Ministère de l'enseignement supérieur et de la
recherche
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REPUBLIQUE TOGOLAISE
TRAVAIL - LIBERTE - PATRIE
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Université de Lomé
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Institut Universitaire de technologie de Gestion (IUT-Gestion)
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RAPPORT DE STAGE DE FIN DE CYCLE POUR L'OBTENTION DE LA
LICENCE PROFESSIONNELLE EN GESTION
OPTION : GESTION COMMERCIALE 2010-2013 PROMOTION :
2010-2013
THEME :
LA PRATIQUE DU
MARKETING DE RESEAU :
Cas de TOP POTENTIEL
Présenté et soutenu publiquement ce 28
Février par : ADRAKY Komlavi Aimé
Maitre de stage :
M. GBEDOHOU Wilfried Responsable commercial de
TOP POTENTIEL
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Sous la Direction de :
Mme NAMBANG Bamombayena Chargée de cours
à l'IUT - Gestion Université de Lomé
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Table des matières
DEDICACE 4
REMERCIEMENTS 5
ACRONYMES ET ABREVIATION 6
AVANT-PROPOS 7
INTRODUCTION 8
CHAPITRE I: PRESENTATION DE LA SOCIETE TOP POTENTIEL
ET DU CADRE DE STAGE 10
I. Présentation de TOP POTENTIEL 11
A. HISTORIQUE 11
B. Mission et objectifs 11
C. Equipe dirigeante de TOP POTENTIEL 12
D. Les domaines d'activités 12
II. Présentation du cadre du stage
13
A. Cadre et service d'affectation 13
B. Description des taches et mission accomplies
13
CHAIPTRE II: PRESENTATION GENERALE DU SYSTEME DE
MARKETING DERESEAU 15
I. Définition du marketing de réseau
16
II. Revue de la littérature sur le marketing de
réseau 17
A. Duplication et effet de levier 17
B. La spécificité du système MLM par
rapport au système du marketing classique 17
1) La communication et le produit en MLM 17
2) La distribution et le prix en MLM 19
C. PLAN DE COMPENSATION ou REGIME DE REMUNERATION
21
1) La profondeur 21
2) Les qualifications 21
3) L'extrémité avant et arrière
21
4) Le paiement 22
5) Le type de régime 22
a) Le plan Breakaway Stairstep 22
b) Le Plan Matrix 22
c) Le plan Unilevel 23
d) Le plan binaire 23
D. Le marketing de réseaux et les systèmes
parallèles 24
1) Le marketing de réseaux et la vente directe
24
a) Définition de la vente directe 24
b) Différence entre la vente directe et le
marketing de réseau 24
2) Le marketing de réseau et le système
pyramidal 25
a) Définition du système pyramidal
25
b) Différence entre le système pyramidal
et le marketing de réseau 26
D. Règlementation 29
CHPATIRE III: TOP POTENTIEL ET SON MARKETING DE RESEAU
31
I. LA COMMUNICATION DE TOP POTENTIEL ET LE PRODUIT
32
A. La communication de TOP POTENTIEL 32
1) Outils traditionnels de communication 32
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 2
2)
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 3
Conférence 33
3) Présentation 34
4) Les promotions-challenges 34
5) Internet 34
6) Les foires et salons de rencontre 36
7) Les produits TOP POTENTIELS 36
8) Parrainage des évènements
37
9) Emission télé 37
B. Impacte sur les produits de TOP POTENTIEL
38
II. LA DISTRIBUTION
DE TOP POTENTIEL ET LE PRIX 38
A. La distribution de TOP POTENTIEL 38
1) Inscription 39
2) Programme de SPONSORING 40
3) Programme de LEADERSHIP 40
4) Programme performance plus 41
5) Programme d'auto-alimentation 41
B. Impacte sur les prix de TOP POTENTIEL 42
III. Les moyens de réalisation de la politique
marketing de TOP POTENTIEL 43
A. Ressources humaines 43
B. Les moyens techniques et matériels
44
CHAPITRE IV: ANALYSE, EVALUATION ETAPPROCHE DE
SOLUTION 46
I. Les problèmes identifiés 47
A. Au niveau du personnel 47
B. Au niveau des variables du marketing mix
47
1) Politique du produit 47
2) Politique du prix 48
3) Politique de communication 48
4) Politique de distribution 49
II. Les approches de solution 49
A. Au niveau du personnel 49
B. Au niveau des variables du marketing mix
49
1) La politique du produit 49
2) La politique de prix 50
3) La politique de la communication 50
4) La politique de distribution 51
C. Au niveau organisationnel 51
Conclusion ..52
LES ANNEXES 53
Bibliographie et webographie 61
DEDICACE
Pour l'amour, et l'attention à mon égard.
Ma mère AGBALANTI afi,
Mes freres Dénis, Jules et Kodjo,
Mes soeurs Grace et Akouvi,
Mademoiselle BOCCOVI Maryse Béninda,
à :
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 4
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 5
REMERCIEMENTS
Toute oeuvre aussi ambitieuse qu'elle soit est toujours
tributaire de l'aide et du soutien d'autres personnes intervenant à
différents niveaux, scolaire, universitaire comme professionnelle,
envers qui l'on est redevable.
J'adresse de ce fait toute ma reconnaissance et gratitude
à :
w' M. Sebastien KPAGO Directeur Général de TOP
POTENTIEL pour nous avoir accordé ce stage,
w' M. Wilfried GBEDOHOU, Directeur Commercial pour sa
disponibilité et d'avoir accepté être mon maître de
stage,
w' Mme. Patience AVOGAN, Directrice Marketing et Communication
pour ces explications,
w' M. Béni Sors-Bona AMESSE K., Assistant du DG et
Caissier Intérimaire pour ses conseils et apports,
w' M. Maurice Amégnizi EDORH, Directeur de l'IUT de
Gestion et tout le
corps professoral et administratif pour la qualité de
la formation, w' Mme Bamonbayena NAMBANG, pour avoir accepté me suivre
dans la
rédaction de ce rapport,
w' Au Collège des Délégués
Généraux de l'Université de Lomé (2011-
2013), surtout M. Florent Mensah AGBALENYO, w' Au
Collège des Délégués Généraux de
l'Université de Lomé (2013-
2014), surtout M. Carlos ADONSOU pour son soutien et conseils,
w' A tous mes camarades de cette deuxième promotion LMD,
w' Et à tous ceux qui de près ou de loin, ont
participé à l'élaboration de ce
document.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 6
ACRONYMES ET ABREVIATION
V' CD : Compaq Disc
V' FIAD : Fédération Internationale des
Ambassadeur de Développement
V' HAAC : Haut Autorité de l'Audio-visuel et de la
Communication
V' MLM : Multi-Level Marketing
V' NTIC : Nouvelles Technologies de l'Information et de la
Communication
V' PDF : Portable Document Format
V' SDV : Syndicat de la Vente Indirecte
V' TPE : Terminal de Payement Electronique
V' TV2 : Télévision Deuxième
V' TVT : Télévision Togolaise
V' UTB : Union Togolaise de Banque
V' VDI : Vendeur à Domicile Indirecte
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 7
AVANT-PROPOS
L'Institut Universitaire de Technologie de Gestion (IUT-G) est
un établissement d'enseignement technique à vocation
professionnelle. L'IUT de Gestion a été créé le 02
Juin 1986 par l'arrêté ministériel n*86/016/MEFP suite
à une longue consultation avec les opérateurs économiques
des secteurs privés et publics et d'une étude des besoins du
marché du travail. Depuis sa création l'IUT-G formait les
étudiants en deux (2) ans pour l'obtention du DUT en Gestion commerciale
et en Finance comptabilité.
Mais depuis l'adoption et la mise en place du LMD en 2010,
l'IUT-Gestion forme désormais pour l'obtention d'une Licence
Professionnelle dans les filières :
- Gestion Commerciale (GC) - Finance Comptabilité (FC)
Cette formation s'achève par la validation de toutes
ses unités d'enseignement suivi d'un stage en entreprise qui fait
l'objet de la rédaction d'un rapport de stage qui est soutenu
publiquement devant un jury.
C'est dans cette optique que nous avons effectué un
stage pratique de trois (3) mois au service Commercial et au service Marketing
et Communication au siège de TOP POTENTIEL.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de
marketing de réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 8
INTRODUCTION
Jadis, les entreprises produisaient avec comme seul objectif
`'vendre», et cela sans se soucier du besoin et de la satisfaction des
consommateurs. Leur seul souci était`' le profit`'. Avec
l'avènement du marketing, le client, c'est-à-dire son besoin est
au centre des préoccupations des entreprises.
Les entreprises partent des besoins des consommateurs pour se
faire profit en mettant sur le marché des produits qui répondent
aux exigences des consommateurs et cela grâce au marketing. Ce fut la
révolution dans le monde des affaires.
Ce système (le marketing) est un processus qui cherche
à identifier les besoins et les désirs non satisfaits, les
besoins et désirs satisfaits mais avec des conditions non
appropriées ; c'est aussi un processus qui cherche à identifier
les opportunités dans les marchés et dans les environnements,
ensuite de procéder à l'offre d'un bien ou service pour
satisfaire les besoins et désirs et d'exploiter les opportunités
en question avec les conditions les plus appropriées possibles (Rachid
KANAAN/marketing : fondement et application).
La stratégie du marketing mix est l'ensemble des
décisions sur les quatre variables marketing pour satisfaire le client
à savoir : Prix, Produit, Communication, Distribution. De nos jours, il
y a une nouvelle forme de marketing qui prend de l'ampleur, le Marketing Direct
ou le Marketing de Réseau, permettant une meilleure efficacité du
marketing dans la société et une réduction des coûts
de revient en faisant abstraction de certain coûts.
Ce nouveau concept de marketing de réseau
associé au concept de e-marketing, une autre évolution du
marketing qui est la vente en ligne consistant à faire des transaction
sur l'internet, permet aujourd'hui une augmentation des ventes, mais aussi un
système d'activité d'auto-emploi marketing permettant à la
société de partager son surplus dû aux réductions
des coûts avec ses partenaires.
Dans le souci de montrer son efficacité, nous avons
choisi de découvrir le plan de marchéage d'un système de
marketing de réseau, associant le e-marketing, ce qui nous amène
à choisir comme thème `'La pratique du marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL.»
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 9
A cet effet, nous cernons ce thème à travers ce
document dont la charpente est construite autour de quatre chapitres à
savoir :
1) Le chapitre I sera consacré à la
présentation générale de la société TOP
POTENTIEL et du cadre de stage
2) Le chapitre II sera consacré à la
présentation générale du système de marketing de
réseau
3) Le chapitre III montrera comment TOP POTENTIEL pratique son
marketing de réseau
4) Et enfin dans le chapitre VI, nous essayerons d'analyser,
d'évaluer et de proposer des approches de solution dans la pratique du
marketing de réseau par TOP POTENTIEL.
PRESENTATION DE LA SOCIETE TOP
POTENTIEL ET DU CADRE DE STAGE
CHAPITRE 1 :
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 10
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 11
Ce premier chapitre est spécialement consacré
à la présentation notre structure d'accueil TOP POTENTIEL et du
cadre de stage.
I. Présentation de TOP POTENTIEL
A. HISTORIQUE
TOP POTENTIEL est une entreprise de formation pratique et de
coaching en développement personnel créé en 2012 par le
coach motivateur KPAGO Kossi Sébastien, dans l'optique d'aider les
individus et les organisations à libérer le plein de leur
potentiel en vue de créer un monde d'abondance et de bonheur.
TOP POTENTIEL offre des formations en salles (séance de
renforcement en groupe) et divers supports de formation (CD audio, DVD,
magazine Top Potentiel, PDF...) sur des thèmes de DEVELOPPEMENT
PERSONNEL et de CHANGEMENT DE MENTALITE.
TOP POTENTIEL offre par la même occasion, aux personnes,
un système d'auto financement, consistant à cultiver l'esprit
entrepreneurial (l'auto emploi) et à générer des revenus
substantiels pour se prendre en charge. TOP POTENTIEL (agence principale) est
situé sur la route de Kpalimé, Immeuble TOP POTENTIEL, en face de
l'UTB Adidogomé - TELEPHONE : (00228) 22505455, 90018464, 98039454.
B. Mission et objectifs
TOP POTENTIEL, s'est donné comme vocation d'aider la
population Africaine en générale et la population Togolaise en
particulier, à prendre conscience de son potentiel et à le
développer, à clarifier ses objectifs personnels, ceux de leurs
pays et de leur continent, à entrevoir de nouvelles possibilités
de succès et de prospérité qui s'offrent à elle
pour les décennies à venir. Chaque thème est conçu
pour apporter de nouvelles connaissances, pour ouvrir de nouvelles
perspectives, bref pour changer la vie de la population.
En somme la mission de TOP POTENTIEL est d'aider les individus
et les organisations à créer un monde d'abondance et de
bonheur.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 12
C. Equipe dirigeante de TOP POTENTIEL
TOP POTENTIEL est dirigé par une équipe jeune,
avec beaucoup de potentiel comme le dit le nom de l'entreprise. Cette
équipe forme une structure simple et flexible composée de la:
> Direction Générale assurée par
M.KPAGO K. Sébastien, Entrepreneur Visionnaire, Conférencier et
Coach-Motivateur, fondateur de la société,
> Direction Administrative et Financière
chargée des détails liés à l'administration de la
société et des opérations financière avec à
sa tête Mme KPAGO Saratou,
> Direction Marketing et Communication qui s'occupe de tous
les aspects marketing et de la communication interne et externe de la
société, gérer par Mlle AVOGAN Patience,
> Direction Commerciale qui oeuvre pour la bonne
distribution des produits TOP POTENTIEL, piloté par M. GBEDOHOU
Wilfried,
> Direction Logistique qui s'occupe de toute la logistique
utile pour les activités de la société, gérer par
M. ADOM-BAWA Essofa,
> Comptabilité, placée directement sous la
Direction Administrative et Financière qui se charge de la tenue de la
comptabilité de la société est assurée par M.
N'KONOU Dieu-donné,
> La Rédaction avec à la tête M. SANTUS
Djadjou,
> Section Info graphisme, placée sous la Direction
Marketing et Communication qui se charge de la conception des maquettes
géré par Mr GLEM Olivier.
Mr AMESSE Béni joue le rôle d'assistant du DG et
la formation des nouveaux partenaires est assurée par le Consultant en
marketing relationnel Mr Eric Bouatiéb TCHAMBA.
D. Les domaines d'activités
TOP POTENTIEL opère dans deux domaines qui sont :
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 13
? Le bien-être intégral : qui est
un concept de TOP POTENTIEL qui consiste à offrir aux personnes un
bien-être optimal et cela sur tous les plans qui sont le plan
physiologique par la distribution des complément alimentaires, des
formation de comment bien se nourrir basé sur le principe `'que ton
aliment soit ton médicament et que ton médicament soit ton
aliment» et l'ouverture d'un restaurant bio ; sur le plan psychologique
par des formations et des support de développement personnel ; le plan
financier en offrant un système d'auto emploi basé sur le
marketing de réseau .
? Le self-marketing : qui
consiste à travers nos formations et nos supports montrer aux personnes
comment découvrir leurs potentialités inexploitées, les
valoriser, tout en se construisant, pour devenir une meilleure personne. C'est
concept basé sur le principe `'soit une meilleure personne et l'argent
te suit». Et tout cela passe par le changement de mentalité.
II. Présentation du cadre du stage
A. Cadre et service d'affectation
C'est dans un cadre convivial et très accueillant que
nous avons eu à effectuer notre stage au service marketing et
communication, et au service commercial à l'agence principal de TOP
POTENTIEL. En effet, ce stage a été l'occasion pour nous de nous
confronter aux réalités et à la vie en entreprise.
B. Description des taches et mission accomplies
Soucieux de s'imprégner de la vie professionnel, nous
avons effectué toutes les tâches liées au service Marketing
et communication, et au service commercial telles que :
y' La prospection : qui consiste à rechercher et
à retrouver de nouveaux partenaires pour TOP POTENTIEL en les invitants
à nos conférences et présentations,
y' Renseignement et inscription : qui consiste à donner
toutes les réponses aux partenaires et les montrer comment remplir les
fiches de partenariat,
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 14
V' Constitution de la base de données : qui consiste
à entrer les informations des prospects et des partenaires dans la base
de TOP POTENTIEL,
V' Composition et envois des messages : qui consiste à
composer et à envoyer des messages aux partenaires ou aux prospects dans
le but de les informer,
V' Organisations des conférences, rencontres et formations
: par la location, l'aménagement et la mise en place du logistique
nécessaire.
PRESENTATION GENERALE DU
SYSTEME DE MARKETING DERESEAU
CHAPITRE 2 :
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 15
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 16
Ce deuxième chapitre est consacré à la revue
de la littérature sur le marketing de réseau.
I. Définition du marketing de réseau
Inventé aux U.S.A. en 1940, Le Marketing de
réseau (ou, selon l'organisme qui l'emploie, marketing relationnel,
marketing à paliers multiples, vente en réseau par cooptation,
vente multi-niveau, etc.), en anglais Multi Level Marketing,
désigne alors une structure du réseau de vente dans laquelle
les revendeurs peuvent parrainer de nouveaux vendeurs, et être alors en
partie rémunérés par une commission sur les ventes des
recrues.
(
http://fr.wikipedia.org/wiki/Ventemultiniveau)
Dans un contexte relationnel, Le marketing de réseaux
est défini comme construction, le développement et le maintien de
solides relations avec les clients et autres parties prenantes afin d'obtenir
une haute la rentabilité. Bien qu'il lui soit donné
différents noms, le principe de base est que le consommateur heureux
apporte plus de clients pour lesquels il obtient une incitation.
Pour le fabricant ou une société, le MLM
représente un moyen de distribuer ses produits sans avoir besoin d'une
force de vente salariée. Pour les individus au sein de l'entreprise,
c'est une occasion de bâtir une organisation de vente qui pourra
éventuellement les conduire à l'indépendance
financière.
La force du système réside dans le fait que
chaque distributeur gagnerait des commissions non seulement de leurs propres
recrues, mais des distributeurs recrutés par leurs recrues, et ainsi de
suite. Lorsqu'un recru introduit de nouvelles recrues à l'entreprise, il
forme ce qui est décrit comme un aval. Le recruteur est appelé en
tant que sponsor. Quand ils introduisent plus de distributeurs, l'entreprise
peut croître à un rythme géométrique. Le nombre de
recrues peuvent rapidement devenir très grand, ce qui entraîne un
effet de levier, qui peut être utilisé pour développer un
revenu résiduel ou en cours.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de
marketing de réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 17
Le marketing mix au sein d'une entreprise de
marketing de réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 18
II. Revue de la littérature sur le marketing
de
réseau
A. Duplication et effet de levier
Pour qu'une entreprise MLM réussisse, il doit
être construit en utilisant un système qui peut être
dupliqué. En substance, chaque distributeur est un microcosme de
l'ensemble l'organisation, en charge de la gestion de leur réseau de
distributeurs.
Pour maximiser les chances de succès, chaque
distributeur est enseigné par un mentor (habituellement leur parrainer)
de dupliquer le système afin de construire leur propre réseau.
L'application de cette duplication produit des résultats dont un effet
connu comme effet de levier.
L'effet de levier représente une occasion pour les gens
de gagner plus que ce qui peut être gagné en travaillant pour un
revenu linéaire. La majorité des gens gagne soit un salaire, une
commission ou sont payés sur une base horaire. Ces revenus sont
limités soit par le nombre d'heures dans la semaine ou le nombre de
clients potentiels dans une journée. Lorsque le principe de l'effet de
levier est appliqué, il est possible de gagner plusieurs fois les
montants qui peuvent être obtenu avec le revenu linéaire, en
utilisant le revenu potentiel de génération d'un
réseau.
En outre par rapport au mix du marketing classique, le PRIX et
le PRODUIT ne subissent pas un très grand changement, mais la
spécificité se sent surtout sur la COMMUNICATION et la
DISTRIBUTION en MLM.
B. La spécificité du système MLM par
rapport au système du marketing classique
Les spécificités par rapport à la
COMMUNICATION et à la DISTRIBUTION rejaillissent positivement sur le
PRIX et le PRODUIT en MLM.
1) La communication et le produit en MLM
Par le biais de la publicité, les compagnies tentent de
copier et récréer un sentiment qui est l'EMTHOUSIASME.
Néanmoins, l'enthousiasme naturel exprimé par quelqu'un qui a
réellement vécu une expérience enrichissante
est différente de celle de quelqu'un qui
«joue» l'enthousiasme devant l'objectif dans le but d'influencer les
consommateurs.
Non seulement la publicité est de plus en plus
inefficace, mais plus onéreuse que jamais. La majorité des gens
ne regardent plus les messages publicitaires à la télé,
ils les changent énergiquement. (Jean-François Badier /
www.worldwidesuccessmlm.com)
Les CD, les systèmes MP3 et les Smartphones ont
remplacé les radios.
Les clients préfèrent écouter un membre
de la famille, un collègue, un ami en qui ils ont confiance au lieu
d'une campagne tapageuse présentée par une grande vedette qui ne
parlerait pas de ce produit si elle n'était pas payée pour le
faire.
Parti de ce constat, certaines entreprises ont donc
décidé d'utiliser ce filon, en sous-traitant leur distribution
à des consommateurs, qui deviennent alors des distributeurs
indépendants.
La spécificité dans le marketing de
réseau est que cette publicité naturelle que le vendeur fait est
rémunéré et de même que les publicités que
les vendeurs de votre réseaux ferrons.
Par ailleurs, pour une meilleurs communication, des
réunions hebdomadaires des membres et membres potentiels sont
organisées pour expliquer le plan d'affaires, la démonstration de
produits, reconnaître les performants et cela dans le but de recruter les
intéressés.
Ce sera aussi l'occasion d'améliorer leurs
compétences de présentation, leurs compétences de
communication, les niveaux de motivation et les compétences Inter
personnelles. Beaucoup de gens se rendent compte de leurs véritables
compétences potentielles et de la vente après avoir rejoint un
bon réseau de MLM.
De cette façon, il les aide à se
développer personnellement aussi. Ainsi, les membres du réseau
MLM regardent l'entreprise à titre de revenu, le plaisir et le
développement de soi, en plus la satisfaction de montrer le chemin aux
autres ou en offrant des possibilités de compatriotes.
La communication en MLM se fait aussi par le biais de DVD ou
de liens vidéo via Internet, des conférences à trois via
des outils tels que Skype ou MSN, de web conférences nationales et
internationales ou d'auto répondeurs.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 19
Le type de communication en MLM offre une économie de
moyens à la société que cette dernière
réinvesti dans la bonne qualité du PRODUIT. Alors que dans le
système du marketing classique, il y a une forte concentration des
moyens sur les grandes campagnes publicitaires, au détriment de la bonne
qualité du produit. Ce qui fait que le produit en marketing classique
sont de qualité moins élevées que les produits en MLM.
2) La distribution et le prix en MLM
Le marketing de réseau est une forme de vente directe
dans laquelle distributeurs indépendants vendent des produits,
habituellement dans la maison de leurs clients ou par téléphone
.Les distributeurs indépendants développent une base de clients
actifs, qui achète les produits de la société, afin de
gagner des commissions ou la différence entre le prix de gros et de
détail.
En outre, les distributeurs construisent leur propre
descendance de distributeurs indépendants qui construisent aussi une
base de clientèle, étendant ainsi l'organisation
générale c'est-à-dire l'entreprise. Le principe de la
distribution en Marketing de Réseau est la suppression de tous les
Intermédiaires (grossistes, semi-grossistes, détaillants, ...).
Le seul intermédiaire entre le fabriquant et le consommateur est le
distributeur indépendant.
Schéma 1 :
Circuit du marketing actuel ( marketing indirect)
Schéma 2 :
Circuit du marketing de réseau (marketing direct)
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 20
Le système d'achat à domicile
(téléachat, vente par correspondance, vente directe, achat en
ligne, etc.) est en plein essor. Les entreprises se sont adaptées aux
nouvelles aspirations des clients. Les clients de moins en moins ont le
goût de courir les magasins, ils préfèrent se faire livrer
chez eux. L'Internet, le téléphone et la télévision
leurs permettent de choisir tranquillement depuis chez eux les produits
adaptés à leurs besoins avec en prime la possibilité de
comparer facilement et rapidement les prix qui leurs sont proposés.
Ce système de distribution par réseaux se
répercute positivement sur le prix, ce qui rend les prix des produits en
MLM plus abordables qu'en marketing classique.
Contrairement à une distribution classique où
environ 80% du prix de revient d'un produit sont versés aux
intermédiaires et à la publicité (comme nous pouvons le
voir dans le schéma ci-dessus), les entreprises de Marketing de
Réseau privilégient la bonne qualité des produits et la
rémunération des distributeurs indépendants.
En MLM, techniquement, les frais de promotion sur la
publicité, etc. canal, et marges sont répartis entre les membres
comme les commissions.
En moyenne générale, les entreprises de
Marketing de Réseau attribuent plus de 50% de leur Chiffre d'Affaire
comme rémunération aux distributeurs et une grande partie
réservée pour la fabrication de produits de qualité. Le
système de rémunération est appelé PLAN DE
COMPENSATION ou encore REGIME DE REMUNERATION.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 21
C. PLAN DE COMPENSATION ou REGIME DE REMUNERATION
Les régimes de rémunération sont les
structures de paiement utilisés dans entreprises de MLM basées
sur 5 principales variables d'administration:
1) La profondeur
Lors du recrutement de nouveaux distributeurs, ils sont
«placés» dans une structure. Cela peut être large ou
profonde, et dans certaines entreprises la largeur ou la profondeur peuvent
être limitées. La largeur est le nombre de personnes qui sont
placés directement sous le recruteur, connue comme la `'ligne de front",
et la profondeur est le nombre de niveaux bas à partir de laquelle un
distributeur peut gagner des commissions.
2) Les qualifications
La plupart des organisations exigent que, pour recevoir une
commission, chaque distributeur doit rester "actif". Cela implique
généralement l'achat d'un minimum de quantité de stock de
la société chaque mois. Ces quotas peuvent affecter le style de
l'organisation. Par exemple, si les quotas sont placés de haut, leurs
distributeurs peuvent avoir des pressions pour acheter un lot de produit et
vite les revendre. Toutefois, si le quota est fixé trop bas, il y a peu
d'incitation à vendre des produits, résultant en une organisation
plus paresseuse.
3) L'extrémité avant et
arrière
Certaines organisations offrent de meilleures commissions sur
certain niveau, appelé «extrémité avant» et
«arrière». L'extrémité avant est les
premières recrues, positionnées directement sous le
commanditaire. Avec la hausse des commissions sur l'extrémité
avant, l'argent peut être gagné plus rapide et plus facilement.
Alors qu'avec commissions placées sur les niveaux inférieurs, il
exigera plus de travail et plus de temps pour construire une organisation
rentable.
La plupart des plans bien établis mettent davantage
l'accent sur les niveaux inférieurs, Afin d'encourager le
développement à long terme des réseaux. La croissance du
réseau joue également un rôle lors de l'examen des
commissions sur les niveaux inférieurs, comme ils contiennent beaucoup
plus de personnes que les niveaux plus élevés.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 22
4) Le paiement
Le paiement est décrit comme le pourcentage du prix
total du produit qui est versé aux distributeurs sous la forme de
commissions. Même si un paiement élevé peut être
attrayant pour les distributeurs, il peut en résulter la cherté
des produits qui sont difficiles à vendre ou fournir de revenus pour
l'entreprise. Il est généralement admis qu'un gain peu
inférieur sur un produit qui se vend plus est mieux qu'un paiement
élevé sur un produit qui se vend de façons lente. Comme
expliqué par Leonard Clements dans Inside Network Marketing,
`'Soixante-cinq pour cent des zéro est encore zéro ".
5) Le type de régime
Il existe quatre principaux types de régimes de
rémunération, qui sont connus comme le type Breakaway Stairstep,
le type Matrix, le type Unilevel et le type binaire.
a) Le plan Breakaway Stairstep
Ce plan a des structures comme un escalier, en ce que quand
le nombre de distributeurs à l'aval grandit, la quantité de
produits vendus augmente, le promoteur grimpe de statut et gagne un taux de
commission plus élevée. Ils peuvent également avoir droit
à des commissions sur un plus grand nombre de niveaux. Les distributeurs
qui ont été introduits vont également monter l'escalier,
et quand ils atteignent un certain statut, ils «romps» avec leurs
filleuls.
Lorsque cela se produit, les ventes de ce groupe ne comptent
plus vers le quota du promoteur d'origine, et le niveau de la commission de ce
groupe est souvent réduit. La majorité des entreprises qui ont
survécu dans MLM ont utilisé cette méthode, tout en
étant une des méthodes les plus complexes. Ce plan tend à
être également pondéreux vers la fin, et
récompenserait plus à long terme.
b) Le Plan Matrix
Alors que dans le plan précédent le nombre de
personnes dans la première ligne d'un sponsor était
illimité, le plan de la matrice fixe des limites fixes sur la structure
de des filleuls. Par exemple, dans un plan 2 x 12, les deux
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 23
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 24
premières personnes à être introduits
serait placé dans la première ligne du commanditaire. La
troisième personne aurait des répercussions sur le prochain
niveau, sous la première personne. La structure de la commission
prendrait en compte des ventes sur la base des douze premiers niveaux sous le
commanditaire.
Les avantages d'un tel plan est qu'il est simple à
comprendre et à expliquer. Il est également plus facile à
gérer un petit nombre de distributeurs de premier plan qu'un plus grand
nombre dans d'autres plans. D'autre part, la structure fixe peut se traduire
par des limites sur le nombre de distributeurs dans une organisation, qui peut
étouffer la croissance. Le déversement automatique peut
entraîner la paresse, comme la descendance de distributeurs est
construite par leur parrain.
c) Le plan Unilevel
Ce plan est similaire dans un certain nombre de façons
au plan Breakaway Stairstep, mais il ne s'agit pas de groupes
séparatistes. Essentiellement, ce plan définit une limite sur le
nombre de niveaux à partir desquels commission est calculée, mais
aucune limite sur la largeur. Le parrain peut gagner des commissions plus
élevées et gagner à des niveaux plus profonds en
atteignant les quotas spécifiques mensuels. C'est un plan facile
à expliquer et à utiliser, et permet un nombre illimité de
recrues de première ligne. Dans certains cas, des commissions plus
élevées sont offerts au niveau trois, et les sponsors encouragent
pour placer des distributeurs dans la ligne de front d'autres distributeurs.
Bien que n'ayant pas de limite au nombre de recrues en première ligne,
ce plan peut entraîner une force de vente, et met également une
pression supplémentaire sur le promoteur pour former un plus grand
nombre de distributeurs.
d) Le plan binaire
Un plan binaire est constitué de deux jambes. Le
promoteur commence par une première ligne de deux distributeurs, et
d'autres recrues débordent sous eux, semblable à un Plan de
Matrix. L'organisation se développe alors dans les deux jambes, et les
commissions sont payées sur la plus faible des deux. La jambe la plus
forte en général ne générerait pas de commissions.
Bien que les commissions ne sont payés que sur une moitié de
l'organisation, ils sont calculés sur la jambe entière, peu
importe combien de niveaux il se agit. Dans ce cas il peut
générer un revenu important. Cependant, comme la jambe la plus
forte n'est généralement pas considérée pour les
commissions, une
organisation déséquilibrée se traduirait
par une grande quantité de revenus pour l'entreprise, mais peu pour le
distributeur.
En bref nous dirons que les entreprises qui se lancent dans le
marketing de réseau, sous-traitent des consommateurs déjà
convaincus par le produit. Ces derniers travaillent en indépendance, de
chez eux, et sont rémunérés sur un pourcentage de leurs
propres ventes de produits aux clients de leurs réseaux, et touchent une
commission sur tous les produits vendus par les affiliés recrutés
par son intermédiaire grâce à un plan de compensation.
D. Le marketing de réseaux et les systèmes
parallèles
Il existe d'autres systèmes similaires au marketing de
réseau qui sont confondu avec le système de marketing de
réseaux tels que : LA VENTE DIRECTE et LE SYSTEME PYRAMIDALE. Alors
qu'il existe une différence entre le marketing de réseaux et la
vente directe d'une part, et le système pyramidal d'autre part.
1) Le marketing de réseaux et la vente
directe
Le système de MLM est certes né du
système de vente directe, mais est différent de cette
dernière. Néanmoins certaines entreprises choisissent d'utiliser
les conjointement ces deux systèmes.
a) Définition de la vente directe
La vente directe est la transaction qui se déroule
sans intermédiaire entre une personne à l'origine de l'existence
du produit vendu (le producteur) et l'acheteur final. Ce type de vente
s'inscrit parmi les circuits courts.
b) Différence entre la vente directe et le marketing de
réseau
Le mot Marketing évoque la mise sur le marché
d'un produit ou d'un service. Ce qui veut dire « promouvoir » et non
« vendre ». La différence est que la mise sur le marché
d'un produit ou d'un service correspond à une `'demande». Le
produit qui va être commercialisé est recherché par les
consommateurs. Autrement dit, on n'a pas besoin de vendre un produit qui est
recherché.
Par conséquent, le rôle d'un distributeur en
Marketing de Réseau consiste à détecter les besoins du
marché et l'informer qu'il existe quelque chose qui y
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 25
répond. Le distributeur indépendant RECOMMANDE un
produit alors que le vendeur indépendant VEND le produit.
En outre, on parle souvent de vente directe quand la
société elle-même emploi une force de vente, alors qu'en
MLM le distributeur indépendant ne fait pas partit de l'équipe de
la force de vente de l'entreprise.
2) Le marketing de réseau et le système
pyramidal
Il s'agit essentiellement de deux types de réseaux
différents l'un de l'autre : D'un côté, nous avons un
"système", un modèle d'affaires, de l'autre côté,
nous avons un moyen d'atteindre son but, un outil ou une technique.
a) Définition du système pyramidal
Une définition générale du système
pyramidal pourrait être: "un système non-durable qui leurre ses
victimes avec des promesses de richesses". Les systèmes pyramidaux
peuvent prendre plusieurs formes.
En général, un système pyramidal fonctionne
comme suit:
Une personne crée un produit ou service virtuel. Ensuite,
par le biais de promesses de bénéfices futurs, cette personne
enrôle des membres parmi son réseau.
Pour devenir membre, ces personnes vont devoir verser des frais
d'entrée. Ces frais peuvent être considérés comme
frais d'inscription, frais d'entrée, prix du produit, etc...
Une fois que ces personnes font partie du système, c'est
à leur tour d'encourager de nouveaux prospects à rejoindre le
système, en général parmi leur propre réseau.
Schéma 3 :
Le système pyramidal
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 26
Chaque nouveau membre va devoir payer son droit
d'entrée. Cette somme sera remise en partie au "parrain" du membre puis
le reste se divise entre les différents "parrains-de-parrains" le long
de la chaîne.
Après avoir enrôlé en moyenne 6 personnes
un membre couvre sa mise de départ et commence à
générer un profit.
Ce système s'appelle système "pyramidal" parce
que ses membres forment une pyramide: chaque niveau est plus volumineux que le
précédent avec, à la tête, au sommet de la pyramide,
le créateur du système.
b) Différence entre le système pyramidal et
le marketing de réseau
Ces deux éléments sont très
différents. Un système pyramidal est un type (illégal)
d'affaires alors que le marketing de réseau n'est rien de plus qu'une
méthode permettant de générer des ventes. S'il est vrai
que les systèmes pyramidaux font en général utilisation du
marketing de réseau pour trouver de nouveaux adeptes, le concept de
marketing de réseau n'est ni illégal ni amoral en lui-même:
seule son utilisation peut l'être.
? Illégalité et immoralité du
système pyramidal
Les structures pyramidales sont illégales pour deux
raisons :
- La première raison est que les systèmes
pyramidaux ne créent aucune richesse: l'argent gagné par les
membres provient d'autres membres de niveaux inférieurs. Il n'y a aucune
création de valeur et par conséquent le système ne fait
que transférer de l'argent vers le sommet.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 27
- La seconde et principale raison est que le système
pyramidal n'est pas un système durable. En d'autres termes, le
système est voué à l'échec.
Prenons un exemple simple:
Pour entrer dans le jeu, chaque prospect doit payer un droit
disons 10000frs. Une fois devenu membre, cette personne va devoir enrôler
6 autres personnes pour pouvoir récupérer sa mise de
départ et continuer à enrôler des prospects pour
générer un bénéfice.
Maintenant, considérons que chaque personne
enrôle en moyenne 6 nouveaux membres.
Au sommet de la pyramide nous avons un fondateur. La
"tête" enrôle 6 membres, représentant le second niveau.
Chacun de ces membres embauche 6 membres à son tour. 6 x 6
= 36.
Au troisième niveau, nous avons donc 36 membres, chacun
enrôlant 6 nouveaux membres. 36 x 6 = 216.
Au quatrième niveau, nous avons déjà 216
membres, et la pyramide continue de grandir de manière exponentielle
à chaque niveau.
Regardons maintenant le 13 niveau de cette pyramide: nous
avons là plus de 2 milliard de membres dans le système !
Et qu'arrive-t-il au quatorzième niveau ? Plus de 13
milliard de membres sont désormais dans la pyramide ! Un chiffre
largement supérieur à la population mondiale !
Cette simple démonstration met une chose en
lumière: pour fonctionner, le système requiert un
enrôlement continu de nouvelles recrues et s'effondre donc lorsque les
prospects viennent à manquer.
Le dernier niveau de la pyramide qui a investi 10000frs et qui
ne retrouvera jamais de nouvelles recrues pour couvrir le coût de
l'investissement initial subit une perte sèche. D'un autre
côté, les niveaux supérieurs ont eu le temps de s'enrichir
de l'argent de leurs recrues.
Pour cette simple raison, les systèmes pyramidaux sont
illégaux dans de nombreux pays dont la France.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 28
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 29
J'ai déjà mentionné plus tôt la
question "quelle est la différence entre un système pyramidal et
le marketing de réseau" et j'avais expliqué que le marketing de
réseau n'est rien de plus qu'un outil utilisé par les
systèmes pyramidaux (entre autres).
Effectivement, pour trouver de nouvelles recrues, les membres
de systèmes pyramidaux ont tendance à chercher "autour d'eux" des
gens qui acceptent de leur faire confiance et d'investir une certaine somme en
échange de promesses de fortune future. Pour y parvenir, ces membres
font appel au marketing de réseau.
Pour cette raison évidente, la vente pyramidale est
immorale: elle ne se contente pas d'arnaquer les nouveaux venus mais encourage
ses membres à profiter de leurs entourages (familles et amis) pour
générer un revenu.
? Le système légal
Certains systèmes "ressemblent" à de la vente
pyramidale tout en étant parfaitement légaux. C'est bien
là la difficulté majeure de la justice: différencier un
système pyramidal d'un système légal.
Voici trois éléments à prendre en compte
pour estimer la légalité d'un système de ventes
basé sur le marketing de réseau:
Y-a-t-il un véritable produit ou service vendu ? En
d'autres termes: la personne paye-t-elle pour un produit ou est-ce un droit
d'entrée déguisé pour pouvoir par la suite vendre ce
même droit d'entrée à d'autres ? Dans la plupart des pays
(incluant la France), payer une quelconque somme pour pouvoir travailler est
considéré illégal !
Existe-t-il une limite quant au nombre de vendeurs dans la
structure ? Beaucoup de systèmes de ventes groupées ou de vente
à la maison utilisent le marketing de réseau pour vendre un
produit. En général l'idée est d'organiser une
réunion chez quelqu'un (la fameuse réunion Tupperware) pour que
le groupe d'amis puisse profiter de prix compétitifs sur une certaine
gamme de produit.
Dans ce système, il n'existe pas de droit
d'entrée mais surtout les acheteurs payent uniquement pour le produit
acheté et ne deviennent pas vendeurs à
leur tour. Le nombre de vendeurs est défini et
contrôlé et les revenus viennent des ventes et non pas de
l'enrôlement de nouveaux membres.
Les membres perçoivent-ils une somme d'argent
lorsqu'ils embauchent de nouveaux vendeurs ? Dans un système pyramidal,
les membres gagnent leur vie en enrôlant de nouvelles recrues. Dans un
système légal, les vendeurs perçoivent un salaire fixe ou
variable sur les ventes mais pas lié au recrutement de nouveaux
membres.
Si vous avez trouvé un système qui vous semble
facile et lucratif, posez-vous les bonnes questions. Si le système ne
vous demande pas d'investissement, qu'il vend un produit réel et qu'il
ne demande pas à ses acheteurs de vendre ce même produit à
leur tour, alors peut-être ce système est-il légal ! Le
mieux reste tout de même de vérifier l'identité et
l'enregistrement de l'entreprise en question !( Jennifer Beasley/
Distinguishing Pyramid Schemes and Multilevel Marketing)
D. Règlementation
Au Togo il n'y a pas encore des textes régissant de
façons claire le marketing de réseaux alors qu'en France C'est
une activité totalement légalisé. Nous nous
référons alors sur cette législation en attendant que les
notre soit clairement définis.
En France La loi autorise les réseaux de vente
constitués par recrutement en chaîne d'adhérents ou
d'affiliés sous certaines conditions.
Ainsi, un réseau légal veillera à respecter
les contraintes suivantes :
Les commissions des « filleuls » ne sont
prélevées que par un nombre restreint et fixe de niveaux
hiérarchiques, de sorte qu'il n'y ait pas lieu d'espérer des
gains financiers résultant d'une progression illimitée du nombre
des personnes recrutées ou inscrites.
Aucun bénéfice ne doit être
réalisé lors du recrutement, même de manière
détournée (formation, stock initial non repérable). Les
commissions sont subordonnées soit à la vente d'une certaine
quantité de produits ou services, soit à l'acquisition de
nouveaux clients.
Par ailleurs, les vendeurs peuvent obtenir un statut de
Vendeur à domicile indépendant ou un statut d'indépendant
et depuis 2009 peuvent opter pour le statut d'autoentrepreneur.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 30
Dans le cas où l'activité est occasionnelle et
dans la limite d'un certain plafond de revenus, ils peuvent avoir le statut de
salarié dont les cotisations sociales sont versées par la
société mère. Le vendeur dépend alors du
régime général de la sécurité sociale.
L'activité du vendeur peut être considérée comme
relevant de la microentreprise quand il a le statut d'indépendant et que
le chiffre d'affaires est inférieur au plafond fiscal.
Le vendeur doit émettre un bon de commande avec ses
coordonnées et celles de son fournisseur; il doit respecter le
délai de réflexion de 7 jours de ses clients. Le statut de
vendeur à domicile indépendant (VDI) est un statut
d'assimilé salarié et la société est responsable de
ses agissements commerciaux quand il la représente ; ce statut ne
convient pas aux vendeurs ayant un produit ou service à forte commission
(comme dans l'immobilier, par exemple) du fait de la limite du chiffre
d'affaires plus faible encore que pour le statut d'autoentrepreneur.
La vente directe est souvent présentée comme une
alternative ou un plan B financier qui peut soit rester au stade de revenus
complétant les fin de mois, ou peut devenir un plan de carrière
viable.
Dans les différentes sociétés de
marketing de réseau, on trouve généralement deux types de
revenus :
Les commissions : le représentant
touche des commissions sous forme de primes de vente de produits ou de services
par lui et son réseau.
Le revenu résiduel : on appelle revenu
résiduel (ou rente, ou encore revenu passif, revenu récurrent ou
revenu sans exploitation active) un revenu qui est versé de
manière récurrente. Il est calculé selon le chiffre
d'affaires personnel du représentant ainsi que celui de son
réseau, suivant le plan de rémunération de la
société MLM avec laquelle le représentant travaille.
TOP POTENTIEL ET SON
MARKETING DE RESEAU
CHAPITRE 3 :
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 31
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 32
Ce chapitre, essentiellement consacré à la
pratique du marketing de réseau par TOP POTENTIEL est divisé en
trois parties dont la première parle de la communication et son impact
sur le produit, la deuxième qui expose la stratégie de
distribution et son impact sur le prix et la troisième sur les moyens de
réalisation de la politique marketing de TOP POTENTIEL.
I. LA COMMUNICATION DE TOP POTENTIEL ET LE
PRODUIT
A. La communication de TOP POTENTIEL
La communication reste un élément très
indispensable à TOP POTENTIEL car assurer par le réseau (en
grandes parties par les partenaires à l'endroit des prospects), c'est
elle qui fait l'objet de rémunération des partenaires et fait
prospérer le réseau.
Dans le MLM, la publicité média est interdit
tout en privilégiant le bouche à l'oreille, sous bassement
même de ce système.
La stratégie de bouche à oreille se
matérialise non seulement par le partenaire qui conseil le produit
à un proche mais aussi en l'invitant à des conférences et
présentation TOP POTENTIEL. TOP POTENTIEL utilise des techniques de
communications peu coûteuses telles que l'internet, les foires et salons
de rencontres, ... associées à des outils de communication
traditionnels tel que les affiches, les prospectus, les t-shirt
1) Outils traditionnels de communication
? Les prospectus : ce type de communication
est très utiliser et les prospectus de TOP POTENTIEL permette nous
seulement de passer le message sur les activités et les avantages du
réseau mais aussi permet d'inviter les prospects aux différentes
conférences et présentation. Ces prospectus sont donnés en
quantité suffisante à chaque partenaires qui met ses
coordonnés à la partie réservé et le distribue. La
production des prospectus est assurée par l'infographe et comporte des
messages très pertinents, invocateurs avec des images qui
réveillent automatiquement l'attention des prospects, ainsi que les
affiches de TOP POTENTIEL.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 33
? Les affiches : TOP POTENTIEL dispose des
affiches (kakemono) parlant d'elle et ses activités qu'elle place dans
les salles de conférences pendant les conférences et les
présentations.
? Les t-shirts : TOP POTENTIEL a des t-shirt
de type Lacoste, de couleur verte-citron (signifiant les vertus de la dame
nature) avec l'effigie de TOP POTENTIEL à la poitrine côté
gauche et le slogan de TOP POTENTIEL sur le dos, que le personnel et les
partenaires portent pendant les divers évènements et chaque Jeudi
à TOP POTENTIEL (personnel).
? Les relations-client : TOP POTENTIEL
organise des rencontres avec des partenaires sous forme de formation avec des
modules très important comme « comment démarrer et
réussir dans le MLM », ceci dans le but de réfléchir
ensemble sur comment faire évoluer le réseau et surtout dans le
but les motiver et de les fidéliser (le module de formation faire son
auto-alimentation et profiter des avantages). A l'occasion de ses rencontres,
TOP POTENTIEL prend le temps d'écouter et de répondre aux
inquiétudes des partenaires. Ces rencontres constituent une
stratégie de communication très efficace en raison du fait que
c'est un réseau d'entraide et de changement de mentalité donc il
faut un certain dynamisme du groupe (Kurth Lewin).
2) Conférence
Dans le MLM, l'une des meilleures techniques de communication
primordiale est la conférence grand public. TOP POTENTIEL organise au
moins une fois par mois un méga-conférence sur `'CHANGEONT DE
MENTALITE ET LE RESTE CHANGERAS» dans des grandes salles des grandes
villes comme Grand Rex, Agora Senghor, Palais des congres de Kara, la grande
salle du Lycée scientifique de Sotouboua, CECO BTP de Sotouboua,
Affaires sociales de Sokodé ... et cela sur toute l'étendue du
territoire.
Au cours de ses conférences, les experts en la
matière décortiquent le thème dans toutes ses dimensions
possible, ensuite expose l'opportunité d'affaire MLM qu'offre TOP
POTENTIEL. La rhétorique demeure un outil très indispensable
à cette communication. La chance est donné aussi aux
invités de poser des questions pour se faire éclairer sur les
zones d'ombre.
Des DVD de conférences TOP POTENTIEL servent aussi de
puissants moyens de communications.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 34
3) Présentation
Les présentations sont des conférences pas trop
grands publics, regroupant peut d'invités qui se font
périodiquement (chaque mardi et jeudi de 12h à 14h) à TOP
POTENTIEL et dans ses agences sur toute l'étendue du territoire. En
outre, chaque partenaire est formé (formation des formateurs) à
la possibilité de faire des présentations dans son entourage et
de passer l'information.
A la fin des conférences et présentations, TOP
POTENTIEL donne des prospectus et des cartes d'invitations aux prospects pas
encore partenaire pour qu'ils invitent leurs proches pour les
conférences et présentations à venir.
4) Les promotions-challenges
Dans le but de stimuler les activités et faire bouger
le réseau, TOP POTENTIEL organise tout au long de l'année des
promotions sous forme de challenges sans passer par le tirage au sort, une foi
les conditions remplis. Le challenge en cours est le programme voyage d'affaire
:
Voyage intercontinental pour découvrir d'autres
continents et voir les possibilités d'importer certains produits. Le
voyage en cours est sur Dubaï en Avril 2015.
Si vous gagner le chalenge, TOP POTENTIEL vous assure le
billet du voyage, le logement et le tourisme.
5) Internet
Le web a transformé le monde en un village
planétaire. En MLM l'internet reste un outil incontournable, permettant
d'internationaliser la communication. Alors TOP POTENTIEL a une
stratégie de communication internet bien défini.
Néanmoins, elle n'est pas aussi efficace comme le face to face.
a) Site internet de TOP POTENTIEL
TOP POTENTIEL possède un site web professionnel
www.toppotentiel.com,
héberger par TOGO EN VOGUE SARL, actualisé
régulièrement (au moins 4
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 35
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 36
fois par mois) par les informatiens, les infographes et les
communicateurs de TOP POTENTIEL.
Sur le site nous trouvons entre autres des informations sur
TOP POTENTIEL, son domaine d'activité, son opportunité
d'affaires, sa mission et bien d'autres. Il y aussi une forte communication sur
TOP POTENTIEL tel que les vidéos, les audio et les photos sur son
activité.
Chaque partenaires a sur le site un bureau d'affaire personnel
appelé `'BACK OFFICE» sur lequel il a des rapports financiers et
l'évolution de son activité TOP POTENTIEL. Ce bureau est
personnel et accessible avec un code.
Par ailleurs il y a une partie `'contacter nous»
permettant aux visiteurs d'écrire a TOP POTENTIEL et de recevoir une
réponse directement envoyée dans leur boîte
électronique. Cela traduit un certain inter activité
communicationnelle entre TOP POTENTIEL avec la cible.
Cet outil permet à TOP POTENTIEL et ses partenaires de
communiquer sur TOP POTENTIEL partout tout en brisant les barrières
géographiques et en économisant en argent et en
énergie.
b) Réseaux sociaux
Ils constituent un grand marché de potentiels
consommateurs qu'il faut saisir, mais avec tact. Ceci étant TOP
POTENTIEL a une page FACEBOOK « TOP POTENTIEL », administrer par le
service marketing et communication, page sur laquelle il y a des publications
des vidéos de conférence, des vidéos parlant de TOP
POTENTIEL, des images, des h-tags, des messages, et pleins d'autres
communications pouvant amener les visiteurs à s'intéresser
à TOP POTENTIEL, à l'aimer et à agir, avec le lien du site
de TOP POTENTIEL pour s'y rendre directement.
Par ailleurs sur YOU TUBE, vous avez des vidéos de TOP
POTENTIEL.
c) Le e-mailing et le e-sms
Au moment de l'inscription, des conférences, des
foires, des rencontres, des visites sur le site web, et des passages à
TOP POTENTIEL, il est demandé aux clients de laisser leurs adresses,
surtout le numéro et l'adresse e-mail.
TOP POTENTIEL utilise ses informations pour constituer sa base
de donnée et à chaque fois que besoin sera, un mail ou un sms est
envoyé à ces adresses
leurs donnant les informations nécessaires comme les
dates de conférences, les dates de formation, les challenges, les
rencontres entre partenaires, les lancements de nouveaux produits et même
des messages les remerciant d'avoir participé à la
conférence, les souhaitant bonne année, joyeux noël, ...
selon l'évènement du moment. Une façon très
efficace que TOP POTENTIEL utilise pour entre très proches de sa
clientèle. Le système de e-sms est assuré par la
plateforme LETAVI SMS de www.topwebsms.biz.
6) Les foires et salons de rencontre
Les foires et les salons de rencontre constituent des
opportunités de rencontre entre les visiteurs et les entreprises.
Dans le but de prendre contact directement avec les prospects
et d'en dénicher. TOP POTENTIEL participe à des foires et des
salons de rencontres comme la foire TOGO 2000, foire des évala, foire
FIAD,... TOP POTENTIEL saisi ses périodes pour prospecter,
échanger, éclaircir le grand public et les amener à
souscrire aux produits.
Une équipe du service commercial et du service
marketing est constituée à chaque occasion. Mis appart
l'équipe de TOP POTENTIEL, les partenaires animent le stand, partagent
les prospectus, communiquent l'activité aux visiteurs et les encouragent
à devenir partenaires. Les stands de TOP POTENTIEL sont bien
aménager et très confortable, avec une décoration a
l'image de TOP POTENTIEL.
Par ailleurs, pendant les périodes de foires et de
rencontres, des conférences sont organisées aux visiteurs dans
les grandes salles à proximités.
7) Les produits TOP POTENTIELS
Chaque support distribuer par TOP POTENTIEL constitue un canal
de communication car l'on y retrouve l'adresse, l'effigie et le slogan de TOP
POTENTIEL. D'ailleurs dans le magazine TOP POTENTIEL, toute une rubrique
appelée « rubrique actualité positive » est
consacré à la vie du réseau TOP POTENTIEL avec des images
à l'appui. A part cette rubrique, TOP POTENTIEL utilise d'autres pages
pour sa propre insertion dans le magazine (première page).
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 37
Par ailleurs les produits TOP POTENTIEL gagnés aux
chalenges portent toujours la griffe de l'entreprise. Le cas par exemple de la
voiture, de l'ordinateur ou de téléphone.
8) Parrainage des évènements
TOP POTENTIEL parraine aussi certains évènements,
surtout religieux et éducatifs en contrepartie de quoi son image est
véhiculé pendant ces évènements. Nous avons des
évènements comme :
- La journée du rire organisé par SIKA'A MAGAZINE
du 30 Mars.
- Sponsor de `'LE PHENIX VOLLEY BALL CLUB» pour le
championnat national 2013-2014.
9) Emission télé
TOP POTENTIEL par la voix de son Directeur
Général participe à des émissions
télévisé s'inscrivant dans ses domaines
d'activités, pour mieux donner des explications et débattre des
thèmes liés aux domaines. C'est dans cette optique qu'il a
participé à l'émission « IDEES » sur TVT le 03
Août à 21h20 sur le thème `' COMMENT LIBERER SON POTENTIEL
D'AFFAIRE» et une émission spéciale sur la
présentation de TOP POTENTIEL la même date à 17h00 sur la
TV2.
Cette communication à faible coût permet à
TOP POTENTIEL d'investir dans la bonne qualité des produits TOP
POTENTIEL :
? Les formations TOP POTENTIEL : le produit
leader est la formation `'COMMENT LIBERER VOTRE POTENTIEL DE REICHESSE».
Une formation qui développe des thématiques de
développement personnel (confère annexe 5). L'économie
réalisée à partir de la communication permet d'offrir
cette formation en version papier, en version audio et en version vidéo,
permettant aux partenaires de s'auto-former et une séance de coaching et
de renforcement de capacité est organiser après. Cela de
même pour toutes les autres formations.
? Le magazine TOP POTENTIEL : premier du genre
au TOGO, c'est un magazine positif et instructif, répondant aux normes
internationales, produit en version papier, PDF, audio et vidéo.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 38
> La cantine bio top potentiel : c'est une
cantine qui offre de bons plats naturels et bio.
B. Impacte sur les produits de TOP POTENTIEL
La bonne qualité des produits TOP POTENTIEL s'observe par
:
w' Une formation de qualité avec des thématiques
très instructives et utiles qui y sont développés.
w' Une version papier laminée, attirante en papier doux
et facilement lisible et portable.
w' Une version audio avec sa clarté d'écoute en
français facile adaptée par des professionnels en la
matière. Beaucoup plus efficace pour ceux qui sont souvent
occupés et entre plusieurs tâches peuvent s'offrir une
écoute en voiture en allant à un rendez-vous, en allant au
travail ou dans leur bureau.
w' A l'ère de l'internet ou tout est
numérisé, la version PDF vient à point nommé, pour
ceux qui n'ont du temps que pour leurs écrans. Facilement
téléchargeable de par sa petite capacité.
w' Une version vidéo qui est une combinaison optimale
d'images et de sons que le client Pourrat revoir à son aise et sans
contrainte de temps.
w' Des plats bio préparés à base de
vapeur et sans aditifs, bon pour la santé.
II. LA DISTRIBUTION DE TOP
POTENTIEL ET LE
PRIX
A. La distribution de TOP POTENTIEL
TOP POTENTIEL a adopté le système de vente sans
intermédiaires (grossistes, semi-grossiste, détaillant) qui est
le système de vente directe en réseau et accompagné de la
vente en ligne ce qui permet à TOP POTENTIEL d'offrir ses produits
à des prix abordables.
TOP POTENTIEL utilise une sorte une stratégie de push,
poussant le produit vers les clients à travers ses partenaires. Chaque
partenaire est un
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 39
distributeur indépendant (non-salariés) qui va
représenter la marque lors des prestations de conseil et de vente. Ils
ne sont pas des intermédiaires donc n'augmentent pas
délibérément les prix, ni des agents commerciaux
c'est-à-dire que TOP POTENTIEL ne les emplois pas comme sa force de
vente. C'est plutôt un partenariat qui se crée. Les partenaires
ont pour mission de convaincre les prospects de souscrire aux produits de TOP
POTENTIEL, leur permettant ainsi de gagner leurs commissions.
Pour s'y faire TOP POTENTIEL a construit son réseau sur
un système de 10*10 avec différente grade et un plan de
compensation à divisé en quatre programmes appelé TOP BIZ.
Pour être éligible à ces programmes il faut d'abord
être partenaire TOP POTENTIEL.
1) Inscription
Pour devenir partenaires de TOP POTENTIEL, une fiche
d'inscription (annexe 1) est remise aux prospects lui demandant des
informations qui seront rentrées dans la base de données de TOP
POTENTIEL et automatiquement, un sms est envoyé au nouveau inscrit lui
confirmant son inscription, lui communiquant des informations telles que :
- Son numéro d'identification appelé ID, pour
lui permettre d'accéder à son bureau en ligne (back-office).
- Son mot de passe.
- Le code pour télécharger sur le site
www.toppotentiel.com la
version PDF du magazine TOP POTENTIEL.
- La date, le lieu et l'heure de la prochaine formation.
Les frais d'inscriptions qui sont fixés à
100.000frs avec des avantages différents (annexe 2) :
? UN BUREAU D'AFFAIRES PERSONNALISÉ
permettant au partenaire de suivre l'évolution de votre
réseau et d'avoir vos rapports financiers en temps réel.
? TROIS (03) PAGES WEB personnelles pour la
promotion de vos affaires et de votre savoir-faire sur la plateforme
«Boutique Xpress» Disponible pour 24 mois.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 40
? MAGAZINE TOP POTENTIEL en pack complet
(version papier, PDF et audio).
? Formation pratique sur la psychologie de la
Richesse: «COMMENT LIBERER VOTRE POTENTIEL DE
RICHESSE».
2) Programme de SPONSORING
Ce programme permet au partenaire de gagner une commission
à chaque fois qu'il sponsorise (inscrit) une personne. Cette commission
est payée une seule fois au moment de l'inscription du nouveau
partenaire. Ce programme prend en compte le premier niveau dont la commission
est de 20% et le deuxième niveau avec une commission de 10% sur les
frais d'inscription. Avec la stratégie 10*10, nous avons :
Tableau 1 :
Commission sponsoring
niveaux
|
Commission par sponsoring
|
Nombres de filleul
|
Commissions totales
|
1
|
20.000Fr
|
10
|
200.000Fr
|
2
|
10.000Fr
|
100
|
1.000.000Fr
|
3) Programme de LEADERSHIP
Ce programme encourage les partenaires à évoluer
en grade dans le réseau. A l'inscription, le partenaire a le grade
d'ENTREPREUR. A chaque changement de grade, le partenaire gagne des commissions
sur le chiffre d'affaires à partir du deuxième niveau et des
outils de travail qui sont : ordinateur, voiture, mini-villa, ou actionnaire
à vie de la société (annexe 3). Les différents
grades sont :
? ENTREPREUNEUR : à
l'inscription et avec une commission de 5% sur le deuxième niveau.
? LEADER : quand le partenaire a 10
entrepreneurs dans le premier niveau, il a une commission de 10% sur le
deuxième niveau et un ordinateur portable.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 41
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 42
? CHAMPION : quand le partenaire a 10 leaders
dans le premier niveau, il a une commission de 10% sur le deuxième
niveau, 3% sur le troisième niveau et une voiture Peugeot 301.
? VISIONNAIRE : quand le partenaire a 10
champions dans le premier niveau, il a une commission de 10% sur le
deuxième niveau, 3% sur le troisième niveau et une voiture 4*4
ZUKUKI Grande Vitara.
? AMBASSADEUR : quand le partenaire a 10
visionnaire dans le premier niveau, il a une commission de 10% sur le
deuxième niveau, 3% sur le troisième niveau, de 2% sur le
quatrième niveau, 1% dans le cinquième niveau et une voiture
PICK-UP Mitsubishi L200.
? PRESIDENT : quand le partenaire a 10
ambassadeurs dans le premier niveau, il a une commission de 10% sur le
deuxième niveau, 3% sur le troisième niveau, de 2% sur le
quatrième niveau, 1% dans le cinquième niveau, 0,5% sur tout son
réseau, 0,2% sur tout le chiffres annuel de TOP POTENTIEL et une
mini-villa.
? SUPER PRESIDENT : quand le partenaire a 10
présidents dans le premier niveau, il a une commission de 10% sur le
deuxième niveau, 3% sur le troisième niveau, de 2% sur le
quatrième niveau, 1% dans le cinquième niveau, 1% sur tout son
réseau, 0,5% sur tout le chiffres annuel de TOP POTENTIEL et devient
actionnaire à vie de la société TOP POTENTIEL.
4) Programme performance plus
Ce programme permet de récompenser les partenaires les
plus performants dans le réseau TOP POTENTIEL et fait gagner un
chèque de 100.000fr au partenaire qui devient LEADER en un mois et un
chèque de 1.000.000fr au partenaire qui devient CHAMPION en deux mois
suivant la date de l'inscription.
5) Programme d'auto-alimentation
Ce programme consiste à amener le partenaire à
réinvestir chaque mois une partie de ses commissions dans son
auto-formation et à motiver tout son réseau à faire de
même, ce qui lui permet de continuer par gagner des commissions. Le
réinvestissement dépend du grade du partenaire :
- 10 000F si vous êtes Entrepreneur ou Leader,
- 20 000F si vous êtes Champion,
- 30 000F si vous êtes Super champion,
- 50 000F si vous êtes Visionnaire,
- 70 000F si vous êtes Ambassadeur,
- 100 000F si vous êtes Président.
L'auto-alimentation régulière permet au partenaire
:
- être actif et reconnu comme partenaire d'affaire,
- Bénéficier des formations gratuitement ou
à coût réduit,
- Profiter des voyages d'affaires,
- Bénéficier du programme voiture,
- Avoir des revenus réguliers chaque mois (annexe 4).
En outre dans le souci d'assurer une distribution de
proximité, TOP POTENTIEL a des agences dans des villes comme Kara,
Sokodé, Sotouboua, Dapaong, ..., et même l'extérieur du
pays comme au BENIN, au BURKINA-FASO, au CONGO, au SENEGAL, au NIGER, en COTE
D'IVOIRE ...
B. Impacte sur les prix de TOP POTENTIEL
Cette stratégie de distribution en réseau permet
de proposer des prix abordables aux partenaires, tout en redistribuant une
partie sous formes de commissions comme exposé ci-avant.
Le tableau suivant compare les prix TOP POTENTIEL aux autres
prix pratiqués sur le marché.
Tableau 2 :
Comparaison des prix pratiqués par TOP POTENTIEL et
les prix sur le marché
PRODUITS
|
PRIX TOP POTENTIEL
|
PRIX SUR LE MARCHE
|
Formation sur la
psychologie de richesse
|
90.000f
|
200 000f
|
3 pages web personnelles (2ans)
|
Gratuit à
l'inscription
|
720 000f
|
Bureau d'affaires (BACK OFFICE)
|
Gratuit à
l'inscription
|
100 000f
|
Pack Magazine TOP
POTENTIEL
|
10.000f
|
20 000f
|
TOTAL
|
100.000F
|
1.040 000F
|
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marketing de réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 45
III. Les moyens de réalisation de la
politique
marketing de TOP POTENTIEL
Pour mieux mener sa politique marketing, TOP POTENTIEL fait
appel aux moyens humains (ressources humaines), techniques et matériels
à la pointe de la technologie.
A. Ressources humaines
Les moyens humains constituent l'ensemble du personnel de
l'entreprise et en sont la force motrice. TOP POTENTIEL emplois une
équipe jeunes très dynamique, compétents et entrepreneurs
qui mettent tout oeuvre pour faire fonctionner et évoluer le
réseau. C'est le cas par exemple de Mr TAIROU, responsable logistique
qui est le parrain du premier Visionnaire du réseau de TOP POTENTIEL.
Les agents du service marketing, s'occupent, en collaboration
avec la direction commerciale, de la conception, de la promotion, du suivi des
ventes des produits, de la diffusion de l'image de marque, de la
réservation des salles de conférences et de formation, de la
formation des partenaires, constitution de la base des données, des
foires et rencontres, de l'administration du site et de la page facebook,
étude des dossiers de parrainage d'évènement, composition
et de l'envoi des messages.
La mission assigner aux personnels est de motiver les
partenaires pour leurs vendre et de les faire vendre les produits de
l'entreprise au moyen de contact direct avec les clients actuels et
potentiels.
TOP POTENTIEL bénéficie du dynamisme de son
réseau de partenaires qui fait un grand travail de communication et de
distribution de ses produits. La majorité du personnel est en contact
direct avec les clients, c'est pourquoi ils sont imprégnés dans
l'esprit marketing pour bien accueillir et mieux s'occuper des clients.
C'est à juste titre que le DG lui-même en
complicité avec la directrice marketing s'occupe personnellement de la
communication interne par le biais des formations, recyclage et
séminaires.
Cependant que serait les ressources humaines sans les moyens
techniques et matériels ?
B. Les moyens techniques et matériels
Le MLM est un nouveau système qui demande une
technologie de pointe pour sa réalisation. C'est ainsi de TOP POTENTIEL
s'efforce de mettre à la disposition de son personnel et de ses
partenaires, les moyens technique et matériels pouvant faciliter le
travail des uns et la satisfaction des autres.
En effet, le système informatique, outil incontournable
dans toute entreprise qui veut se prendre au sérieux, a une place
importante dans la gestion et dans la politique marketing de TOP POTENTIEL.
Chaque direction dispose au moins d'un ordinateur avec une
connexion permanente et TOP POTENTIEL dispose d'une connexion wifi qui couvre
permanemment toute l'immeuble. Chaque personnel de la direction marketing, de
direction commerciale et du secrétariat a un compte STAFF en ligne sur
le site
www.toppotentiel.com qui lui
permet de faire des opérations sur la base des données du
réseau partout où il se trouve, une fois qu'il a la connexion
interne.
Par ailleurs chaque partenaire a son back-office sur le site
www.toppotentiel.com auquel il
peut avoir accès à tout moment et partout, une fois qu'il a la
connexion interne.
En outre l'espace commercial dispose d'un TPE qui permet aux
consommateurs de régler par carte bancaire ou carte VISA.
Le téléphone, quant à lui, qu'il soit
fixe ou portable est très présent dans les activités de
TOP POTENTIEL. Il intervient dans la communication entre personnel de TOP
POTENTIEL, mais aussi dans la communication avec l'extérieur. Par
exemple pour avoir les informations d'un partenaire, le secrétaire ou la
chargée à la communication peut l'appeler pour les avoirs toutes.
Ou quand il y a rupture de stock, une fois que TOP POTENTIEL se
réapprovisionne, il prend soin d'informer les partenaires dont les
commandes ne sont pas encore livrées.
La présentation du marketing mix de TOP POTENTIEL ainsi
faite nous permettra de faire une analyse en vue de donner quelques approches
de solutions pour améliorer son système marketing.
En considérant tout ce qui précède, nous
voyons que TOP POTENTIEL est une entreprise qui de par son fonctionnement et sa
politique commerciale veut satisfaire la clientèle et partant pour se
donner un positionnement sur le
marché du MLM en pleine expansion et pleine d'avenir.
Cependant nous avons durant notre activité de distributeur
indépendant et notre stage, relevé quelques insuffisances tant au
niveau du personnel, de la pratique certaines variable du mix-marketing, des
techniques et matériels utilisés
ANALYSE, EVALUATION
ETAPPROCHE DE SOLUTION
CHAPITRE 4 :
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 46
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 47
Dans ce chapitre nous ferons des analyses, des
évaluations et nous proposerons des approches de solution.
I. Les problèmes identifiés
La mise en oeuvre d'une politique commerciale nécessite
la combinaison de plusieurs éléments qui ne doivent pas
être négligé. A divers niveaux, des insuffisances ont
été dégagées.
A. Au niveau du personnel
Au niveau du personnel se pose un problème
d'insuffisance de ressources humaines disponibles et ceci se remarque par
surtout par les nombreuses heures supplémentaires de travail qu'a le
personnel et qui se termine souvent au-delà de 19 heures, même des
fois dans le week-end.
En outre la plus grande partie de la gestion de TOP POTENTIEL
est assuré par le DG qui a cause de ses déplacements est souvent
indisponible. Ce qui ralenti un peu le dynamisme de TOP POTENTIEL.
B. Au niveau des variables du marketing mix
1) Politique du produit
Au niveau de cette grande variable il est important de
soulever qu'un produit far comme la formation n'est pas mise en ligne sur le
site. Et aussi les produits de TOP POTENTIEL, de par la mission, sont
destinés à toute la population mais échappe la majeure
partie à cause du taux d'alphabétisation non
élevé.
Les thématiques développées dans les
formations ne sont pas développer dans les magazines alors que le client
se dit qu'à défaut même de suivre la formation, il peut se
contenter du magazine pour se former.
Par ailleurs pour une réussite du marketing de
réseau ; il faut un produit de grande nécessité alors que
se former n'est pas le souci premier des togolais.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 48
2) Politique du prix
A ce niveau les prix sont abordables vu que c'est un
système de marketing de réseau, mais il y a une différence
entre les prix pratiqués et les prix de l'offre qui se trouve en
ligne.
Par ailleurs l'auto-alimentation constitue un programme
très fructueux pour les partenaires mais la plupart le trouve un peu
cher et préfèreront que le pack d'auto-alimentation ainsi que son
prix soit éclaté.
En outre il n'y a pas de bénéfices directs sur
ventes aux détails.
3) Politique de communication
La communication est une grande variable du MLM car c'est elle
qui est rémunérée. A ce niveau TOP POTENTIEL exploite
minutieusement cette variable, néanmoins nous avons remarqué
quelques petites insuffisances. C'est le cas de la déperdition de
l'information. L'information se transmettant par bouche à oreille, elle
est souvent déformé à partir d'un certain niveau car les
partenaires n'étant pas bien formé pour, et cette manière
de communiquer souffre de lenteur car même les conférences ne peut
pas rassembler autant de mass que la communication média.
Il y a une variation non contrôlée des
communications TOP POTENTIEL car à chaque conférence les
informations changeaient. Et aussi il y une absence d'une épique de
conférence et de formation. Par ailleurs Il n'existe pas aussi un
prospectus de liste claire et explicite des prix des produits de TOP
POTENTIEL.
En outre il y a un problème de délivrance de la
totalité des messages envoyé, ce qui fait certains partenaires se
plaignent de la réception des sms. Et en
parti cela est dû à la connexion internet dont le
débit n'est pas assez élevé.
Nous avons aussi remarqué qu'il n'y a pas de
vérification très stricte des produits avant leur mise sur le
marché, ce qui fait que quelques petites erreurs s'y glisse comme le
numéro de téléphone erroné sur la chemise à
rabat du magazine 001 et le livre audio 001 qui a le contenu du 002.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 49
4) Politique de distribution
Certains partenaires, ne maitrise pas bien les techniques de
la négociation commerciale alors qu'ils représentent en parti
l'image de l'entreprise. D'autres partenaires se sentant frustré
à cause du retard fréquent dans le positionnement des gains, ce
qui les découragent.
En outre nous avons aussi remarqué qu'il y a une petite
défaillance dans la gestion des stocks, ce qui fait que le magazine
mensuel de Juin est distribuer jusqu'en Août.
II. Les approches de solution
A. Au niveau du personnel
C'est vrai que tel que TOP POTENTIEL l'enseigne, le travail de
bureau ne rend pas prospère, mais il y a certaines fonctions
essentielles qui ont besoins de personnel, alors elle peut mettre en place un
système recrutant certains nouveaux diplômés présent
sur le marché pour renforcer son équipe, mais aussi offrant des
stage périodique aux jeunes étudiant de marketing qui veulent s'y
connaitre en MLM.
Prévoir un poste spécial « renseignement
», avec un personnel bien former et bien informer, où les clients
peuvent se renseigner et faire les première formalités
d'inscription.
Le DG peut aussi décentraliser une petite partie de son
pouvoir de décision à son Responsables, surtout au Responsable
Commercial qui est les plus expérimenté en termes
d'ancienneté dans l'entreprise pour assurer l'arrière même
en son absence.
B. Au niveau des variables du marketing mix
1) La politique du produit
Nous pensons qu'avec les NTIC, les vidéos de la
formation peuvent être vendues sur le site. En outre les formations et au
moins les livres audios peuvent être transcrits en quelques langues
nationales comme le guin et le kabyè.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 50
En outre TOP POTENTIEL peut juste mettre le numéro de
parution des magazines sans mentionner le mois pour éviter l'idée
d'obsolescence du produit chez les clients, vu que l'information est une
denrée périssable, ou même laisser passer quelque mois pour
rattraper les mois perdus.
A chaque parution du magazine TOP POTENTIEL, une
thématique des formations doit être développée dans
le magazine permettant de faire une continuité des parutions du
magazine. Comme exemple si nous prenons les 10 règles fondamentales qui
font que les riches deviennent de plus en plus riches, à chaque
parution, une règle peut être développé et ainsi de
suite. Ce qui fait que le client qui achète un numéro est
indirectement obligé d'acheter le numéro suivant, il est
fidélisé.
Et aussi, TOP POTENTIEL peut chercher à
développer et mettre en réseau des produits de première
nécessité.
2) La politique de prix
A ce niveau, nous pensons que TOP POTENTIEL doit :
- Harmoniser les prix pratiqués avec les prix mis en ligne
sur le site.
- Revoir les modalités pour que les prix de
l'auto-alimentation soient revus à la baisse par la technique du
fractionnement. Par exemple au lieu que le partenaire achète le pack
complet, il peut acheter juste le magazine comme auto-alimentation.
- définir ses prix de façons que les
distributeurs puissent gagner des bénéfices directes sur vente,
au-delà des commissions.
3) La politique de la communication
L'importance de cette variable fait qu'il doit être
objet d'une très grande attention. Ceci étant, nous pensons que
TOP POTENTIEL doit :
- Très souvent former ces partenaires dans le domaine
de la communication MLM et organiser très souvent des conférences
dans différentes zones et quartier pour toucher une cible plus large.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 51
- Concevoir un prospectus très claire et explicite des
prix de tous ses produits vus qu'il n'y a pas possibilité de
réduction des prix.
- Revoir la plateforme d'envoi des sms et augmenter aussi le
débit de la connexion internet.
- Maintenir les informations le plus stable possible sur un
long terme et informer les partenaires des changements avant de les
intégrer dans les présentations.
- Former de très bonnes équipes locales
comportant de bons orateurs qui peuvent assurer les conférences et
présentations.
- Vérifier très strictement les produits avant leur
mise sur le marché.
En outre, TOP POTENTIEL peut utiliser certain exerçant
des métiers qui les mettent en contact direct avec le grand public pour
sa communication en les formant sur comment utiliser des stratégies de
communication de TOP POTENTIEL, élargissant ainsi le réseau.
Par ailleurs TOP POTENTIEL peut programmer des e-sms qui
seront envoyer chaque mois aux partenaires leurs rappelant de faire leurs
auto-alimentations.
4) La politique de distribution
Pour ce qui est de la distribution, nous pensons que TOP
POTENTIEL peut :
- Faire une formation spéciale sur la
négociation commerciale pour ses partenaires et mettre à la
disposition des partenaires, leurs gains chaque vendredi comme prévu
pour éviter les frustrations et les démotivations.
- Revoir sa stratégie de gestion des stocks pour offrir le
bon produit au bon moment
C. Au niveau organisationnel
A ce niveau TOP POTENTIEL doit revoir et redéfinir de
façons claire la hiérarchie, tout en établissant pour
chaque service une fiche de poste montrant clairement les
responsabilités de tout un chacun.
Le marketing mix au sein d'une entreprise de
marketing de réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 52
Conclusion
Après l'étude du système de marketing de
réseau, il est clair qu'une nouvelle relation plus étroite, se
crée entre l'entreprise de marketing de réseau et le client. Une
relation qui n'est plus une simple relation entreprise-consommateur, mais une
relation entreprise-partenaire actif. Ce dernier ne consomme plus seulement le
produit, mais le maitrise, le conseil et gagne des commissions. Avec cette
politique marketing, le client est plus que jamais au centre des
préoccupations de l'entreprise. Et cela associé à la
politique du e-marketing, le monde ne constitue finalement qu'un seul
marché à servir. La France reconnait d'ailleurs le marketing de
réseau comme premier pourvoyeur d'emploi et d'autre pays comme
l'Allemagne, les USA l'enseigne à l'université.
TOP POTENTIEL s'inscrit dans cette optique et est la
première société togolaise de marketing de réseau.
Pour cela elle travaille sans cesse pour démontrer l'efficacité
de ce système, en mettant en oeuvre des moyens humains et
matériels pour la réussite de sa politique.
Comme le marketing de réseau est un nouveau
système au TOGO, et que TOP POTENTIEL est la première
société Togolaise à le définir comme politique
principale, elle se heurte à quelques petits obstacles souvent
liés à de fausses perception du système, ralentissant
ainsi son le dynamisme de l'évolution rapide.
Nous ne serons terminé ce travail sans rappeler ces
propos de Robert KIYOZAKI qui dit : « le marketing de réseau est le
business du 21ème siècle » et de Bill GATES qui
dit : « si on me donnait la chance de tout recommencer, je choisirais le
marketing de réseau ».
Ainsi, les produits de TOP POTENTIEL seront-elle encore plus
efficace si les quelques insuffisances que nous avons décelé dans
le chapitre quatre sont prisent en compte et surtout si l'Etat togolais
légalisait et enseignait le système de marketing de
réseau.
LES ANNEXES
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 53
Annexe N°1 : formulaire d'inscription
AnnexeN°2 : les avantages à
l'inscription
Annexe N°3 : le programme de leadership et
d'excellence
Annexe N°4 : le programme d'auto-alimentation
Annexe N°5 : Formation sur la psychologie de la
richesse
Le marketing mix au sein d'une entreprise de
marketing de réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 54
ANNEXE N°1 :
Formulaire d'inscription
Le marketing mix au sein d'une entreprise de
marketing de réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 55
ANNEXE N°2 :
Les avantages à l'inscription
Le marketing mix au sein d'une entreprise de
marketing de réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 56
ANNEXE N° 3 :
Le programme de leadership et d'excellence
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 57
SUITE ANNEXE 3 :
Le programme de leadership et d'excellence
Le marketing mix au sein d'une entreprise de marketing de
réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 58
SUITE ANNEXE 3 :
Le programme de leadership et d'excellence
Le marketing mix au sein d'une entreprise de
marketing de réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 59
ANNEXE N°4 :
Programme d'auto-alimentation
Le marketing mix au sein d'une entreprise de
marketing de réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 60
ANNEXE 5 :
Formation sur la psychologie de la richesse
Le marketing mix au sein d'une entreprise de
marketing de réseau : cas de TOP POTENTIEL Page 61
Bibliographie et webographie
1) « how to MLM », Eric Bouatiéb
TCHAMBA, TOP POTENTIEL, 2014
2) « LA POLITIQUE MARKETING AU SEIN D'UNE INSTITUTION
BANCAIRE » : Cas de la BTCI, Hubert Yaovi AGBO, rapport de stage
Décembre 2010
3) « business of 21st century », Robert
KIYOSAKI, Manjul Publishing House Pvt Ltd février 2012
4)
https://formationvdi.wordpress.com/category/marketing-relationnel/,
Jan RUHE et Jayne LEACH, aout 2014
5)
http://mlm-leader.over-blog.com/article-comprendre-le-marketing-de-reseaux-105720919.html
, juillet 2014
6)
http://www.julienrio.com/marketing/french/systeme-pyramidal-marketing-reseau-eviter-pieges,
julien Rio, juillet 2014
7)
http://fr.wikipedia.org/wiki/Ventemultiniveau
, Juillet 2014
8)
http://www.toppotentiel.com/about,qui-nous-sommes
, patience AVOGAN juillet 2014
9) «Distinguishing Pyramid Schemes and Multilevel
Marketing « , Jennifer Beasley,
http://conservancy.umn.edu/bitstream/handle/11299/132131,
Spring 2012
10) Literature review «The online implementation of
a Multi-Level Marketing business model.» , Donovan Hutchinson,
West Corporation , 2013
11) «MULTI-LEVEL MARKETING A TOOLOFRELATIONSHIP
MARKETING» , Cristinel CONSTANTIN, http://paperzz.com/ ,2009
12) «ETHICAL ISSUES IN MULTILEVEL MARKETING: IS
IT A LEGITIMATE BUSINESS OR JUST ANOTHER PYRAMID SCHEME?» ,
Marketing Education Review James A. Muncy, Fall 2004
|