre juridique et
réglementaire adéquat d'agritourisme .22
2.4.2) Développer les outils de valorisation et
de promotion des produits du
territoire .23
2.4.3) Miser sur des formations spécifiques en
rapport avec le tourisme
agricole 23
75
Section 3 : La méthode d'analyse structurelle
d'un système : Un outil
pour élucider l'agritourisme en Tunisie
24
3.1) L'origine et l'historique de l'analyse
structurelle prospective .....24
3.2) Les objectifs de l'analyse structurelle
prospective 25
3.3) La description de l'analyse structurelle
prospective 25
3.4) Les étapes de l'analyse structurelle
prospective : Méthode MICMAC .25
3.4.1) La phase 1 : Le recensement des variables du
système
|
26
|
3.4.2) La phase 2 : La description des relations entre
les variables du système
|
.. 26
|
3.4.3) La phase 3 : La recherche des variables
clés du système
|
.27
|
3.5) Les limites de l'analyse structurelle prospective .
|
28
|
Conclusion 28
Chapitre 2 : L'analyse structurelle des conditions
d'appropriation
|
d'agritourisme en Tunisie
|
30
|
Introduction
|
.30
|
Section 1 : Les éléments de la
méthode MICMAC
|
30
|
1.1) Les matrices
|
30
|
1.1.1) La Matrice Influences Directes (MID)
|
31
|
1.1.2) La Matrice Influences Directes Potentielles (MIDP)
|
31
|
1.1.3) La Matrice Influences Indirectes (MII)
|
32
|
1.1.4) La Matrice Influences Indirectes Potentielles
(MIIP)
|
32
|
1.2) Les caractéristiques des matrices
|
32
|
76
1.3) Les sommes des matrices 32
1.4) La stabilité 33
1.5) Les proportions 33
1.6) Le classement des variables par influences ou par
dépendances 33
1.7) Les Plans des influences-dépendances
34
1.7.1) Les plans simples 34
1.7.2) Les plans de déplacement 35
1.8) Les graphes 35
Section 2 : Les données d'entrée de Micmac
35
2.1) Les variables constitutives du système
Agritourisme en Tunisie 36
2.2) La Matrice Influences Directes (MID) 39
Section 3 : Les résultats de l'analyse
structurelle prospective du système
d'agritourisme en Tunisie .
|
40
|
3.1) Les plans des influences-dépendances de
l'agritourisme en Tunisie
|
.40
|
3.1.1) Le plan direct
|
40
|
3.1.2) Le plan direct potentiel
|
. 45
|
3.1.3) Le plan indirect
|
50
|
3.1.4) Le plan indirect potentiel
|
54
|
3.2) Le leçon à tirer de l'analyse
structurelle
|
.....59
|
Conclusion 59
Conclusion générale 61
Bibliographie 64
77
Annexe
|
66
|
Liste des figures
|
71
|
Liste des tableaux
|
.72
|
Table des matières
|
73
|
|