II.4. OBJECTIFS ET MISSION
La SNEL a pour objectif de capter et d'utiliser
les eaux du Fleuve Congo et ses voisins en énergie électrique.
C'est donc un outil de développement dont le plan directeur comprend
quatre objectifs essentiels :
· L'amélioration de la qualité de service
par l'assainissement des installations de production des
réseaux ;
· La consolidation et la réduction du
déficit du secteur énergétique ;
· L'électrification des nouvelles zones de
consommation ;
· transformer la SNEL à une grande
Société d'électricité à échelon
mondial.
II.5. ORGANISATION
STRUCTURELLE
II.5.1. Organigramme de la
SNEL
Directeur Provincial
Service juridique
Secrétariat de Direction
Inspection Commerciale
Service Médical
Div. Distribution Est
Div. Financière Est
Div. Administrative et Services généraux
Div. Commerciale Est
Centrale Ruzizi
Service Informatique
Service Dessin
Pool Gestion Technique
Serv. Analyse de gestion technique
Service Contrôle de Gestion
Service Trésorerie
Service Comptabilité
Bureau de Coordination Contrôle Manoeuvre
Services Généraux
Service Administratif
Service Protocole
Gestion Clientèle Kindu
Gestion Clientèle d'Uvira
CVS KADUTU
CVS IBANDA
Service Portefeuille
Service Etudes commerciales
Exploitation MT/BT
Serv. Maintenance et Travaux neufs
Service Etude Générale et visa technique
Secrétariat Technique
Service Financier
Service Transport Est
Div. Production et Transport
Service Approvisionnement
II.5.2. Rôle organique
1. Directeur Provincial
Est le coordonateur de la SNEL au niveau Provincial
et de fait, le gestionnaire principal de la dite Société.
2. Service médical
Ce service s'occupe des soins de santé de
tous les agents ainsi que leurs familles respectives.
3. Service approvisionnement
Ce service est chargé de
sélectionner les fournisseurs et achète différents
matériels pour le bon fonctionnement de l'Entreprise. Il est aussi
chargé de réception des matériels achetés, du
contrôle de la qualité ainsi que de la quantité tout en
vérifiant l'entrée et sortie des matériels en stock.
4. Division Production et Transport Est
(PTE)
- Production
Le courant électrique de la SNEL provient
de deux centrales (RUZIZI I et II). La centrale RUZIZI II est
gérée par la Société internationale
d'électricité des Pays de Grands Lacs (SINELAC). C'est une
Entreprise commune aux trois Etats de la CEPGL (RDC, BURUNDI et RWANDA)
- Le Transport
La SNEL produit le courant électrique
à partir de la centrale RUZIZI I et II. La Société
transporte d'abord le courant aux stations de transformation par les files
électriques de 70 KV suspendus sur des pylônes. Après avoir
subi une transformation de 6,6KV à 15KV, le courant est
transporté aux cabines MT/BT par des feeders qui sont des câbles
souterrains ou des files aériens sur des poteaux métalliques et
qui alimentent les cabines depuis la centrale.
5. Division Administrative
Cette division a comme attribution de (d'):
- Coordonner les activités des services qui lui sont
rattachées ;
- S'assurer de l'application par d'autres services des
dispositions légales ;
- Contrôler l'application des règles et
procédure juridiques :
- Etablir sur base des propositions des entités
opérationnelles le planning de congé des agents ;
- Elaborer les prévisions budgétaires de
secrétaire administratif et contrôle celles relatives au domaine
administratif émanant des entités
opérationnelles ;
- Assurer la transmission des fiches d'évaluation du
personnel ;
- Vérifier l'organigramme et signale les erreurs
éventuelles à la hiérarchie
- Etc.
6. Le Service de la
Trésorerie
Il se charge des flux financiers en rapport avec le
contrôle et l'affectation des dépenses conformément aux
prévisions budgétaires, contrôle aussi la
réalisation des budgets des recettes et engage les écarts.
7. Le Service de la
Comptabilité
Il supervise les travaux comptables et financiers,
planifie la production des états financiers de la Province,
procède au contrôle inopiné de caisse et d'ordonnancement
des paiements des tiers.
Il a sous sa responsabilité cinq sous
services :
v Ressources financières internes (RFI) ;
v Comptabilité Client et Vente (CCV) ;
v Comptabilité des tiers ;
v Comptabilités des immobilisations ;
v Centralisateur.
8. Division Distribution Est (EDI)
Cette Division :
v Définit les orientations du développement u
réseau en conformité avec la plan directeur ;
v Réalise le cahier de charge et le programme des
travaux d'extension et de réhabilitation des réseaux
MT/BT ;
v Analyse et détermine les moyens nécessaires
à l'exécution des nouveaux travaux de répartition et
maintenance ;
v Tient à jour le plan des installations BT et
HT ;
v Exécute les travaux de raccordement MT ;
v Installe la cellule de comptage MT et les
compteurs ;
v Etudie l'amélioration des réseaux MT et BT
à partir des stations, sous stations et câbles d'alimentation
BT.
9. Division Gestion Commerciale Est
(GCE)
Cette Division est chargée de
contrôler la vente du courant électrique ainsi que toutes les
activités y rattachées. Elle gère les catégories
d'abonnés suivants :
v Les clients Basse Tension (BT) ;
v Les clients Moyenne Tension (MT) ;
v Les clients Haute Tension (HT)
10. Service informatique
Le gestionnaire de ce Service s'occupe de
tous les problèmes y afférents notamment la gestion de base des
données, la sécurité des machines et des données,
les logiciels et actuellement l'information de tous les Services.
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