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Développement local et population. Quelles participations? Cas du département de grand-Bassam.

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par Topra Guy Venance GNAKO
Université Félix Houphouet Boigny - Abidjan- Cocody - Maîtrise de recherche 2012
  

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2-3- CONSIDERATION METHODOLOGIQUE

Dans le cadre de notre recherche, nous avons fait une étude qui a utilisé deux instruments :

- Un instrument quantitatif - Un instrument qualitatif

2-3-1- Etude quantitative

Taille de la population

La population sur laquelle va porter notre étude est estimée à 136 989 personnes reparties sur une superficie de 1 390 Km2. Cette population de 136 989 personnes se compose de 51% d'Hommes et de 49% de femmes. Administrativement elle couvre trois sous-préfectures à savoir :

- La sous-préfecture de Grand-Bassam

- La sous-préfecture de Bonoua

- La sous-préfecture de Bongo

Taille de l'échantillonnage

Pour notre travail de recherche nous nous sommes appuyés sur un échantillon de trois cents (300) personnes. Trois cent (300) personnes parce que nous estimons que cela est représentatif.

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Instrument de collecte de données

Pour recueillir les informations sur le terrain nous avons utilisé le questionnaire. Ce questionnaire a été administré à l'échantillon de la population préalablement défini.

2-3-2- Etude qualitative

Populations concernées

La population qui nous a intéressés dans notre étude qualitative se compose

comme suit :

- Les Royautés

- Les associations de jeunes

- Les associations de femmes

- Les élus

- Les responsables de communication des collectivités locales

- Les ONG

Taille de l'échantillon

Nous ne pouvons raisonnablement interroger tous les groupes formels, pour se

faire nous avons pris un échantillon qui se présente de la façon suivante :

- Trois royautés

- Une association de femmes

- Une association de jeune

- Un responsable d'ONG

- Un élu

- Deux responsables de communication des collectivités.

Au total nous avons eu neuf (9) entretiens à faire.

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Instrument de collecte de données

Pour la collecte de nos donnée, nous avons élaboré trois (3) guides

d'entretien que nous avons administré aux entités suivantes :

- Un guide à l'attention des Elus locaux

- Un guide à l'attention des responsables de communication

- Un guide à l'attention des groupes formellement constitués (Royauté,

Association de femmes, Association de jeunes, ONG)

2-3-3- Difficultés rencontrées

Dans la conduite de notre travail de recherche, nous avons rencontré deux (2) difficultés majeures :

- D'abord nous sommes dans un pays qui sort de crise, les populations sont traumatisées par la guerre qui s'est déroulée entre Décembre 2010 et Avril 2011. Pour eux la politique est la cause de tout ce désordre. Comme notre questionnaire a trait aux conseils généraux et aux mairies, du coup pour eux il s'agit encore de revenir faire la politique. Nombreux sont ceux qui déjà à la lecture des premières questions sortait cette phrase générique « MOI JE NE FAIS PAS POLITIQUE » et poliment déclinait notre demande.

- Ensuite, nous sommes en pleine période de précampagne électorale pour les élections locales. A Grand-Bassam nous sommes dans une configuration telle qu'à la mairie, l'ancienne équipe dirigeante ne compétit pas à sa propre succession. Quant au conseil général, il n'existera plus et sera absorbé par le conseil régional. Cette atmosphère entraîne une grande démotivation. Avoir un rendez-vous dans ces conditions devient une oeuvre difficile, à fortiori un entretien pour parler de développement local car les esprits ne sont plus à l'ouvrage.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci